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1、沙巴台煤矿项目部煤矿重大火灾事故专项应急预案为了有效地地控制和处处理矿井重重大火灾事事故,最大大限度地减减少事故造造成的人员员伤亡和财财产损失,根根据有关法法律法规及及规定,结结合煤矿井井下,特制制定本预案案。1.事故类类型和危害害程度分析析 矿井火灾灾主要是指指发生在矿矿井井下,威威胁到矿井井安全生产产和井下人人安全的火火灾,矿井井火灾包括括外因、内内因火灾(煤煤炭自燃发发火)。1.1内因因火灾事故故主要与以以下四种因因素有关:1.1.11自燃煤炭炭故有危险险源。1.1.22有含氧量量较高的空空气流过。1.1.33风速适当当,煤氧化化生成的热热量能不断断积聚。1.1.44管理缺陷陷1.2外因
2、因火灾事故故主要与以以下种因素素有关:1.2.11爆破引起起的火灾爆破作业中中发生的炸炸药燃烧及及爆破原因因引起矿尘尘燃烧、木木材燃烧、爆爆破后因通通风不良造造成可燃烧烧气体聚集集而发生燃燃烧、爆炸炸都属爆炸炸作业引起起的火灾。1.2.22焊接引起起的火灾。在矿山地面面、井下进进行气焊、切切割作业时时,有焊接接、切割产产生的火花花及金属熔熔融体遇到到木材、棉棉纱或其他他可燃物,是是可能造成成火灾.1.2.33电气原因因引起火灾灾电器短路、照照明灯关、取取暖设施、电电气设备的的短路过负负荷容易引引起火灾。1.2.44机运车辆辆尾气喷火火、电器短短路、机械械摩擦引起起的火灾。1.2.55矿井火灾灾
3、事故一般般可能发生生在煤层掘掘进巷道或或冒顶处。矿矿井火灾是是矿山主要要灾害之一一。矿井火火灾能够烧烧毁生产设设备、设施施,损失资资源,产生生大量高温温烟雾及一一氧化碳等等有害气体体,致使人人员伤亡;还可能引引起瓦斯、煤煤尘爆炸,造造成井毁人人亡的严重重后果。2、应急处处置基本原原则2.1井下下发生火灾灾事故后,救救援人员要要按照“紧急救灾灾、妥善避避难、安全全撤退、救救人优先”的原则救救灾。2.1.11以抢救遇遇难人员为为主,必须须做到有巷巷必入,本本着“先活者后后死者、先先重伤后轻轻伤、先易易后难”的原则救救险。2.在进入灾灾区侦察时时要带干粉粉灭火器材材,发现火火源要及时时扑灭,经经确认
4、灾区区没有火源源,即可对对灾区巷道道进行通风风。应尽快快恢复原有有的通风系系统,加大大风量,排排除火灾后后产生的烟烟雾和有害害有毒气体体。应迅速速排除这些些气体。既既有利于抢抢救遇难人人员,减轻轻遇难人员员中毒程度度,又可以以消除对井井下其他人人员的威胁胁。2.33清除巷道道堵塞物,以以便于救人人。2.44寻找火源源,采取有有效措施扑扑灭火灾。2.55做好灾区区侦查、灾灾区封闭等等工作。3、组织机机构及职责责3.1应急急组织体系系3.1.11发生突发发性事件时时,以指挥挥领导小组组为基础,立立即成立现现场应急救救援指挥部部(服从建建设单位及及甘煤一公公司应急救救援指挥部部统一指挥挥):总指挥:
5、项项目经理副总指挥:技术负责责人、各副副经理。成员:施工工队、机电电队、机运运队队长和和负责人,安安检组长、技技术组长、保保卫组长、后后勤、劳资资及有关人人员。指挥部办公公室设在项项目部调度度室。当总总指挥不在在的特殊情情况下,依依次由副总总指挥担任任临时总指指挥全权负负责应急救救援工作。3.1.22为了加强强对突发性性事故的应应急救援工工作的领导导,成立现现场应急救救援指挥领领导小组:组长:项目目经理副组长:技技术负责人人、各副经经理。组员:施工工队、机电电队、机运运队队长和和负责人,技技术组、安安检调度组组、政工劳劳资组、材材料组、财财务组、保保卫组、地地面运输组组等组室主主管及成员员。3
6、.2指挥挥机构及职职责3.2.11应急救援援指挥机构构职责分工工:3.2.11.1现场场指挥部领领导小组:组织编制制和修订项项目部应急急救援预案案,组织应应急专业队队伍,并组组织演练和和实施,检检查和督促促完成重大大事故的预预防措施和和应急救援援的各项准准备工作。3.2.11.2现场场指挥部办办公室:发发生重大事事故时,负负责应急救救援指挥工工作的综合合协调和管管理;与应应急救援总总指挥部保保持联系;发布和实实施应急救救援命令信信号;提供供应急救援援所需基础础技术资料料与信息;组织指挥挥救援队伍伍、救援物物资实施救救援行动;及时向总总指挥部汇汇报事故灾灾难情况和和救援工作作进展情况况;救援力力
