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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.山东（暂定定）项目目销售代理招招标文件件山东*房房地产开开发有限限公司目录第一部分 综合合说明一、招标单单位二、招标信信息一览览表第二部分 招标标文件一、项目介介绍二、投标单单位资格格要求三、送投标标文件需需同时提提供的材材料四、招标文文件的澄澄清第三部分 投标标文件一、投标须须知二、投标文文件要求求三、投标合合同要点点约定四、投标营营销方案案成果要要求五、投标方方案所有有权第四部分 开标标、评标标和定标标一、开标二、评标三、定标四、声明五、废标条条件六、评
2、分标标准第一部分 综合合说明。一、招标单单位：地 址：联 系 人人：联系电话：二、招标信信息一览览表项目一期经经济技术术指标（初初步）项目单位数量规划总用地地面积M2地上总建筑筑面积M2住宅建筑面面积M2公建建筑面面积M2地下总建筑筑面积M2居住建筑密密度%容积率-绿地率%总户数户约660户户停车位辆560地面停车辆地下停车率率辆一期户型配配比（初初步）单体户型面面积套内户型数量配配比备注506601室22%客厅采光、通通透809902室23%l 有大面积观观景露台台l 主卧配衣帽帽间，主主卧尽可可能配卫卫生间（尽尽量明卫卫）1101200三叠式10%l 能够体现空空间感、舒舒适度和和景观度度
3、l 主卧配卫生生间与衣衣帽间（明明卫）l 次卧配衣帽帽间l 客厅调空33.9米米4.55米1001200大套二20%l 赠送大面积积观景露台台或入户户花园l 客厅开间33.8米米4.55米，主主卧开间间3.88米4.2米l 主卧配卫生生间与衣衣帽间（明卫）,次卧配配衣帽间间1301500套三20%l 赠送大面积积观景露露台或入入户花园园l 客厅开间33.8米米4.88米，主主卧开间间3.88米4.55米l 主卧与次主主卧配卫卫生间与与衣帽间间（明卫卫）150以以上大套三，套套四5%l 赠送大面积积观景露露台或入入户花园园l 主卧与次主主卧配卫卫生间与与衣帽间间（明卫卫）第二部分 招标标文件一、
4、项目介介绍(见附件件一)二、投标单单位资格格要求1、具备独独立法人人资格，信信誉良好好。2、具有在在*承揽揽房地产产咨询和和销售代代理服务务的合法法资格。3、近5年内实际提供策划咨询、销售代理并成功销售的面积在20万平方米以上国内一线城市的高端住宅项目均不少于2个三、送投标标文件需需同时提提供的材材料1、 提供供政府批批准的有有效营业业执照和和从业资资质证书书的复印印件并加加盖公章章(提案案时需带带营业执执照原件件正本)，并提提供企业业法人证证明书、法法人委托托书。22、 提提供公司司简介、基基本架构构、运作作模式，同同时提供供在项目目运行过过程中，不不可变更更的骨干干人物简简介及项项目销售售
5、策划小小组组成成人员简简介（附附人员简简历、业业绩等）。3、 近三年来销售代理项目的有关情况（包括代理的起止时间、销售率等）。4、 策划报告（包括策划报告、公司简介等；提供纸质文本一份，电子文本一套，电子文本需现场提报）。5、 代理公司销售代理商务标-代理佣金、财务结算方式及乙方未完成指标的违约责任（提供纸质文本一式叁份,以密封形式提案当日提交）。四、招标文文件的澄澄清投标人对招招标文件件如有意意见要求求澄清，可可用书面面、传真真、emmaill提出，招招标方以以书面、传传真、eemaiil形式式予以答答复第三部分 投标标文件一、投标须须知l 投标人应该该详细阅阅读招标标文件全全部内容容。不按
6、按招标文文件的要要求提供供的投标标文件和和资料，可可能导致致投标被被拒绝。l 招标文件的的修改11、在投投标截止止时间前前，招标标方无论论出于自自己的考考虑，还还是出于于投标人人提问的的澄清，均均可对招招标文件件用补充充文件的的方式进进行修改改。2、对对招标文文件的修修改，将将以书面面、传真真或emmaill的形式式通知已已领取招招标文件件的每一一投标人人，补充充文件将将作为招招标文件件的组成成部分，对对所有投投标人有有约束力力。3、为为使投标标人有足足够的时时间按招招标文件件的修改改要求考考虑修正正投标文文件，招招标方可可酌情推推迟截止止日期和和开标日日期，并并将此变变更通知知上述每每一投标
