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1、长沙市轨道交通2号线8标 质量管理办法项目质量管理办法细则第一章 总 则则第一条 为了加强强长沙地铁铁项目部工工程质量管管理工作，杜杜绝工程质质量事故，努努力提高工工程质量水水平，“优质、安安全、高效效”的建成长沙沙地铁2号线8标段段，在中国国航空港第第二工程有有限公司长长沙项目部部工程项目目管理标准准“项目质量量管理标准准”的基础上上，结合长长沙地铁2号线8标工程实实际，特制制定本细则则。第二条 本细则编编制依据1.建设设工程质量量管理条例例（国务务院令第2279号）2.中铁铁航空港第第二工程有有限公司工工程项目管管理标准3.工程程质量监督督管理办法法（试行）( 2005130号）4职业业健
2、康安全全监督管理理办法（试试行）（ 2005131号）5工程程建设重大大事故报告告和调查程程序规定(建设部889年第33号令)6十二二项工程质质量管理制制度（ 200000771号）7.其它有有关质量管管理文件。第三条 本细则适适用于长沙沙地铁2号线工程，凡凡参与修建建此工程的的施工队伍伍均应遵守守及执行本本实施细则则。第四条 项目部领领导、各职职能部门要要对企业高高度负责的的态度，妥妥善处理好好质量与效效益、质量量与进度、质质量与数量量、质量与与发展的关关系，把工工程质量管管理工作放放在首要位位置。第五条 要强化全全面质量管管理体系，积积极开展QQC小组攻攻关活动。工工程质量管管理全员、全全
3、方位、全全过程进行行控制。要要严格执行行ISO99002质质量认证体体系标准，使使质量管理理工作不断断完善、标标准化。第六条 各类规范范、设计文文件和施组组是工程施施工的依据据，验标是是工程质量量检验的标标准，各类类细则和规规程是具体体操作的章章程。工程程施工必须须要做到“施工按规规范、操作作按规程、检检查按标准准”。 第二章 工程质量方方针及质量量目标第一条 质量方针针工程质量方方针：以人为本，遵遵规守法，科科学管理，精精心组织，确确保质量让业主主及政府满满意、环境境让社会满满意、职业业健康安全全让员工满满意。并通通过不断创创新与追求求，持续改改进质量管管理标准体体系、环境境标准体系系、健康
4、安安全标准体体系的“三标一体”管理体系系的有效性性。第二条 质量目标标工程质量目目标：严格按照业业主要求标标准施工，工程一次验收合格率100%，优良率达到95%以上，顾客满意率85%以上，无重大顾客投诉，确保本合同工程质量全部达到合格标准，争创长沙市优良样板工程。 第三章 质量监监督管理机机构第一条 项目部设安安质部，安安质部在项项目部行政政领导负责责人及主管管安全质量量副职的领领导下，监监督检查、指指导服务本本标段的工工程质量管管理工作。第二条 安质部实实行双重领领导制，由由项目部领领导和公司司安质部管管理，工程程质量监督督管理人员员要保持相相对稳定。第三条 项目部各各级领导要要保证质量量监
5、督检查查部门及工工作人员能能够独立地地行使监督督检查职能能，任何人人不得强迫迫质检部门门及其人员员违反制度度和工作程程序。第四章 工程质质量责任制制第一条 工程质量量实行终身身责任制是项目部贯贯彻“百年大计计，质量第第一”的方针，明明确规定各各级领导、职职能部门和和生产员工工在生产过过程中对工工程质量应应负责的一一项基本制制度。项目目部各级领领导、职能能部门都要要明确各自自的质量职职责，齐抓抓共管，共共同搞好工工程质量工工作。第二条 副经理质质量职责项目经理对对本标段的的工程质量量负终身责任。项项目副经理理在项目经经理领导下下对本标段段的质量工作负负直接领导导责任。1.具体负负责贯彻执执行国家
6、关关于工程质质量方针、政政策、法规规和上级有有关工程质质量管理条条例、规程程、规则等等。组织制制定各职能能部门、各各工种工程程质量岗位位责任制，并并检查、督督促、落实实执行。2.每月召召开一次质质量例会，分分析工程质质量情况、发发展趋势，对对存在问题题，提出具具体措施，认认真落实，并并付诸实施施。3.在施工工前，组织织工程部编编制好质量量保证措施施，对重点点工程、关关键部位和和采用新技技术、新工工艺以及本本项目部没没做过的工工程，都必必须单独编编制质量保保证措施。4.每月组组织一次质质量大检查查。隐蔽工工程、质量量通病要进进行重点检检查，认真真做好检查查记录，对对查出的问问题要定人人、限时解解
