农业公司规章制度标准范本.doc

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1、农业公司规章制度标准范本【篇一：农业公司管理制度】第一章 管理制度概述为了提高养殖场的管理水平，提高效益，实施科学、规范、制度化管理，明确员工权力与职责，特制定本制度，请遵照执行。养殖场在公司领导与管理指导下 ,负责具体工作的实施 ,实行个人负责制，赋予一定的权力，承担相应的责任，权责统一。1、养殖场人员实行个人负责制，赋予权力，承担责任。2、养殖场主管负责对全体员工和日常事务的管理，对公司负责，及时汇报养殖场情况。3、各岗位员工坚守岗位职责，做好本质工作，不得擅自离岗。4、做好养殖场的安全防盗措施和工作。5、晚上轮班，看护好场部的牲畜和其他物品。6、做好每日考勤登记，不得作假或叫同事帮填写。

2、7、分工与协作统一，在一个合作团队下，开展各自的工作。8、做好安全防范工作。一、监督员的职责1、遵守检验检疫有关法律和规定，诚实守信，忠实履行职责。2、负责养殖场生产、卫生防疫、药物、饲料等管理制度的建立和实施。3、负责对养殖用药品、饲料的采购的审核以及技术员开具的处方单进行审核符合要求方可签字发药。4、监管养殖场药物的使用，确保不使用禁用药，并严格遵守停药期。5、应积极配合检验检疫人员和公司实施日常监管和抽样。6、如实填写各项记录，保证各项记录符合公司和其他管理和检验检疫机构的要求。7、监督员必须持证上岗。8、发现重要疫病和事项，及时报告公司和检验检疫部门。二、技术员的职责1、技术员负责病虫

3、防治、监督员负责药品发放和疫情汇报。2、依各个季节不同病害，根据本场实际情况采取主动积极的措施进行防护。3、技术员应根据病虫害发生情况开出当日处方用药，监督员根据当日处方用药与配药一起准备药品，监督员应准备好药品交付当日班长，并按当日处方使用方法和剂量全程监督施药。4、技术员应每日观察害虫发生情况，对病虫害应做到早预防、早发现、早治疗。对异常牲畜要进行镜检以确定病虫害，遇到无法确定的情况应当日汇报给公司，公司请权威部门予以确定，并把确定的情况及时告诉技术员。5、如发生重要疫病及重要事项时，应及时做好隔离措施。6、监督员应监督技术员的病虫害发现情况，同时应将重要疫病及重要事项报告公司及检验检疫局

4、部门。三、采购员管理制度1、采购员采购药品物品，必须有对方签字，采购单要上交一份到公司财务办公室存档备案。2、合理科学管理备用金，不能拿备用金做其他用途使用，更不能拿去做私人事情。3、采购药品、物品及时入库，办好相关手续。4、采购员的差旅费全额报销。四、饲料管理制度1、饲料需来自无农药全生态的农家生产的玉米、水稻、黄豆等。2、饲料中不得添加国家禁止使用的药物或添加剂。3、饲料进仓应由采购人员与仓库管理员当面交接，并填写入库单，仓管员还必须清点进仓饲料数量及质量。4、仓管员应保持有仓库的卫生。库内禁止放置任何药品和有害物质，饲料必须隔墙离地分品种存放。5、建立饲料进出仓库记录，详细记录每天进出仓

5、情况。6、饲料调配应由技术员根据实际情况配制和投量。7、调配间、搅拌机及用具应保持清洁，做到不定时的消毒，调配间禁止放置有害物品。五、人员管理制度为保障养殖顺利进行，安全生产，特建立如下管理制度，希望全体养殖人员遵守执行。1、不准喝酒、不准打架斗殴、不准拉帮结派，一经发现，严肃处理，直至开除。2、吸烟应远离易燃物品，同时不影响工作，不影响环境卫生。3、服从领导指挥，认真完成本职工作。4、及时发现问题，及时汇报，及时解决。对每位员工提出的好建议进行鼓励并奖励。5、保持养殖场环境卫生，不许将生活垃圾乱扔，应采取措施，生活垃圾要选好地址统一堆放，定期销毁。6、保持水槽，食槽，牲畜舍清洁，工具摆放有序