7、量、资源源不足时,向向有关单位位发出增援援请求;组组织和配合合有关部进进行事故调调查;完成成应急救援援总指挥部部交办的其其他事项;总结应急急救援经验验教训。3.2.11.3指挥挥部人员分分工:总指挥:组组织指挥全全项目部的的应急救援援。副总指挥:协助总指指挥负责应应急救援的的具体指挥挥工作。;指挥部成员员:安检调度:协助总指指挥做好事事故报警,情情况通报,负负责事故处处置时各施施工点的调调度工作及及事故时用用车调度。技术组:负负责事故处处置时现场场的相关技技术工作。各队队长:负责核查查本区域工工作面的人人数,并组组织撤离灾灾区和安全全条件下的的救灾工作作,负责向向调度详实实的汇报灾灾情、性质质
8、、范围、及及灾害采取取的行动,负负责组织完完成上级为为处理灾害害所下达的的命令。主材料员:负责抢险险救援物资资,机运车车辆准备和和供应工作作。政工劳资员员:负责事事故处置时时人员的配配置及伤亡亡人员的档档案归类、接接待工作和和安置工作作。机运队长:施工用的的运输车辆辆及人员在在调度室待待命,并清清楚运输车车辆运行道道路上的各各种障碍,根根据指挥部部的命令,将将抢救用的的材料、设设备及器材材迅速安全全的运送到到指定地点点。3.2.11.4结合合掘进巷道道事故的实实际情况,现现场指挥部部可设五个个救灾小组通讯、供供电组 组长:机电队长长熟悉井下下各条供电电线路,并并绘制各采采区变电所所供电系统统图
9、。确保井下下通讯畅通通,一旦掘掘进巷道发发生故事,能能保持正常常联系。通风、防防爆组组长长:技术组组长、安检检组长负责日常常的通风系系统,防突突管理工作作,确保通通风系统合合理、稳定定、可靠、消消除突出危危险性。组织完成成必要的通通风,执行行并落实与与通风有关关的措施。完善必要要的局部反反风设施,确确保重点地地段能进行行局部反风风 。安全撤退退组 组长:各各队队长负责按指指挥部要求求有序撤到到安全地点点直到地面面,清点汇汇总人数等等工作,并并及时汇报报。要求各施施工单位撤撤退前切断断相关区域域的动力、局局部通风机机电源,并并保证可靠靠闭锁,同同时关闭供供风、供水水阀门。后勤保障障组 组长:主主
10、材料员供应所需需物资、设设备,并却却保质保量量。负责救援援人员的食食宿安排工工作。安全保卫卫组组长:保卫组长长参加抢险险救灾的全全过程,根根据批准的的事故的作作战计划,调调配检查人人员,对作作战计划的的各环节、措措施的实施施过程进行行检查,确确保作战计计划安全顺顺利完成,发发现不安全全因素有权权制止并提提出安全可可靠的补救救措施,及及时向指挥挥部汇报,听听取指令。负责事故故抢救和处处理过程中中的治安保保卫工作,维维持现场的的正常秩序序,不准闲闲杂人员入入矿,并在在井口附近近设专人警警戒,严禁禁闲杂人员员逗留、围围观、并保保证井口附附近无火源源。4、预防与与预警4.1危险险源监控认真落实有有关法
11、律法法规及规定定,切实把把公司矿矿井“一通三防防”管理制度度及其他他管理制度度落到实处处。不断提提高“一通三防防”现代化水水平,努力力提高抗御御火灾灾害害的能力,防防止矿井火火灾事故,防防止矿井火火灾事故可可采取如下下措施:4.1.11不断完善善矿井防治治自然发火火措施,掘掘进工作面面必须有防防治自然发发火的专门门措施,并并严格执行行.4.1.22组织搞好好矿井火灾灾的预测预预报工作,必须保证证每周至少少观测预报报一次。每每条煤巷都都必须进行行自然发火火预测预报报,采用人人工现场检检查方法。4.1.33加强矿井井安全监测测管理工作作,掘进工工作面和其其他易发火火地点要按按要求检查查CO浓度度。
12、4.1.44加强矿井井设备管理理,对易发发火地点必必须配备消消防器材。4.1.55具体措施施:建立防防火制度完完善防火措措施,悬挂挂有醒目的的防火标志志和防火注注意事项,配配备相应的的灭火器材材。井下使使用过的废废油、面纱纱、布头油油毡、蜡纸纸等易燃物物应放入盖盖严的铁桶桶内,并及及时运到地地面及时处处理。在井井筒内进行行焊接时,必必须派人监监护工作,焊焊接完毕后后,应严格格检查和清清理现场。严严格对炸药药箱、照明明和防潮设设施的检查查,应防止止工作面照照明线路短短路和产生生电火花引引燃炸药造造成火灾。井井下禁止使使用电热器器和灯泡取取暖、防潮潮和烤物、防防止电热积积聚而引起起可燃物造造成火灾
