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1、长沙市轨道交通2号线8标 质量管理办法项目质量管理办法细则第一章 总 则第一条 为了加强长沙地铁项目部工程质量管理工作，杜绝工程质量事故，努力提高工程质量水平，“优质、安全、高效”的建成长沙地铁2号线8标段，在中国航空港第二工程有限公司长沙项目部工程项目管理标准“项目质量管理标准”的基础上，结合长沙地铁2号线8标工程实际，特制定本细则。第二条 本细则则编制依依据1.建设设工程质质量管理理条例（国国务院令令第2779号）2.中铁铁航空港港第二工工程有限限公司工工程项目目管理标标准3.工程程质量监监督管理理办法（试试行）( 2005130号）4职业业健康安安全监督督管理办办法（试试行）（ 2005
2、131号）5工程程建设重重大事故故报告和和调查程程序规定定(建建设部889年第第3号令令)6十二二项工程程质量管管理制度度（ 200000711号）7.其它有有关质量量管理文文件。第三条 本细则则适用于于长沙地铁铁2号线工程程，凡参参与修建建此工程程的施工工队伍均均应遵守守及执行行本实施施细则。第四条 项目部部领导、各各职能部部门要对对企业高高度负责责的态度度，妥善善处理好好质量与与效益、质质量与进进度、质质量与数数量、质质量与发发展的关关系，把把工程质质量管理理工作放放在首要要位置。第五条 要强化化全面质质量管理理体系，积积极开展展QC小小组攻关关活动。工工程质量量管理全全员、全全方位、全全
3、过程进进行控制制。要严严格执行行ISOO90002质量量认证体体系标准准，使质质量管理理工作不不断完善善、标准准化。第六条 各类规规范、设设计文件件和施组组是工程程施工的的依据，验验标是工工程质量量检验的的标准，各各类细则则和规程程是具体体操作的的章程。工工程施工工必须要要做到“施工按按规范、操操作按规规程、检检查按标标准”。 第二章 工程质量量方针及及质量目目标第一条 质量方方针工程质量方方针：以人为本，遵遵规守法法，科学学管理，精精心组织织，确保保质量让业业主及政政府满意意、环境境让社会会满意、职职业健康康安全让让员工满满意。并并通过不不断创新新与追求求，持续续改进质质量管理理标准体体系、
4、环环境标准准体系、健健康安全全标准体体系的“三标一体”管理体体系的有有效性。第二条 质量目目标工程质量目目标：严格按照业业主要求求标准施施工，工工程一次次验收合合格率1100%，优良良率达到到95%以上，顾客满意率85%以上，无重大顾客投诉，确保本合同工程质量全部达到合格标准，争创长沙市优良样板工程。 第三章 质量量监督管管理机构构第一条 项目部部设安质质部，安安质部在在项目部部行政领领导负责责人及主主管安全全质量副职职的领导导下，监监督检查查、指导导服务本本标段的的工程质质量管理理工作。第二条 安质部部实行双双重领导导制，由由项目部部领导和和公司安安质部管管理，工工程质量量监督管管理人员员要
5、保持持相对稳稳定。第三条 项目部部各级领领导要保保证质量量监督检检查部门门及工作作人员能能够独立立地行使使监督检检查职能能，任何何人不得得强迫质质检部门门及其人人员违反反制度和和工作程程序。第四章 工程程质量责责任制第一条 工程质质量实行行终身责责任制是项目部贯贯彻“百年大大计，质质量第一一”的方针针，明确确规定各各级领导导、职能能部门和和生产员员工在生生产过程程中对工工程质量量应负责责的一项项基本制制度。项项目部各各级领导导、职能能部门都都要明确确各自的的质量职职责，齐齐抓共管管，共同同搞好工工程质量量工作。第二条 副经理理质量职职责项目经理对对本标段段的工程程质量负负终身责任任。项目目副经
6、理理在项目目经理领领导下对对本标段段的质量量工作负负直接领领导责任任。1.具体负负责贯彻彻执行国国家关于于工程质质量方针针、政策策、法规规和上级级有关工工程质量量管理条条例、规规程、规规则等。组组织制定定各职能能部门、各各工种工工程质量量岗位责责任制，并并检查、督督促、落落实执行行。2.每月召召开一次次质量例例会，分分析工程程质量情情况、发发展趋势势，对存存在问题题，提出出具体措措施，认认真落实实，并付付诸实施施。3.在施工工前，组组织工程程部编制制好质量量保证措措施，对对重点工工程、关关键部位位和采用用新技术术、新工工艺以及及本项目目部没做做过的工工程，都都必须单单独编制制质量保保证措施施。