7、决。5.充分发发挥质量检检查人员的的监督检查查作用，尊尊重和支持持他们的“三大权力力”，不要安安排他们做做非本职工工作，保证证他们履行行质量监督督检查工作作职责。6.发生工工程质量事事故，要立立即赴现场场处理。支支持组织调调查，提出出事故调查查报告和处处理意见报报公司审批批。第三条 总工程师师质量职责责总工程师在在项目经理理的领导下下对本标段段的工程质质量负直接接技术领导导责任。1.认真贯贯彻执行国国家工程质质量管理方方针、政策策。贯彻执执行国家科科技政策和和上级颁发发的施工规规范、规程程、条例、规规定和技术术标准。2.负责审审批有关技技术文件、施施工方案、安安全设计（安安全措施），组组织有关
8、部部门对已批批准的施工工方案、安安全设计（安安全措施）进进行实施。3.组织施施工技术、质质量管理及及生产班组组等人员，积积极开展QQC小组活活动。4.组织干干部、员工工的工程质质量教育，提提出预防措措施，保证证工程质量量。5.按有关关规定，参参与工程质质量事故的的调查处理理。第四条 质检工程程师的职责责、权限1.监督检检查本单位位对国家、行行业及公司司颁发的质质量有关的的法律、法法规、标准准及规章制制度的贯彻彻执行；2.负责隐隐蔽工程的的复检签证证，配合监监理单位进进行隐蔽工工程的检查查签证工作作；3.参加对对工程质量量事故的调调查、分析析和处理，并并提出事故故处理意见见及预防措措施，督促促检
9、查整改改落实情况况；4.参加分分部、分项项、单位工工程质量检检验评定，并并按规定签签证。参加加工程的预预验及工程程验交工作作；5.检查工工程材料、半半成品出厂厂的各项证证明、试验验报告及施施工记录情情况；6.审查验验工报表中中已完工程程的工程质质量，并按按规定签证证；7.对不按按规定施工工、违反施施工工艺或或施工操作作规程等情情况提出要要求，必要要时可签发发“工程质量量整改通知知单”或“停工整顿顿通知单”。遇有严严重影响工工程质量的的作业行为为，有权暂暂停施工，并并立即报告告工程负责责人处理；8.有权越越级反映工工程质量情情况；9.参加编编制质量发发展规划、质质量目标、年年度质量计计划和质量量
10、改进措施施，参加IISO90000质量量保证体系系运行情况况的审核、贯贯标工作；10.参加加技术和生生产会议、参参加“四大检查查”（开工前前、施工中中、隐蔽工工程、定期期检查），并并按规定及及时提出统统计报表和和分析报告告。第五条 安质部质质检人员要要忠于职守守、秉公办办事、履行行职责、坚坚持原则，如如发生以下下工作失职职行为，要要追究其相相应责任：1.发现损损害质量的的行为不加加制止而酿酿成质量事事故者；2.未认真真进行隐蔽蔽工程检查查签证或无无故缺席而而酿成质量量事故者；3.发现质质量事故不不如实报告告或对事故故单位及责责任人进行行袒护者；4.进行内内部验工签签证未按规规定进行审审查者。第
11、六条 现场副经经理质量职职责现场副经理理对本项目目队管段的的工程质量量负直接领领导责任。1.具体执执行公司及及项目部有有关工程质质量管理的的条例、规规定、制度度、细则、措措施。每半半月召开一一次有工程程技术人员员、领工员员、质检员员、班（组组）长参加加的质量例例会，总结结半月的质质量情况，检检查质量保保证措施落落实情况，布布置下半月月质量工作作，并作好好记录备查查。2.认真贯贯彻“百年大计计、质量第第一”的方针，牢牢固树立“质量是企企业的生命命”的思想。当当生产效益益与工程质质量矛盾时时，必须坚坚持“质量第一一”不动摇。要要努力搞好好文明施工工，推行标标准化作业业。认真做做到“施工按规规范、操
12、作作按规程、检检查按标准准”，项目队队长要以身身作则带头头按规范施施工，不得得违章指挥挥，盲目蛮蛮干。3.每旬组组织一次质质量检查，经经常深入工工地，及时时处理不按按规范施工工和违章作作业现象，发发现质量事事故，要积积极采取措措施，并立立即向项目目部及安质质部报告。4.发挥质质量检查人人员的作用用，尊重和和支持他们们的“三大权力力”。不派质质量检查专专职人员兼兼职其他工工作，保证证他们履行行自己的工工作职责。5.督促领领工员、班班长认真执执行施工工工序“自检、互互检、交接接检”制度。6.发生质质量事故，要要立即采取取措施并及及时上报项项目部和安安质部，不不得隐瞒不不报。负责责一般质量量事故的调