13、。正正确的选择择、装置和和使用电气气设备及电电缆,以防防止发生短短路和过负负荷。4.2预警警行动项目部以预预防为主,一一旦发生火火灾,就要要发布事故故预警,避避免火灾事事故的发生生。5信息报告告程序项目部调度度室接到火火灾事故汇汇报后,立立即将事故故概况向值值班项目经经理汇报,并并根据值班班项目经理理的指示项项目部经理理、技术负负责人汇报报,同时向向公司质安安部汇报。汇汇报主要内内容包括事事件发生的的时间地点点、事件发发生的初步步原因已经经采取的措措施;现场场人员状况况、人员伤伤亡及撤离离情况。通知顺序如如下:事故故发生地点点调度室室安全副副经理总指挥副总指挥挥指挥部部成员。 指挥部接接到事故
14、报报告后,应应在1小时时内向建设设单位及甘甘煤一公司司报告。6、应急处处理6.1响应应分级调度室接到到矿井火灾灾事故报告告后,立即即向项目部部值班领导导和上报公公司质安部部汇报。并并立即通知知沙巴台矿矿调度,并并决定是否否启动应急急预案以及及启动哪一一级应急预预案按照事故的的严重程度度、影响范范围和企业业事故的可可控性,应应急响应原原则上分为为 级响应、级响应、级响应和和级响应,具具体如下:6.1.11发生特别别重大伤亡亡事故,事事故造成330人以上上被困,已已经或可能能导致300人以上死死亡,为级响应;6.1.22发生特大大伤亡事故故,事故造造成10以以上、299人以下被被困,已经经或可能导
15、导致10以以上、299人以下死死亡,为级响应;6.1.33发生重大大伤亡事故故,事故造造成3人以以上、100人以下被被困,已经经或可能导导致3人以以上、9人人以下死亡亡,为级响应;6.1.44发生一般般伤亡事故故,事故造造成1人以以上、3人人以下被困困,已经或或可能导致致1人以上上、3人以以下死亡,为为级响应。6.2响应应程序矿井重大火火灾发生后后,项目部部调度室为为发出预警警通报的责责任单位。当当调度室接接到井下发发生火灾事事故的汇报报后,立即即撤出灾区区人员和停停止灾区供供电,按矿矿井应急预预案规定的的顺序报告告项目部经经理,技术术负责人等等有关人员员,有关人人员立即向向应急救援援指挥部办
16、办公室汇报报,召请建建设单位及及金能公司司矿山救护护队,成立立现场应急急救援指挥挥部,派救救护人员进进入灾区侦侦察灾情,救救人,现场场应急救援援指挥部制制定救灾方方案,救护护队进行救救灾工作直直至灾情消消除恢复正正常生产6.3处置置措施发生火灾事事故后,应应即是采取取有效措施施,防止事事故的进一一步扩大,可可以采取如如下措施:6.3.11最新发现现火灾的人人员应保持持镇定,首首先应设法法查清火情情。火势不不大时,现现场人员应应采取一切切可能的方方法扑灭火火灾,并同同时尽快汇汇报项目部部调度室值值班人员。值值班人员接接到汇报后后立即汇报报有关项目目部领导和和建设单位位,并向危危险地区发发出火警信
17、信号,将受受火灾威胁胁的人员及及时撤离危危险区域。6.3.22火灾人员员必须严守守纪律,服服从指挥,迎迎着新鲜风风流方向,沿沿着安全避避灾路线,有有秩序地撤撤离危险区区域,同时时注意风流流方向的变变化。如遇遇到烟气可可能中毒时时应立即带带上自救器器应尽快通通过附近风风门进入新新鲜风流中中。确定无无法撤离时时,则需进进入避难硐硐室或构筑筑临时避难难硐等待救救援。6.3.33为了安全全撤离人员员,防止火火灾烟气到到处蔓延和和有害气体体控制火区区继续增大大,以及为为灭火创造造有利条件件,必需研研究采取正正确的控制制风流措施施,否则可可能因井下下通风系统统风流紊乱乱而扩大灾灾情波及范范围。6.3.44
18、采取有害害气体排放放管理措施施,防止区区域有害气气体的聚集集。高瓦斯斯的工作面面要有有害害气体抽放放系统,工工作面因火火被迫封闭闭后,应继继续对工作作面进行有有害气体的的抽放,直直至确认封封闭区不再再有爆炸危危险性,以以防封闭后后有害气体体聚集而发发生爆炸。6.3.55采取注氮氮、灌水等等方法降低低封闭区氧氧浓度、温温度。封闭闭时,发火火区温度、CC0浓度都都很高,所所以不能在在火区附近近工作。此此时可以从从地面向火火区注氮,降降低火源点点附近氧浓浓度和煤温温,保证工工作面安全全。6.3.66消灭火源源高温点。采采取向发火火区注泥浆浆,凝胶等等方法使高高温点温度度降低到可可引起有害害气体爆炸炸