7、4.每月组组织一次次质量大大检查。隐隐蔽工程程、质量量通病要要进行重重点检查查，认真真做好检检查记录录，对查查出的问问题要定定人、限限时解决决。5.充分发发挥质量量检查人人员的监监督检查查作用，尊尊重和支支持他们们的“三大权权力”，不要要安排他他们做非非本职工工作，保保证他们们履行质质量监督督检查工工作职责责。6.发生工工程质量量事故，要要立即赴赴现场处处理。支支持组织织调查，提提出事故故调查报报告和处处理意见见报公司司审批。第三条 总工程程师质量量职责总工程师在在项目经经理的领领导下对对本标段段的工程程质量负负直接技技术领导导责任。1.认真贯贯彻执行行国家工工程质量量管理方方针、政政策。贯贯
8、彻执行行国家科科技政策策和上级级颁发的的施工规规范、规规程、条条例、规规定和技技术标准准。2.负责审审批有关关技术文文件、施施工方案案、安全全设计（安安全措施施），组组织有关关部门对对已批准准的施工工方案、安安全设计计（安全全措施）进进行实施施。3.组织施施工技术术、质量量管理及及生产班班组等人人员，积积极开展展QC小小组活动动。4.组织干干部、员员工的工工程质量量教育，提提出预防防措施，保保证工程程质量。5.按有关关规定，参参与工程程质量事事故的调调查处理理。第四条 质检工工程师的的职责、权权限1.监督检检查本单单位对国国家、行行业及公公司颁发发的质量量有关的的法律、法法规、标标准及规规章制
9、度度的贯彻彻执行；2.负责隐隐蔽工程程的复检检签证，配配合监理理单位进进行隐蔽蔽工程的的检查签签证工作作；3.参加对对工程质质量事故故的调查查、分析析和处理理，并提提出事故故处理意意见及预预防措施施，督促促检查整整改落实实情况；4.参加分分部、分分项、单单位工程程质量检检验评定定，并按按规定签签证。参参加工程程的预验验及工程程验交工工作；5.检查工工程材料料、半成成品出厂厂的各项项证明、试试验报告告及施工工记录情情况；6.审查验验工报表表中已完完工程的的工程质质量，并并按规定定签证；7.对不按按规定施施工、违违反施工工工艺或或施工操操作规程程等情况况提出要要求，必必要时可可签发“工程质质量整改
10、改通知单单”或“停工整整顿通知知单”。遇有有严重影影响工程程质量的的作业行行为，有有权暂停停施工，并并立即报报告工程程负责人人处理；8.有权越越级反映映工程质质量情况况；9.参加编编制质量量发展规规划、质质量目标标、年度度质量计计划和质质量改进进措施，参参加ISSO90000质质量保证证体系运运行情况况的审核核、贯标标工作；10.参加加技术和和生产会会议、参参加“四大检检查”（开工工前、施施工中、隐隐蔽工程程、定期期检查），并并按规定定及时提提出统计计报表和和分析报报告。第五条 安质部部质检人人员要忠忠于职守守、秉公公办事、履履行职责责、坚持持原则，如如发生以以下工作作失职行行为，要要追究其其
11、相应责责任：1.发现损损害质量量的行为为不加制制止而酿酿成质量量事故者者；2.未认真真进行隐隐蔽工程程检查签签证或无无故缺席席而酿成成质量事事故者；3.发现质质量事故故不如实实报告或或对事故故单位及及责任人人进行袒袒护者；4.进行内内部验工工签证未未按规定定进行审审查者。第六条 现场副副经理质质量职责责现场副经理理对本项项目队管管段的工工程质量量负直接接领导责责任。1.具体执执行公司司及项目目部有关关工程质质量管理理的条例例、规定定、制度度、细则则、措施施。每半半月召开开一次有有工程技技术人员员、领工工员、质质检员、班班（组）长长参加的的质量例例会，总总结半月月的质量量情况，检检查质量量保证措
12、措施落实实情况，布布置下半半月质量量工作，并并作好记记录备查查。2.认真贯贯彻“百年大大计、质质量第一一”的方针针，牢固固树立“质量是是企业的的生命”的思想想。当生生产效益益与工程程质量矛矛盾时，必必须坚持持“质量第第一”不动摇摇。要努努力搞好好文明施施工，推推行标准准化作业业。认真真做到“施工按按规范、操操作按规规程、检检查按标标准”，项目目队长要要以身作作则带头头按规范范施工，不不得违章章指挥，盲盲目蛮干干。3.每旬组组织一次次质量检检查，经经常深入入工地，及及时处理理不按规规范施工工和违章章作业现现象，发发现质量量事故，要要积极采采取措施施，并立立即向项项目部及及安质部部报告。4.发挥质
13、质量检查查人员的的作用，尊尊重和支支持他们们的“三大权权力”。不派派质量检检查专职职人员兼兼职其他他工作，保保证他们们履行自自己的工工作职责责。5.督促领领工员、班班长认真真执行施施工工序序“自检、互互检、交交接检”制度。6.发生质质量事故故，要立立即采取取措施并并及时上上报项目目部和安安质部，不不得隐瞒瞒不报。负负责一般般质量事事故的调调查分析析。第七条 现场安安质生产产管理员员质量职职责1.对分管管项目的的施工过过程质量量负责。2.掌握分分管项目目的质量量及技术术标准，对对现场施施工实施施有效的的全过程程质量监监督。3.掌握分分管项目目施工过过程中各各工序的的操作要要领及具具体要求求。4.
