《矿山生产安全事故专项应急救援预案35780.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《矿山生产安全事故专项应急救援预案35780.docx（31页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、沙巴台煤矿项目部煤矿重大火灾事故专项应急预案为了有效地控制和处理矿井重大火灾事故，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失，根据有关法律法规及规定，结合煤矿井下，特制定本预案。1.事故类类型和危危害程度度分析 矿井火灾灾主要是是指发生生在矿井井井下，威威胁到矿矿井安全全生产和和井下人人安全的的火灾，矿矿井火灾灾包括外外因、内内因火灾灾（煤炭炭自燃发发火）。1.1内因因火灾事事故主要要与以下下四种因因素有关关：1.1.11自燃煤煤炭故有有危险源源。1.1.22有含氧氧量较高高的空气气流过。1.1.33风速适适当，煤煤氧化生生成的热热量能不不断积聚聚。1.1.44管理缺缺陷1.2外因因火灾事事故
2、主要要与以下下种因素素有关：1.2.11爆破引引起的火火灾爆破作业中中发生的的炸药燃燃烧及爆爆破原因因引起矿矿尘燃烧烧、木材材燃烧、爆爆破后因因通风不不良造成成可燃烧烧气体聚聚集而发发生燃烧烧、爆炸炸都属爆爆炸作业业引起的的火灾。1.2.22焊接引引起的火火灾。在矿山地面面、井下下进行气气焊、切切割作业业时，有有焊接、切切割产生生的火花花及金属属熔融体体遇到木木材、棉棉纱或其其他可燃燃物，是是可能造造成火灾灾.1.2.33电气原原因引起起火灾电器短路、照照明灯关关、取暖暖设施、电电气设备备的短路路过负荷荷容易引引起火灾灾。1.2.44机运车车辆尾气气喷火、电电器短路路、机械械摩擦引引起的火火灾
3、。1.2.55矿井火火灾事故故一般可可能发生生在煤层层掘进巷巷道或冒冒顶处。矿矿井火灾灾是矿山山主要灾灾害之一一。矿井井火灾能能够烧毁毁生产设设备、设设施，损损失资源源，产生生大量高高温烟雾雾及一氧氧化碳等等有害气气体，致致使人员员伤亡；还可能能引起瓦瓦斯、煤煤尘爆炸炸，造成成井毁人人亡的严严重后果果。2、应急处处置基本本原则2.1井下下发生火火灾事故故后，救救援人员员要按照照“紧急救救灾、妥妥善避难难、安全全撤退、救救人优先先”的原则则救灾。2.1.11以抢救救遇难人人员为主主，必须须做到有有巷必入入，本着着“先活者者后死者者、先重重伤后轻轻伤、先先易后难难”的原则则救险。2.在进入入灾区侦
4、侦察时要要带干粉粉灭火器器材，发发现火源源要及时时扑灭，经经确认灾灾区没有有火源，即即可对灾灾区巷道道进行通通风。应应尽快恢恢复原有有的通风风系统，加加大风量量，排除除火灾后后产生的的烟雾和和有害有有毒气体体。应迅迅速排除除这些气气体。既既有利于于抢救遇遇难人员员，减轻轻遇难人人员中毒毒程度，又又可以消消除对井井下其他他人员的的威胁。2.33清除巷巷道堵塞塞物，以以便于救救人。2.44寻找火火源，采采取有效效措施扑扑灭火灾灾。2.55做好灾灾区侦查查、灾区区封闭等等工作。3、组织机机构及职职责3.1应急急组织体体系3.1.11发生突突发性事事件时，以以指挥领领导小组组为基础础，立即即成立现现场
5、应急急救援指指挥部（服服从建设设单位及及甘煤一一公司应应急救援援指挥部部统一指指挥）：总指挥：项项目经理理副总指挥：技术负负责人、各各副经理理。成员：施工工队、机机电队、机机运队队队长和负负责人，安安检组长长、技术术组长、保保卫组长长、后勤勤、劳资资及有关关人员。指挥部办公公室设在在项目部部调度室室。当总总指挥不不在的特特殊情况况下，依依次由副副总指挥挥担任临临时总指指挥全权权负责应应急救援援工作。3.1.22为了加加强对突突发性事事故的应应急救援援工作的的领导，成成立现场场应急救救援指挥挥领导小小组：组长：项目目经理副组长：技技术负责责人、各各副经理理。组员：施工工队、机机电队、机机运队队队