19、的下限温温度以下。6.3.77用水封闭闭火灾,如如果发火区区两端比较较低可以撤撤离人员的的情况下,向向发火区所所在巷道两两端送水,而而且一旦封封闭区发生生爆炸,两两端的水密密封能有效效的消除爆爆炸引起的的冲击波,防防止爆炸引引起的大火火蔓延。6.3.88在井口设设置救护点点,供救护护和医疗人人员及指挥挥专用,配配备足够的的救灾物资资。6.3.99各处电话话机设专人人守护,保保证通讯畅畅通,发现现异常情况况立即汇报报。6.3.110在处理理火灾事故故时因注意意如下问题题:问清事故故性质、原原因、发生生地点及出出现的情况况切断通往往灾区的电电源进入灾区区时须首先先认真检查查各种有害害有毒气体体成分
20、,确确认没有爆爆炸危险时时再进入灾灾区作业侦察时发发现明火或或其他可燃燃物引燃时时,应立即即扑灭以防防二次复燃燃有明火存存在时,救救护队员的的行动要轻轻,以免扬扬起煤尘,发发生煤尘爆爆炸。救护队员员穿过支架架破坏地区区或冒落堵堵塞地区时时,应架设设临时支护护,以保证证队员在这这些地点的的往返安全全。 7、应急急保障7.1应急急物资保障障根据目前施施工情况,项项目部在各各要害岗位位存放不同同数量的消消防器材,材材料库配备备救灾用的的局扇、水水泵、风筒筒、水管;施工队在在井下材料料库房配放放施工材料料(如水泥泥、砂子、料料石)等必必要的救灾灾装备、物物资,宁煤煤职工医院院,上述部部门在矿井井发生重
21、大大事故时,及及时联系,提提供及时有有效的物资资医疗保证证。7.2应急急装备保障障矿井发生重重大火灾时时,动用金金能公司救救护队、消消防队、职职工医院、并并提请当地地公安局进进行交通管管制,开设设应急救援援特别通道道,最大限限度赢得抢抢险救灾时时间。项目部必须须建立完善善的基础应应急通讯系系统,并提提供相应的的通信设备备。沙巴台项目目部矿山掘掘进巷道重重大顶板事事故专项应应急预案为了有效地地控制矿山山掘进巷道道重大顶板板事故,最最大限度地地减少事故故造成的人人员伤亡和和财产损失失,根据有有关法律法法规,结合合本公司实实际情况,特特制定本预预案1、事故类类型和危险险程度分析析在矿山岩体体内掘进巷
22、巷道,围岩岩(煤)的的原始压力力状态受到到破坏,发发生应力重重新分布,在在重新分布布的过程中中,围岩就就要产生运运动,导致致围岩发生生变形破坏坏,甚至跨跨落的现象象1.1掘进进工作面顶顶板事故主主要与以下下四个因素素有关:1.1.11地质方面面:当井下下巷道穿越越松软破碎碎岩层时遇遇到采空巷巷道,控制制不当,措措施不力等等,有可能能发生顶板板事故。1.1.22施工方面面:施工不不按措施作作业,空顶顶超规定,未未进行超前前支护等,有有可能发生生顶板事故故1.1.33管理缺陷陷。1.1.44设计方面面:将巷道道设计在松松软破碎或或流沙层,巷巷道支护设设计不合理理等,有可可能发生顶顶板事故1.2掘进
23、进工作面顶顶板管理一一般可能发发生巷道围围岩松软或或易风化,节节理裂隙发发育,巷道道通过断层层,褶皱等等构造变动动剧烈地带带,巷道穿穿过的岩层层,岩性突突然发生变变化,在其其交界处易易发生冒顶顶片帮,后后巷受地质质应力围岩岩,使巷道道压力剧增增,产生冲冲击荷载,压压垮原有支支护导致冒冒顶。当发发生事故时时会造成人人员伤亡,巷巷道内设施施破坏,通通风系统破破坏,造成成人员窒息息事故。2、应急处处置基本原原则 矿山掘进进巷道中大大顶板事故故后,救援援人员要按按照“紧急救灾灾、妥善避避难、安全全撤离、救救人优先”的原则救救灾。2.1以抢抢救遇难人人员为主,本本着“先活着后后死者、先先重伤后轻轻伤、先