14、根据项项目技术术负责人人下发的的技术交交底，负负责现场场严格按按分工序序交底进进行现场场控制。5.对现场场施工过过程中发发现的质质量问题题，有权权责令施施工队改改正，对对不听指指挥者要要及时向向上反映映。6.参加项项目部组组织的安安全、质质量大检检查 ，对对检查中中发现的的问题按按照整改改措施监监督实施施。7.对与外外协施工工队相互互勾结，牺牺牲工程程质量及及企业利利益者，按按照公司司有关规规定进行行处置。第八条 安质质部质量量职责1.认真贯贯彻执行行国家、行行业、公公司关于于工程质质量管理理方面的的方针、政政策、法法令以及及公司、项项目部制制定的规规章制度度、措施施。2.制定创创优规划划，负
15、责责创优规规划的资资料收集集、审核核上报。3.参加上上级组织织的优质质工程评评定验收收。4.参加定定期工程程质量大大检查和和质量事事故的调调查、分分析、处处理工作作，及时时编发质质量检查查通报，通通报质量量事故，上上报质量量事故调调查报告告。5.检查指指导现场场领工员员日常业业务工作作。6.按规定定报告工工程质量量情况和和统计报报表，每每半年书书面总结结工程质质量并上上报。7.负责核核定工程程质量验验评结果果，对申申报验工工计价的的工程项项目进行行内部质质量审查查签证。9.监督检检查本标标段工程程的自检检、互检检、交接接检，对对不符合合质量标标准的工工程、工工序有权权责令其其返工或或停工整整顿
16、。第九条 工程部部质量职职责工程部要贯贯彻质量量第一的的原则，对对本标段段工程质质量负施施工管理理和技术术管理的的责任。1.编制施施工组织织设计、施施工方案案的同时时，必须须编制质质量保证证措施，并并认真贯贯彻执行行。2.采用新新技术、新新工艺的的技术复复杂工程程进行施施工、生生产时，必必须编制制工程质质量保证证措施，层层层进行行技术交交底。特特殊复杂杂工程由由总工程程师主持持交底。3.根据地地铁工程程施工及及验收规规范，制制定施工工细则，并并根据生生产发展展、技术术进步随随时加以以补充。4.负责编编制地铁铁车站工工程的专专门质量量措施。对对一般工工程和作作业编制制质量保保证措施施，并负负责质
17、量量保证措措施交底底和组织织实施。5.经常深深入现场场，检查查施工质质量及是是否按规规范施工工等，对对发现的的问题随随时加以以纠正。6.贯彻执执行“设计文文件分级级审核制制”、“技术交交底制”、“测量双双检制”、“工程试试验制及及检验仪仪器检测测制”等工程程技术管管理制度度。7现场技技术主管管在施工工当中要要给施工工队交底底，交底底内容要要简单明明细、每每一个施施工人员员在交底底后签字字。8.参加质质量检查查和事故故调查处处理，对对事故原原因提出出技术分分析，对对质量隐隐患和质质量通病病提出预预防措施施，防止止工程质质量事故故发生。第五章 开工报报告管理理制度总 则本工程单位位在施工工当中，应
18、应正式开开工之前前，办理理开工报报告审批批手续，重重点控制制性工程程中的分分部、分分项工程程可以单单独向监监理单位位递交开开工报告告，建设设单位审审批后方方可开工工。为规范地铁铁工程开开工审批批管理，根根据公司司下发的的工程程开工报报告审批批管理办办法及及监理项项目部下下发的关关于开工工报告有有关问题题的通知知的有有关要求求，制定定本办法法。在申请开工工报告之之前要按按有关规规定完成成有关施施工准备备工作，其其主要内内容有：1、符合国国家规定定的基本本建设程程序；2、设计文文件，施施工图纸纸能满足足开工需需要；3、施工前前的工地地调查及及复测已已进行；4、技术交交底工作作已按规规定进行行，现场
19、场交桩工工作已完完成；5、采用的的新技术术、新工工艺、新新材料、新新设备已已经技术术培训，能能掌握运运用；6、材料、机机具、劳劳动力等等的配备备能满足足开工需需要，按按照建设设单位、监监理单位位有关规规定执行行。审批权限及及程序第一条 标标段开工工报告由由项目经经理以及及工程管管理部门门负责编编制，相相关部门门配合，经经项目经经理以及及总工审审核后报报监理。监监理审查查完后报报建设单单位审核核批复。第二条 单单位工程程开工申申请报告告的审批批根据工工程规模模和特点点分为一一级审批批、二级级审批、三三级审批批等级。第三条 一一级审批批的工程程范围为为标段工工程和全全线控制制性工程程。包括括标段开
