关于酒店VIP客户答谢会策划方案.docx

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1、关于酒店VIP客户答谢会策划方案 关于客户答谢会推广活动策划方案 2017年即将结束,企划部拟在2018年1月中旬举办一次客户答谢会,向我酒店主要大客户表示深深的敬意和真诚的谢意,树立公司企业形象,宣扬企业优势,构建一个畅通的客户关系沟通渠道,营造宽松、良好的沟通氛围。 本次活动详细方案如下: 一、活动目地: 1.感恩回馈客户 2.提升公司品牌知名度 3.开发优质客户转资源介绍 二、活动思路: 1.现场布置:迎合企业的高端品质和形象,结合酒店的硬件环境,现场以大气、品质的格调布置 2.活动内容:在活动内容和节目表演上,以新奇、品质的节目来展示企业品牌形象和对客户的答谢 3.活动调性:整体活动以

2、务实、品质和喧闹大气的格调为主 三、活动主题及内容: 1.主题:2017感恩有你(暂定) 备选主题:2017感谢有你,感恩有您(暂定) 附题:*酒店2017年客户感恩答谢会 2.活动时间:2018年1月*日 18:00-21:00 3.活动地点:*酒店*厅 4.活动形式:豪华自助晚宴 备选活动形式:邀请客户及客户父母(或家人)一起吃养生宴 5.活动参加人员:VIP客户150200名; 工作人员数名(约30人,不含演出人员) 四、活动筹备支配 时间 2017年12月 2018年1月 部门 企划部 方案制定、修订、确定 询价报价 设计物料到位 方案执行、布置、现场落实 销售部 提出建议,筛选客户名

3、单 发出邀请 核定参与人员 总经理 总负责 五、场地布置: 1.会场入口布置:欢迎水牌、红地毯铺设、签名墙、礼仪小姐、销售部人员接待。2.内场布置:舞台布置、自助餐取餐处布置、就餐处布置 六、晚会流程及人员支配表 时 间 事 项 负 责 部 门 备 注 17:00-18:00 客户入场签到 礼仪人员4名;销售部另支配人员帮助接待 签名留影,派发抽奖券 18:00-19:00 自助用餐 餐饮部门 引导客户入座、暖场音乐等 19:00-19:15 收餐 餐饮部门 主持人报幕,提示晚会起先 19:15-19:25 开场表演 企划部 19:25-19:35 主持登场 企划部 介绍来宾等 19:35-1

4、7:50 领导致辞 总经理 17:50-20:00 节目演出 企划部 20:00-20:10 抽取三等奖 礼仪小姐协作 20:10-20:20 节目演出 企划部 20:20-20:30 抽取二等奖 礼仪小姐协作 20:30-20:40 节目演出 企划部 20:40-20:50 抽取一等奖 礼仪小姐协作 20:50- 自由洽谈,活动结束 送客户伴手礼 七、活动奖项: 1、抽奖奖项:一等奖(1名)、二等奖(2名)、三等奖(3名)伴手礼(200名) 2、奖品设定: 一等奖1名* 二等奖2名* 三等奖3名* 伴手礼200份* 3、留意事项:防止部分重要客户,抽不到奖(可实行电子抽奖方式,设定重要客户中

5、奖程序) 八、活动节目表演表(需另做附件) 九、活动分工支配大纲(草案,具体需另做附件) 序号 分工项目 详细工作内容 完成时间 负责部门(人) 1 活动人员邀请(注:如用餐形式是围餐,需供应嘉宾座位支配表) 参与人员邀请确认;现场接待等 活动前 市场部 2 宣扬物料设计制作 海报、请柬、指引牌、座位牌等 活动前 企划部 3 节目演出支配 主持人、礼仪、节目支配等 活动前 企划部 4 奖品、伴手礼礼品设置 奖品设置、申领、保管及发放等 活动前 待定 5 场地布置 1.设置活动指引牌;2.舞台布置背景;3.酒店门大堂、电梯口等摆放宣扬海报等;4.现场布置等 活动前 待定 6 活动接待 活动签到、

6、奖券发放、活动接待等 活动当天 待定 7 客户入场阶段支配 会场布置、迎宾接待 8 晚宴用餐阶段支配 场地及用餐、酒水等 活动当天 餐饮部门 9 节目表演阶段支配 开场、暖场、表演节目等 10 晚会结束阶段支配 合影、派发伴手礼、送客、短信问候等 11 宣扬及资料存档 拍照、摄影、宣扬、存档 活动当天 企划部 12 场地清理 物料礼品回收、整理等 活动当天 后勤部门 13 其他物料及后勤保障 安保、水、电、音响调试等 活动当天 后勤部门 14 活动统筹 企划部 15 活动总负责 总经理 注:以上分工支配为临时支配,详细依据公司实际岗位职责支配。详细含活动前期筹备分工和活动现场支配及人员配置 十、须购买及制作物料清单 序号 项 目 备注 1 场地布置类 现场布置等 2 活动推广类 邀请函等 3 抽奖类 奖品等 4 表演类 串词及领导发言稿 十一、活动预算(需另做具体预算表) 序号 项 目 费用预算 1 场地布置类(入场、内场布置) * 2 节目演出类 * 3 礼品(奖品及伴手礼) * 4 活动前期筹备费用(邀请函、宣扬物料等) * 5 用餐费用(含酒水) * 6 其他费用等 * 小 计 * 注:此费用预算为活动最高费用,项目确定后费用按执行实施标准核算。十二、活动应急预案(需另做附件) 企划部 2017年11月2日

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