24、易易后难”的原则救救险。2.2压风风系统正常常运行,确确保向灾区区连续送风风,从而为为幸存人员员提供足够够的氧气。2.3先外外后里;先先支后拆;先上后下下;先近后后远;先顶顶后帮。3、组织机机构及职责责3.1应急急组织体系系3.1.11发生突发发性事件时时,以指挥挥领导小组组为基础,立立即成立现现场应急救救援指挥部部(服从建建设单位及及甘煤一公公司应急救救援指挥部部统一指挥挥):总指挥:项项目经理副总指挥:技术负责责人、各副副经理。成员:施工工队、机电电队、机运运队队长和和负责人,安安检组长、技技术组长、保保卫组长、后后勤、劳资资及有关人人员。指挥部办公公室设在项项目部调度度室。当总总指挥不在
25、在的特殊情情况下,依依次由副总总指挥担任任临时总指指挥全权负负责应急救救援工作。3.1.22为了加强强对突发性性事故的应应急救援工工作的领导导,成立现现场应急救救援指挥领领导小组:组长:项目目经理副组长:技技术负责人人、各副经经理。组员:施工工队、机电电队、机运运队队长和和负责人,技技术组、安安检调度组组、政工劳劳资组、材材料组、财财务组、保保卫组、地地面运输组组等组室主主管及成员员。3.2指挥挥机构及职职责3.2.11应急救援援指挥机构构职责分工工:3.2.11.1现场场指挥部领领导小组:组织编制制和修订项项目部应急急救援预案案,组织应应急专业队队伍,并组组织演练和和实施,检检查和督促促完成
26、重大大事故的预预防措施和和应急救援援的各项准准备工作。3.2.11.2现场场指挥部办办公室:发发生重大事事故时,负负责应急救救援指挥工工作的综合合协调和管管理;与应应急救援总总指挥部保保持联系;发布和实实施应急救救援命令信信号;提供供应急救援援所需基础础技术资料料与信息;组织指挥挥救援队伍伍、救援物物资实施救救援行动;及时向总总指挥部汇汇报事故灾灾难情况和和救援工作作进展情况况;救援力力量、资源源不足时,向向有关单位位发出增援援请求;组组织和配合合有关部进进行事故调调查;完成成应急救援援总指挥部部交办的其其他事项;总结应急急救援经验验教训。3.2.11.3指挥挥部人员分分工:总指挥:组组织指挥
27、全全项目部的的应急救援援。 副总总指挥:协协助总指挥挥负责应急急救援的具具体指挥工工作。指挥部成员员:安检调度:协助总指指挥做好事事故报警,情情况通报,负负责事故处处置时各施施工点的调调度工作及及事故时用用车调度。技术组:负负责事故处处置时现场场的相关技技术工作。各队队长:负责核查查本区域工工作面的人人数,并组组织撤离灾灾区和安全全条件下的的救灾工作作,负责向向调度详实实的汇报灾灾情、性质质、范围、及及灾害采取取的行动,负负责组织完完成上级为为处理灾害害所下达的的命令。主材料员:负责抢险险救援物资资,机运车车辆准备和和供应工作作。政工劳资员员:负责事事故处置时时人员的配配置及伤亡亡人员的档档案
28、归类、接接待工作和和安置工作作。机运队长:施工用的的运输车辆辆及人员在在调度室待待命,并清清楚运输车车辆运行道道路上的各各种障碍,根根据指挥部部的命令,将将抢救用的的材料、设设备及器材材迅速安全全的运送到到指定地点点。3.2.11.4结合合掘进巷道道事故的实实际情况,现现场指挥部部可设五个个救灾小组组通讯、供供电组 组长:机电队长长熟悉井下下各条供电电线路,并并绘制各采采区变电所所供电系统统图。确保井下下通讯畅通通,一旦掘掘进巷道发发生故事,能能保持正常常联系。通风、防防爆组 组组长:技术术安检组长长负责日常常的通风系系统,防突突管理工作作,确保通通风系统合合理、稳定定、可靠、消消除突出危危险
29、性。组织完成成必要的通通风,执行行并落实与与通风有关关的措施。完善必要要的局部反反风设施,确确保重点地地段能进行行局部反风风 。安全撤退退组 组长:各队队长长负责按指指挥部要求求有序撤到到安全地点点直到地面面,清点汇汇总人数等等工作,并并及时汇报报。要求各施施工单位撤撤退前切断断相关区域域的动力、局局部通风机机电源,并并保证可靠靠闭锁,同同时关闭供供风、供水水阀门。后勤保障障组 组长:主主材料员供应所需需物资、设设备,并却却保质保量量。负责救援援人员的食食宿安排工工作。安全保卫卫组 组长:安安检组长参加抢险救救灾的全过过程,根据据批准的事事故的作战战计划,调调配检查人人员,对作作战计划的的各环
