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1、2022年度年终总结2022年度年终总结 班长主任科长部长 l 部门： 冷轧工厂精整科 l 姓名 何绍余 工号：30485-0 职务： 精整班长 一、 2022年主要工作业绩总结( 包含业务态度、业务才能、专业技术程度、工作成绩等)：1:2022年是极具挑战的一年，面对金融危机，我们公司做出了“决战09“的目的。对此，我严格遵守公司的各项规章制度和劳动纪律,认真出勤,全年没有迟到早退,无故缺勤的现象;以主人公的精神对待工作，积极主动地去工作；积极响应上司的指示和同事之间的邀请，高质量高效率完成工作；在业务配合方面，加强沟通和协作，形成了很融洽，和和谐愉悦的工作气氛。2：在业务才能上,虽然说是个
2、老员工,但是面对工作,我仍然不敢丝毫马虎,相应地还对自己进展了严格要求,对自己的整个成长过程进展了更加细致的总结和分析p ,向身边最优秀员工和新入司优秀青年学习, 每天能按质保量,轻松地完成工作.3：有过硬的专业技术程度.无论是在遇到经历性问题上还是本机组出现的新故障新问题上,我都能积极考虑,准确判断,果断处理,进步作业效率和减少设备停机时间.4：全年本人和本班本机组工作成绩突出，并做到平安第一。 把公司和部门制作的目的在每天的工作中认真落实和完成。5：认真领会革新学校和QSS活动的精神本质，并付诸于实际工作中。二、 2022年业务上存在的缺乏以及改善方法：1.多与领导沟通,更准确地理解上级工
3、作思想。从而更好地完成各项工作任务.。同时，必须保持冷静清新的头脑，长期保持良好的工作风貌。做一名领导和同事都认可的优秀员工。2.作为一名班长，现场管理者，还有很多管理经历缺乏，需要总结，学习和改良。 三、 2022年的工作方案： 1：我将继续在如今的岗位上发挥带头作用，做好本职工作.在新的岗位上，我会尽快适应，找出差距和问题点，即使改良，使本机组和班组获得优异的工作成绩。2：刻苦钻研，努力工作，加强人际交往和沟通，使本班本机组的形象在大家心目中认可。工作气氛融洽。工作轻松。靠技术和细心使工作轻松，成绩突出。3：进步管理程度和做好班员的引导和思想管理工作。要让大家团结一心，态度端正，思想积极，热爱工作，发挥才能。工作热情高涨，并获得工作成绩感。 2：无论外界环境如何变化,我将继续和部门员工一道，制定战胜困难的目的和措施，克制困难,迎难而上，争取与大家一起，获得比往年任何一个时期都要好的工作成绩。 3：利用工作8小时之外，多学习，进步自己的综合素质才能，加强业务外的才能进步，适应公司的开展变化要求.。 4：公司在不断地开展壮大，自己也将努力开展和成长以进步自己。 四、 对部门、公司的建议：1，改善食堂饭菜质量； 2，饮用水质量进步。第 3 页 共 3 页