6、长和负负责人，技技术组、安安检调度度组、政政工劳资资组、材材料组、财财务组、保保卫组、地地面运输输组等组组室主管管及成员员。3.2指挥挥机构及及职责3.2.11应急救救援指挥挥机构职职责分工工：3.2.11.1现现场指挥挥部领导导小组：组织编编制和修修订项目目部应急急救援预预案，组组织应急急专业队队伍，并并组织演演练和实实施，检检查和督督促完成成重大事事故的预预防措施施和应急急救援的的各项准准备工作作。3.2.11.2现现场指挥挥部办公公室：发发生重大大事故时时，负责责应急救救援指挥挥工作的的综合协协调和管管理；与与应急救救援总指指挥部保保持联系系；发布布和实施施应急救救援命令令信号；提供应应
7、急救援援所需基基础技术术资料与与信息；组织指指挥救援援队伍、救救援物资资实施救救援行动动；及时时向总指指挥部汇汇报事故故灾难情情况和救救援工作作进展情情况；救救援力量量、资源源不足时时，向有有关单位位发出增增援请求求；组织织和配合合有关部部进行事事故调查查；完成成应急救救援总指指挥部交交办的其其他事项项；总结结应急救救援经验验教训。3.2.11.3指指挥部人人员分工工：总指挥：组组织指挥挥全项目目部的应应急救援援。副总指挥：协助总总指挥负负责应急急救援的的具体指指挥工作作。；指挥部成员员：安检调度：协助总总指挥做做好事故故报警，情情况通报报，负责责事故处处置时各各施工点点的调度度工作及及事故时
8、时用车调调度。技术组：负负责事故故处置时时现场的的相关技技术工作作。各队队长：负责核核查本区区域工作作面的人人数，并并组织撤撤离灾区区和安全全条件下下的救灾灾工作，负负责向调调度详实实的汇报报灾情、性性质、范范围、及及灾害采采取的行行动，负负责组织织完成上上级为处处理灾害害所下达达的命令令。主材料员：负责抢抢险救援援物资，机机运车辆辆准备和和供应工工作。政工劳资员员：负责责事故处处置时人人员的配配置及伤伤亡人员员的档案案归类、接接待工作作和安置置工作。机运队长：施工用用的运输输车辆及及人员在在调度室室待命，并并清楚运运输车辆辆运行道道路上的的各种障障碍，根根据指挥挥部的命命令，将将抢救用用的材
9、料料、设备备及器材材迅速安安全的运运送到指指定地点点。3.2.11.4结结合掘进进巷道事事故的实实际情况况，现场场指挥部部可设五五个救灾灾小组通讯、供供电组 组长长：机电电队长熟悉井下下各条供供电线路路，并绘绘制各采采区变电电所供电电系统图图。确保井下下通讯畅畅通，一一旦掘进进巷道发发生故事事，能保保持正常常联系。通风、防防爆组组组长：技技术组长长、安检检组长负责日常常的通风风系统，防防突管理理工作，确确保通风风系统合合理、稳稳定、可可靠、消消除突出出危险性性。组织完成成必要的的通风，执执行并落落实与通通风有关关的措施施。完善必要要的局部部反风设设施，确确保重点点地段能能进行局局部反风风 。安
10、全撤退退组 组组长：各各队队长长负责按指指挥部要要求有序序撤到安安全地点点直到地地面，清清点汇总总人数等等工作，并并及时汇汇报。要求各施施工单位位撤退前前切断相相关区域域的动力力、局部部通风机机电源，并并保证可可靠闭锁锁，同时时关闭供供风、供供水阀门门。后勤保障障组 组组长：主主材料员员供应所需需物资、设设备，并并却保质质保量。负责救援援人员的的食宿安安排工作作。安全保卫卫组组长长：保卫卫组长参加抢险险救灾的的全过程程，根据据批准的的事故的的作战计计划，调调配检查查人员，对对作战计计划的各各环节、措措施的实实施过程程进行检检查，确确保作战战计划安安全顺利利完成，发发现不安安全因素素有权制制止并
11、提提出安全全可靠的的补救措措施，及及时向指指挥部汇汇报，听听取指令令。负责事故故抢救和和处理过过程中的的治安保保卫工作作，维持持现场的的正常秩秩序，不不准闲杂杂人员入入矿，并并在井口口附近设设专人警警戒，严严禁闲杂杂人员逗逗留、围围观、并并保证井井口附近近无火源源。4、预防与与预警4.1危险险源监控控认真落实有有关法律律法规及及规定，切切实把公公司矿矿井“一通三三防”管理制制度及及其他管管理制度度落到实实处。不不断提高高“一通三三防”现代化化水平，努努力提高高抗御火火灾灾害害的能力力，防止止矿井火火灾事故故，防止止矿井火火灾事故故可采取取如下措措施：4.1.11不断完完善矿井井防治自自然发火火
