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1、乌兰集团满来壕煤矿调度管理制度汇编Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录第一章 调度室安安全生产岗岗位责任制制- 1 -调度室安全全生产责任任制- 1 -调度室主任任岗位责任任制- 2 -调度员岗位位责任制- 3 -第二章 调度室管管理制度- 4 -生产例会制制度- 4 -调度员值班班制度- 5 -调度员交接接班制度- 7 -调度员入井井制度- 8 -生产日报调调度制度- 9 -调度汇报制制度- 9 -事故、突发发事件追查查统计报告告管理制度度- 111 -事故、突发发事件追查查分析处理理
2、制度- 122 -应急调度管管理制度- 133 -重大隐患停停产撤人制制度- 155 -调度资料管管理制度- 177 -调度业务学学习制度- 177 -业务保安管管理制度- 199 -人员定位系系统管理制制度- 200 -第三章 监监控室岗位位责任制及及管理制度度- 244 -监控员岗位位责任制- 244 -监控室值班班制度- 255 -监控室交接接班制度- 266 -安全监测监监控系统日日报审签管管理制度- 277 -安全监测系系统管理制制度- 288 -安全监控瓦瓦斯事故应应急管理制制度- 300 -安全监测监监控联合值值守制度- 311 -第四章 专专项调度制制度- 333 -总 则-
3、333 -重点工程- 344 -高温火点- 344 -瓦斯异常区区- 355 -巷道贯通- 355 -水 患- 366 -采煤工作面面安装初采采收尾撤除除- 377 - 2 -第一章 调度室安安全生产岗岗位责任制制调度室安全全生产责任任制 一一、认真贯贯彻党的安安全生产方方针，坚持持“安全第一一、预防为为主、综合合治理”思想，在在调度生产产的同时，必必须调度安安全工作； 二二、在保证证安全的前前提下组织织指挥生产产，发现违违反安全生生产制度、规规定和安全全规程的行行为，立即即制止并向向领导报告告，及时通通知相关职职能科室和和区队共同同处理，严严禁违章指指挥、违章章作业、违违反劳动纪纪律； 三三
4、、经常深深入现场，掌掌握生产过过程中的安安全问题，制制止违章作作业。对重重大安全隐隐患，要及及时向有关关领导及部部门汇报，并并督促有关关部门和单单位解决，防防止事故发发生； 四四、严格按按照煤矿“三大规程程”及安全技技术措施指指挥生产，当当安全与生生产发生矛矛盾时，必必须首先解解决安全问问题，而后后进行生产产，严禁违违章指挥； 五五、参加安安全生产大大检查，随随时掌握安安全生产动动态，并督督促安全隐隐患整改工工作； 六六、负责贯贯彻落实规规章制度，杜杜绝或减少少非计划停停工和其它它事故，实实行安、稳稳、长、满满、优生产产； 七七、调度室室内必须按按相关规程程要求备齐齐各种图纸纸、资料、应应急救
5、援预预案，以便便发生事故故时组织救救援； 八八、发生重重大事故时时，要用最最快的速度度向煤矿有有关领导汇汇报，同时时向上级部部门汇报，在在事故抢救救中要做好好上传下达达、迅速无无误，并做做好详细记记录；九、做好上上级领导交交办的有关关安全生产产工作。调度室主任任岗位责任任制 一一、贯彻执执行国家安安全生产方方针、政策策和上级有有关安全生生产规定，在在矿长和生生产矿长的的领导下，负负责调度室室的全面工工作； 二二、组织安安全生产调调度会议，参参加各种生生产会议，对对有关安全全生产的安安排和决议议负责监督督检查，了了解掌握安安全技术措措施和各类类项目的完完成情况； 三三、掌握生生产完成情情况和生产
6、产动态，搞搞好综合平平衡，组织织均衡生产产，协助有有关领导抓抓好安全生生产； 四四、掌握采采掘部署、工工作面的衔衔接和采区区的准备情情况，督促促解决问题题，保证矿矿井生产正正常接替； 五五、及时准准确的接收收和传达上上级部门和和矿领导下下达的有关关安全生产产指令、指指示和阶段段性工作部部署，并检检查落实情情况； 六六、负责协协调生产单单位和辅助助单位以及及各职能科科室的工作作关系； 七七、负责协协调和处理理妨碍安全全生产的问问题，消除除生产中的的薄弱环节节，重点调调度各类安安全隐患的的整改情况况。发生重重大事故时时，负责调调动人力、物物力、车辆辆等，对同同级业务科科室进行统统一调度，行行驶调度
