大学生创业基础创业计划规划方案书例文.doc

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1、大学生创业基础创业计划规划方案书例文 高档甜品店利用的客观优势是室内环境幽雅,消费者现阶段对茶餐厅选择上的心理。但是,中低档甜品店前景良好, 潜在巨大的消费客群, 中低档甜品店才比较贴近于日常生活方式。4) 、我国餐饮业的市场份额有大幅度提高。从各业态来看, 2021年百强企业中,休闲类餐饮企业以销售额比上一年增长 43.25,居各业态增幅之首; 2021 年百强企业中,从营业额和增长速度来看, 休闲餐饮依然发展迅猛,其营业额的增长速度远远高于百强中其他经营业态,增幅超过了 50。休闲饮品的代表性连锁企业以 20的速度逐年占据着越来越多的市场份额, 部分非餐厅品牌也抢占着相当大的客群。3.2

2、客户描述服务对象主要是中白领和高校学生,其消费观念是时尚、优雅、舒适、品质符合我餐厅理念。5大学生创业基础作业创业计划书范文3.3 市场分析目前我们想把该店开在大同的高校聚集的地方。根据业内人士20_7 年的统计,我国各式超过6 万家以上,产值约100 多个亿。甜品店主要集中在像北京、上海、杭州、广州、成都等大中型城市,而且每年以20的速度增长。隶属于餐饮行业, 无论是从业企业还是从业人员,因受制于市场环境, 变化和变动较大,每年都有一大批新的出现,但与此同时,又有许多停业或歇业。3.4竞争分析3.4.1竞争者分析3.4.1.1现有竞争者肯德基、德克士、麦当劳、好食多,各种咖啡店与披萨自助店,

3、他们是强势品牌,消费者对其有品牌偏好,有思维定式。3.4.1.2潜在竞争者近这几年, 这个行业在国内开始发展 ,有些城市已经普遍了, 其前景较好,不断地有人加入此行业。形成较强的竞争趋势。3.5 茶餐厅竞争的形式分析环境竞争:随着大街小巷自助饮食店的增多,顾客的消费就有了非常大的选择余地,在这种情况下,竞争的焦点就转向了店面环境的改善,如果经营环境“脏”、“乱”、“差”,那么即使有一定的价格优势,也很难引来顾客,相反,创建洁净、明亮、整齐且优雅舒适的店面环境,则会使消费者感到心情愉悦,从而使回头率大增;服务竞争:经过一定时期的市场竞争,经营环境都有了相当大的改善,价格战和各种促销活动也是此起彼

4、伏,此时比拼的焦点转向了服务领域,自助饮食店属于服务性行业, 因此服务态度和服务质量, 直接影响到生意, 服务竞争衍生出了多种多样的服务形式,如外卖服务、明星服务等形式;6大学生创业基础作业创业计划书范文地段竞争:消费群体客户涵盖社会各界, 经常光顾的消费群体主要集中于年轻人,因此,不同的选择的地段环境就成为竞争焦点,一般而言, 选择成熟写字楼和高校是保证良好业绩的前提;产品竞争:供应的餐饮品种包括各种饮料与茶水和西式糕点,对产品进行技术开发与创新,设计产品的外观,引起更多人的兴趣;效率竞争:效率竞争主要指特定的时间和特定的对象,很大一部分消费群体是写字楼的白领和高校学生, 从点菜至结账都讲求

5、速度, 每逢午饭时段, 尤其面对顾客众多的时候,效率是留住顾客的最佳手段。3.6 SWOT分析优势: 地处高校密集区或食街,人流密集、商机无限,得天独厚的环境;全新的设备,宽敞明亮的就餐环境,高性价比的食品,有利于销售切入;经济型酒楼人力构架,高星级酒店服务模式,环境舒适。劣势: 新开业,缺乏市场知名度,市场认知及接受有一个培植过程;机会:在高校区,市场容量大;地理位置得天独厚,商业环境不可复制;新店、新员工经过系统培训,士气不言而喻;周边虽商家林立,但软体环境不同,竞争力有强有弱,已为客源分流埋下伏笔;威胁:服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系, 如此则产品价格必然不会比竞争对

6、手低, 虽然总体上价格并不会太高, 但相比之下, 客户的经济承受能力就成为一大考验了。并且,成本与利润也是直接挂钩的, 盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者,各地风俗与饮食习惯的不同,又产生了另一个问题, 即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢, 这也是需要接受考验的。经营战略4.1 目标市场追求时尚、高品质生活的年轻人。7大学生创业基础作业创业计划书范文4.2 营销策略1)、价格策略:为尽快打响知名度,可以拟订出短暂的优惠期,进行市场推广,以便迅速强占市场,制造热卖场,引起目标客户群的广泛关注,并利用“羊群心理”的消费心理,逐步推出创新的服务卖点,保持市场热度。在客源稳定