12、措施,掘进工工作面必必须有防防治自然然发火的的专门措措施,并并严格执执行.4.1.22组织搞搞好矿井井火灾的的预测预预报工作作,必须须保证每每周至少少观测预预报一次次。每条条煤巷都都必须进进行自然然发火预预测预报报，采用用人工现现场检查查方法。4.1.33加强矿矿井安全全监测管管理工作作，掘进进工作面面和其他他易发火火地点要要按要求求检查CCO浓度度。4.1.44加强矿矿井设备备管理，对对易发火火地点必必须配备备消防器器材。4.1.55具体措措施:建建立防火火制度完完善防火火措施，悬悬挂有醒醒目的防防火标志志和防火火注意事事项，配配备相应应的灭火火器材。井井下使用用过的废废油、面面纱、布布头油
13、毡毡、蜡纸纸等易燃燃物应放放入盖严严的铁桶桶内，并并及时运运到地面面及时处处理。在在井筒内内进行焊焊接时，必必须派人人监护工工作，焊焊接完毕毕后，应应严格检检查和清清理现场场。严格格对炸药药箱、照照明和防防潮设施施的检查查，应防防止工作作面照明明线路短短路和产产生电火火花引燃燃炸药造造成火灾灾。井下下禁止使使用电热热器和灯灯泡取暖暖、防潮潮和烤物物、防止止电热积积聚而引引起可燃燃物造成成火灾。正正确的选选择、装装置和使使用电气气设备及及电缆，以以防止发发生短路路和过负负荷。4.2预警警行动项目部以预预防为主主，一旦旦发生火火灾，就就要发布布事故预预警，避避免火灾灾事故的的发生。5信息报告告程序
14、项目部调度度室接到到火灾事事故汇报报后，立立即将事事故概况况向值班班项目经经理汇报报，并根根据值班班项目经经理的指指示项目目部经理理、技术术负责人人汇报，同同时向公公司质安安部汇报报。汇报报主要内内容包括括事件发发生的时时间地点点、事件件发生的的初步原原因已经经采取的的措施；现场人人员状况况、人员员伤亡及及撤离情情况。通知顺序如如下：事事故发生生地点调度度室安全副副经理总指指挥副总指指挥指挥部部成员。 指挥部接接到事故故报告后后，应在在1小时时内向建建设单位位及甘煤煤一公司司报告。6、应急处处理6.1响应应分级调度室接到到矿井火火灾事故故报告后后，立即即向项目目部值班班领导和和上报公公司质安安
15、部汇报报。并立立即通知知沙巴台台矿调度度，并决决定是否否启动应应急预案案以及启启动哪一一级应急急预案按照事故的的严重程程度、影影响范围围和企业业事故的的可控性性，应急急响应原原则上分分为 级响应应、级响应应、级响应应和级响应应，具体体如下：6.1.11发生特特别重大大伤亡事事故，事事故造成成30人人以上被被困，已已经或可可能导致致30人人以上死死亡，为为级响应应；6.1.22发生特特大伤亡亡事故，事事故造成成10以以上、229人以以下被困困，已经经或可能能导致110以上上、299人以下下死亡，为为级响应应；6.1.33发生重重大伤亡亡事故，事事故造成成3人以以上、110人以以下被困困，已经经或
16、可能能导致33人以上上、9人人以下死死亡，为为级响应应；6.1.44发生一一般伤亡亡事故，事事故造成成1人以以上、33人以下下被困，已已经或可可能导致致1人以以上、33人以下下死亡，为为级响应应。6.2响应应程序矿井重大火火灾发生生后，项项目部调调度室为为发出预预警通报报的责任任单位。当当调度室室接到井井下发生生火灾事事故的汇汇报后，立立即撤出出灾区人人员和停停止灾区区供电，按按矿井应应急预案案规定的的顺序报报告项目目部经理理，技术术负责人人等有关关人员，有有关人员员立即向向应急救救援指挥挥部办公公室汇报报，召请请建设单单位及金金能公司司矿山救救护队，成成立现场场应急救救援指挥挥部，派派救护人
17、人员进入入灾区侦侦察灾情情，救人人，现场场应急救救援指挥挥部制定定救灾方方案，救救护队进进行救灾灾工作直直至灾情情消除恢恢复正常常生产6.3处置置措施发生火灾事事故后，应应即是采采取有效效措施，防防止事故故的进一一步扩大大，可以以采取如如下措施施：6.3.11最新发发现火灾灾的人员员应保持持镇定，首首先应设设法查清清火情。火火势不大大时，现现场人员员应采取取一切可可能的方方法扑灭灭火灾，并并同时尽尽快汇报报项目部部调度室室值班人人员。值值班人员员接到汇汇报后立立即汇报报有关项项目部领领导和建建设单位位，并向向危险地地区发出出火警信信号，将将受火灾灾威胁的的人员及及时撤离离危险区区域。6.3.2