7、职职权； 八八、定期检检查调度系系统工作情情况，总结结工作，交交流经验，负负责调度系系统业务管管理，按照照质量标准准化标准，定定期进行考考核，纠正正偏差； 九九、负责组组织领导全全部调度人人员的业务务学习和培培训工作，不不断提高调调度人员的的综合素质质，不断提提升调度业业务水平；十、负责向向矿领导和和上级部门门汇报工作作，并按要要求提供相相关信息。调度员岗位位责任制 一一、认真学学习安全生生产法律、法法规、政策策，坚持“安全第一一、预防为为 主、综综合治理”安全生产产方针，熟熟练掌握煤煤矿安全知知识，坚守守岗位，认认真负责，按按章指挥； 二二、负责全全矿当班安安全生产调调度工作，掌掌握全矿当当
8、班生产作作业计划完完成情况，并并负责当班班生产数据据的统计和和原因分析析； 三三、矿井发发生重大安安全事故或或有重大安安全隐患时时，立即向向值班领导导、矿长和和有关科室室汇报通知知，根据矿矿井灾害事事故处理预预案，调动动一切力量量，积极组组织抢救，把把灾害影响响降到最低低； 四四、负责召召集班前调调度会议，落落实当班生生产计划和和安全措施施； 五五、准确无无误计算各各种数据，及及时填写各各种记录、图图表，并记记录整理好好所辖范围围内的调度度资料和记记录台账； 六六、认真做做好上级通通知、通报报、指示的的接收工作作和传达工工作，并做做好完整记记录； 七七、及时平平衡解决生生产单位反反映的问题题，
9、为基层层单位排忧忧解难。掌掌握矿井生生产动态信信息，及时时向专业矿矿长汇报，为为领导决策策生产提供供一手资料料； 八八、经常深深入井下了了解熟悉现现场生产情情况，掌握握现场生产产过程中存存在问题，及及时平衡解解决； 九九、尽职尽尽责抓好安安全工作，坚坚决制止违违章指挥、违违章作业和和违反劳动动纪律的现现象，并做做好记录。十、对当班班安全生产产情况进行行综合分析析，在和接接班调度员员交接班时时做简要描描述。第二章 调度室管管理制度生产例会制制度为了保障矿矿井的安全全生产，及及时处理全全矿井安全全生产过程程中出现的的各类问题题，平衡、协协调各单位位的日常工工作、工作作人员的生生活等，特特制定生产产
10、例会会议议制度。一、 组织分工：1、生产副副矿长是负负责分管煤煤矿生产的的责任人，生生产例会会会议由生产产副矿长组组织主持定定时召开（每每周一、三三、五早晨晨8点）；2、生产副副矿长外出出时由制定定人员代行行职责组织织召开生产产例会；3、生产例例会纪要认认真填写，作作为矿井生生产原始档档案资料认认真保存。二、生产例例会工作职职责：1、及时传传达当天的的安全生产产情况，通通报事故影影响情况；2、分析事事故原因，制制定安全措措施，及时时整改解决决影响安全全生产、威威胁员工生生命财产和和生活的日日常问题；3、各区队队、职能科科室要汇报报本单位当当天安全生生产情况，对对生产和安安全造成影影响的事故故要
11、提交追追查分析处处理报告；4、对于生生产例会上上有关人员员及部门单单位提出的的重大问题题要如期解解决，有困困难应及时时向矿长汇汇报；5、学习、传传达、贯彻彻、落实国国家关于安安全生产的的方针、政政策及上级级公司的决决策、决议议精神和矿矿的有关规规定；三、生产例例会制度：1、按照安安全生产要要求，由生生产副矿长长定时召开开生产例会会，解决矿矿井各单位位当天生产产过程中存存在的问题题；2、各单位位必须按时时参加会议议，不得无无故缺席。生生产例会实实行严格的的请假制度度，因故不不能参加者者需履行请请假手续。各各单位要派派主要负责责人参加，以以便于安排排落实工作作；3、对于生生产例会安安排的工作作，要
12、及时时落实贯彻彻实施。调度员值班班制度 调调度值班是是组织指挥挥、协调控控制安全生产的的核心，实实行24小小时不间断断值班制度度，值班调调度员执行行8小时工工作制，每每日三班，实实行交接班班。值班调调度员严格格按照生产产作业计划划、各类规程程措施及领导导指示组织织指挥生产产，协调各各部门、环环节之间的的矛盾和出出现的问题题。 一、调调度指挥中中心担负着着矿井生产产、安全、经营营活动的组组织、指挥挥、监督和和控制四大大职能，值值班调度员员要做到“情况明、底底数清、信信息灵”。在依据据生产作业业计划的基础础上，充分分理解领导导工作意图图，利用一一切可能利利用的途径径与手段实实现矿井在在每一阶段段的