13、调查分析。第七条 现场安质质生产管理理员质量职职责1.对分管管项目的施施工过程质质量负责。2.掌握分分管项目的的质量及技技术标准，对对现场施工工实施有效效的全过程程质量监督督。3.掌握分分管项目施施工过程中中各工序的的操作要领领及具体要要求。4.根据项项目技术负负责人下发发的技术交交底，负责责现场严格格按分工序序交底进行行现场控制制。5.对现场场施工过程程中发现的的质量问题题，有权责责令施工队队改正，对对不听指挥挥者要及时时向上反映映。6.参加项项目部组织织的安全、质质量大检查查 ，对检检查中发现现的问题按按照整改措措施监督实实施。7.对与外外协施工队队相互勾结结，牺牲工工程质量及及企业利益益
14、者，按照照公司有关关规定进行行处置。第八条 安质部部质量职责责1.认真贯贯彻执行国国家、行业业、公司关关于工程质质量管理方方面的方针针、政策、法法令以及公公司、项目目部制定的的规章制度度、措施。2.制定创创优规划，负负责创优规规划的资料料收集、审审核上报。3.参加上上级组织的的优质工程程评定验收收。4.参加定定期工程质质量大检查查和质量事事故的调查查、分析、处处理工作，及及时编发质质量检查通通报，通报报质量事故故，上报质质量事故调调查报告。5.检查指指导现场领领工员日常常业务工作作。6.按规定定报告工程程质量情况况和统计报报表，每半半年书面总总结工程质质量并上报报。7.负责核核定工程质质量验评
15、结结果，对申申报验工计计价的工程程项目进行行内部质量量审查签证证。9.监督检检查本标段段工程的自自检、互检检、交接检检，对不符符合质量标标准的工程程、工序有有权责令其其返工或停停工整顿。第九条 工程部质质量职责工程部要贯贯彻质量第第一的原则则，对本标标段工程质质量负施工工管理和技技术管理的的责任。1.编制施施工组织设设计、施工工方案的同同时，必须须编制质量量保证措施施，并认真真贯彻执行行。2.采用新新技术、新新工艺的技技术复杂工工程进行施施工、生产产时，必须须编制工程程质量保证证措施，层层层进行技技术交底。特特殊复杂工工程由总工工程师主持持交底。3.根据地地铁工程施施工及验收收规范，制制定施工
16、细细则，并根根据生产发发展、技术术进步随时时加以补充充。4.负责编编制地铁车车站工程的的专门质量量措施。对对一般工程程和作业编编制质量保保证措施，并并负责质量量保证措施施交底和组组织实施。5.经常深深入现场，检检查施工质质量及是否否按规范施施工等，对对发现的问问题随时加加以纠正。6.贯彻执执行“设计文件件分级审核核制”、“技术交底底制”、“测量双检检制”、“工程试验验制及检验验仪器检测测制”等工程技技术管理制制度。7现场技技术主管在在施工当中中要给施工工队交底，交交底内容要要简单明细细、每一个个施工人员员在交底后后签字。8.参加质质量检查和和事故调查查处理，对对事故原因因提出技术术分析，对对质
17、量隐患患和质量通通病提出预预防措施，防防止工程质质量事故发发生。第五章 开工报告告管理制度度总 则本工程单位位在施工当当中，应正正式开工之之前，办理理开工报告告审批手续续，重点控控制性工程程中的分部部、分项工工程可以单单独向监理理单位递交交开工报告告，建设单单位审批后后方可开工工。为规范地铁铁工程开工工审批管理理，根据公公司下发的的工程开开工报告审审批管理办办法及监监理项目部部下发的关关于开工报报告有关问问题的通知知的有关关要求，制制定本办法法。在申请开工工报告之前前要按有关关规定完成成有关施工工准备工作作，其主要要内容有：1、符合国国家规定的的基本建设设程序；2、设计文文件，施工工图纸能满满
18、足开工需需要；3、施工前前的工地调调查及复测测已进行；4、技术交交底工作已已按规定进进行，现场场交桩工作作已完成；5、采用的的新技术、新新工艺、新新材料、新新设备已经经技术培训训，能掌握握运用；6、材料、机机具、劳动动力等的配配备能满足足开工需要要，按照建建设单位、监监理单位有有关规定执执行。审批权限及及程序第一条 标标段开工报报告由项目目经理以及及工程管理理部门负责责编制，相相关部门配配合，经项项目经理以以及总工审审核后报监监理。监理理审查完后后报建设单单位审核批批复。第二条 单单位工程开开工申请报报告的审批批根据工程程规模和特特点分为一一级审批、二二级审批、三三级审批等等级。第三条 一一级