6、。7、养殖场物品实行个人负责制，注意保管、保养，丢失按价赔偿。如因丢失影响生产，另行处罚。8、实行请假销假制度。有事提前请假，以便调整安排，以不耽误生产为原则。全体员工应团结配合，扎实工作，以场为家，以场为荣。六、卫生防疫管理制度1、生活区的垃圾具备防护措施，及时清理，保持清洁。2、养殖用具每天清洗一次，保持干净。3、外来人员不得随时进入养殖区。4、发现局部发生疫病时，养殖用具食料槽，饮水槽专用，并进行消毒，做好发病食料槽，饮水槽的有效隔离。5、病、死牲畜当天烧毁或深埋，用过的药品外包装等统一放置并定期销毁。6、购进的种牲畜经过检疫，防止病原体传入。7、定期对养殖场进行消毒和疾病防疫药品投放。

7、七、药物管理制度1、建立完整的药品购进记录。记录内容包括：药品的品名、剂量、规格、有效期、生产厂商、供货单位、购进数量、购货日期。2、药品的质量验收：包括药品外观性质检查、药品内外包装及标识的检查，主要内容有：品名、规格、主要成分、批准文号、生产日期、有效期等。3、搬运、装卸药品时应轻拿轻放、严格按照药品外包装标志要求堆放和采取措施。4、药品仓库专仓专用、专人专管。在仓库内不得堆放其他杂物，特别是易燃易爆物品。药品按剂量或用途及储存要求分类存放，陈列药品的货柜或厨子应保持清洁和干燥。地面必须保持整洁，非相关人员不得进入。5、药品出库应开药品领用记录，详细填写品种、剂型、规格、数量、使用日期、使

8、用人员、何处使用，需在技术员指导下使用，并做好记录，严格遵守停药期。6、不向无药品经营许可证的销售单位购牲畜用药物，用药标签和说明书符合农业部规定的要求，不购进禁用药、无批准文号、无成分的药品。7、用药施行处方管理制度，处方内容包括：用药名称、剂量、使用方法、使用频率、用药目的，处方需经过监督员签字审核，确保不使用禁用药和不明成分的药物，领药者凭用药处方领药使用。八、有毒有害物质防护措施1、日常重视四周卫生，及时把死、病清除到无害化处理场所深埋，及时隔离、防护清除生活垃圾。2、严格执行专人管理、专库存放制度，制定完整进仓和领用记录，记录需用相关人员签名_。3、值班人员遵守相关守则、制度，防止外

9、来人员投毒、投害。4、下列有毒有害物质禁止进入养殖场，汞、甲基汞、砷、无机砷、铅、镉、铜、硒、氟、组胺、甲醛、六六六、敌敌畏、麻痹性毒素、腹泻性药物。九、奖惩制度有下列情形之一者，将得到一定的奖励1、对养殖场的疾病防治得力，挽救养殖场重大损失的；2、进行自主创新，节约成本，成效显著的；3、进行立体综合养殖，效益明显的；4、管理措施有力，使养殖场连续 18 个月没有发生事故的，等等。有下列情形之一的，将受到一定的惩罚1、弄虚作假的，如考勤、采购作假的；2、经常迟到早退的（一个月累计 3次）；3、无故旷工的（一个月累计 18小时）；4、打架斗殴的，情节严重的交司法处理；5、监守自盗或与他人合伙，使