13、发展目目标； 二、值值班调度员员必须熟悉悉全矿各业业务部门和和下属区队队的各自职职权、业务务和分管范范围，熟悉悉全矿生产产经营流程程，对与生生产、安全全、经营活活动息息相相关的生产产和辅助环环节的运作作程序要了了如指掌，并并具备一定定的组织协协调能力； 三、值班班调度员必必须掌握所所辖范围内内的生产、运运输、通风风、供电、供供排水等各各大系统的的基本情况况；熟悉主主要生产环环节和岗位位现状；熟熟悉生产过过程的工艺艺流程；熟熟悉采掘工工程平面图图和各系统统图，熟悉悉矿井灾害害预防计划划、事故应急预案。 四四、按照煤煤矿三大大规程遵章章指挥，发发生事故后后，值班调调度员要按按照事故汇汇报程序和和有
14、关规定定及时向有有关领导和和部门进行行汇报；随随时掌握事事故现场变变化，及时时下达领导导指示，配配合领导调调动人力、物物资，做好好抢救、处处置和善后后事宜；对对事故的发发生、处置置过程以及及结果要做做好详细的的记录； 五五、严格执执行“调度十项项撤人规定定”，发生险险情时，要要做好灾情情的详细记记录，并立立即下达停停产撤人指指令，同时时通知区队队负责人做做好人员回回撤的辅助助工作，指指挥区域内内职工按照照避灾路线线向安全地点转转移，并及及时向上级级领导汇报报； 六六、按照作作业计划组组织完成班班、日生产产及设备检检修任务，主主动调度，及及时协调各各生产环节节的正常运运转； 七七、掌握矿矿领导和
15、职职能科室人人员的下井井动向，对对领导下井井过程中提提出的问题题和工作安安排要认真真落实，详详细纪录过过程和结果果，并及时时向有关领领导通报办办理进展； 八八、对基层层单位汇报报的情况，在在认真接收收的同时要要弄清楚并并加以分析析，在核对对无误的情情况下及时时处置和向向有关领导导汇报，要要做到不留留死角，不不主观臆断断，有理有有据。 九九、坚持文文明上岗，树树立良好形形象：1、上上岗人员要要衣冠整洁洁，保持良良好的工作作状态。22、态度和和蔼，礼貌貌待人，文文明用语，提提高调度工工作质量。33、保持室室内清洁卫卫生，窗明明几净，创创造良好的的工作环境境。4、上上岗时间不不会私客，严严禁室内大大
16、声喧哗。55、努力钻钻研业务，熟熟记电话号号码，做到到常用电话话不翻本。调度员交接接班制度 一一、接班调调度员必须须在规定的的上班时间间提前到岗岗，进行交交接班工作作，了解当当班重点工工作、任务务和注意事事项。 二二、交班调调度员必须须认真分析析总结当班班安全生产产情况，填填写相关调调度记录和和调度员交交接班记录录。 三三、交接班班交叉时间间不少于330分钟，对对安全、生生产、指示示、通报及及特殊事项项必须一一一交清，具具体要做到到“五交清”。 即即：1、交交清上级领领导指示、命命令、执行行情况； 22、交清当当日生产任任务完成情情况，并说说明欠产原原因； 33、交清各各单位汇报报事项； 44
17、、交清各各类事故的的影响范围围和处理进进展； 55、交清生生产中存在在的问题及及解决办法法。 四四、接班调调度员要详详细阅读交交接班记录录，并根据据交接班内内容和事项项逐一询问问落实，保保证安全生生产指挥的的连续性。 五五、以上内内容有缺项项的不得交交接班，接接班人员没没有发现问问题或没有有例行检查查程序的，由由其他人查查出后，对对交接班两两人同时进进行处罚。调度员入井井制度 一一、为进一一步促进煤煤矿调度工工作，督促促调度人员员严格履行行自己的业业务保安职职责，加强强安全生产产各个环节节的管理，增增强现场管管理的责任任意识，有有效的制止止违章违纪纪现象，推推动矿井安安全生产，切切实把各项项安