19、审批的的工程范围围为标段工工程和全线线控制性工工程。包括括标段开工工报告及全全线控制性性工程的开开工报告。第四条 二二级审批的的工程范围围为标段内内规模大、技技术含量高高、特殊结结构的重点点工程。由由监理单位位审核、建建设单位审审批。第五条 三三级审批的的工程范围围为一级、二二级以外的的其他工程程，其开工工申请报告告由监理单单位审核、建建设单位审审批。办理流程及及有关要求求第一条 所所有的开工工报告中的的专业工程程师必须由由项目总工工程师签字字、项目负负责人必须须是常务副副经理签字字，包括施施工组织设设计是审审批人（或或批准人）必必须是项目目部总工程程师审批，审审核由技术术主管和工工程部长负负
20、责审核，编编制由各单单位负责。第二条 表表专业工程程师由各工工区技术主主管、工区区长，项目目负责人签签字，同时时盖章。第三条 各各级开工报报告在监理理组完成签签字手续后后，报项目目部工程技技术室完善善表有关签签字、盖章章手续，再再由各工区区技术主管管或工程部部长带领开开工报告编编写人到监监理办理审审批手续。第四条 各各部门建立立开工报告告台账，及及时跟踪审审批情况。第五条 一一级、二级级审批的开开工报告一一式8份，施施工单位存存4份，监监理1份，咨咨询单位11份，建设设指挥部11份，建设设单位1份份；三级审审批的开工工报告一式式7份，施施工单位存存4份，监监理1份，咨咨询单位11份，建设设指挥
21、部11份。第六条 在在申报开工工报告时，应应仔细核实实是否具备备开工条件件，对未经经施工现场场核对、没没有可靠安安全、环保保、水保等等措施的项项目部得申申请开工报报告。第七条 一一级、二级级审批项目目审批完成成后将一份份完整的开开工报告（做做竣工材料料时退还）、三三级审批项项目审批完完后的表报报送到项目目部工程部部技术室存存档。开工报告需需要具备的的条件第一条 1、 标段工程施施工承包合合同已经签签订；2、 首批开工点点完成先进进用地审批批，临建工工程（道路路、水、点点、通讯、办办公和生活活设施）满足开工工要求，安安全、环保保、水保等等措施符合合公司有关关规定要求求；3、 标段内人员员、机械设
22、设备已经按按照合同规规定到场，上上场人员均均经过培训训，且考核核合格；4、 主要施工图图纸已完成成施工图纸纸审查、优优化工作；5、 标段的现场场试验室已已建立，仪仪器设备齐齐全且已标标定，已取取得试验资资质，检测测仪器齐全全且经验合合格，检查查方案已通通过工程总总监审批；6、 标段内施工工物资储备备满足连续续施工需要要，并已完完成材料检检验、水质质化验、配配合比选定定等比要的的试验工作作；7、 设计单位的的设计交底底及现场交交桩已完成成，标段内内的复测工工作完成，测测量结果符符合测量规规范要求；8、 施工指南、施施工规范、质质量验收标标准、实施施细则和工工序、工艺艺施工要求求已经驻地地监理和工
23、工程总监单单位审核同同意。9、 标段的实施施性施工组组织已经审审查通过。第二条 单单位工程开开工条件1、测量放放线准确无无误；2、按规定定完成了施施工图纸会会审及现场场核对，需需要完善，优优化的项目目变更设计计图已到齐齐，并经核核对无误；3、 完成征地、拆拆迁或先行行用地审批批，施工场场地清理、平平整、硬化化达到规定定要求，临临建工程（道道路、水、电电、通讯、办办公和生活活设施）满满足开工要要求、安全全、环保、水水保等措施施符合集团团公司有关关规定要求求；4、 进场人员满满足施工要要求，且均均经培训合合格；5、 已明确核单单位工程的的现场技术术负责人；6、 施工机具设设备已按投投资承诺进进场，
24、满足足施工要求求，并已安安装调整试试就绪；7、 进场材料满满足连续施施工需要，且且完成检验验、水质化化验、配合合比选定等等必要的试试验工作；8、 实施性施工工组织设计计编制完成成并已经审审批；9、 施工工序及及有关工序序的施工工工艺并已经经审核，设设计的重大大施工方案案、技术方方案已经通通过工程总总监单位审审核，观测测、检验方方案已通过过审查；10、 针对核工程程的突发事事件处理办办法和保证证措施已编编制；11、 本工程施工工期的有关关保证措施施已编制；12、 工艺试验总总结已经完完成并经监监理工程师师审批；第三条 开开工报告内内容及填写写要求1、 封面：落款款单位只能能是“XXX标标段项目经