20、开工报告告及全线线控制性性工程的的开工报报告。第四条 二二级审批批的工程程范围为为标段内内规模大大、技术术含量高高、特殊殊结构的的重点工工程。由由监理单单位审核核、建设设单位审审批。第五条 三三级审批批的工程程范围为为一级、二二级以外外的其他他工程，其其开工申申请报告告由监理理单位审审核、建建设单位位审批。办理流程及及有关要要求第一条 所所有的开开工报告告中的专专业工程程师必须须由项目目总工程程师签字字、项目目负责人人必须是是常务副副经理签签字，包包括施施工组织织设计是是审批人人（或批批准人）必必须是项项目部总总工程师师审批，审审核由技技术主管管和工程程部长负负责审核核，编制制由各单单位负责责
21、。第二条 表表专业工工程师由由各工区区技术主主管、工工区长，项项目负责责人签字字，同时时盖章。第三条 各各级开工工报告在在监理组组完成签签字手续续后，报报项目部部工程技技术室完完善表有有关签字字、盖章章手续，再再由各工工区技术术主管或或工程部部长带领领开工报报告编写写人到监监理办理理审批手手续。第四条 各各部门建建立开工工报告台台账，及及时跟踪踪审批情情况。第五条 一一级、二二级审批批的开工工报告一一式8份份，施工工单位存存4份，监监理1份份，咨询询单位11份，建建设指挥挥部1份份，建设设单位11份；三三级审批批的开工工报告一一式7份份，施工工单位存存4份，监监理1份份，咨询询单位11份，建建
22、设指挥挥部1份份。第六条 在在申报开开工报告告时，应应仔细核核实是否否具备开开工条件件，对未未经施工工现场核核对、没没有可靠靠安全、环环保、水水保等措措施的项项目部得得申请开开工报告告。第七条 一一级、二二级审批批项目审审批完成成后将一一份完整整的开工工报告（做做竣工材材料时退退还）、三三级审批批项目审审批完后后的表报报送到项项目部工工程部技技术室存存档。开工报告需需要具备备的条件件第一条 1、 标段工程施施工承包包合同已已经签订订；2、 首批开工点点完成先先进用地地审批，临临建工程程（道路路、水、点点、通讯讯、办公公和生活活设施）满足开开工要求求，安全全、环保保、水保保等措施施符合公公司有关
23、关规定要要求；3、 标段内人员员、机械械设备已已经按照照合同规规定到场场，上场场人员均均经过培培训，且且考核合合格；4、 主要施工图图纸已完完成施工工图纸审审查、优优化工作作；5、 标段的现场场试验室室已建立立，仪器器设备齐齐全且已已标定，已已取得试试验资质质，检测测仪器齐齐全且经经验合格格，检查查方案已已通过工工程总监监审批；6、 标段内施工工物资储储备满足足连续施施工需要要，并已已完成材材料检验验、水质质化验、配配合比选选定等比比要的试试验工作作；7、 设计单位的的设计交交底及现现场交桩桩已完成成，标段段内的复复测工作作完成，测测量结果果符合测测量规范范要求；8、 施工指南、施施工规范范、
24、质量量验收标标准、实实施细则则和工序序、工艺艺施工要要求已经经驻地监监理和工工程总监监单位审审核同意意。9、 标段的实施施性施工工组织已已经审查查通过。第二条 单单位工程程开工条条件1、测量放放线准确确无误；2、按规定定完成了了施工图图纸会审审及现场场核对，需需要完善善，优化化的项目目变更设设计图已已到齐，并并经核对对无误；3、 完成征地、拆拆迁或先先行用地地审批，施施工场地地清理、平平整、硬硬化达到到规定要要求，临临建工程程（道路路、水、电电、通讯讯、办公公和生活活设施）满满足开工工要求、安安全、环环保、水水保等措措施符合合集团公公司有关关规定要要求；4、 进场人员满满足施工工要求，且且均经
25、培培训合格格；5、 已明确核单单位工程程的现场场技术负负责人；6、 施工机具设设备已按按投资承承诺进场场，满足足施工要要求，并并已安装装调整试试就绪；7、 进场材料满满足连续续施工需需要，且且完成检检验、水水质化验验、配合合比选定定等必要要的试验验工作；8、 实施性施工工组织设设计编制制完成并并已经审审批；9、 施工工序及及有关工工序的施施工工艺艺并已经经审核，设设计的重重大施工工方案、技技术方案案已经通通过工程程总监单单位审核核，观测测、检验验方案已已通过审审查；10、 针对核工程程的突发发事件处处理办法法和保证证措施已已编制；11、 本工程施工工期的有有关保证证措施已已编制；12、 工艺试