18、全工作作管理规定定措施落实实到实处，落落实到现场场，现对调调度人员下下井、带班班做如下规规定；二、调度主主任、调度度员按照煤矿相关规规定按时入入井带（跟跟）班，服服从矿领导导临时安排排入井要求求，对井下下现场情况况及时反馈馈相关领导导，调度员每每月入井不不少于5次； 三、早早、中班须须有一人到到井下或工工作现场（包包括地面各各厂房等运运输环节）；夜班领导导临时安排排入井的无无条件服从从执行； 四四、调度员员入井后向向调度指挥挥中心汇报报所到地点点，根据现现场情况汇汇报情况，升升井后及时时填写调度度员入井记记录； 五、记记录中反映映采掘工作面面（巷道）文文明生产情情况，出现现的各种影影响生产因因
19、素需及时时向班组成成员交流，必要时向向有关领导导汇报情况况，限期在在最短时间间内解决问问题； 六、调调度员入井井时间不得得低于4小小时/每次次，要充分分了解掌握握现场安全全生产情况况并及时反反馈到相关关区队及领导导进行限时时整改； 七七、入井地地点根据近近期煤矿工作重重点为主，坚坚决服从领领导临时安安排入井要要求； 八、调调度员入井井记录必须须有时间、有有地点、问问题、有安安排、有落落实，调度度记录要清晰。生产日报调调度制度 一一、生产日日报是反应应全煤矿生生产、安全全、经营、人人员出勤等等综合信息息的报表。生生产日报来来源于煤矿矿各区队，要要求各区队队应在次日日8：300之前将生生产日报报报
20、调度指挥挥中心，否否则每迟报报一次扣责责任区队550元，不不报扣500元/次/天； 二二、调度指指挥中心由由调度员负负责日报表表，每日向向矿领导及及有关科室室报出；三、日报表表必须使用用调度指挥挥中心统一一规定的表表格，填写写要认真，字字迹要端正正，数据要要准确，内内容要齐全全，否则每每一项扣责责任区队550元。调度汇报制制度 一一、为规范范调度汇报报程序，使使生产信息息得到及时时有效的处处理，保证证煤矿安全全生产，特特制定本汇汇报制度； 二二、井下生生产区队跟跟班队长及及班长必须须坚持一班班三汇报制制度，即班班初要汇报报入井人数数、生产计计划等；班班中要汇报报工作面现现场情况，生生产计划的的
21、进度等；班末要汇汇报生产计计划的完成成情况、安安全情况、上上班遗留问问题的解决决情况以及及当班末完完成或遗留留的问题；遇有特殊殊情况要随随时汇报； 三三、调度员员必须按矿矿领导和上上级部门规规定的时间间和内容按按时把当天天生产计划划完成情况况、设备运运转情况、安安全状况和和第2天预预计完成情情况等信息息如实汇报报；四、周、旬旬、月汇报报：由矿调调度主任负负责统计各各项生产经经营指标完完成情况，按按照煤矿下下发的生产产运营周报报、旬报、月月报要求对对分管领导导汇报；调调度主任每每月月底要要把全矿安安全生产指指标完成情情况、生产产动态、发发展趋势、存存在问题（可可能发生的的影响）和和下一步打打算向
22、分管管领导上报报文字说明明； 五五、专题汇汇报，遇有有专项安排排时，应在在事前向上上级部门做做专题汇报报，包括：节假日生生产、检修修或放假安安排、领导导值班表及及停工、复复产安排及及安全技术术措施；矿井停产产（停电）大大检修工作作安排及安安全技术措措施；主要大型型设备检修修（更新）安安排及安全全技术措施施；拆启密闭闭排放瓦斯斯、重大排排（探）水水安排及安安全技术措措施； 六六、当遇有有特殊情况况临时部署署的专题任任务，矿调调度室要做做专题调度度并且及时时向上级部部门做专题题汇报； 七七、季节汇汇报，包括括夏季三防防、冬季防防寒、防冻冻等工作安安排要按规规定时间和和内容，由由调度主任任或专人进进
23、行汇报； 八、伤亡事事故汇报：当发生生生产事故造造成人身伤伤亡和三级级以上非伤伤亡事故时时，必须按按照事故汇汇报程序进进行汇报，不不得越级上上报；九、发生可可能危及矿矿井安全生生产且不能能立即采取取措施予以以消除的重重大隐患，矿矿调度员必必须立即向向调度主任任汇报，不不得拖延、瞒瞒报、虚报报；十、矿井重重点工程作作业要在接接到开工报报告的同时时向调度汇汇报，工程程施工期间间作业人员员要随时向向矿调度员员如实反馈馈施工进度度和施工过过程中存在在的问题，为为矿领导的的决策提供供参考；十一、矿井井生产因各各种因素造造成停产可可能超过11小时的，必必须及时向向矿长汇报报清楚原因因及影响范范围。事故、突