18、2火灾人人员必须须严守纪纪律，服服从指挥挥，迎着着新鲜风风流方向向，沿着着安全避避灾路线线，有秩秩序地撤撤离危险险区域，同同时注意意风流方方向的变变化。如如遇到烟烟气可能能中毒时时应立即即带上自自救器应应尽快通通过附近近风门进进入新鲜鲜风流中中。确定定无法撤撤离时，则则需进入入避难硐硐室或构构筑临时时避难硐硐等待救救援。6.3.33为了安安全撤离离人员，防防止火灾灾烟气到到处蔓延延和有害害气体控控制火区区继续增增大，以以及为灭灭火创造造有利条条件，必必需研究究采取正正确的控控制风流流措施，否否则可能能因井下下通风系系统风流流紊乱而而扩大灾灾情波及及范围。6.3.44采取有有害气体体排放管管理措
19、施施，防止止区域有有害气体体的聚集集。高瓦瓦斯的工工作面要要有有害害气体抽抽放系统统，工作作面因火火被迫封封闭后，应应继续对对工作面面进行有有害气体体的抽放放，直至至确认封封闭区不不再有爆爆炸危险险性，以以防封闭闭后有害害气体聚聚集而发发生爆炸炸。6.3.55采取注注氮、灌灌水等方方法降低低封闭区区氧浓度度、温度度。封闭闭时，发发火区温温度、CC0浓度度都很高高，所以以不能在在火区附附近工作作。此时时可以从从地面向向火区注注氮，降降低火源源点附近近氧浓度度和煤温温，保证证工作面面安全。6.3.66消灭火火源高温温点。采采取向发发火区注注泥浆，凝凝胶等方方法使高高温点温温度降低低到可引引起有害害
20、气体爆爆炸的下下限温度度以下。6.3.77用水封封闭火灾灾，如果果发火区区两端比比较低可可以撤离离人员的的情况下下，向发发火区所所在巷道道两端送送水，而而且一旦旦封闭区区发生爆爆炸，两两端的水水密封能能有效的的消除爆爆炸引起起的冲击击波，防防止爆炸炸引起的的大火蔓蔓延。6.3.88在井口口设置救救护点，供供救护和和医疗人人员及指指挥专用用，配备备足够的的救灾物物资。6.3.99各处电电话机设设专人守守护，保保证通讯讯畅通，发发现异常常情况立立即汇报报。6.3.110在处处理火灾灾事故时时因注意意如下问问题：问清事故故性质、原原因、发发生地点点及出现现的情况况切断通往往灾区的的电源进入灾区区时须
21、首首先认真真检查各各种有害害有毒气气体成分分，确认认没有爆爆炸危险险时再进进入灾区区作业侦察时发发现明火火或其他他可燃物物引燃时时，应立立即扑灭灭以防二二次复燃燃有明火存存在时，救救护队员员的行动动要轻，以以免扬起起煤尘，发发生煤尘尘爆炸。救护队员员穿过支支架破坏坏地区或或冒落堵堵塞地区区时，应应架设临临时支护护，以保保证队员员在这些些地点的的往返安安全。 7、应急急保障7.1应急急物资保保障根据目前施施工情况况，项目目部在各各要害岗岗位存放放不同数数量的消消防器材材，材料料库配备备救灾用用的局扇扇、水泵泵、风筒筒、水管管；施工工队在井井下材料料库房配配放施工工材料（如如水泥、砂砂子、料料石）
22、等等必要的的救灾装装备、物物资，宁宁煤职工工医院，上上述部门门在矿井井发生重重大事故故时，及及时联系系，提供供及时有有效的物物资医疗疗保证。7.2应急急装备保保障矿井发生重重大火灾灾时，动动用金能能公司救救护队、消消防队、职职工医院院、并提提请当地地公安局局进行交交通管制制，开设设应急救救援特别别通道，最最大限度度赢得抢抢险救灾灾时间。项目部必须须建立完完善的基基础应急急通讯系系统，并并提供相相应的通通信设备备。沙巴台项目目部矿山山掘进巷巷道重大大顶板事事故专项项应急预预案为了有效地地控制矿矿山掘进进巷道重重大顶板板事故，最最大限度度地减少少事故造造成的人人员伤亡亡和财产产损失，根根据有关关法
23、律法法规，结结合本公公司实际际情况，特特制定本本预案1、事故类类型和危危险程度度分析在矿山岩体体内掘进进巷道，围围岩（煤煤）的原原始压力力状态受受到破坏坏，发生生应力重重新分布布，在重重新分布布的过程程中，围围岩就要要产生运运动，导导致围岩岩发生变变形破坏坏，甚至至跨落的的现象1.1掘进进工作面面顶板事事故主要要与以下下四个因因素有关关：1.1.11地质方方面：当当井下巷巷道穿越越松软破破碎岩层层时遇到到采空巷巷道，控控制不当当，措施施不力等等，有可可能发生生顶板事事故。1.1.22施工方方面：施施工不按按措施作作业，空空顶超规规定，未未进行超超前支护护等，有有可能发发生顶板板事故1.1.33