25、经理部”，不可出出现XX工工区，加盖盖项目经理理公章。同同一份开工工报告的编编号必须统统一。2、 开工/复工工报告审表表不需要的的用横线划划掉；3、 施工组织设设计/方案案报审表，附附施工组织织设计；4、 分包单位资资格报审表表此表不附附；5、 进场施工机机械、设备备报验单填填主要设备备表6、 主要进场人人员报审表表附主要管管理人员证证书复印件件以及特殊殊工种人员员保证复印印件；7、 进场材料/构配件/设备报验验单：必须须附正式的的砼配合比比选定审表表、钢筋及及钢筋焊接接试验报告告、砼用的的各种原材材料（含水水质分析报报告）试验验报告，同同时试验报报告和出厂厂证明等材材料必须按按照进场材材料报
26、审表表中填写的的顺序摆放放。8、 施工测量放放样报验单单：工艺试试验开工报报告只须附附试验部位位的测量放放样资料；包含导线线控制点平平面示意图图；9、 施工现场质质量管理检检查记录表表，只填表表头，该表表由监理单单位根据情情况填写。10、 需要进行工工艺试验的的、必须将将工艺试验验总结报告告作为开工工报告附件件。11、 表审批签字字日期必须须在审批签签字时间之之后，并在在计划开工工日期之前前。第六章 工工程质量管管理制度为了加强长长沙项目部部工程质量量管理，惯惯窃公司的的管理标准准和技术标标准，保证证工程质量量，特质定定本制度。第一条 施施工现场工工程质量管管理制度总总则1、 项目部坚决决贯彻
27、执行行上级颁布布的各种质质量管理文文件、规程程、规范、 和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、优产、用户至上。2、 项目部为了了保证工程程质量，设设置由项目目技术负责责人专管的的质量安 全部门，专人人负责施工工质量检测测和核验记记录，并认认真做好施施工记录和和隐蔽工程程验收签证证记录，整整理完善各各项施工技技术资料，确确保施工质质量符合要要求。3、 进行经常性性的工程质质量知识教教育，提高高工人的操操作技术水水平，在施施工到关键键部位时，由由项目技术术负责人和和专职质量量检查员到到现场进行行指挥和技技术指导。4、 施工现场工工程质量管管理严格按按照施工规规范要求层层层落实，
28、保保证每道工工序的施工工质量符合合验收标准准。坚持做做到每个分分项、分部部工程施工工质量自检检自查，严严格执行“三三检”制度度；不符合合要求的不不处理好决决不进行下下道工序的的施工，实实行“质量量一票否决决”制。5、 隐蔽工程施施工前，经经自检合格格后报监理理公司查验验，经监理理工程师查查验合格后后及时办理理隐蔽工程程验收签证证，方可进进入下道工工序的施工工。6、 严格把好材材料质量关关，不合格格的材料不不准使用，不不合格的产产品不准进进入施工现现场。工程程施工前及及时做好工工程所需的的材料复试试，材料没没有检验证证明，不得得进入隐蔽蔽工程的施施工。7、 建立健全工工程技术资资料档案制制度，专
29、人人负责整理理工程技术术资料，认认真按照工工程竣工验验收资料要要求，根据据工程进度度及时作好好施工记录录、自检记记录和隐蔽蔽工程验收收签证记录录。将自检检资料和工工程质量控控制资料分分类整理保保管好，随随时接受上上级部门的的检查。8、 对违反工程程质量管理理制度的人人，将按不不同程度给给予批评处处理和罚款款教育，并并追究其责责任。对发发生事故的的当事人和和责任人，将将按上级有有关规定程程序追究其其责任并做做出处理。第二条 图图纸会审设设计变更制制度1图纸会审审工作由建建设单位组组织进行，按按工程类别别项目部组组织相关人人员查阅熟熟悉图纸、了了解图纸中中存在的问问题，并参参加图纸会会审。2、 图
30、纸会审应应做好记录录，由组织织会审单位位将提出的的问题及时时解决，并并详细记录录，写成正正式文件（必必要时由设设计单位另另出修改图图纸），监监理（建设设）单位、设设计单位、我公司的代表均应签名盖章认可，列入工程档案。3、 在施工过程程中，无论论建设单位位还是我公公司提出的的设计变更更都要填 写设计变变更联系单单，经设计计单位和监监理（建设设）单签字字同意后，方方可进行。4、 如果设计变变更的内容容对建设规规模、投资资等方面影影响较大的的，必须由由公司审批批后报送相相关主管部部门。5、 所有设计变变更资料，包包括设计变变更联系单单，修改图图纸均需文文字记录，纳纳入工程档档案。第三条岗位位培训制度