24、发发事件追查查统计报告告管理制度度一、认真执执行统计计法、矿矿山安全法法、煤煤炭法、国国务院755号令企企业职工伤伤亡事故报报告和处理理规定、煤煤炭工业企企业职工伤伤亡事故报报告和统计计规定等等一系列法法律、法规规，采取预预防措施，保保证安全生生产；二、凡本矿矿所属单位位和各外委施工工单位在生生产、施工工过程中发发生各类事事故（包括括：顶板、水水、火、瓦瓦斯、机电电、运输等等）均按照照有关规定定进行登记记、调查、分分析、统计计、报告和和处理；三、技术人人员负责事事故的登记记上报，事事故发生后后除积极抢抢救（抢修修）外，应应及时汇报报；四、伤亡事事故发生后后，负伤者者或现场有有关人员应应立即报告
25、告矿调度室室，由矿调调度室负责责按汇报程程序迅速逐逐级汇报；五、发生多多人重伤、死死亡事故，应应成立事故故调查组，对对事故原因因、经过进进行调查，矿矿长应立即即将事故概概况（事故故发生时间间、地点及及伤亡者姓姓名、年龄龄、工种、职职务、职称称、伤害程程度重伤、轻轻伤、死亡亡，事故初初步调查的的经过和原原因）一个个小时内报报告公司、当当地劳动部部门、公安安部门、人人民检察院院和工会、煤煤炭管理部部门，积极极配合上级级部门的调调查、处理理；六、发生伤伤亡事故，必必须在244小时内办办理“伤亡事故故登记表”，分析事事故原因，拟拟定整改措措施；七、矿委会会在事故发发生后，按按照“四不放过过”的原则，立
26、立即组织召召开事故调调查分析会会，对事故故经过、原原因、责任任者都要认认真分析，做做好事故追追查记录，并并将事故报报表及时上上报公司；八、对于隐隐瞒事故不不报、谎报报或故意延延迟报告的的要按规定定给予处罚罚，取消单单位评优资资格。事故、突发发事件追查查分析处理理制度一、原则：坚持一事事故一分析析一处理，坚坚持事故处处理“四不放过过”原则，即即：事故原原因不查清清不放过；事故责任任人不处理理不放过；职工没有有收到教育育不放过；不整改不不落实不放放过；二、事故发发生后，必必须立即向向调度室、矿矿值班领导导汇报，根根据调度室室、矿值班班领导安排排积极进行行处理；三、发生工工伤事故，要要采取恰当当的自
27、救和和现场抢救救措施进行行救治，并并派人护送送尽快升井井救治。发发生非人身身事故，要要立即组织织人员进行行抢修，争争取尽快恢恢复正常生生产；四、事故发发生后，矿矿、队两级级值班人员员通知有关关人员进行行分析事故故原因，不不准过天；五、分析会会由矿级值值班领导主主持，矿、队队领导、分分管管理人人员、跟班班管理人员员、事故有有关人员参参与；六、分析处处理程序：由事故有有关人员反反映事故经经过及存在在问题，分分管管理人人员、基层层单位领导导根据实际际情况，对对照规程、措措施及有关关标准分析析事故原因因，分清主主次原因，在在依照有关关法律、法法规、制度度和基层单单位有关制制度，根据据责任大小小进行处理
28、理；七、分析处处理要公平平、公正、合合理，让被被处理责任任人心服口口服，当天天处理结果果要通报全全矿，以避避免今后出出现类似的的情况；八、参加分分析人员反反映问题要要真实，不不得瞒报、袒袒护责任人人，否则以以事故责任任人论处；九、分析处处理人员要要严肃认真真，不得流流于形式、走走过场；十、分析处处理内容、结结果要如实实记入事故故分析处理理记录本中中，处理结结果要按有有关规定上上报有关部部门，矿技技术科要认认真记录；十一、全矿矿人员要严严格遵守上上述规定，否否则按矿纪纪矿规进行行处罚。应急调度管管理制度 为为了贯彻落落实“安全第一一、预防为为主、综合合治理”的安全生生产方针，规规范安全生生产事故
29、的的应急管理理和应急响响应程序，以以及发生重重特大事故故时，能及及时、有序序、有效地地实施事故故应急救援援工作，最最大限度地减少事故故造成的人人员伤亡和和财产损失失，特制定定本制度。 一、应急调度的职责 1、参与应急计划制定，并负责接受安全生产事故的汇报，随时掌握事故情况。 2、按事故汇报制度程序汇报相关领导，通知相关单位和部门，开展事故应急救援指挥工作。 3、根据总指挥部决定，及时发布应急行动命令，保证信息通畅，发挥综合协调指挥作用。 4、负责做好事故处置通讯记录，确保各项记录齐全完整（包括灾害程度、处置预案、应急措施、行动指令、灾区人员情况、抢救进度及危险区域状况等），并严格管理应急资料。
