《2023年乡镇医院院长岗位职责.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年乡镇医院院长岗位职责.docx(9页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年乡镇医院院长岗位职责乡镇医院院长岗位职责共11.在医院总经理的领导下,认真贯彻执行医院经营管理委员会决议。医院院长对医院的医疗质量与医疗安全负主要责任。2.制定医院医疗及行政方面的年度工作计划,经批准后组织实施。3.执行医院制定的医院经营管理模式、服务模式、营销模式,有计划的研究部署医疗服务和医疗卫生管理工作。并按医院管理模式、管理好所辖各个部门,进行部门协调,解决部门间的争议和界定要求,使医疗管理和经营活动有序进行。 4.与医院签订“年度医疗质量责任书”,按照医院的要求,对医院医疗业务、行政工作进行全权管理;围绕医院总目标制定医院相关年度、季度、月度工作计划并负责组织实施。5.掌握
2、和执行国家有关方针政策、法律、法规和卫生部门规定,参加政府和管理部门召集的会议,落实部署任务。6.负责直属下级岗位人员的任用提名,制定下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作作出评定,在必要的情况下,向直属下级授权;对直系下属工作中的争议做出裁决。7.及时召集各种会议,及时、准确地传达政府主管部门和医院总经理办公会议指示,研究解决当前医疗服务和管理中的问题。8.坚持开源节流、勤俭办院的原则,遵守财经纪律,对医院的各项行政及业务开支进行严格的审批和控制。9.经常深入到医院第一线检查、指导医护人员工作。 及时检查监督集团、医院各项制度的落实情况,并及时反馈到医院总经理及相关职能部门。10.根据业务发
3、展需要,定期组织医护人员的学习,包括对专业知识、公司文化、规章制度的学习。11.决定有关医疗活动的重要事项,加强医疗质量、医疗安全的管理,杜绝医疗事故发生,不断提高医疗质量、防范医疗纠纷的发生,负责组织处理医疗纠纷。12.指导、监督、检查全院部门、岗位的各项工作,掌握工作情况和相关数据。13.大力支持企划部、经营部、人力资源部的工作,及时提供所需的各种数据、资料并及时向医院总经理汇报医院的真实情况和有关数据。 14.负责加强与卫生行政部门和相关部门的联系,认真接受卫生行政部门的指导,检查和考核,向卫生部门主管汇报医院工作。15.根据医疗市场需求,结合医院实际,积极向医院总经理提出业务发展的新思
4、路。乡镇医院院长岗位职责共2医院院长岗位职责1、在上级和医院党委领导下,根据党的方针政策全面领导医院的工作,包括医、教学、科研、预防、人事、财务和总务(番禺总务)等工作。2、领导制订本院工作计划,按期布置、检查、总结工作并向领导汇报。3、负责组织、检查医疗护理工作,定期深入门诊、病房,并采 取积极有效措施,保证不断提高医疗质量。4、负责组织、检查临床教学,培养干部和业务技术学习。5、负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况,采取措施,促进研究工作的发展。6、负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作和地段工作。7、教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德,改进医疗作风和
5、工作作风,改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行,严防差错事故的发生。8、根据国家人事制度,组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及提升等工作。9、加强对后勤管理(番禺后勤管理)工作的领导,审查物资供应计划,检查督促财务收入开支,审查预决算,关心职工生活。10、及时研究处理人民群众对医院工作的意见。11、因事外出和缺勤时,需指定一位副院长或部门负责人代行院长职务。1.在医院总经理的领导下,认真贯彻执行医院经营管理委员会决议。医院院长对医院的医疗质量与医疗安全负主要责任。2.制定医院医疗及行政方面的年度工作计划,经批准后组织实施。3.执行医院制定的医院经营管理模式
6、、服务模式、营销模式,有计划的研究部署医疗服务和医疗卫生管理工作。并按医院管理模式、管理好所辖各个部门,进行部门协调,解决部门间的争议和界定要求,使医疗管理和经营活动有序进行。4.与医院签订“年度医疗质量责任书”,按照医院的要求,对医院医疗业务、行政工作进行全权管理;围绕医院总目标制定医院相关年度、季度、月度工作计划并负责组织实施。5.掌握和执行国家有关方针政策、法律、法规和卫生部门规定,参加政府和管理部门召集的会议,落实部署任务。6.负责直属下级岗位人员的任用提名,制定下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作作出评定,在必要的情况下,向直属下级授权;对直系下属工作中的争议做出裁决。7.及时召集