30、节、措措施的实施施过程进行行检查,确确保作战计计划安全顺顺利完成,发发现不安全全因素有权权制止并提提出安全可可靠的补救救措施,及及时向指挥挥部汇报,听听取指令。负责事故抢抢救和处理理过程中的的治安保卫卫工作,维维持现场的的正常秩序序,不准闲闲杂人员入入矿,并在在井口附近近设专人警警戒,严禁禁闲杂人员员逗留、围围观、并保保证井口附附近无火源源。4、预防与与预警4.1危险险源监控4.1.11掌握地质质资料编制制施工组织织计划或作作业规程采采用合理的的施工方法法和安全措措施。4.1.22坚持一次次成巷,缩缩短围岩暴暴露时间和和面积4.1.33严格执行行煤矿安安全规程中中对打眼放放炮的规定定,实行光光
31、面爆破,不不崩坏支架架及设备。4.1.44掘进工作作面的支护护要紧跟迎迎头,严禁禁空顶作业业。斜井顶顶板围岩是是煤层时,必必须坚持使使用超前管管棚支护。4.1.55在装药放放炮前必须须加固工作作面的支架架,防止因因放炮崩翻翻支架,造造成巷道空空帮和冒顶顶事故。4.1.66巷道断面面大,围岩岩破碎松软软,压力大大时,可缩缩小棚距或或采用加强强支护,砌砌碹壁后注注浆等措施施强化支护护。临时支支护要紧跟跟工作面。4.1.77巷道支护护与围岩之之间,严禁禁空顶空帮帮,背好帮帮顶,搞好好壁后充填填。4.1.88加强工作作面围岩变变化的观测测,严格执执行敲帮问问顶制度,根根据具体情情况及时采采取有效措措施
32、,防患患于未然。4.1.99经常检查查工作面后后方的巷道道支护情况况,及时处处理隐患。4.1.110严格按按工程质量量和支护质质量标准进进行检查验验收,如发发现不合格格或已损坏坏的支架,应应及时返工工处理4.2预警警行动 顶板冒落落事故发生生前一般都都有预兆,主主要表现在在以下八个个方面预兆兆:4.2.11发出响声声、岩石下下沉断裂。顶顶板压力急急剧加大时时,金属支支柱的活柱柱急速下缩缩,也发出出很大声响响。有时也也能听到采采空区内顶顶板发生断断裂的闷雷雷声。4.2.22掉渣。顶顶板严重破破裂时,折折梁断柱就就要增加,出出现顶板掉掉渣,掉渣渣越多,说说明顶板压压力越大4.2.33片帮煤增增多,
33、因煤煤壁所受压压力增加,变变得松软,片片帮煤比平平时要多。4.2.44顶板出现现脱层。检检查顶板若若发出“空空”的响声,说说明上下岩岩层之间已已经脱离,4.2.55顶板裂缝缝。顶板有有裂缝并张张开、裂缝缝增多。4.2.66漏顶。大大冒顶前,破破碎的伪顶顶或直接顶顶有时会因因背顶不严严和支护不不牢出现漏漏顶现象,造造成棚顶托托空,支架架松动会造造成冒顶。4.2.77含瓦斯煤煤层出现瓦瓦斯涌出量量突然增大大,瓦斯涌涌出量增加加。4.2.88有淋头水水。顶板的的淋头水量量增加。因此,项目目部必须加加强对以上上预兆的观观测、观察察与监测,一一旦发现顶顶板冒落预预兆,立即即发布事故故预警,避避免顶板冒冒
34、落事故的的发生。5、信息报报告程序项目部调度度室接到水水灾事故汇汇报后,立立即将事故故概况向值值班项目经经理汇报,并并根据值班班项目经理理的指示向向项目经理理、技术负负责人汇报报,同时向向公司质安安部汇报。汇汇报主要内内容包括事事件发生的的时间、地地点;事故故发生的初初步原因;已经采取取的措施;现场人员员状况、人人员伤亡及及撤离情况况等。通知顺序如如下:事故故发生地点点调度室室安全副副经理总指挥副总指挥挥指挥部部成员。指挥部接到到事故报告告后,应在在1小时内内向建设单单位及甘煤煤一公司报报告。6、应急处处理6.1响应应分级调度室接到到矿井顶板板事故报告告后,立即即向项目部部值班领导导和上报公公
35、司质安部部汇报。并并立即通知知沙巴台矿矿调度,并并决定是否否启动应急急预案以及及启动哪一一级应急预预案。按照事故的的严重程度度、影响范范围和企业业事故的可可控性,应应急响应原原则上分为为 级响应、级响应、级响应和和级响应,具具体如下:6.1.11发生特别别重大伤亡亡事故,事事故造成330人以上上被困,已已经或可能能导致300人以上死死亡,为级响应;6.1.22发生特大大伤亡事故故,事故造造成10以以上、299人以下被被困,已经经或可能导导致10以以上、299人以下死死亡,为级响应;6.1.33发生重大大伤亡事故故,事故造造成3人以以上、100人以下被被困,已经经或可能导导致3人以以上、9人人以