24、管理缺缺陷。1.1.44设计方方面：将将巷道设设计在松松软破碎碎或流沙沙层，巷巷道支护护设计不不合理等等，有可可能发生生顶板事事故1.2掘进进工作面面顶板管管理一般般可能发发生巷道道围岩松松软或易易风化，节节理裂隙隙发育，巷巷道通过过断层，褶褶皱等构构造变动动剧烈地地带，巷巷道穿过过的岩层层，岩性性突然发发生变化化，在其其交界处处易发生生冒顶片片帮，后后巷受地地质应力力围岩，使使巷道压压力剧增增，产生生冲击荷荷载，压压垮原有有支护导导致冒顶顶。当发发生事故故时会造造成人员员伤亡，巷巷道内设设施破坏坏，通风风系统破破坏，造造成人员员窒息事事故。2、应急处处置基本本原则 矿山掘进进巷道中中大顶板板
25、事故后后，救援援人员要要按照“紧急救救灾、妥妥善避难难、安全全撤离、救救人优先先”的原则则救灾。2.1以抢抢救遇难难人员为为主，本本着“先活着着后死者者、先重重伤后轻轻伤、先先易后难难”的原则则救险。2.2压风风系统正正常运行行，确保保向灾区区连续送送风，从从而为幸幸存人员员提供足足够的氧氧气。2.3先外外后里；先支后后拆；先先上后下下；先近近后远；先顶后后帮。3、组织机机构及职职责3.1应急急组织体体系3.1.11发生突突发性事事件时，以以指挥领领导小组组为基础础，立即即成立现现场应急急救援指指挥部（服服从建设设单位及及甘煤一一公司应应急救援援指挥部部统一指指挥）：总指挥：项项目经理理副总指
26、挥：技术负负责人、各各副经理理。成员：施工工队、机机电队、机机运队队队长和负负责人，安安检组长长、技术术组长、保保卫组长长、后勤勤、劳资资及有关关人员。指挥部办公公室设在在项目部部调度室室。当总总指挥不不在的特特殊情况况下，依依次由副副总指挥挥担任临临时总指指挥全权权负责应应急救援援工作。3.1.22为了加加强对突突发性事事故的应应急救援援工作的的领导，成成立现场场应急救救援指挥挥领导小小组：组长：项目目经理副组长：技技术负责责人、各各副经理理。组员：施工工队、机机电队、机机运队队队长和负负责人，技技术组、安安检调度度组、政政工劳资资组、材材料组、财财务组、保保卫组、地地面运输输组等组组室主管
27、管及成员员。3.2指挥挥机构及及职责3.2.11应急救救援指挥挥机构职职责分工工：3.2.11.1现现场指挥挥部领导导小组：组织编编制和修修订项目目部应急急救援预预案，组组织应急急专业队队伍，并并组织演演练和实实施，检检查和督督促完成成重大事事故的预预防措施施和应急急救援的的各项准准备工作作。3.2.11.2现现场指挥挥部办公公室：发发生重大大事故时时，负责责应急救救援指挥挥工作的的综合协协调和管管理；与与应急救救援总指指挥部保保持联系系；发布布和实施施应急救救援命令令信号；提供应应急救援援所需基基础技术术资料与与信息；组织指指挥救援援队伍、救救援物资资实施救救援行动动；及时时向总指指挥部汇汇
28、报事故故灾难情情况和救救援工作作进展情情况；救救援力量量、资源源不足时时，向有有关单位位发出增增援请求求；组织织和配合合有关部部进行事事故调查查；完成成应急救救援总指指挥部交交办的其其他事项项；总结结应急救救援经验验教训。3.2.11.3指指挥部人人员分工工：总指挥：组组织指挥挥全项目目部的应应急救援援。 副总总指挥：协助总总指挥负负责应急急救援的的具体指指挥工作作。指挥部成员员：安检调度：协助总总指挥做做好事故故报警，情情况通报报，负责责事故处处置时各各施工点点的调度度工作及及事故时时用车调调度。技术组：负负责事故故处置时时现场的的相关技技术工作作。各队队长：负责核核查本区区域工作作面的人人
29、数，并并组织撤撤离灾区区和安全全条件下下的救灾灾工作，负负责向调调度详实实的汇报报灾情、性性质、范范围、及及灾害采采取的行行动，负负责组织织完成上上级为处处理灾害害所下达达的命令令。主材料员：负责抢抢险救援援物资，机机运车辆辆准备和和供应工工作。政工劳资员员：负责责事故处处置时人人员的配配置及伤伤亡人员员的档案案归类、接接待工作作和安置置工作。机运队长：施工用用的运输输车辆及及人员在在调度室室待命，并并清楚运运输车辆辆运行道道路上的的各种障障碍，根根据指挥挥部的命命令，将将抢救用用的材料料、设备备及器材材迅速安安全的运运送到指指定地点点。3.2.11.4结结合掘进进巷道事事故的实实际情况况，现
