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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.n 更多资料请请访问.(.)骏捷物流流公司车辆辆管理暂行行规定 总则 为了了加强公司司的车辆管管理工作，进进一步树立立为公司经经营和效益益服务的思思想意识，使使专职司机机的管理、服服务、安全全、职责等等各项工作作系统化、规规范化、制制度化，降降低车辆成成本消耗，并并使专职司司机的奖惩惩等有章可可循，特制制定本规定定。 公司车辆管管理实行车车班长、副副总经理、执执行总裁三三级管理制制度。 一、挂车车司机的岗岗位职责与与工作要求求 挂车司机（系系指为公司司承载货
2、物物的车辆”），是在在公司总经经办统一领领导下，承承担着公司司的货物承承载业务和和其他部门门业务 岗位位职责： 1、承担着着公司的货货物承载业业务和其他他部门业务务。 2、承担车车班长、副副总，执行行总经理安排排的业务用用车任务。 3、爱护车车辆设施，严严格遵守一一日三检出车前、行行车中、收收车后认真真检查制度度，以确保保车辆的安安全正常行行使。 4、对所驾驾车辆技术术状况了如如指掌，及及时办理车车辆相关手手续以保证证车辆使用用合法有效效。 5、严格遵遵守各项车车辆管理规规定和工作作流程，认认真、如实实填写相关关出车记录录，配合车车辆管理人人员工作。 6、车辆的的日常维护护、清洁工工作。出车车
3、前后，须须做好保养养、加油、车车辆内外的的清洁与卫卫生等工作作。 7、努力提提高驾驶水水平，注意意节约油料料，降低车车辆消耗。 工作作要求： 1、爱岗敬敬业，提高高“安全第一一，服务至至上”的工作意意识，树立立良好的工工作作风。 2、注重礼礼仪和礼表表。穿着整整齐大方，干干净利落，工工作时间不不得穿短裤裤、拖鞋、背背心上岗。 3、遵守工作纪律，恪守职业道德，具备良好的职业修养。为领导开车的专职司机要谦虚谨慎，严守公司机密，维护公司利益。，未经总经理同意，不准搭乘车辆。 4、严格遵守各项劳动制度、主动配合管理人员的工作。服从工作安排，不得擅自出车，不应以任何主、客观理由拒绝执行车班长和总经办有关
4、管理人员的指挥调度（除身体条件外）。 。 5增强法制观念，严格遵守交通法规和各项规章制度，严守行业规范。严守“安全第一”的工作意识和驾驶作风。严禁酒后开车，严禁将车交给无照人员驾驶等严重违章行为。 6发生违章或交通事故，应立即向车班长和有关管理人员报告，不得隐瞒。 12、坚守工作岗位，遵守劳动纪律、有事提前请假。出车时要做到守时、正点。回车后向小车班长报告。无行车任务时，须将车辆停放在单位，保证车辆随用随到。所有车辆必须停放于单位，不得私自挪用。不得发生因挂车司机脱岗而延误用车的现象。 13、维护挂车机队伍的集体荣誉，树立挂车司机的良好形象。在总经办工作间休息时要着装整齐，不粗俗轻浮、不打磕睡
5、睡觉、打电脑游戏、大声喧哗影响正常办公。 二、车班长的岗位职责与工作要求 车班长负责公司小车车辆车务工作和安全工作的全面管理和驾驶员的安全教育工作。有表彰、奖励先进，批评、惩罚违纪行为的责任与义务。 小车班长在保证公司货物承载和小车送货的调度管理岗位职责： 1、负责公司货物的正常装卸 2辆的的各种证件件、车务手手续的统一一办理工作作；为专职职司机提供供各种必要要的工作服服务。 3负责车辆辆经费的预预、决算。根根据车辆状状况实施科科学的车辆辆保养、维维修计划，注注意节支、降降低消耗。 4负责车辆辆（包括公公司领导的的自驾公务务车）汽油油票购买、登登记和发放放。 5负责挂车司机的的行车记录录和车辆