36、下死亡亡,为级响应;6.1.44发生一般般伤亡事故故,事故造造成1人以以上、3人人以下被困困,已经或或可能导致致1人以上上、3人以以下死亡,为为级响应。6.2响应应程序矿井重大顶顶板冒落事事故发生后后,项目部部调度室为为发出预警警通报的责责任单位。当当调度室接接到矿井顶顶板冒落事事故的汇报报后,立即即撤出灾区区人员和停停止灾区供供电,按矿矿井应急预预案规定的的顺序通知知项目经理理、技术负负责人等有有关人员,有有关人员立立即向应急急救援指挥挥部办公室室汇报,召召请金能公公司矿山救救护队,成成立现场应应急救援指指挥部,派派救护人员员进入灾区区侦察灾情情,救人,现现场应急救救援指挥部部制定救灾灾方案
37、,救救护队进行行救灾工作作直至灾情情消除恢复复正常生产产6.3处置置措施顶板发生冒冒落时应及及时采取有有效措施,防防止事故的的进一步扩扩大,可以以采取如下下措施:6.3.11发生冒落落时人员应应躲入安全全地点,并并加强此处处的支护。躲躲避人员应应不断敲击击岩帮、钢钢轨或管道道,给救护护人员发出出信号。6.3.22救护队必必须采取最最快速的营营救措施,可可以开掘小小巷或新开开一个与工工作面相通通的巷道眼眼救人,必必须采取措措施不让受受害人员被被工具伤害害。6.3.33如果顶板板仍有二次次冒落的危危险,应先先就架设临临时支架,必必要时应准准备止血和和苏生器等等急救的药药物和器械械。6.3.44在井
38、口设设置救护点点,供救护护和医疗人人员及指挥挥专用,配配备足够的的救灾物资资。6.3.55各处电话话机设专人人守护,保保证通讯畅畅通,发现现异常情况况立即汇报报。6.3.66救护队员员穿过支架架破坏地区区或冒落堵堵塞地区时时,应架设设临时支护护,以保证证队员在这这些地点的的往返安全全。7、应急保保障7.1应急急物资保障障根据目前施施工情况,项项目部在各各要害岗位位存放不同同数量的消消防器材,项项目部材料料库配备就就灾用的局局扇、水泵泵、风筒、水水管;施工工队在井下下材料硐室室备放施工工原材料,如如水泥、沙沙子、石料料等。医疗疗定点机构构为宁煤职职工医院,上上述部门在在矿井发生生重大事故故时,及
39、时时联系,提提供及时有有效的物资资、医疗保保证。7.2应急急装备保障障矿井发生重重大顶板事事故时,动动用矿救护护队、消防防队、职工工医院、并并提请当地地公安局进进行交通管管制,开设设应急救援援特别通道道,最大限限度赢得抢抢险救灾时时间。项目部必须须建立完善善的基础应应急通讯系系统,并提提供相应的的通信设备备。沙巴台项目目部矿井重重大水灾事事故专项应应急预案为了有效地地控制和处处理矿井重重大水灾事事故,最大大限度地减减少事故造造成的人员员伤亡和财财产损失,根根据有关法法律法规及及规定,结结合煤矿井井下,特制制定本预案案。1、事故类类型和危险险程度分析析在矿山施工工过程中,当当发生突然然涌水或其其
40、水量超过过排水能力力时轻则造造成矿井停停产,重则则可能淹井井,将使国国家财产遭遭受损失并并危及井下下人员生命命安全,矿矿山重大水水灾事故的的主要与下下列因素有有关:1.1地下下水:当井井下巷道穿穿越含水层层时,地下下水就会涌涌入矿井,如如果含水层层内水量较较大,导水水性能良好好,就有发发生水灾的的可能。1.2地表表水:如果果矿井处在在地表水体体的影响范范围内,这这些地表水水就会沿着着裂隙渗入入矿井。1.3老空空积水:胶胶轮运输斜斜井掘进中中会遇到原原小窑巷道道、采空区区及老溏,接接近或遇到到老空区,里里面的水便便会涌出,造造成涌水和和塌方。当当水突然涌涌出时,由由于水中携携带着煤岩岩碎块,有有
41、时还会有有有害气体体涌出,而而且来势凶凶猛,会造造成人员伤伤亡和淹井井事故1.4大气气降水:大大气降水是是地下水的的主要补给给源,大气气降水是矿矿井的间接接水源,通通过裂缝进进入井下。1.5管理理缺陷2、应急急处置基本本原则 井下发生生水灾事故故后,救援援人员要按按照“紧急救灾灾、妥善避避难、安全全撤离、救救人优先”的原则救救灾。2.1必须须了解突水水的地点、性性质、估计计突水量、静静止水量、突突水后涌水水量、影响响范围、补补给水源,以以及有影响响的地面水水体2.2掌握握突水灾区区范围。如如事故前人人员分布、矿矿井中有生生存条件的的地点、进进入该地点点的通道2.3按涌涌水量组织织强排,同同时堵