30、场场指挥部部可设五五个救灾灾小组通讯、供供电组 组长长：机电电队长熟悉井下下各条供供电线路路，并绘绘制各采采区变电电所供电电系统图图。确保井下下通讯畅畅通，一一旦掘进进巷道发发生故事事，能保保持正常常联系。通风、防防爆组 组长：技术安安检组长长负责日常常的通风风系统，防防突管理理工作，确确保通风风系统合合理、稳稳定、可可靠、消消除突出出危险性性。组织完成成必要的的通风，执执行并落落实与通通风有关关的措施施。完善必要要的局部部反风设设施，确确保重点点地段能能进行局局部反风风 。安全撤退退组 组组长：各各队队长长负责按指指挥部要要求有序序撤到安安全地点点直到地地面，清清点汇总总人数等等工作，并并及
31、时汇汇报。要求各施施工单位位撤退前前切断相相关区域域的动力力、局部部通风机机电源，并并保证可可靠闭锁锁，同时时关闭供供风、供供水阀门门。后勤保障障组 组长长：主材材料员供应所需需物资、设设备，并并却保质质保量。负责救援援人员的的食宿安安排工作作。安全保卫卫组 组长长：安检检组长参加抢险救救灾的全全过程，根根据批准准的事故故的作战战计划，调调配检查查人员，对对作战计计划的各各环节、措措施的实实施过程程进行检检查，确确保作战战计划安安全顺利利完成，发发现不安安全因素素有权制制止并提提出安全全可靠的的补救措措施，及及时向指指挥部汇汇报，听听取指令令。负责事故抢抢救和处处理过程程中的治治安保卫卫工作，
32、维维持现场场的正常常秩序，不不准闲杂杂人员入入矿，并并在井口口附近设设专人警警戒，严严禁闲杂杂人员逗逗留、围围观、并并保证井井口附近近无火源源。4、预防与与预警4.1危险险源监控控4.1.11掌握地地质资料料编制施施工组织织计划或或作业规规程采用用合理的的施工方方法和安安全措施施。4.1.22坚持一一次成巷巷，缩短短围岩暴暴露时间间和面积积4.1.33严格执执行煤煤矿安全全规程中中对打眼眼放炮的的规定，实实行光面面爆破，不不崩坏支支架及设设备。4.1.44掘进工工作面的的支护要要紧跟迎迎头，严严禁空顶顶作业。斜斜井顶板板围岩是是煤层时时，必须须坚持使使用超前前管棚支支护。4.1.55在装药药放
33、炮前前必须加加固工作作面的支支架，防防止因放放炮崩翻翻支架，造造成巷道道空帮和和冒顶事事故。4.1.66巷道断断面大，围围岩破碎碎松软，压压力大时时，可缩缩小棚距距或采用用加强支支护，砌砌碹壁后后注浆等等措施强强化支护护。临时时支护要要紧跟工工作面。4.1.77巷道支支护与围围岩之间间，严禁禁空顶空空帮，背背好帮顶顶，搞好好壁后充充填。4.1.88加强工工作面围围岩变化化的观测测，严格格执行敲敲帮问顶顶制度，根根据具体体情况及及时采取取有效措措施，防防患于未未然。4.1.99经常检检查工作作面后方方的巷道道支护情情况，及及时处理理隐患。4.1.110严格格按工程程质量和和支护质质量标准准进行检
34、检查验收收，如发发现不合合格或已已损坏的的支架，应应及时返返工处理理4.2预警警行动 顶板冒落落事故发发生前一一般都有有预兆，主主要表现现在以下下八个方方面预兆兆：4.2.11发出响响声、岩岩石下沉沉断裂。顶顶板压力力急剧加加大时，金金属支柱柱的活柱柱急速下下缩，也也发出很很大声响响。有时时也能听听到采空空区内顶顶板发生生断裂的的闷雷声声。4.2.22掉渣。顶顶板严重重破裂时时，折梁梁断柱就就要增加加，出现现顶板掉掉渣，掉掉渣越多多，说明明顶板压压力越大大4.2.33片帮煤煤增多，因因煤壁所所受压力力增加，变变得松软软，片帮帮煤比平平时要多多。4.2.44顶板出出现脱层层。检查查顶板若若发出“
35、空空”的响声声，说明明上下岩岩层之间间已经脱脱离，4.2.55顶板裂裂缝。顶顶板有裂裂缝并张张开、裂裂缝增多多。4.2.66漏顶。大大冒顶前前，破碎碎的伪顶顶或直接接顶有时时会因背背顶不严严和支护护不牢出出现漏顶顶现象，造造成棚顶顶托空，支支架松动动会造成成冒顶。4.2.77含瓦斯斯煤层出出现瓦斯斯涌出量量突然增增大，瓦瓦斯涌出出量增加加。4.2.88有淋头头水。顶顶板的淋淋头水量量增加。因此，项目目部必须须加强对对以上预预兆的观观测、观观察与监监测，一一旦发现现顶板冒冒落预兆兆，立即即发布事事故预警警，避免免顶板冒冒落事故故的发生生。5、信息报报告程序序项目部调度度室接到到水灾事事故汇报报后