26、验总总结已经经完成并并经监理理工程师师审批；第三条 开开工报告告内容及及填写要要求1、 封面：落款款单位只只能是“XXXX标段项项目经理理部”，不可可出现XXX工区区，加盖盖项目经经理公章章。同一一份开工工报告的的编号必必须统一一。2、 开工/复工工报告审审表不需需要的用用横线划划掉；3、 施工组织设设计/方方案报审审表，附附施工组组织设计计；4、 分包单位资资格报审审表此表表不附；5、 进场施工机机械、设设备报验验单填主主要设备备表6、 主要进场人人员报审审表附主主要管理理人员证证书复印印件以及及特殊工工种人员员保证复复印件；7、 进场材料/构配件件/设备备报验单单：必须须附正式式的砼配配合
27、比选选定审表表、钢筋筋及钢筋筋焊接试试验报告告、砼用用的各种种原材料料（含水水质分析析报告）试试验报告告，同时时试验报报告和出出厂证明明等材料料必须按按照进场场材料报报审表中中填写的的顺序摆摆放。8、 施工测量放放样报验验单：工工艺试验验开工报报告只须须附试验验部位的的测量放放样资料料；包含含导线控控制点平平面示意意图；9、 施工现场质质量管理理检查记记录表，只只填表头头，该表表由监理理单位根根据情况况填写。10、 需要进行工工艺试验验的、必必须将工工艺试验验总结报报告作为为开工报报告附件件。11、 表审批签字字日期必必须在审审批签字字时间之之后，并并在计划划开工日日期之前前。第六章 工工程质
28、量量管理制制度为了加强长长沙项目目部工程程质量管管理，惯惯窃公司司的管理理标准和和技术标标准，保保证工程程质量，特特质定本本制度。第一条 施施工现场场工程质质量管理理制度总总则1、 项目部坚决决贯彻执执行上级级颁布的的各种质质量管理理文件、规规程、规规范、 和和标准，牢牢固树立立“百年年大计，质质量第一一”的思思想，宗宗旨是优优质、优优产、用用户至上上。2、 项目部为了了保证工工程质量量，设置置由项目目技术负负责人专专管的质质量安 全部门，专专人负责责施工质质量检测测和核验验记录，并并认真做做好施工工记录和和隐蔽工工程验收收签证记记录，整整理完善善各项施施工技术术资料，确确保施工工质量符符合要
29、求求。3、 进行经常性性的工程程质量知知识教育育，提高高工人的的操作技技术水平平，在施施工到关关键部位位时，由由项目技技术负责责人和专专职质量量检查员员到现场场进行指指挥和技技术指导导。4、 施工现场工工程质量量管理严严格按照照施工规规范要求求层层落落实，保保证每道道工序的的施工质质量符合合验收标标准。坚坚持做到到每个分分项、分分部工程程施工质质量自检检自查，严严格执行行“三检检”制度度；不符符合要求求的不处处理好决决不进行行下道工工序的施施工，实实行“质质量一票票否决”制制。5、 隐蔽工程施施工前，经经自检合合格后报报监理公公司查验验，经监监理工程程师查验验合格后后及时办办理隐蔽蔽工程验验收
30、签证证，方可可进入下下道工序序的施工工。6、 严格把好材材料质量量关，不不合格的的材料不不准使用用，不合合格的产产品不准准进入施施工现场场。工程程施工前前及时做做好工程程所需的的材料复复试，材材料没有有检验证证明，不不得进入入隐蔽工工程的施施工。7、 建立健全工工程技术术资料档档案制度度，专人人负责整整理工程程技术资资料，认认真按照照工程竣竣工验收收资料要要求，根根据工程程进度及及时作好好施工记记录、自自检记录录和隐蔽蔽工程验验收签证证记录。将将自检资资料和工工程质量量控制资资料分类类整理保保管好，随随时接受受上级部部门的检检查。8、 对违反工程程质量管管理制度度的人，将将按不同同程度给给予批