30、 5、抢险救灾的过程中，当班调度员负责所需要的特殊装备、材料的调运及与上级和外部联系与协调。 二、应急救援的组织机构 1、事故应急救援组织机构 组 长：矿 长 副组长：总工程师、 成 员：分管领导、副总工、相关职能科室和区队负责人 22、领导小小组的日常常工作由总总工程师全全面负责，领领导小组下下设办公室室，办公室室设在调度度室，处理理日常事务务； 3、成成立救护队队指挥机构构，设置应应急救援队队伍，其职职责现场抢抢险救灾，具具体成员为为满来壕煤煤矿辅助救救护队成员员； 4、在在事故处理理过程中各各部室和区区队负责人人必须坚守守工作岗位位，在需要要时组织好好人员参加加抢险救灾灾； 三、应应急启
31、动及及过程处置置 1、当接接到事故汇汇报后，值值班调度员员立即按照照事故汇汇报制度汇汇报有关领领导及相关关部门，由由应急组长长下令启动动应急预案案； 2、启启动应急预预案后，调调度室每班班增加一名名值班人员员，负责汇汇报事故抢抢险进度，协协调事故抢抢险工作，做做好事故专专题记录，且且必须用电电话录音。根根据总指挥挥部决定及及时发布应应急行动命命令，负责责做好事故故处置的全全过程通讯讯记录，确确保各项记记录齐全完完整，并严严格管理应应急资料； 3、事故故应急处置置要按照煤煤矿应急救救援预案的的规定严格格执行。重大隐患停停产撤人制制度煤矿生产作作为一种特特殊行业，主主要是地下下作业，作作业地点受受
32、到水、火火、瓦斯、有有毒有害气气体及顶板板等的威胁胁，作业环环境条件恶恶劣，地质质条件常有有变化，不不安因素很很多，为了了保障煤矿矿安全生产产和职工人人身安全，杜杜绝伤亡事事故发生，根根据国务务院关于进进一步加强强企业安全全生产的通通知及上上级政府的的文件精神神，特制定定本矿重大大隐患停产产撤人制度度：一、值班人人员及井下下各级管理理干部在井井下发现可可能出现的的灾害时，生生产现场带带班人员、班班组长和调调度人员有有第一时间间下达停产产撤人避险险命令的直直接决策权权和指挥权权，必须采采取先撤人人再汇报处处置的措施施。二、矿井发发生灾害事事故，现场场人员无力力抢救时，现现场带班领领导要迅速速组织
33、人员员进行自救救和沿避灾灾路线安全全撤离，并并利用最快快的通讯方方式汇报调调度室，在在指挥人员员没有到达达指挥部之之前，由调调度室值班班人员全权权负责指挥挥工作。调调度室值班班人员在行行驶以上权权利时，不不论现场是是否发生灾灾害导致财财产损失，事事后，任何何领导不得得追究调度度室值班人人员责任。三、如果发发现隐患值值班领导有有特殊情况况不在工作作地点时，班班组长有权权停止工作作地点一切切作业，并并立即组织织人员撤离离。四、如发现现以下突发发情况之一一，井下任任何人员必必须立即停停止一切作作业，并组组织撤人：1、汛期本本地区气象象预报为降降雨橙色预预报天气或或24小时时以内连续续观测降雨雨量达到
34、550mm以以上，或受受上游水库库、河流等等泄洪威胁胁时，或发发现地面向向井下溃水水的。 22、井下发发生突水，或或井下涌水水量出现突突增，有异异常情况，危危及职工生生命及矿井井安全的。3、井下发发生瓦斯、煤煤尘、火灾灾、冲击地地压等事故故的。4、供电系系统发生故故障，不能能保证安全全供电的。5、主要通通风机发生生故障，或或通风系统统遭到破坏坏，不能保保证矿井正正常通风的的。 6、安全监监测监控系系统出现报报警，情况况不明的。7、煤层自自燃发火有有害气体指指标超限或或发生明火火的。8、井下工工作地点瓦瓦斯浓度超超过规定的的。9、采掘工工作面冒顶顶征兆，采采取措施不不能有效控控制，或采采掘工作面
35、面受冲击地地压威胁，采采取防冲措措施后，仍仍未解除冲冲击地压危危险的。 10、有其其他危及井井下人员安安全险情的的。五、人员在在撤离途中中必须保持持沉着冷静静，听从现现场带班领领导的统一一指挥，积积极避灾，不不得个人擅擅自行动。六、矿调度度室是发出出预警通报报的责任单单位，当调调度室接到到井下灾害害事故汇报报后，要立立即启动应应急措施。七、现场带带班领导要要立即带领领作业人员员以最快的的速度，选选择最短路路线向全风风压大巷撤撤离，在撤撤到全风压压地点后，由由当班队长长负责清点点人数。八、矿井应应急预案要要与国家以以及地方政政府应急预预案保持衔衔接，并定定期进行演演练，不断断提高职工工在发生事事
