工作安全分析管理制度9224.doc

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6、66.shttml销售人员员培训学院院72套讲座座+ 48879份资料./Shoop/477.shttml705022队工作安全全分析管理理规定标准1 目的为规范作业业危害分析析,控制作作业风险,确确保作业人人员健康和和安全,特特制定本标标准。2 适用范范围本标准适用用于塔里木木油田各单单位以及为为油田服务务的承包商商。3 术语和和定义3.1一、 什么是工作作安全分析析工作安全分分析是针对对某项作业业活动的各各个步骤,识识别可能产产生的危害害,制定相相应的风险险消除、消消减和控制制措施,并并告知所有有参与作业业人员的工工作方法。二、4 标标准/程序4.1 工工作安全分分析的类型型及应用范范围工

7、作安全分分析分为书书面和口头头两种形式式。4.1.11 、书面的工工作安全分分析应详细细记录分析析过程,填填写工作安安全分析表表(见附录A),并由作作业负责人人签字确认认。需做书书面工作安安全分析的的作业活动动通常是风风险较大、作作业内容复复杂、人员员配合较多多的工作,包包括但不仅仅限于以下下内容或情情形:l 无程序控制制的作业,如如:无操作作规程、无无作业程序序、无安全全标准可遵遵循等的作作业l 偏离标准的的作业,包包括现有的的标准或程程序不能有有效控制风风险的作业业l 需要实施的的每项新的的作业l 编制新的操操作规程或或变更操作作规程l 编制施工方方案或检修修方案时应应同步进行行工作安全全

8、分析4.1.22 、口头工作作安全分析析应在作业业前,由作作业人员按按照工作安安全分析步步骤对即将将进行的作作业活动进进行口头工工作安全分分析。需做做口头工作作安全分析析的作业活活动包括但但不仅限于于以下内容容或情形:l 班前会或交交接班会议议上对当日日或当班要要进行的作作业进行口口头工作安安全分析l 曾经发生过过事故/事件的工工作l 临时性的简简单作业4.2 三、工作安安全分析步步骤工作安全分分析应按以以下步骤进进行:4.2.11 、明确作业业内容并将将作业活动动分解为若若干工作步步骤;4.2.22 、识别每一一步骤中的的危害及其其风险程度度;4.2.33 、制定风险险消减、消消除和控制制措

9、施以及及突发情况况下的应急急处置措施施;4.2.44 、进行沟通通,确保参参与作业的的每一个人人都清楚这这些危害及及其风险控控制及应急急处置措施施;4.2.55 、工作安全全分析结束束并开始工工作。四、4.33 工作作安全分析析的相关要要求4.3.11 、工作安全全分析的方方法应作为为员工必备备的技能。工工作安全分分析通常由由现场作业业负责人或或在其指导导下由员工工组织进行行,直线领领导和安全全人员随机机参与、指指导和检查查其活动开开展情况,应应确保工作作安全分析析质量。4.3.22 、工作安全全分析是对对作业安全全措施的落落实和人员员准备情况况进行确认认的过程。工工作安全分分析的结果果可通过

10、班班前会、安安全交底会会等形式,告告知参与作作业的人员员与相关方方,以使各各方事前知知道相应的的风险及控控制措施,从从而保证作作业的安全全。4.3.33 、危害识别别时应充分分考虑人员员、设备、材材料、环境境、方法五五个方面以以及正常、异异常、紧急急三种状态态。危害识识别可从以以下几个方方面考虑:l 以前此项工工作任务中中出现的健健康、安全全、环境问问题和事故故l 工作中是否否使用新设设备l 工作环境、温温度、压力力、通风条条件、设备备机具状况况等l 实施此项工工作任务的的关键环节节l 实施此项工工作任务的的人员的身身体状况是是否满足作作业条件,是否有足足够的知识识技能l 是否涉及高高危作业以

11、以及高危作作业的类型型l 是否有影响响本工作任任务安全的的交叉作业业4.3.44 、应针对识识别出的每每个危害制制定风险控控制措施,将将风险降低低到安全可可控的范围围。在选择择风险控制制措施时,应应考虑控制制措施的优优先顺序。该过程可参参照风险控控制措施优优先顺序示示意图(见见附录B)。4.3.55 、制定出所所有风险的的控制措施施后,应进进行充分沟沟通,让参参与此项工工作的每个个人理解完完成该工作作任务所涉涉及的活动动细节及相相应的危害害、风险控控制措施和和每个人的的分工及责责任。4.3.66 、作业任务务完成后,作作业人员应应总结经验验,根据作作业过程中中发生的各各种情况,更更新、完善善作

12、业程序序或方案。4.3.77 、作业过程程中当作业业条件或人人员等发生生变化以及及发生事件件/事故(包包括未遂事事件/事故),既既定的风险险消除、削削减和控制制措施无法法保障安全全作业时,必必须停止工工作或启动动应急预案案,在重新新制定、落落实风险控控制措施并并重新进行行工作安全全分析后方方可继续作作业。4.3.88 、书面的工工作安全分分析表应存存档,以便便为进行同同类作业或或编制相应应作业程序序时提供参参考和借鉴鉴。附录A: 工作安全全分析表(书书面)记录编号: 日期: 年 月 日单位我已与参与与此次作业业的所有人人员沟通确确认此次作作业的危害害和风险消消除、削减减、控制措措施及其应应急措

13、施,可可以开始作作业。作业负责人人: 工作任务简简述:工作步骤危害描述风险控制措措施相应的应急急措施附录B 风风险控制措措施优先顺顺序示意图图风险控制措措施优先顺顺序示意图图7、个人安全防护装备(PPE)选择适用并足够的PPE1) 安全带、安全索2) 呼吸保护设备3) 化学品防护服/手套4) 护目镜5) 面具6、减少员工接触时间限制接触风险的员工数目,控制他们的接触时间1) 在人员较少的时进行危险性工作,如晚上/周末2) 合理设计工作场所3) 工作岗位轮换4) 实行倒班制度5、程序是否可以通过工作程序或管理规定降低风险?1) 工作许可2) 操作规程3) 风险评价/工作安全分析4) 工艺流程图5) 检查单3、工程管理是否使用设施降低风险1) 通风2) 防护栏/罩3) 隔离4) 照明5) 密闭2、替代是否可用其它低危险的材料、设备等替代风险较高的材料、设备。1、消除工作任务必须做吗?1) 用其它安全的新的技术手段取代危险的操作。管理控制4、隔离能否用距离/屏障/护栏防止员工接触危险1) 进入控制。2) 距离3) 时间4) 工程控制工程控制风险

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