31、评评处理和和罚款教教育，并并追究其其责任。对对发生事事故的当当事人和和责任人人，将按按上级有有关规定定程序追追究其责责任并做做出处理理。第二条 图图纸会审审设计变变更制度度1图纸会审审工作由由建设单单位组织织进行，按按工程类类别项目目部组织织相关人人员查阅阅熟悉图图纸、了了解图纸纸中存在在的问题题，并参参加图纸纸会审。2、 图纸会审应应做好记记录，由由组织会会审单位位将提出出的问题题及时解解决，并并详细记记录，写写成正式式文件（必必要时由由设计单单位另出出修改图图纸），监监理（建建设）单单位、设设计单位位、我公公司的代代表均应应签名盖盖章认可可，列入入工程档档案。3、 在施工过程程中，无无论建
32、设设单位还还是我公公司提出出的设计计变更都都要填 写设计计变更联联系单，经经设计单单位和监监理（建建设）单单签字同同意后，方方可进行行。4、 如果设计变变更的内内容对建建设规模模、投资资等方面面影响较较大的，必必须由公公司审批批后报送送相关主主管部门门。5、 所有设计变变更资料料，包括括设计变变更联系系单，修修改图纸纸均需文文字记录录，纳入入工程档档案。第三条岗位位培训制制度1、培训训工作力力求做到到“三化化三实”即即“多样样化、规规范化、科科学化”和和“实际际、实用用、实效效”。22、各项项目部应应根据培培训计划划及职工工的排班班情况科科学安排排培训。职职工应按按时参加加培训。3、每次课程结
33、束后，项目部将安排考试。考试的形式为书面答卷结合口头问答及岗位抽查。岗位抽查指项目部就所讲授的培训内容是否被学员运用到实际工作中进行随机考核。4、凡每次考试不及格者，不得上岗。待重考合格后，重新上岗。考证优秀者将视情况予以奖励。第四条 工工程技术术复检制制度技术术复核项项目应根根据单位位工程具具体情况况定，但但下列项项目必须须复核：1、放样样、定位位（包括括桩定位位）、基基槽（坑坑）标高高、深度度、尺寸寸2、各层层的标高高、轴线线、砖砌砌体皮数数杆、模模板的轴轴线、断断面尺寸寸和标高高3、预制制构件、预预埋件、预预留孔44、砼、砂砂浆配合合比（作作为计量量资料）5、关系到结构安全和使用功能的项
34、目技术复核后，施工员应立即填写复核记录和自复意见，报监理（建设）单位复核认可。第五条 技技术交底底制度11、坚持持以技术术进步来来保证施施工质量量的原则则，每个个工种、每每道工序序施工前前，项目目部必须须进行技技术交底底。2、项目目工程师师或技术术负责人人对施工工员、质质检员、安安全员及及施工管管理有关关人员进进行技术术交底，明明确关键键性的施施工问题题，主要要工种工工程的施施工方法法和控制制要点、采采用技术术文件、检检测要求求以及安安全技术术要点。3、施工员对班组长进行技术交底，明确图纸要求，采用作业指导书，施工方法要点，技术措施要点，质量标准要求，安全生产文明施工要点。4、班组长对作业班组
35、进行技术交底，结合具体操作部位，明确各部位的操作要点，技术要点、质量要求，安全文明施工要求以及岗位职责。5、各级技术交底以口头进行，并有文字记录，参加交底人员履行签字手续，技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。第六条 隐隐蔽工程程验收制制度1、工程程完工后后无法进进行检查查的那一一部分工工程，特特别是重重要结构构部位及及有关特特殊要求求的部位位都要进进行隐蔽蔽工程验验收。22、分项项工程施施工完毕毕后，应应由施工工员会同同质检员员进行自自检，并并签发隐隐蔽工程程验收记记录，在在指定日日期内，由由监理（建建设）单单位、设设计单位位签具验验收意见见。3、隐蔽蔽工程在在未
36、进行行验收前前，不得得进行下下道工序序施工，若若有违反反验收制制度，造造成返工工损失时时，应追追究有关关部门和和人员的的责任。4、隐蔽工程验收单位由工地资料员保管，竣工整理成册，纳入工程档案。第七条 材材料采购购、检验验、管理理制度11、材料料进场必必须有材材料员、仓仓管员、质质量员到到场进行行验收，做做好进货货检验记记录。22、钢材材、水泥泥、砖、防防水材料料等原材材料进场场应有出出厂合格格证和质质量保证证书，还还应及时时做材料料标识和和复试工工作。不不合格材材料由材材料员与与供货方方交涉，办办理退货货、调货货、索赔赔工作。3、各种材料的领用，发放必须持有施工员签发的材料领用单后，仓库保管员