31、度1、培训工工作力求做做到“三化化三实”即即“多样化化、规范化化、科学化化”和“实实际、实用用、实效”。2、各项目部应根据培训计划及职工的排班情况科学安排培训。职工应按时参加培训。3、每次课程结束后，项目部将安排考试。考试的形式为书面答卷结合口头问答及岗位抽查。岗位抽查指项目部就所讲授的培训内容是否被学员运用到实际工作中进行随机考核。4、凡每次考试不及格者，不得上岗。待重考合格后，重新上岗。考证优秀者将视情况予以奖励。第四条 工工程技术复复检制度技技术复核项项目应根据据单位工程程具体情况况定，但下下列项目必必须复核：1、放样、定定位（包括括桩定位）、基基槽（坑）标标高、深度度、尺寸22、各层的
32、的标高、轴轴线、砖砌砌体皮数杆杆、模板的的轴线、断断面尺寸和和标高3、预制构构件、预埋埋件、预留留孔4、砼、砂砂浆配合比比（作为计计量资料）5、关系到结构安全和使用功能的项目技术复核后，施工员应立即填写复核记录和自复意见，报监理（建设）单位复核认可。第五条 技技术交底制制度1、坚持以以技术进步步来保证施施工质量的的原则，每每个工种、每每道工序施施工前，项项目部必须须进行技术术交底。22、项目工工程师或技技术负责人人对施工员员、质检员员、安全员员及施工管管理有关人人员进行技技术交底，明明确关键性性的施工问问题，主要要工种工程程的施工方方法和控制制要点、采采用技术文文件、检测测要求以及及安全技术术
33、要点。33、施工员员对班组长长进行技术术交底，明明确图纸要要求，采用用作业指导导书，施工工方法要点点，技术措措施要点，质质量标准要要求，安全全生产文明明施工要点点。4、班组长长对作业班班组进行技技术交底，结结合具体操操作部位，明明确各部位位的操作要要点，技术术要点、质质量要求，安安全文明施施工要求以以及岗位职职责。5、各级技技术交底以以口头进行行，并有文文字记录，参参加交底人人员履行签签字手续，技技术措施不不当或交底底不清而造造成质量事事故的要追追究有关部部门和人员员的责任。第六条 隐隐蔽工程验验收制度11、工程完完工后无法法进行检查查的那一部部分工程，特特别是重要要结构部位位及有关特特殊要求
34、的的部位都要要进行隐蔽蔽工程验收收。2、分项工工程施工完完毕后，应应由施工员员会同质检检员进行自自检，并签签发隐蔽工工程验收记记录，在指指定日期内内，由监理理（建设）单单位、设计计单位签具具验收意见见。3、隐蔽工工程在未进进行验收前前，不得进进行下道工工序施工，若若有违反验验收制度，造造成返工损损失时，应应追究有关关部门和人人员的责任任。4、隐蔽工工程验收单单位由工地地资料员保保管，竣工工整理成册册，纳入工工程档案。第七条 材材料采购、检检验、管理理制度1、材料进进场必须有有材料员、仓仓管员、质质量员到场场进行验收收，做好进进货检验记记录。2、钢材、水水泥、砖、防防水材料等等原材料进进场应有出
35、出厂合格证证和质量保保证书，还还应及时做做材料标识识和复试工工作。不合合格材料由由材料员与与供货方交交涉，办理理退货、调调货、索赔赔工作。33、各种材材料的领用用，发放必必须持有施施工员签发发的材料领领用单后，仓仓库保管员员方可发放放有关材料料。4、各种材材料进场后后至使用前前均要挂设设过程标识识，明确检检验状态，表表明该批材材料是否为为待检品、不不合格品或或合格品，以以便使用。5、仓库保管员应根据不同材料分类堆放，并根据不同性质做好防水、防火、防潮、防热等保护工作，易燃、易爆物品应有专门仓库、专人保管、登记和领用。第八条 工工程质量“三三检”制度度1、自检：操作人员员在操作过过程中必须须按相
36、应的的分项工程程质量要求求进行自检检，并经班班组长验收收后，方可可继续进行行施工。施施工员应督督促班组长长自检，为为班组创造造自检条件件（如提供供有关表格格、协助解解决检测工工具等）要要对班组操操作质量进进行中间检检查。2、互检：工种间的的互检，上上道工序完完成后下道道工序施工工前，班组组长应进行行交接检查查，填写交交接检查表表，经双方方签字，方方准进入下下道工序。上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续，而后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。3、专检：所有分项工程、隐检、预检项目，必须按程序，作为一道工序，邀请专检人员进行质量检验评定。第九条砼、砂砂浆试块制制作、