7、之后,则进行必要的筛选。2)、销售策略:通过报纸、电视台等传媒对外宣传,吸引休闲旅游散客和吸引本地休闲客,亦可扩大影响;联合周边有影响力的休闲娱乐场所举办一些活动,以利休闲客开发和快速提升项目在当地的知晓度, 进而培植市场; 茶餐厅员工每人一件印有“餐店 logo ”字样的文化 T 恤,文化 T 恤派发员工,让员工成为一道流动风景,使信息不径而走,家喻户晓;确保服务品质,实施全员营销和推广会员政策,培植忠诚客户。3)、销售步骤:在前期调研的基础上,深入了解周边的客源市场,竞争对手状况,以及密切关注市场的变化, 确定以项目为中心, 直径三公里内的市场范围;印制茶餐厅图文并茂宣传资料,逐一走访市场

8、范围内商务写字楼和企事业单位,建立建全客源网络和客户档案,做好客户回访工作, 密切客群关系, 构建及确保销售渠道的顺畅; 全体销售动员, 并对骨干进行销售培训, 确保全员销售战略的实施 .合理的进行销售分工,并对基层员工进行必要的销售训练,以及在销售过程进行检查督导确保全员销售成效; 检讨营业期间所建制度, 完善内部管理, 以及员工进行全方位立体培训, 确保餐厅硬件和服务更具星味, 树立口碑;明确餐厅销售目标,将指标进行分解并落实到人或部门,建立长效的销售激励机制。4.3 推广策略广告宣传 : 发传单,条幅搞促销活动产品宣传:宣传产品的有益之处,引起消费者的兴趣。网络宣传综合以上我们可进行近几

9、年非常流行的“整合营销”,除了产品本身的品质以外,在营销过程中还得借助其他一切可以利用的资源,比如销售渠道、 人无你有。简单而言,就是想办法以委托或合作的方式进入别人的销售网络,借助对方8大学生创业基础作业创业计划书范文的优势来弥补自身不足。总之,要让消费者能够接触到你的产品,并能感受到产品的优、特点。这就要求茶餐厅的经营软件、硬件一定要好,缺一不可。比如,如果服务好, 赞美就会多起来, 信誉和口碑也就会随之更好起来,那么就能够借别人的嘴来为自己说话了,这种活广告的效果是其他广告无法比拟的。4.4 创新机制4.4.1 技术创新购买先进的设备,比如全自动的咖啡机,多功能的烘焙、烤等设备4.4.2

10、 产品设计创新根据消费者的不同品味设计不同主题的西点、水果拼盘、咖啡,甜点;其次还可以根据社会的不同热点进行设计西点、水果拼盘、咖啡;4.4.3 经营模式创新休闲的经营模式借鉴咖啡店与西点店的经营模式, 顾客可以进行对食物的打包、定制,价格定在 1550 元每份较合适。果茶如柠檬茶、苹果茶等在这里也应备齐。休闲厅的设计要简约,要用明亮洁净的店堂来吸引顾客。店中准备一些报刊杂志,使得客人落座后喝上一杯茶随意地翻阅报纸杂志 (绝对不能用过期刊物)。与快餐店相比,中国人更会喜欢休闲厅这种环境,毕竟有些中华文化传统的延续。在装修上要讲究舒适,简洁,明朗,情调休闲;随着都市人生活节奏的不断加快,相应的工

11、作压力也越来越大, 上街购物和吃饭便成了疲惫的都市人忙里偷闲的又一种调节方式。都市人吃的乐趣已不再是简单的色、香、味,如果开一种以特色取胜的休闲茶餐厅定能吸引众多休闲消费顾客。休闲厅所以受欢迎主要是能随意组合。点吃茶点大多为烘托休闲环境, 让人以休闲玩乐和解决温饱为一体,尽情地放松自己。其次是价格适中,一般情况下一杯茶加一些休闲菜点,三、五个朋友,人均 50 元左右;普通消费者可以接受。另外,吃休闲茶点时间较长,人们相约吃休闲茶点就图它有个宽松的空间, 能得到较长时间的休息, 常常一坐就是两小时, 甚至半天。随着休闲消费的发展, 正成为都市人现代的消费9大学生创业基础作业创业计划书范文潮流。(

12、建议:餐厅把用为断隔的玻璃,全部贴上玻璃纸。)、餐厅全部使用一次性餐具,这样才能显得干净卫生,让顾客放心用餐。员工统一着装, 切忌不要当顾客面去整理衣服及鞋袜, 也不要一直站在就餐的顾客身边,但一定要随传随到。4、不仅要成为人们叙旧和洽谈生意的场所 , 而且还要推出特惠套餐,方便工薪族和学生。学生中大学生应该是餐厅的主流, 大学生有时间也稍微有些财力去消费。但是价格的是最为关键的, 学生的经济实力源至于其父母。服务也很重要,尤其到了冬天, 顾客进店即奉送一杯免费热茶, 要让人有宾至如归的感觉, 从而留住回头客。财务分析营业设备设施: 38,000电脑、柜台、卫生用品、大堂及户外用品厨房设备用品