36、故时的紧紧急避险撤撤离意识和和自我保护护能力。九、因撤离离不及时造造成人身伤伤亡事故的的，要从重重追究相关关人员的法法律责任。十、必须每每年编制符符合矿井实实际情况的的应急预案案及矿井灾灾害预防处处理计划，并并组织全矿矿职工学习习，让每个个下井职工工熟悉避灾灾路线。调度资料管管理制度一、调度室室资料存档档要有专用用的资料柜柜、资料盒盒，并做到到目录、标标签齐全，存存放有序，便便与查阅；二、班、日日调度记录录要保存一一年以上；三、上级通通知、通报报、传真电电文和本矿矿下发的通通知、通报报和传真电电文原稿要要保存两年年以上；四、季节性性专项调度度、灾害预预防演练资资料保存两两年以上；五、调度综综合
37、台账、调调度日报表表保存五年年以上；六、死亡事事故记录、重重大非伤亡亡事故记录录、伤亡事事故报表作作为永久保保存资料；七、在计算算机上保存存的电子版版台账、报报表、资料料和信息必必须定期做做备份，防防止丢失；八、调度指指挥中心要要遵守保密密制度，各各项生产数数据和资料料不经有关关领导批准准，不得擅擅自外借或或对外公布布。调度业务学学习制度为进一步提提高调度质质量，充分分发挥调度度在生产中中的指挥协协调作用，确确保我矿各各项任务顺顺利完成，特特制定调度度业务学习习制度。一、 学习原则： 1、理论论与实践相相结合的原原则，结合合我矿实际际生产情况况，要学以以致用，是是所学的理理论知识能能够为矿井井
38、安全生产产服务； 2、因地地制宜的原原则，对专专业性较强强的有关知知识，请本本矿的工程程技术人员员和专业技技术人员作作辅导（不不包括公司司组织的培培训）； 3、循序序渐进的原原则，运用用科学的学学习方法，扎扎扎实实的的从基础理理论学起，结结合工作中中的经验慢慢慢提高。二、学习目目标： 1、通过过学习培训训，使调度度人员进一一步掌握煤煤矿安全规规程、作作业规程、操操作规程，做做到按章指指挥矿井生生产，达到到无“三违”现象发生生的目标； 2、熟悉悉调度业务务理论知识识，掌握调调度应知应应会内容，能能够胜任调调度本职工工作，通过过学习逐步步提高业务务水平和工工作质量，在在原来调度度工作的基基础上有明
39、明显的提高高。三、学习办办法及纪律律： 1、每周周调度室所所有人员进进行一次集集中学习，主主要学习公公司及矿里里的规章制制度，使调调度员熟悉悉各种规章章制度，做做到按章指指挥矿井安安全生产； 2、每月月请矿里的的工程技术术人员给调调度员进行行培训，主主要学习采采、掘、机机电、运输输、通风等等方面的专专业知识，使使调度员熟熟悉矿井各各系统的知知识，做到到指挥生产产有序、合合理； 3、每月月组织调度度员深入现现场不少于于5次，让让调度员熟熟悉现场情情况，做到到指挥生产产不盲目； 4、每三三月进行一一次模拟考考试，主要要考核调度度员对各专专业及现场场的熟悉和和理解程度度，按照考考试成绩有有针对性的的
40、进行培训训，让培训训成为提高高调度员业业务水平的的有效手段段，使调度度业务水平平不断提升升，更好的的为矿井安安全生产服服务。业务保安管管理制度为保证调度度室调度指指挥和效率率，调度室室所有值班班人员应按按以下规定定调度指挥挥生产。一、 掌握矿井安安全生产、供供电、设备备运转、通通风、（供供）排水、运运输系统、瓦瓦斯超限、采采掘工作面面等动态情情况；二、 掌握巷道贯贯通、初（末末）次放顶顶、过地质质构造、采采面安装（拆拆除）、停停产检修、大大型设备检检修、恢复复生产、重重点工程等等情况；三、 认真及时收收集各生产产单位的安安全汇报，并并认真做好好原始记录录；四、 对生产现场场反映的安安全问题要要
41、及时汇报报相关领导导组织处理理，当安全全与生产发发生矛盾时时，一切服服从安全；五、 发生重大事事故时，必必须迅速掌掌握情况向向相关领导导及时汇报报，通知相相关职能科科室组织人人力、物力力，按救灾灾指挥部要要求进行抢抢救；六、 调度员必须须经常深入入生产现场场，参加各各类安全活活动，了解解各区队安安全上存在在的问题，积积极协调相相关单位进进行处理，并并做好入井井检查记录录，记录要要有时间、地地点现场情情况、发现现的问题、处处理情况等等；七、 做好井下人人员定位、安安全监测监监控、工业业视频监控控等系统的的联合值班班值守工作作；八、 掌握井下人人员定位、安安全监测监监控、工业业视频监控控等系统的的