6、相相关记录的的监督和月月底审核汇汇总、有关关补贴的核核算、统计计工作。 6负责有关关行车记录录、车辆档档案、手续续的原件或或复印件保保存。 7负责按行行车记录核核定专职小小车司机停停车费、过过桥费用。 8负责车辆辆的维修、保保养办理证证件、年度度保险、年年检、完税税等车务手手续费用的的统一审核核、请款和和报销工作作。 9定期进行行车辆安全全状况检查查，确保公公司车辆无无故障出车车。 10有关车车务管理规规定和条例例有建议权权，对已经经发布的制制度，要做做到认真组组织贯彻落落实。 工作作要求： 1、车班长长要求为人人热情正直直、说话和和气、诚实实守信、吃吃苦耐劳，对对工作认真真负责，起起模范带头
7、头作用。 2、熟悉掌掌握挂车机的工工作特点，熟熟练驾驶和和维修保养养业务。 3、车班长长必须以身身作则，严严格自律，不不利用工作作之便谋取取私利。 4、严格按按照公司的的各项规章章制度办事事，办事公公正、不徇徇私情。 5、加强政政治理论和和业务学习习，努力提提高自身综综合素质，做做到发现问问题及时解解决。 总裁裁办主任对对车辆管理理工作有监监督、协调调、综合管管理的职能能。 受执执行总经理理直接领导导。 五、关关于车辆的的维修和保保养制度及及相关责任任 1、挂车必须了了解和掌握握所驾车辆辆的各种性性能，做到到认真维护护，合理驾驾驶。必须须对车辆的的几个关键键的维护、保保养指标做做到心中有有数，
8、到保保养期限须须及时填写写车辆维维修、保养养申请表申申报维护。由由于个人原原因而疏忽忽、延误了了维护车辆辆，造成的的车辆损失失由当事人人负全部责责任。 造成成车辆损失失在1000元之内的的，扣除当当事人车辆辆损失相应应额度5%的奖金；车辆损失失在1000元5000元的，扣扣除当事人人车辆损失失相应额度度6%的奖金；车辆损失失在5000元以上的的，扣除当当事人当月月全部奖金金；后果严严重的，除除加倍处罚罚外，还将将令其停驶驶检查（停停驶期间按按事假处理理）。 2、车辆维维修与保养养。公司车车辆均托管管挂车机进行行维修，维修与保保养车辆时时，必须填填写车辆辆维修、保保养申请表表。经小小车班长对对需
9、要维修修车辆的故故障进行验验证，并作作出维修车车辆的方案案与意见后后，方可对对车辆进行行维修。专专职司机应应对维修后后的车辆进进行验试，确确保维修的的质量。 事前前不申请，不不按规定程程序维修，车车班长不予予签字承认认，责任自自负。 3、车辆维维修、保养养等审批权权限：500元以内（含含500元）的费费用由车班班长签字；1500元以内（含含1500元）的费费用由副总总签批；1500元以上的的费用报请请执行总经经理签字审审批。 六、奖奖惩制度 奖励励制度：分分为口头表表扬、通报报表扬、奖奖金。 惩罚罚制度：分分为口头批批评、书面面检查、扣扣罚奖金、扣扣罚工资、纪纪律处分、辞辞退下岗。 1、专职司
10、司机应礼貌貌待客，如如有挂车司机受受到乘车人人投诉，车车班长和副副总均有责责任和义务务给予当事事司机以口口头警告；如挂车司机遭遭到乘客投投诉两次，扣扣罚当事司司机20-330%奖金；投投诉三次（含含三次）以以上、情节节严重者，扣扣罚当事司司机当月全全部奖金并并令其写出出书面检查查、乃至停停职检查。 2、挂车司机不不得向用车车单位或个个人索取额额外的钱、财财、物或提提出无理用用餐要求。一一经举报并并查实，当当事司机除除须退还非非法所得或或补交餐费费外，还将将扣罚其当当月奖金并并在工资中中扣罚其索索贿相同的的金额。情情节严重者者，将令其其停驶检查查或调离司司机岗位。 3、挂车司机无无行车任务务，须
