湖南某某投资公司奖励制度12081.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.湖南投投资有限公公司奖励制制度一、总则(一) 目的:为提高员工工的工作积积极性,鼓鼓励员工长长期为公司司服务,奖奖励为公司司做出贡献献的员工,特特制定本制制度。(二) 范围:公司全体员员工(三) 职责:行政综合部部负责本规规定制定、修修改、废止止、解释之之起草工作作;总经理理负责本规规定制定、修修改、废止止、解释之之核准工作作。(四) 签署生效:本制度自总总经理签署署之日起生生效。二、程序(一) 工龄服务奖奖:1. 员工每工作作满一年,月月工资上浮浮50元的

2、工龄龄工资。以以此类推,上上限为10年。(二) 年度优秀团团队奖:1. 评选标准:本部门工工作高效完完成,无拖拖沓及工作作延误现象象出现;在部门工工作进度、部部门内各项项工作等关关键节点把把控严格,尽尽全力、想想办法保证证工作进度度及顺利执执行,保障障公司战略略经营计划划、业绩的的不断提升升;候选部门门年度考核核业绩必须须是80分(含)以以上;2. 评选对象:公司各部部门(以部部门为单位位)3. 评选流程:年度考核业业绩在80分(含)以以上的部门门依据本奖奖项要求填填写申报材材料,如有有相关工作作成果可作作为附件一一并提交,经经行政综合合部审核,总总经理批准准;4. 奖励标准:奖金3000元

3、。(三) 年度“优秀秀员工奖”:1. 评选标准: 保持积极的的工作态度度,对公司司忠诚并具具有奉献精精神。 本职工作突突出,对公公司发展能能提出合理理化建议。 全年无警告告以上惩处处。 用心做事,诚诚信做人,得得到各部门门同事的认认可。 全情投入,勇勇于挑战,全全力达成目目标,工作作完成出色色;能换位位思考,协协作意识强强,表现出出高品质的的工作水准准。 工作满一年年(含)以以上员工; 个人年度业业绩考核必必须是85分(含)以以上;2. 评选对象:公司全体体员工;3. 评选流程:由部门内部部推荐并填填写申报材材料,如有有相关工作作成果可作作为附件一一并提交,经经部门负责责人同意(推推荐)、行行

4、政综合部部部审核,总总经理批准准;4. 奖励标准:奖金1000元,晋升升一档工资资。(四) 特别贡献奖奖:1. 评选要求:在公司经经营和内部部管理方面面取得突出出成绩,工工作成果对对公司经营营业绩及未未来发展有有重大作用用或对管理理有重大价价值。对本公司司有显著贡贡献的特殊殊行为;对对提高本公公司的声誉誉有特殊功功绩;创新的项项目或建议议被公司采采纳、实施施,对公司司业务的发发展或提高高,对节省省经费、提提高效率或或对经营合合理化的其其他方面做做出贡献者者;对本公司司可能发生生或即将发发生的损害害能防患于于未然,制制止或减低低损失;遇到突发发事件,如如灾害事故故等,能临临机应变,不惧风险,救护

5、公司财产及人员脱离危难;2. 评选对象:全体员工工3. 评选流程:各部门负责责人或本人人依据贡献献事实填写写申报材料料,如有相相关工作成成果可作为为附件一并并提交,经经行政综合合部审核,总总经理批准准;4. 奖励标准:500100000元,晋升一一档工资,职务晋升优先。(五) 特别荣誉奖奖:1. 评选标准:在各类比赛赛或评选活活动中获得得名次,为为公司赢得得荣誉。2. 评选对象:公司全体体员工3. 评选流程:个人依据自自己所获奖奖项进行申申报,填写写申报材料料时须附获获奖证书(章章)、参赛赛(评)原原稿,经部部门负责人人确认、行行政综合部部审核,总总经理批准准。4. 奖励金额:国际性比比赛(评

6、选选):一等等奖 200000元,二等等奖150000元,三等奖 1100000元,入围围(选)奖奖 50000元; 在国际际性刊物发发表文章 50000元。国家级比比赛(评选选):一等等奖 150000元,二等等奖100000元,三等奖 55000元,入围围(选)奖奖 10000元 ; 在国家家级刊物发发表文章 30000元。省部级比比赛(评选选):一等等奖 100000元,二等等奖8000元,三等奖 33000元,入围围(选)奖奖 10000元; 在省部部级刊物发发表文章 10000元。市(厅)级级比赛(评评选):一一等奖 50000元,二等等奖3000元,三等等奖 10000元,入围围(

7、选)奖奖 500元; 在市(厅厅)级刊物物发表文章章 500元。集团内部部比赛(评评选):一一等奖 10000元,二等等奖500元,三等奖 3300元; 在集团团或县级刊刊物发表文文章按公司司创作奖励励标准再次次奖励。(六) “好人好事事”奖1. 评选标准: 见义勇为、舍舍己救人 热心公益、志志愿服务 拾金不昧2. 评选对象:全体员工工;3. 评选流程:个人或者部部门负责人人提出申请请,经人力力资源部审审核,总经经理批准;4. 奖励金额:200-200000元(七) 创作奖励:1. 评选标准:积极创作作,用文字字、图片或或书法美术术作品表达达对公司的的热爱和感感恩之心;所创作作作品由公司司组织

8、专家家评分,得得分在80分以上,并并在公司网网站或内刊刊上发表;所创作作作品必须为为员工本人人原创作品品。2. 评选对象:全体员工工3. 评选流程:员工每月228日以前将将所创作作作品交行政政综合部,由由公司组织织专家评分分,得分在在80分以上的的由行政综综合部在公公司网站或或内刊上发发表。次月月25日由行政政综合部统统计创作数数量和奖励励标准提交交财务部审审核确认,总总经理批准准。4. 奖励金额:符合上述条条件,即可可享有公司司给予的创创作奖励,与与公司战略略发展、经经营管理、形形象塑造等等相关的文文章奖励标标准为500元/千字,其其它类别文文章奖励标标准为200元/千字,图图片奖励标标准为

9、20元/张,书法法美术作品品奖励标准准为200元/幅,次月月底统一发发放。(八) 奖励要求:1. 公司给予员员工的各种种奖励,如如无合适候候选单位或或候选人,则则可空缺;2. 员工有下列列情形之一一者,给予予再奖励:根据第四四条接受奖奖励后,其其效果被评评定为最高高创造时或或同一员工工对同一事事项再实施施与改进时时;根据第五五、第六条条接受奖励励后,其功功绩经重新新评定为更更高时。3. 前项再奖励励审查与原原奖项规定定相同,其其授予的奖奖金数目是是复审所定定的奖金与与原发奖金金的差额。4. 奖励事项如如果是两人人或两人以以上共同合合作而完成成的,其奖奖金按参加加人数平均均分配,资资质与荣誉誉同时享受受。5. 如奖励员工工在颁奖之之前已经离离职,奖金金将不再兑兑现。6. 获奖人员的的获奖信息息将被记录录在员工档档案内;7、获奖名名单由行政政综合部负负责公布;8、严禁作作弊,一旦旦发现,给给予行政和和经济处罚罚并追回奖奖金,情节节恶劣者予予以辞退。【流程1】公公司奖励流流程员工(部门负责人)提出申请按权限进行审批行政综合部审核总经理批准是 否驳回申请同意申请根据相关奖项进行奖励形成文件记录【表格1】公公司奖励申申请表公司奖励申申请表填报人部门职务申请事项受奖人(名单)受奖事迹部门负责人人意见行政综合部部审核意见总经理意见填表日期:

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