36、，立立即将事事故概况况向值班班项目经经理汇报报，并根根据值班班项目经经理的指指示向项项目经理理、技术术负责人人汇报，同同时向公公司质安安部汇报报。汇报报主要内内容包括括事件发发生的时时间、地地点；事事故发生生的初步步原因；已经采采取的措措施；现现场人员员状况、人人员伤亡亡及撤离离情况等等。通知顺序如如下：事事故发生生地点调度度室安全副副经理总指指挥副总指指挥指挥部部成员。指挥部接到到事故报报告后，应应在1小小时内向向建设单单位及甘甘煤一公公司报告告。6、应急处处理6.1响应应分级调度室接到到矿井顶顶板事故故报告后后，立即即向项目目部值班班领导和和上报公公司质安安部汇报报。并立立即通知知沙巴台台
37、矿调度度，并决决定是否否启动应应急预案案以及启启动哪一一级应急急预案。按照事故的的严重程程度、影影响范围围和企业业事故的的可控性性，应急急响应原原则上分分为 级响应应、级响应应、级响应应和级响应应，具体体如下：6.1.11发生特特别重大大伤亡事事故，事事故造成成30人人以上被被困，已已经或可可能导致致30人人以上死死亡，为为级响应应；6.1.22发生特特大伤亡亡事故，事事故造成成10以以上、229人以以下被困困，已经经或可能能导致110以上上、299人以下下死亡，为为级响应应；6.1.33发生重重大伤亡亡事故，事事故造成成3人以以上、110人以以下被困困，已经经或可能能导致33人以上上、9人人
38、以下死死亡，为为级响应应；6.1.44发生一一般伤亡亡事故，事事故造成成1人以以上、33人以下下被困，已已经或可可能导致致1人以以上、33人以下下死亡，为为级响应应。6.2响应应程序矿井重大顶顶板冒落落事故发发生后，项项目部调调度室为为发出预预警通报报的责任任单位。当当调度室室接到矿矿井顶板板冒落事事故的汇汇报后，立立即撤出出灾区人人员和停停止灾区区供电，按按矿井应应急预案案规定的的顺序通通知项目目经理、技技术负责责人等有有关人员员，有关关人员立立即向应应急救援援指挥部部办公室室汇报，召召请金能能公司矿矿山救护护队，成成立现场场应急救救援指挥挥部，派派救护人人员进入入灾区侦侦察灾情情，救人人，
39、现场场应急救救援指挥挥部制定定救灾方方案，救救护队进进行救灾灾工作直直至灾情情消除恢恢复正常常生产6.3处置置措施顶板发生冒冒落时应应及时采采取有效效措施，防防止事故故的进一一步扩大大，可以以采取如如下措施施：6.3.11发生冒冒落时人人员应躲躲入安全全地点，并并加强此此处的支支护。躲躲避人员员应不断断敲击岩岩帮、钢钢轨或管管道，给给救护人人员发出出信号。6.3.22救护队队必须采采取最快快速的营营救措施施，可以以开掘小小巷或新新开一个个与工作作面相通通的巷道道眼救人人，必须须采取措措施不让让受害人人员被工工具伤害害。6.3.33如果顶顶板仍有有二次冒冒落的危危险，应应先就架架设临时时支架，必
40、必要时应应准备止止血和苏苏生器等等急救的的药物和和器械。6.3.44在井口口设置救救护点，供供救护和和医疗人人员及指指挥专用用，配备备足够的的救灾物物资。6.3.55各处电电话机设设专人守守护，保保证通讯讯畅通，发发现异常常情况立立即汇报报。6.3.66救护队队员穿过过支架破破坏地区区或冒落落堵塞地地区时，应应架设临临时支护护，以保保证队员员在这些些地点的的往返安安全。7、应急保保障7.1应急急物资保保障根据目前施施工情况况，项目目部在各各要害岗岗位存放放不同数数量的消消防器材材，项目目部材料料库配备备就灾用用的局扇扇、水泵泵、风筒筒、水管管；施工工队在井井下材料料硐室备备放施工工原材料料，如
41、水水泥、沙沙子、石石料等。医医疗定点点机构为为宁煤职职工医院院，上述述部门在在矿井发发生重大大事故时时，及时时联系，提提供及时时有效的的物资、医医疗保证证。7.2应急急装备保保障矿井发生重重大顶板板事故时时，动用用矿救护护队、消消防队、职职工医院院、并提提请当地地公安局局进行交交通管制制，开设设应急救救援特别别通道，最最大限度度赢得抢抢险救灾灾时间。项目部必须须建立完完善的基基础应急急通讯系系统，并并提供相相应的通通信设备备。沙巴台项目目部矿井井重大水水灾事故故专项应应急预案案为了有效地地控制和和处理矿矿井重大大水灾事事故，最最大限度度地减少少事故造造成的人人员伤亡亡和财产产损失，根根据有关关