11、将车车辆停放在在单位。节节假日无特特殊任务或或领导出差差在外期间间，所有车车辆必须停停放于单位位，不得私私自挪用。若若发生不经经批准擅自自用车情况况，扣罚当当事司机当当月全部奖奖金。对私私自挪用车车辆并造成成事故和损损失的，由由当事人承承担相应全全部责任。 4、对以各各种理由拒拒绝车班长长、副总经经理的指挥挥调度和工工作安排的的挂车司机，由由车班长、副总提请总经理对当事司机予以处分或扣罚不同比例的奖金。 5、对在申报行车公里或加班统计中弄虚作假者，扣除其当月50%或全部的公里补贴。 6、对借修车之机谋取个人私利者，一经查实，令其停职检查并处罚与之获利数额相同的奖金。情节严重者，责令调离司机岗位
12、。 7、对出现拨打手机不接听或发短信不及时回复而影响工作的现象，一经查实，将取消其当月报销通讯费用的资格；对执行出车任务完毕不立即返回而耽误出车任务者，扣罚其当月部分奖金。 8、不得因私事影响工作。有事须事先请假并批准。病假需持有医院开具的诊断书。事假一天，扣除奖金30元，事假两天，扣除奖金70元，事假三天，扣除奖金100元。 9、对在工作中团结、协作，为公司荣誉并成绩突出的挂车机，副总将提请总经理给予表彰及物质奖励。 七、关于违章 1、挂车司机违章（以接到违章通知书为准），扣除当月全部安全奖；多次违章给予加倍处罚。 2、挂车司机严重违章（包括十种严重违章），扣罚其当月全部奖金。 3、发生交通
13、事故时，挂车司机应主动向车管班长和副总汇报，如隐瞒不报，经发现将给予相应经济处罚。 4、发生行车交通事故挂车司机负全部、主要、一半责任、次要责任者，除接受交通管理部门处罚外，还将给当事人车辆损失及事故处理费总额依此为：10%、8%、6%、4%。发生无我方责任的交通事故，而对方又不能赔偿足够的车辆损失修复金额，则必须通过交通管理部门解决，不得私下了结，否则专职司机本人承担不足的车辆损失费用。 八、行车补贴标准 为了使车辆管理工作适应公司体制等工作的需要，起到按劳取酬的目的，真正体现每个人的劳动价值，激发每位专职司机的工作积极性。总经办成立车辆管理部门，并实行行车补贴标准： 1、执行出车任务每行驶
14、一公里补贴0.25元； 2、执行出车任务的车辆晚21：00以后补助20元，周六、日加班补助30元，节日（国家法定休息）出车补助每天60元。 3、小车班长享受岗位津贴每月500元。 九、关于行车记录和车辆相关记录、手续的保存 1挂车司机车辆相关记录、手续的保存。专职司机有关车辆的行车记录、维修、保养、车辆使用情况、汽油发放等系列表格和相关记录由车管队长管理并保存原件或复印件。有关车辆的原始档案原件由总经专门档案管理人员保管。 十、关于燃油发放 专职司机按核定的车辆耗油量领取汽油票，并在汽油票签领簿上写明签领日期、数量和车辆的公里表数。当月油量与核定的油量出现较大的逆差时，专职司机有义务作出解释。 十一、关于相关费用的报销 1、停车费、过桥费的报销：专职司机按行车记录核定停车、过桥费，经车班长签字后方可计入三费报销。 2、日常车辆的维修、保养及有关证件办理、年度保险、年检、完税等车务手续费用由车班长统一组织审核，向总裁办主任沟通和请示，报请执行总裁签批。 3、车班长的相关报销费用由副总审核、总经理签批。 十二、本规定从发文之日起施行，本规定的解释权属总裁办。