7、各种会议,及时、准确地传达政府主管部门和医院总经理办公会议指示,研究解决当前医疗服务和管理中的问题。8.坚持开源节流、勤俭办院的原则,遵守财经纪律,对医院的各项行政及业务开支进行严格的审批和控制。9.经常深入到医院第一线检查、指导医护人员工作。 及时检查监督集团、医院各项制度的落实情况,并及时反馈到医院总经理及相关职能部门。10.根据业务发展需要,定期组织医护人员的学习,包括对专业知识、公司文化、规章制度的学习。11.决定有关医疗活动的重要事项,加强医疗质量、医疗安全的管理,杜绝医疗事故发生,不断提高医疗质量、防范医疗纠纷的发生,负责组织处理医疗纠纷。12.指导、监督、检查全院部门、岗位的各项
8、工作,掌握工作情况和相关数据。13.大力支持企划部、经营部、人力资源部的工作,及时提供所需的各种数据、资料并及时向医院总经理汇报医院的真实情况和有关数据。14.负责加强与卫生行政部门和相关部门的联系,认真接受卫生行政部门的指导,检查和考核,向卫生部门主管汇报医院工作。15.根据医疗市场需求,结合医院实际,积极向医院总经理提出业务发展的新思路。1.在领导下,根据党和国家的有关方针政策,主持医院工作。全面领导医院行政、医疗、预防保健、各项体检、人民计划免疫、传染病防治、医疗保险、计划生育等各项工作。2.制订医院工作计划。工作目标,按期布置、检查、督促、总结工作,并向上级领导汇报。3.定期检查医院的
9、各项工作及规章制度的落实情况,奖优罚劣,从严治院、协调各科室的工作。4.教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德医风,改善服务态度,严防差错事故的发生。5.负责审批全院经费支出,杜绝不合理开支、合理调配使用全院人力、物力、财力,发挥最佳经济效益。6.及时研究处理全师生员工对医院工作的意见。7.抓好全院的思想政治工作和精神文明建设。1、在上级的领导下,根据党的方针政策全面领导医院工作,包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务、基建和总务等工作。?2、领导制定医院发展规划、改革方案和工作计划,按期布置、检查、总结工作,并向上级机关汇报。3、负责组织、检查医疗护理工作,定期深入门诊、病房,并采
10、取积极有效措施,不断提高医疗质量。?4、负责组织、检查临床教学、人才培养和业务技术学习。?5、负责领导、检查医院重要科研计划的拟定和开展情况,采取积极措施,支持新技术新项目的引进和应用。?6、教育职工树立“以病人为中心”的服务思想和良好的医德,加强职工思想政治工作,改进医疗作风和工作作风,改善服务态度,开展优质服务,促进医院精神文明建设。?7、经常督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行,严防差错事故的发生。8、根据国家人事制度,组织领导对医院工作人员的考核、任免、奖惩、调配及提升等工作。?9、加强对财务经管后勤工作的领导,检查督促财务收入开支,审查预决算,对开支较大的物资采购
11、计划要严格审查把关,关心职工生活,创造条件,改善生活和福利设施。?10、及时研究处理职工及人民群众对医院工作的意见。?11、因事外出或缺勤时,须指定一位副院长代行院长职权。乡镇医院院长岗位职责共3 1.在医院总经理的领导下,认真贯彻执行医院经营管理委员会决议。医院院长对医院的医疗质量与医疗安全负主要责任。 2.制定医院医疗及行政方面的年度工作计划,经批准后组织实施。3.执行医院制定的医院经营管理模式、服务模式、营销模式,有计划的研究部署医疗服务和医疗卫生管理工作。并按医院管理模式、管理好所辖各个部门,进行部门协调,解决部门间的争议和界定要求,使医疗管理和经营活动有序进行。 4.与医院签订“年度
12、医疗质量责任书”,按照医院的要求,对医院医疗业务、行政工作进行全权管理;围绕医院总目标制定医院相关年度、季度、月度工作计划并负责组织实施。5.掌握和执行国家有关方针政策、法律、法规和卫生部门规定,参加政府和管理部门召集的会议,落实部署任务。6.负责直属下级岗位人员的任用提名,制定下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作作出评定,在必要的情况下,向直属下级授权;对直系下属工作中的争议做出裁决。7.及时召集各种会议,及时、准确地传达政府主管部门和医院总经理办公会议指示,研究解决当前医疗服务和管理中的问题。8.坚持开源节流、勤俭办院的原则,遵守财经纪律,对医院的各项行政及业务开支进行严格的审批和控制。
13、9.经常深入到医院第一线检查、指导医护人员工作。 及时检查监督集团、医院各项制度的落实情况,并及时反馈到医院总经理及相关职能部门。10.根据业务发展需要,定期组织医护人员的学习,包括对专业知识、公司文化、规章制度的学习。11.决定有关医疗活动的重要事项,加强医疗质量、医疗安全的管理,杜绝医疗事故发生,不断提高医疗质量、防范医疗纠纷的发生,负责组织处理医疗纠纷。12.指导、监督、检查全院部门、岗位的各项工作,掌握工作情况和相关数据。13.大力支持企划部、经营部、人力资源部的工作,及时提供所需的各种数据、资料并及时向医院总经理汇报医院的真实情况和有关数据。 14.负责加强与卫生行政部门和相关部门的联系,认真接受卫生行政部门的指导,检查和考核,向卫生部门主管汇报医院工作。15.根据医疗市场需求,结合医院实际,积极向医院总经理提出业务发展的新思路。