13、 :35,000炉具设备、加热保温设备、冷藏设备、排风设备、火锅设备、煮锅、蒸锅、煎炒锅、勺具、刀、厨房不锈钢器皿、食物储存容器、面包烘焙设备、厨房杂件餐饮设备用品 :12,20_饮水机、饮料机、 陶瓷器皿、塑料器皿、榨汁机、 咖啡机、咖啡壶、咖啡炉、玻璃器皿、餐饮不锈钢器皿清洁卫生用品 :1,800拖把、扫帚、刷子、清洁工具、清洁护具、清洁剂洗涤设备用品 :4,800洗碗机、餐具消毒柜、洗涤筐、洗涤剂餐椅餐桌柜架 :14,20_基于环境营造需要,配置或定制相关家具,但要注意家具污染问题其他设备用品 :4,000装潢装饰: 50,000场地租金: 8,000 按照月租费用测评10大学生创业基础

14、作业创业计划书范文物料储备: 7,000 按照 3 天的储备周期总计 175000员工工资与人数预算西点师傅 1 名 1 名 3000 元 =3000 元茶水师傅 1 名 1 名 2500 元 = 2500 元咖啡师傅 1 名 1 名 2500 元 = 2500 元领班 1 名 1 名 1700 元 = 1700 元服务员 3 名 1 名 1400 元 = 420_元一个月工资预算金额= 13900 元赢利前景 :如果每天营业额约为 3000 元, 食材成本为 2350, 员工工资一个月约为 13900 元,一天全部工资约 465 元, 电水费一个月约为 120_元, 一天的电水费约为 40

15、元 , 这样的营业额只能算保本经营 .如果每天营业约为 3500 元以上算 , 利润额约为 1150 元 , 减去一天员工的全部工资和电水费共计 505 元, 那样自己还有 645 元利润收入 , 一天 645 乘于 30 天算 , 一个月就有 19350 元的利润额 , 一天 12 个月就有 23220_元的利润额 .其中还可以拿一点做营销活动费 .那么我们 9 个多月就可以回本了。风险及对策6.1 风险6.1.1外部风险随着中国加入 WTO,国外大型餐饮公司进军中国,国际品牌既快又多地进入中国市场,必将给中国餐饮业带来极大的冲击。餐饮业竞争激烈尤其是来自国外的快餐连锁店,如肯德基、麦当劳在

16、中国的快餐业中占据很大的市场份额。6.1.2内部管理风险餐饮业是一个技术含量相对较低的行业,但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖,对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散,服务11大学生创业基础作业创业计划书范文人员素质较低, 如何建立现代企业制度, 健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存,成与败。6.1.3市场风险市场是不断变化的,所以我们必须考虑到市场的风险,具体有以下几种风险可能:1) 在本项目开发阶段的风险,市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。2) 项目生产阶段的风险, 如果项目已经投产, 但没有生产出适销对路的产品,项目可能没有足够的能力支付生产费用和偿还

17、债务。3)项目生产经营阶段的风险,项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现, 而对于本阶段项目而言, 最大的市场风险来源与市场上餐饮业的竞争风险,如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生,从而加剧了本项目的竞争压力。6.1.4原料资源风险本餐厅的原料主要以咖啡、 水果、甜点为主,因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资,这样才有利于采购到高品质、天然、无污染的食品。6.2 对策6.2.1应对措施汲取先进的生产技术与经验,开发出自己的特色食品。严格管理,定期培训人员,建立顾客服务报告。项目开发阶段进行严格的项目规划,减少项目风险。进入市场后,认识食品市场周期,不

18、故步自封,积极开发更新食品。与原料供应商建立长期并保持长期的合作关系,保证原料资源的供给。12大学生创业基础作业创业计划书范文总体进度安排初期( 1-3 月)主要产品是针对中高级消费者,市场策略为通过积极有效的营销策略,在餐饮和餐食占领一定的市场分额;树立优质、舒适、时尚的良好的品牌形象,提升知名度、美誉度。中期( 12 年)巩固、扩展已有的市场分额,扩大销售服务网络;进一步健全餐厅的经营管理体制,提高餐厅的科学管理水平; 着手准备品牌扩张所必须的餐厅形象识别系统、统一的特色优势餐品、统一的管理模式等方面的建设;届时,餐厅运营已经步入稳定良好的状态, 随着公司的势力与影响力的增强, 服务范围不再能满足潜在顾客的需要时, 公司将实行网点的扩张, 以特许经营的方式, 开拓新的市场空间,扩大餐厅的辐射范围和影响力。公司将引进最为科学的特许经营管理模式,迅速培养自己对特许经营体系进行良好管理的能力。实行谨慎有效的特许加盟方式,以契约为基础同时积极进行品牌宣传, 强化规范经营, 积极培养餐饮连锁经营人才,以统一配送、 统一核算来提高连锁经营的效率, 实现餐厅快速稳健的品牌扩张。13第 10 页 共 10 页

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