37、养护护、试压制制度1、砼、砂砂浆试块各各项目部必必须指定专专人制作、养养护、试压压。2、试块的的尺寸、数数量、制作作方法、养养护、强度度计算必须须严格执行行工程质量量施工与验验收规范的的规定。33、制作试试块所用材材料，必须须与施工所所用材料一一致，不得得加料、补补做，并在在监理（建建设）单位位见证人的的监督下制制作实施。4、如果试块强度没有达到设计强度，应立即报告公司技术部门、监理（建设）单位和设计单位，共同分析原因，商讨补强措施，并做好记录。5、在工程施工期间，砼、砂浆试块报告单由工地资料员保管，竣工后和其他技术资料汇总成册。第十条 分分项、分部部（子分部部）工程验验收评定制制度1、施工过
38、过程中必须须对分项工工程进行质质量验收评评定，由项项目技术负负责人会同同质检员、班班组长参加加验收评定定，并做好好记录签字字。不合格格者应予返返工。2、分部工工程完工由由项目技术术负责人会会同施工员员、质检员员进行分部部工程验收收，检查分分项工程验验收资料，根根据资料给给予评定后后报监理（建建设）单位位验收评定定。3、基础工工程、主体体结构工程程（可分层层段）经项项目部（分分公司）验验收评定后后，经公司司质量科验验收签章后后，报监理理（建设）单单位验收评评定。4、单位位（子单位位）工程达达到竣工标标准后，由由项目部将将全套工程程技术文件件上报公司司质量科审审核，核定定工程质量量自评等级级，经公
39、司司总经理、总总工程师审审定并签章章后报监理理（建设）单单位核查。第十一条 工程质量量样板引路路制度施工工操作要注注重工序优优化、工艺艺的改进和和工序的标标准化操作作，通过不不断探索，积积累必要的的管理和操操作经验，提提高工序的的操作水平平。确保操操作质量，每每个分项工工程或工种种（特别是是量大面广广的分项工工程）都要要在开始大大面积操作作前做出示示范样板，包包括样板墙墙、样板间间、样板件件等，统一一操作要求求，明确质质量目标。成品保护制度为保证建筑产品的完整性和完美性，确保工程质量达到预期的目标，特制定以下制度：1、项目部与班组签订成品保护责任制，由班组把责任落实分解到每一作业岗位。同时加强
40、员工的成品保护教育，提高素质。2、施工班组对前一班组作业完成的成品有责任进行保护。后作业班组不得对前施工班组完成的成品有污染或损坏。3、对进场的设备、半成品等应指定位置堆放，并有专人负责保护，避免在施工安装前损坏或缺少零部件。第十二条 工程质量量回访保修修制度1、提交工工程竣工报报告时，向向建设单位位出具“建建筑工程质质量保修书书”。2、在合理理使用期限限内正常使使用的情况况下，根据据“建筑工工程质量保保修书”约约定的质量量保修范围围、保修期期限和保修修责任，由由公司质量量派员进行行质量回访访，及时反反馈业主的的质量投诉诉。3、由施工工原因造成成的工程质质量问题，公公司将严格格履行保修修义务，
41、并并对造成的的经济损失失承担赔偿偿责任。第七章 工工程质量保保证措施第一条 质质量目标 根据各各构筑物、建建筑物、工工艺管线及及附属工程程、设备和和电气仪表表安装在污污水处理中中的重要程程度及工程程情况，各各单位工程程质量标准准均定为优优良。第二条 工工程质量保保证体系 实行行项目经理理为第一负负责人的质质量保证体体系，项目目总工程师师为质量工工作的日常常负责人，项项目经理部部质测科负负责工程质质量控制及及管理工作作。第三条 质质量保证管管理措施1、全面质质量管理1.1以质质量目标为为核心，建建立健全“全面施工工质量管理理”领导机构构和配备各各级质量管管理人员，坚坚持持证上上岗制度，实实行责任