42、动态情况况，确保各各系统运行行状态良好好。系统发发生报警后后，立即采采取措施协协助相关职职能科室处处理安全隐隐患、并做做好相关记记录；九、 及时准确的的传达有关关安全生产产的文件、命命令、决定定、通报、通通知等；十、 搞好调度安安全生产标标准化工作作。人员定位系系统管理制制度一、 为了了有效管理理和使用人人员定位系系统，充分分发挥其在在矿井安全全生产动态态管理过程程中可靠的的安全保障障功能，依依据国家有有关法律法法规和煤煤矿安全规规程、煤煤矿井下作作业人员管管理系统使使用与管理理规范等等行业标准准，结合本本矿实际特特制定本管管理制度；二、必须加加强人员定定位系统管管理，明确确分管领导导和科室，
43、充充分保证系系统运行使使用、维护护，确保系系统安全、可可靠、正常常运行；三、按照煤煤矿井下作作业人员管管理系统使使用与管理理规范（AAQ10448-20007）规规定，煤矿矿装备的井井下作业人人员管理系系统必须具具备下列基基本功能： 1、考勤勤管理功能能，能够实实时对煤矿矿各类人员员出入井时时间、下井井班数、班班次、迟到到、早退等等情况进行行监测、并并可进行分分类分级汇汇总、统计计查询、报报表打印； 2、安全全管理功能能，能显示示井下巷道道分布、当当前各区域域人员分布布，人员的的滞留等信信息，并当当有人员滞滞留超时、区区域超员或或设备运行行异常时报报警及异常常信息进行行统计显示示；能对任任意指
44、定编编号或者姓姓名的携卡卡人员下井井活动实时时定位跟踪踪，活动轨轨迹显示、打打印、查询询、异常报报警等； 3、人事事及用户管管理功能，有有与标识卡卡相关的员员工基本档档案管理等等简单人事事管理功能能及登录人人员定位系系统的用户户管理功能能。 四四、系统地地面中心站站主机应采采用双机热热备，数据据保存半年年以上，当当系统发生生故障时，丢丢失信息的的时间长不不大于5mmin； 五五、系统应应具备联网网功能，可可通过客户户端对监控控信息进行行查询，分分析。通过过授予权限限，能够对对系统进行行查询、增增加、删除除、修改等等功能； 六六、系统应应具有故障障自动诊断断功能，可可自动判断断出故障设设备及定位
45、位到具体识识别器、读读卡分站，自自动弹出报报警信息，并并记录故障障时间和故故障设备，以以供查询及及打印； 七七、人员定定位系统设设备必须具具有“MA”标志证书书。设备使使用前，按按产品使用用说明书的的要求调试试设备，并并在地面通通电运行224h合格格后方可使使用。防爆爆设备应经经检验合格格并贴合格格证后，方方可下井使使用； 八八、地面中中心站主机机设置在机机房或煤矿矿调度室，环环境应满足足主机设备备安装要求求。煤矿调调度室应设设置显示设设备，显示示井下人员员位置等； 九九、进入机机房或入井井口处的电电缆应具有有防雷措施施，避雷装装置接地要要可靠； 十十、各个人人员出入井井口、重点点区域出入入口
46、等地点点应设置读读卡器，并并能满足监监测携卡人人出入井、出出入重点区区域的要求求； 十十一、分站站应设置在在便于读卡卡、观察、调调试、检验验、围岩稳稳定、支护护良好、无无淋水、无无杂物的支支架或悬挂挂在距底板板=3000mm位位置； 十十二、编制制采区设计计、采掘作作业规程和和安全技术术措施时，必必须对人员员定位系统统的分站的的安设地点点，信号电电缆、电源源电缆的敷敷设，监测测区域等做做出明确规规定，并附附详细布置置图； 十十三、所有有下井人员员必须携带带识别卡，严严禁一人携携带多卡入入井； 十十四、携带带识别卡下下井人员要要经常检查查识别卡是是否正常，如如发现电量量不足，卡卡号错误，信信息不全时时与调度员员联系，换换识别卡或或更换识别别卡电池，并并能在换卡卡的同时进进行信息关关联； 十十五、井下下工作人员员严禁更换换、随意拆拆卸识别卡卡，若有问问题，及时时与调度员员联系更换换识别卡； 十十六、井口口检身人员员，必须对对下井人员员是否携带带检识别卡卡进行查； 十十七、调度度员负责监监视系