10、公司养殖场经受损失的，严重的交司法处置；6、私自宰杀养殖场牲畜，照价赔偿，并追究法律责任；7、出现养殖场无人看管时间超过 35 分钟的情况的等等。第二章 采购管理制度一、总则为加强企业规范化管理，确保公司能购到高品质低成本的产品，从而达到降低成本之目的，特制定本制度。二、目的选择合格的供应商并对采购过程进行严格的控制，确保供货商提供的物料满足公司的规定要求。三、适用范围本制度适用于公司各项物料采购时，价格之审核、下单、订购、验收等，除另有规定外，悉依本制度处理。四、权责（1） 由采购部门负责对物料的采购工作。（2） 设计部负责提供产品相关技术要求、质量保证条件等。（3） 仓管和采购部负责对采购

11、回的物料进行验收。五、采购计划的制定（1）采购部根据公司的月生产计划及库存情况编制月采购计划经总经理批准后实施采购。（2）采购部还需根据公司业务的淡旺季的需求，核对仓库的库存量，确定物料的品种、规格、数量等方面的实际缺口，编制当月采购月计划。（3）采购月计划经总经理核准后，采购部与财务部各持一份，采购部依采购月计划进行采购作业。财务部根据采购月计划安排采购所需的资金。六、采购的实施1、选择供应商1）、供应商的选择需从批准的【合共供应商】中选取；2）、采购部一般应挑选三家以上的供应商询价，以作比价、议价依据；3）、采购部主管在审价时，认为需要再进一步议价的，则由采购主管亲自与供应商议价；4）、总

12、经理在核价时，均可视需要再行议价或要求采购部进一步议价；2、价格调查1）、已核定之物料，采购部必须经常分析p 或收集资料，作为降低成本之依据；2）、本公司各有关部门，均有义务协助提供价格讯息，以利采购部比价参考；3）、已核定之物料采购单价如需上涨或降低，应附上书面之原因说明；4）、采购数量或频率有明显增加时，应要求供应商适当降低 单价；5）、采购部应随时掌握市场价的浮动数据，以利于更好的 -了把握市场；3、 询价和比价1）、根据采购物料的品种、规格、标准、数量、和交付期的不同，采购人员应选择至少三家符合采购条件的供货商作为询价对象；2）、采购人员根据过去采购的情况，市场变化情况，以及公司成本预

13、算等情况，确定采购目标价格；3）、在得到供应商的报价信息后，采购人员对供应商的报价条件进行品种、规格、数量、质量要求等方面进行核对，以保证供应商可以提供的物料符合公司实际的采购要求，并对供应商所报的价格、交付期、售后服务等方面进行分析p 比较，以便选择条件最优的供应商；4）、供应商提供报价之物料规格与请购规格不同或属代用品时，采购人员应送请购部门确认；5）、专业材料或用品，采购部应会同使用部门共同询价与议价；6）、在供应商的报价条件不能满足要求时，采购人员应与供应商进行磋商，以使双方最终在全部条款上达成一致。【篇二：农业开发公司管理制度】_ 农业开发有限公司 管理制度目录序 言公司简介第一章

14、公司管理制度大纲第二章 公司员工日常行为范第三章公司董事长岗位职责第四章公司管理岗位职责4.1 高级管理岗位职责4.2 部门、中层管理人员岗位职责第五章公司管理制度5.1 考勤制度5.2 休假管理制度5.3 卫生管理制度5.4 财务管理制度5.5 财务档案资料管理制度5.6 物品采购领用制度5.7 印鉴管理制度5.8 公司用车制度5.9 惩罚制度第六章工资发放及绩效工资考核办法第七章解 聘序 言首先，欢迎您成为 _ 农业开发有限公司的一员，从此我们开始了同舟共济、荣辱与共的合作。我们有机会走到一起，当是一段 缘分，理应倍加珍惜。我们的质量方针是 “实现客户价值最大化 ”。从产品研发到项目 实施