42、法律法法规及规规定，结结合煤矿矿井下，特特制定本本预案。1、事故类类型和危危险程度度分析在矿山施工工过程中中，当发发生突然然涌水或或其水量量超过排排水能力力时轻则则造成矿矿井停产产，重则则可能淹淹井，将将使国家家财产遭遭受损失失并危及及井下人人员生命命安全，矿矿山重大大水灾事事故的主主要与下下列因素素有关：1.1地下下水：当当井下巷巷道穿越越含水层层时，地地下水就就会涌入入矿井，如如果含水水层内水水量较大大，导水水性能良良好，就就有发生生水灾的的可能。1.2地表表水：如如果矿井井处在地地表水体体的影响响范围内内，这些些地表水水就会沿沿着裂隙隙渗入矿矿井。1.3老空空积水：胶轮运运输斜井井掘进中
43、中会遇到到原小窑窑巷道、采采空区及及老溏，接接近或遇遇到老空空区，里里面的水水便会涌涌出，造造成涌水水和塌方方。当水水突然涌涌出时，由由于水中中携带着着煤岩碎碎块，有有时还会会有有害害气体涌涌出，而而且来势势凶猛，会会造成人人员伤亡亡和淹井井事故1.4大气气降水：大气降降水是地地下水的的主要补补给源，大大气降水水是矿井井的间接接水源，通通过裂缝缝进入井井下。1.5管理理缺陷2、应急急处置基基本原则则 井下发生生水灾事事故后，救救援人员员要按照照“紧急救救灾、妥妥善避难难、安全全撤离、救救人优先先”的原则则救灾。2.1必须须了解突突水的地地点、性性质、估估计突水水量、静静止水量量、突水水后涌水水
44、量、影影响范围围、补给给水源，以以及有影影响的地地面水体体2.2掌握握突水灾灾区范围围。如事事故前人人员分布布、矿井井中有生生存条件件的地点点、进入入该地点点的通道道2.3按涌涌水量组组织强排排，同时时堵塞地地面补给给水源，必必要时注注浆堵水水。2.4加强强排水与与抢险中中的通风风，切断断灾区电电源，防防止一切切火源，防防止沼气气和其他他有害气气体聚集集和涌出出2.5排水水后，要要防止冒冒顶、掉掉底和二二次突水水2.6搬运运抢救遇遇难者，要要防止突突然改变变伤员已已适应的的环境和和生存条条件，造造成不应应有的伤伤亡3、组织机机构及职职责3.1应急急组织体体系3.1.11发生突突发性事事件时，以
45、以指挥领领导小组组为基础础，立即即成立现现场应急急救援指指挥部（服服从建设设单位及及甘煤一一公司应应急救援援指挥部部统一指指挥）：总指挥：项项目经理理副总指挥：技术负负责人、各各副经理理。成员：施工工队、机机电队、机机运队队队长和负负责人，安安检组长长、技术术组长、保保卫组长长、后勤勤、劳资资及有关关人员。指挥部办公公室设在在项目部部调度室室。当总总指挥不不在的特特殊情况况下，依依次由副副总指挥挥担任临临时总指指挥全权权负责应应急救援援工作。3.1.22为了加加强对突突发性事事故的应应急救援援工作的的领导，成成立现场场应急救救援指挥挥领导小小组：组长：项目目经理副组长：技技术负责责人、各各副经
46、理理。组员：施工工队、机机电队、机机运队队队长和负负责人，技技术组、安安检调度度组、政政工劳资资组、材材料组、财财务组、保保卫组、地地面运输输组等组组室主管管及成员员。3.2指挥挥机构及及职责3.2.11应急救救援指挥挥机构职职责分工工：3.2.11.1现现场指挥挥部领导导小组：组织编编制和修修订项目目部应急急救援预预案，组组织应急急专业队队伍，并并组织演演练和实实施，检检查和督督促完成成重大事事故的预预防措施施和应急急救援的的各项准准备工作作。3.2.11.2现现场指挥挥部办公公室：发发生重大大事故时时，负责责应急救救援指挥挥工作的的综合协协调和管管理；与与应急救救援总指指挥部保保持联系系；
47、发布布和实施施应急救救援命令令信号；提供应应急救援援所需基基础技术术资料与与信息；组织指指挥救援援队伍、救救援物资资实施救救援行动动；及时时向总指指挥部汇汇报事故故灾难情情况和救救援工作作进展情情况；救救援力量量、资源源不足时时，向有有关单位位发出增增援请求求；组织织和配合合有关部部进行事事故调查查；完成成应急救救援总指指挥部交交办的其其他事项项；总结结应急救救援经验验教训。3.2.11.3指指挥部人人员分工工：总指挥：组组织指挥挥全项目目部的应应急救援援。副总指挥：协助总总指挥负负责应急急救援的的具体指指挥工作作。；指挥部成员员：安检调度：协助总总指挥做做好事故故报警，情情况通报报，负责责事故处处置时各各施工点点的调度度工作及及事故时时用车调调度。技术组：负负责事故故处置时时现场的的相关技技术工作作。各队队长：负责核核查本区区域工作作面的人人数，并并组织撤撤离灾区区和安全全条件下下的救灾灾工作，负负责向调