42、到到人的管理理办法。1.2推行行项目经理理质量负责责制度，健健全工程质质量控制体体系。严格格把关，不不合格产品品不转入下下一道工序序。 1.3强化化执行“工法管理理”：以“工法”、“规范”、“标准”为准则，加加强质量意意识教育，遵遵守各项质质量管理制制度；以提提高技术素素质为中心心，强化质质量意识，确确保工程质质量。1.4实行行“试验段”。每项工工程全面施施工前，首首先安排“试验段”施工，根根据试验结结果制定切切实有效的的施工方案案，指导全全面施工。2、施工组组织设计、施施工方案编编制及审批批制度2.1在整整个工程开开始施工前前，结合工工程实际情情况，在项项目经理领领导下由项项目总工程程师负责
43、编编写新场镇镇污水处理理工程施工工组织设计计。该设计计必须技术术可行、经经济合理、工工艺先进，有有利于施工工操作、提提高质量、加加快进度、降降低成本。该该施工组织织设计编制制完成后，分分别报我公公司科技开开发部及驻驻地监理公公司审批，并并报建设单单位备案。审审批通过后后的施工组组织设计即即成为指导导整个工程程施工的纲纲领性文件件。2.2在每每个单位工工程施工开开始前，由由项目总工工程师主持持，项目部部工程科负负责编写单单位工程施施工方案。施施工方案编编写完成后后，分别报报项目经理理和驻地监监理公司审审批。审批批通过后的的施工方案案即成为该该单位工程程施工的指指导文件。3、优选施施工机械设设备
44、施工机械械设备是工工程建设中中必不可少少的设备，对对工程项目目的施工进进度和质量量均有直接接影响，因因此在工程程实施前，从从保证施工工质量的角角度出发，本本着因地制制宜、因工工程制宜，技技术上先进进、经济上上合理、生生产上适用用、性能上上可靠、操操作维修方方便等原则则，在项目目经理领导导下，由项项目供应科科和工程科科负责选择择施工机械械设备，使使其满足工工程施工需需求，保证证工程质量量的可靠性性。4、现场设设备材料质质量管理设备安装所所需的原材材料、构配配件等是工工程施工的的组成部分分，材料质质量十工程程质量的基基础，加强强对现场材材料的管理理，从以下下几个方面面提高材料料的质量保保障：4.1
45、掌握握材料信息息，优选供供货厂家。4.2合理理组织材料料供应，按按质、按量量、如期满满足工程需需求，确保保施工正常常进行。4.3合理理组织材料料使用，加加强运输、仓仓库、保管管工作，避避免材料变变质，减少少材料损失失，确保材材料质量。4.4严格格控制外加加工、采购购材料的质质量；加强强材料检查查、验收，严严把材料质质量关。各各类建筑材材料到场后后必须组织织有关人员员进行抽样样检查，发发现问题立立即与供货货商联系，不不合格者坚坚决退货。4.5搞好好材料复试试取样、送送验工作，确确保材料质质量。4.6根据据施工进度度计划，合合理安排材材料、设备备存放空间间和顺序。4.7对进进厂设备，根根据设备装装
46、箱单逐箱箱及时进行行数量清点点，对设备备外观逐一一进行检查查并作好书书面记录，办办好交接手手续。清点点过程中，发发现不能互互换的零、部部件，按安安装位置和和次序作好好标记，为为顺利安装装创造条件件。4.8加强强设备运输输、存放、保保管工作，避避免材料腐腐蚀，减少少设备碰撞撞，防止设设备损坏，确确保设备、材材料质量。加加强小型零零、部件的的保管，在在安装过程程中，施工工人员必须须持有管理理人员签字字的领料单单才能领取取所需零部部件5、测量复复核制度5.1在施施工组织设设计中编制制测量复核核计划，明明确复核内内容、部位位、复核人人员及复核核方法,并在设备备安装过程程中严格执执行。5.2加强强对各施
47、工工工序的测测量控制，达达到有关规规范的要求求。构筑物物、建筑物物的位置线线、管线的的轴线、设设备安装的的定位点和和现场标准准水准点、高高程点均需需在测量复复核合格后后方可使用用，并填写写测量报验验单报监理理。5.3施工工过程中，未未经复核或或复核不合合格的均不不得进行下下道工序施施工。5.4测量量复核由施施工工号经经理通知质质测科测量量复核工程程师进行。6、人员培培训制度全体施工人人员在施工工开始前先先经技术素素质和质量量意识培训训；管理人人员培训时时间不少于于72小时；特殊工种种，如电工工、焊工、质质控工、测测工、钢筋筋工、混凝凝土浇注工工、钳工等等，培训时时间不少于于48小时；其他人员员培训时间间不少于224小时。培培训完毕并并考试合格格后竞争上上岗。7、建立现现场实验室室为更好的做做好现场质质量控制，满满足工程质质量目标要要求，在新新的工地建立立实验室。实实验室由项项目部总工工程师直接接领导，下下设实验室室主任一名名。8、混凝土土搅拌站选选择为保证地铁铁工程中混混凝