42、塞地地面补给水水源,必要要时注浆堵堵水。2.4加强强排水与抢抢险中的通通风,切断断灾区电源源,防止一一切火源,防防止沼气和和其他有害害气体聚集集和涌出2.5排水水后,要防防止冒顶、掉掉底和二次次突水2.6搬运运抢救遇难难者,要防防止突然改改变伤员已已适应的环环境和生存存条件,造造成不应有有的伤亡3、组织机机构及职责责3.1应急急组织体系系3.1.11发生突发发性事件时时,以指挥挥领导小组组为基础,立立即成立现现场应急救救援指挥部部(服从建建设单位及及甘煤一公公司应急救救援指挥部部统一指挥挥):总指挥:项项目经理副总指挥:技术负责责人、各副副经理。成员:施工工队、机电电队、机运运队队长和和负责人
43、,安安检组长、技技术组长、保保卫组长、后后勤、劳资资及有关人人员。指挥部办公公室设在项项目部调度度室。当总总指挥不在在的特殊情情况下,依依次由副总总指挥担任任临时总指指挥全权负负责应急救救援工作。3.1.22为了加强强对突发性性事故的应应急救援工工作的领导导,成立现现场应急救救援指挥领领导小组:组长:项目目经理副组长:技技术负责人人、各副经经理。组员:施工工队、机电电队、机运运队队长和和负责人,技技术组、安安检调度组组、政工劳劳资组、材材料组、财财务组、保保卫组、地地面运输组组等组室主主管及成员员。3.2指挥挥机构及职职责3.2.11应急救援援指挥机构构职责分工工:3.2.11.1现场场指挥部
44、领领导小组:组织编制制和修订项项目部应急急救援预案案,组织应应急专业队队伍,并组组织演练和和实施,检检查和督促促完成重大大事故的预预防措施和和应急救援援的各项准准备工作。3.2.11.2现场场指挥部办办公室:发发生重大事事故时,负负责应急救救援指挥工工作的综合合协调和管管理;与应应急救援总总指挥部保保持联系;发布和实实施应急救救援命令信信号;提供供应急救援援所需基础础技术资料料与信息;组织指挥挥救援队伍伍、救援物物资实施救救援行动;及时向总总指挥部汇汇报事故灾灾难情况和和救援工作作进展情况况;救援力力量、资源源不足时,向向有关单位位发出增援援请求;组组织和配合合有关部进进行事故调调查;完成成应
45、急救援援总指挥部部交办的其其他事项;总结应急急救援经验验教训。3.2.11.3指挥挥部人员分分工:总指挥:组组织指挥全全项目部的的应急救援援。副总指挥:协助总指指挥负责应应急救援的的具体指挥挥工作。;指挥部成员员:安检调度:协助总指指挥做好事事故报警,情情况通报,负负责事故处处置时各施施工点的调调度工作及及事故时用用车调度。技术组:负负责事故处处置时现场场的相关技技术工作。各队队长:负责核查查本区域工工作面的人人数,并组组织撤离灾灾区和安全全条件下的的救灾工作作,负责向向调度详实实的汇报灾灾情、性质质、范围、及及灾害采取取的行动,负负责组织完完成上级为为处理灾害害所下达的的命令。主材料员:负责
46、抢险险救援物资资,机运车车辆准备和和供应工作作。政工劳资员员:负责事事故处置时时人员的配配置及伤亡亡人员的档档案归类、接接待工作和和安置工作作。机运队长:施工用的的运输车辆辆及人员在在调度室待待命,并清清楚运输车车辆运行道道路上的各各种障碍,根根据指挥部部的命令,将将抢救用的的材料、设设备及器材材迅速安全全的运送到到指定地点点。3.2.11.4结合合掘进巷道道事故的实实际情况,现现场指挥部部可设五个个就在小组组通讯、供供电组 组长:机电队长长熟悉井下下各条供电电线路,并并绘制各采采区变电所所供电系统统图。确保井下下通讯畅通通,一旦掘掘进巷道发发生故事,能能保持正常常联系。通风、防防爆组 组长:技技术安检组组长负责日常常的通风系系统,防突突管理工作作,确保通通风系统合合理、稳定定、可靠、消消除突出危危险性。组织完成成必要的通通风,执行行并落实与与通风有关关的措施。完善必要要的局部反反风设施,确确保重点地地段能进行行局部反风风 。安全撤退退组 组长:各队队长长负责按指指挥部要求求有序撤到到安全地点点直到地面面,清点汇汇总人数等等工作,并并及时汇报报。要求各施施工单位撤撤退前切断断相关区域域的动力、局局部通风机机电源,并并保证可靠靠闭锁,同同时关闭供供风、供水水阀门。后勤保障障组 组长:主主材料员供应所需需物资、设设备,并却却保质保量量。负责救援援人员的食食宿安排工