15、以及售后服务都要求我们追求卓越。我们注重畅通的员工沟通渠道， 因为我们相信集思广益、 众志成城。员工基于自身岗位工作意见及建议的反馈是公司的管理工作得以持续改进的重要依据。我们秉承 “以人为本 ”， 因为我们懂得员工的凝聚力、 向心力以及团队高昂的士气是公司发展的泉和根本。本公司对待每个员工的原则是： “公正客观 ”。相信每个员工都 能获得公平的对待，并能充分发挥你的聪明才智，实现我们既定的理 想和目标。公司的管理要强调制度化、科学化。为了实现这个管理理念，我 们制定了本手册，这是指导和帮助员工的行动指南，让我们的每位员工都清楚地了解公司的管理、运作规范及法则，使员工与公司之间达成良好的沟通与

16、理解，并建立一种和谐的工作环境和氛围。最后，再次诚挚地欢迎您的加盟， 真心希望您与 _ 农业开发有限公司共创明天辉煌。公司简介_ 农业开发有限公司是一家集蔬菜、水果、种植，销售，农业技术推广，新品种引进的实体型企业，公司现有种植基地 120 余亩， 主要种植品种有；西兰花、仔姜、三月瓜、青椒等各种四季瓜果类 有机蔬菜，公司主要面向韩国市场。公司下一步还将带动地方各小 型种植农户，利用公司现有平台扩大本地方在国内国际的影响力。本公司致力于种植各种无公害有机蔬菜，并带动地方各农户科学的种植，引进新品种，推广新技术、培训出一批现代化的新兴农民，努力为构建和谐社会和实现伟大的中国梦做出应有的贡献。公司

17、机构框架第一章公司管理制度大纲为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。2、公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情；每个员工都要树立一荣俱荣，一损俱损的集体主 义观念，要有维护集体荣誉和利益的思想和举动，对于在集体荣誉和利益面前当 “老好人 ”，“事不关己高高挂起 ”私, 自利用职权之便 用公司利益耍好卖乖的领导要免职，员工要调整岗位，直至开除。3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术

18、、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种 形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。4、公司提倡全体员工刻苦学习农业科学技术和文化知识，为员工提供外出学习、考察的条件和机会，员工要强化自身业务学习，努 力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的农业公司员工队伍。5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。6、公司实行 “岗薪制 ”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表

19、彰、奖励。7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和 集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。8、公司领导要以身作则，身先垂范；坚决反对摆官架、打官腔和“假、大、空 ”行为；坚决反对不懂装懂，不请示、不汇报，私自 “创新”。9、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制 度的行为，都要予以追究。第二章公司员工日常行为规范团队守则：1、爱企业，爱家庭，自尊自爱。2、团结协作，集体奋斗。3、崇尚竞争，鼓励超越。4、重视内外沟通，讲求协调发展。5、积极进取，大胆创新，不断为团队注入新的活力。6、维护企业形象，保护团队

20、利益。职业道德：7、诚实守信，以诚立信。8、维护市场秩序，公平参与竞争。9、敬业爱岗，高度负责。10、廉洁自律，洁身自好。工作纪律：11、工作时间着装得体，干净；严禁穿拖鞋，短裤上班。12、遵守作息时间。13、上班必须坚守岗位。14、上班不做与工作无关的事。15、除非接待需要，工作日午餐不应喝酒。16、开会不迟到，不中途退会，做好笔记。17、勤俭节约，反对浪费。18、员工有义务严格保守企业的商业秘密和技术秘密。19、参加公关活动、外事活动严格遵守相关纪律。工作作风：20、严谨、务实是我们基本的工作作风。21、工作就是服务。【篇三：生态农业开发有限公司管理制度【全套】_ 生态农业开发有限公司规章

21、制度目 录董事长致辞? 1 2 公司简介 ? ? 3第一章规章制度总则? ? ? 1 10第一节总则? ? 4 5第二节远景规划 ? 5第三节组织架构 ? 6第四节公司高层权力机构职责? ? 7 10第二章财务管理制度 ? ? ? 11 33第一节总则? ? ? 11第二节财务机构与人员11 12第三节会计核算与报表 12 21第四节银行帐户及资金管理细则21 22第五节财务费用报销实施细则? 22 27第六节会计凭证与档案管理 28第七节采购管理 ? ? ? 28 33第八节附则? ? ? 33第三章 人事管理制度 ? ? ? 34 49 第一节总则? ? ? 34 第二节岗位编制管理 ?