37、方可发放有关材料。4、各种材料进场后至使用前均要挂设过程标识，明确检验状态，表明该批材料是否为待检品、不合格品或合格品，以便使用。5、仓库保管员应根据不同材料分类堆放，并根据不同性质做好防水、防火、防潮、防热等保护工作，易燃、易爆物品应有专门仓库、专人保管、登记和领用。第八条 工工程质量量“三检检”制度度1、自检检：操作作人员在在操作过过程中必必须按相相应的分分项工程程质量要要求进行行自检，并并经班组组长验收收后，方方可继续续进行施施工。施施工员应应督促班班组长自自检，为为班组创创造自检检条件（如如提供有有关表格格、协助助解决检检测工具具等）要要对班组组操作质质量进行行中间检检查。22、互检检
38、：工种种间的互互检，上上道工序序完成后后下道工工序施工工前，班班组长应应进行交交接检查查，填写写交接检检查表，经经双方签签字，方方准进入入下道工工序。上上道工序序出成品品后应向向下道工工序办理理成品保保护手续续，而后后发生成成品损坏坏、污染染、丢失失等问题题时由下下道工序序的单位位承担责责任。33、专检检：所有有分项工工程、隐隐检、预预检项目目，必须须按程序序，作为为一道工工序，邀邀请专检检人员进进行质量量检验评评定。第九条砼、砂砂浆试块块制作、养养护、试试压制度度1、砼、砂砂浆试块块各项目目部必须须指定专专人制作作、养护护、试压压。2、试块块的尺寸寸、数量量、制作作方法、养养护、强强度计算算
39、必须严严格执行行工程质质量施工工与验收收规范的的规定。3、制作试块所用材料，必须与施工所用材料一致，不得加料、补做，并在监理（建设）单位见证人的监督下制作实施。4、如果试块强度没有达到设计强度，应立即报告公司技术部门、监理（建设）单位和设计单位，共同分析原因，商讨补强措施，并做好记录。5、在工程施工期间，砼、砂浆试块报告单由工地资料员保管，竣工后和其他技术资料汇总成册。第十条 分分项、分分部（子子分部）工工程验收收评定制制度1、施工工过程中中必须对对分项工工程进行行质量验验收评定定，由项项目技术术负责人人会同质质检员、班班组长参参加验收收评定，并并做好记记录签字字。不合合格者应应予返工工。2、
40、分部部工程完完工由项项目技术术负责人人会同施施工员、质质检员进进行分部部工程验验收，检检查分项项工程验验收资料料，根据据资料给给予评定定后报监监理（建建设）单单位验收收评定。3、基础工程、主体结构工程（可分层段）经项目部（分公司）验收评定后，经公司质量科验收签章后，报监理（建设）单位验收评定。4、单位位（子单单位）工工程达到到竣工标标准后，由由项目部部将全套套工程技技术文件件上报公公司质量量科审核核，核定定工程质质量自评评等级，经经公司总总经理、总总工程师师审定并并签章后后报监理理（建设设）单位位核查。第十一条 工程质质量样板板引路制制度施工工操作要要注重工工序优化化、工艺艺的改进进和工序序的
41、标准准化操作作，通过过不断探探索，积积累必要要的管理理和操作作经验，提提高工序序的操作作水平。确确保操作作质量，每每个分项项工程或或工种（特特别是量量大面广广的分项项工程）都都要在开开始大面面积操作作前做出出示范样样板，包包括样板板墙、样样板间、样样板件等等，统一一操作要要求，明明确质量量目标。成品保护制度为保证建筑产品的完整性和完美性，确保工程质量达到预期的目标，特制定以下制度：1、项目部与班组签订成品保护责任制，由班组把责任落实分解到每一作业岗位。同时加强员工的成品保护教育，提高素质。2、施工班组对前一班组作业完成的成品有责任进行保护。后作业班组不得对前施工班组完成的成品有污染或损坏。3、
42、对进场的设备、半成品等应指定位置堆放，并有专人负责保护，避免在施工安装前损坏或缺少零部件。第十二条 工程质质量回访访保修制制度1、提交交工程竣竣工报告告时，向向建设单单位出具具“建筑筑工程质质量保修修书”。2、在合理使用期限内正常使用的情况下，根据“建筑工程质量保修书”约定的质量保修范围、保修期限和保修责任，由公司质量派员进行质量回访，及时反馈业主的质量投诉。3、由施工原因造成的工程质量问题，公司将严格履行保修义务，并对造成的经济损失承担赔偿责任。第七章 工工程质量量保证措措施第一条 质质量目标标 根据据各构筑筑物、建建筑物、工工艺管线线及附属属工程、设设备和电电气仪表表安装在在污水处处理中的