22、? ? 34 第三节员工聘用管理 ? 3438第四节员工薪酬管理 ? ? ? 39第五节员工考核管理 ? 39 44第六节劳动合同管理 ? 45 46第七节员工作息与请假休假管理 46 48第八节附则? ? ? 49第四章 行政管理制度 ? ? ? 49 79第一节总则? ? ? 49第二节文件管理 ? ? ? 49 52第三节文印及办公设备管理 ? ? 52 54第四节印章管理 ? ? ? 54 55第五节办公用品领用管理 ? 55第六节保密管理 ? ? ? 55 61第七节会议管理 ? ? ? 61 65第八节员工合理化建议管理 ? ? 65 67第九节员工考勤管理 ? 67 69第十节员

23、工奖惩管理 ? 6971 第十一节员工劳动纪律管理 ? ? 71 73 第十二节车辆管理 ? ? 73 75 第十三节安全保卫? ? 75 77 第十四节档案管理 ? ? 77 79 第十五节附则? ? 79 第五章 生产管理制度 ? ? ? 80 87第一节总则? ? ? 80第二节生产计划管理 ? 80 81第三节生产作业管理 ? 81 86第四节生产临时用工管理 ? ? ? 86 87第五节附则? ? ? 87第六章销售管理制度 ? ? ? 88 92 公司主要管理岗位工作职责93 管理表格102 119董事长致辞欢迎您加入四川万亩田生态农业开发有限公司！公司之所以聘用你，是因为你能满足

24、企业发展的迫切需求。如果没有你能顺利满足公司需求，我们就不必费这个劲了。但是，我们深信需要有一个拥有象你那样技能和经验的人，并且认为你正是帮助公司实现目标的最佳人选。于是，公司给了你这个职位，而你欣然接受了，非常感谢！在你任职期间，你会被要求做许多事情：一般性的职责、特别的任务、团队和个人项目。你会有很多机会超越他人来显示你的优秀，并向公司证明当初聘用你的决定是多么明智。然而，有一项最重要的职责，在你任职期间请始终牢牢记在心里，那就是企业对你的终极期望：不要只做公司领导告诉你的事，充分运用你的潜在智慧，为我们共同的利益与成功，去做需要做的事！是的，聘用你来是工作的，但更重要的，是聘你来为公司的

25、最大利益而随时随地思考，运用你的判断力并采取切实行动。如果此后再也没人提及这个原则，千万别误以为它不再重要，怀疑我们改变了看法。我们有可能是在吃力繁忙的日常业务中，在应对没有止境的操作变化中，在种种争分夺秒的活动中抽不出来身。我们日复一日的工作实践，或许会让你觉得这个原则已不再适用了。但是，不要被这种表象所蒙蔽！一刻都不要忘记企业对你的 “终极期望 ”。只要你是我的员工，你就拥有我的许可：为我们共同的最佳利益而积极主动的采取行动！在任何时候，如果你感觉到我们没有做对什么事情，没有做好对大家都有益的事情，请明白说出来 -你拥有我的许可：有权在必要的时候直言不讳地陈述己见，或是质疑公司某项行动或决定。或许这并不意味着公司必定会认同你的看法，必然改变公司现有的做法。但是，我们将始终乐于倾听 ? ?公司规章制度是你能更好工作的指导书，它会帮助你更全面了解万亩田这个大家庭，了解我们万亩田人肩上所承担的责任与应当体现出来的价值观。所以，熟悉并严格遵守公司规章制度的要求与相关规定，对于您个人与公司的共同成长非常必要。习惯就是文化，不习惯就是制度；如果你是石头，就做一块吸铁石；如果你是棵草，就做一棵含羞草 ? ?让我们携手同行，为您，为我 尽心竭力、共筑辉煌！董事长：第 16 页 共 16 页