43、的重要程程度及工工程情况况，各单单位工程程质量标标准均定定为优良良。第二条 工工程质量量保证体体系 实行行项目经经理为第第一负责责人的质质量保证证体系，项项目总工工程师为为质量工工作的日日常负责责人，项项目经理理部质测测科负责责工程质质量控制制及管理理工作。第三条 质质量保证证管理措措施1、全面质质量管理理1.1以质质量目标标为核心心，建立立健全“全面施施工质量量管理”领导机机构和配配备各级级质量管管理人员员，坚持持持证上上岗制度度，实行行责任到到人的管管理办法法。1.2推行行项目经经理质量量负责制制度，健健全工程程质量控控制体系系。严格格把关，不不合格产产品不转转入下一一道工序序。 1.3强
44、化化执行“工法管管理”：以“工法”、“规范”、“标准”为准则则，加强强质量意意识教育育，遵守守各项质质量管理理制度；以提高高技术素素质为中中心，强强化质量量意识，确确保工程程质量。1.4实行行“试验段段”。每项项工程全全面施工工前，首首先安排排“试验段段”施工，根根据试验验结果制制定切实实有效的的施工方方案，指指导全面面施工。2、施工组组织设计计、施工工方案编编制及审审批制度度2.1在整整个工程程开始施施工前，结结合工程程实际情情况，在在项目经经理领导导下由项项目总工工程师负负责编写写新场镇镇污水处处理工程程施工组组织设计计。该设设计必须须技术可可行、经经济合理理、工艺艺先进，有有利于施施工操
45、作作、提高高质量、加加快进度度、降低低成本。该该施工组组织设计计编制完完成后，分分别报我我公司科科技开发发部及驻驻地监理理公司审审批，并并报建设设单位备备案。审审批通过过后的施施工组织织设计即即成为指指导整个个工程施施工的纲纲领性文文件。2.2在每每个单位位工程施施工开始始前，由由项目总总工程师师主持，项项目部工工程科负负责编写写单位工工程施工工方案。施施工方案案编写完完成后，分分别报项项目经理理和驻地地监理公公司审批批。审批批通过后后的施工工方案即即成为该该单位工工程施工工的指导导文件。3、优选施施工机械械设备 施工机械械设备是是工程建建设中必必不可少少的设备备，对工工程项目目的施工工进度和
46、和质量均均有直接接影响，因因此在工工程实施施前，从从保证施施工质量量的角度度出发，本本着因地地制宜、因因工程制制宜，技技术上先先进、经经济上合合理、生生产上适适用、性性能上可可靠、操操作维修修方便等等原则，在在项目经经理领导导下，由由项目供供应科和和工程科科负责选选择施工工机械设设备，使使其满足足工程施施工需求求，保证证工程质质量的可可靠性。4、现场设设备材料料质量管管理设备安装所所需的原原材料、构构配件等等是工程程施工的的组成部部分，材材料质量量十工程程质量的的基础，加加强对现现场材料料的管理理，从以以下几个个方面提提高材料料的质量量保障：4.1掌握握材料信信息，优优选供货货厂家。4.2合理
47、理组织材材料供应应，按质质、按量量、如期期满足工工程需求求，确保保施工正正常进行行。4.3合理理组织材材料使用用，加强强运输、仓仓库、保保管工作作，避免免材料变变质，减减少材料料损失，确确保材料料质量。4.4严格格控制外外加工、采采购材料料的质量量；加强强材料检检查、验验收，严严把材料料质量关关。各类类建筑材材料到场场后必须须组织有有关人员员进行抽抽样检查查，发现现问题立立即与供供货商联联系，不不合格者者坚决退退货。4.5搞好好材料复复试取样样、送验验工作，确确保材料料质量。4.6根据据施工进进度计划划，合理理安排材材料、设设备存放放空间和和顺序。4.7对进进厂设备备，根据据设备装装箱单逐逐箱及时时进行数数量清点点，对设设备外观观逐一进进行检查查并作好好书面记记录，办办好交接接手续。清清点过程程中，发发现不能能互换的的零、部部件，按按安装位位置和次次序作好好标记，为为顺利安安装创造造条件。4.8加强强设备运运输、存存放、保保管工作作，避免免材料腐腐蚀，减减少设备备碰撞，防防止设备备损坏，确确保设备备、材料料质量