7、标人。l 对本招标文文件的项项目需求求部分，不不允许有有实质性性偏离。否否则，招招标人可可将其投投标书按按照废标标进行处处理。l 投标书密封封口应有有投标全全权代表表的签字字及投标标单位公公章，封封皮上写写明招标标项目名名称、投投标人名名称、并并注明“开标时时起封”字样。二、投标文文件要求求（一）投标标单位应应当按照照招标文文件的要要求编制制投标文文件。投投标文件件应当对对招标文文件提出出的实质质性要求求和条件件作出响响应。（二）投标标单位所所编招标标文件必必须符合合有关法法律、法法规的要要求。（三）投标标文件一一式叁份，其其中正本本壹份，副副本贰份，并在在显著位位置上标标明“正本”和“副本”
8、。（投标标时需另另提供本本项目电电子方案案演示版版（PPPT）文文件1份份，演示示时间不不超过990分钟钟）（四）投标标文件形形式及内内容：1、投标文文件应密密封，并并在密封封处加盖盖投标单单位公章章及法定定代表人人印鉴，注注明项目目名称及及投标文文件名称称。2、投标文文件主要要内容：（1）投标标函；（2）报价价一览表表；（3）辅助助资料a) 企业概况；b) 近年完成全全程策划划咨询、销销售代理理项目的的概况表表；c) 项目组织机机构和人人员配备备表应列明拟参参与本项项目销售售代理的的主创团团队人员员名单、包包括职务务、职责责、所学学专业、个个人简历历、以往往所策划划项目简简介（包包括项目目地
9、点、名名称、经经济技术术指标、承承担任务务内容、销销售时间间、成果果评价等等，要求求2个以以上）。d) 项目负责人人简历表表及其个个人成功功案例的的详细介介绍，要求提提供案例例3个以以上，主主要内容容同上。e) 管理机制及及服务流流程：针针对全程程销售代代理方式式，投标标单位详详述其策策划销售售代理规规划、管管理程序序、流程程、服务务内容和和服务模模式等。三、投标合合同要点点约定1、销售代代理服务务费，以以占实际际销售回款款额费率率形式体体现。具具体支付付方式约约定。费费用内容容包括但但不限于于：房屋屋营销策策划费用用、售楼楼处的电电话、水水、电等等费用、投投标单位位聘用的的销售、销销售人员员
10、的工资资、奖金金、其它它劳务报报酬和福福利保险险、安全全保障等等所有费费用及条条款的界定。2、投标单单位按招招标文件件要求提提供的所所有服务务的费用用均应包包含在销销售代理理费用当当中。让招标人人认同投标人人对本招招标项目目的风险险和责任任已充分分理解，并并对所有有风险因因素在报报价中已已进行考考虑。3、项目招招标工作作期限自自招标单单位正式式委托之之日起至至出具正正式项项目营销销报告成成果文件件止共约约20日历历天，具具体提报报时间以以电话通通知为准准。4、约定一一期销售售期限及及营销推推广费限限额5、本项目目实行溢溢价分成成，由投投标方界界定比例例。6、招标单单位拥有有所有可可销售物物业销
11、售售价格的的决定权权。7、由招标标单位保保留的房房源出售售时，所所售房源源计入中中标单位位销售任任务，但但不计入入佣金范范畴。8、阶段销销售目标标：将一一期全部部销售期期划分为为3个阶段段，第阶段为为自开盘盘起一个半半月内销售率率达到所所有可销销售面积积的%;第阶段开盘盘后5个个月内累累计销售售率达到到所有可可销售面面积的%;第阶段开盘盘后122个月内内累计销销售率达达到所有有可销售售面积的的%，剩余余10%在余后后一个季季度内去去化完毕毕，同时时销售公公司要界界定尾房房去化时时现场的的人员安安排。9、本次招招标各投投标单位位投标代代理人需需经法定定代表人人授予投投标报价价权。四、招标营营销方
12、案案成果要要求本次招标的的范围是是：项目目全程销销售代理理，包括括项目定定位、产产品策划划及整体体开发经经营思路路全程策策划销售售代理服服务，包包括但不不仅限于于以下内内容：1、 项目目市场定定位2、 消费群群分析、建建立与培培育3、产品分分析-根根据项目目定位的的高度，产产品力如如何提升升和优化化才能匹匹配项目目定位l 从销售角度度，根据据招标项项目特点点，提出出总体规规划设计计的主导导向；l 根据招标项项目的实实际情况况，对现现有方案案进行诊诊断或对对具体方方案进行行细化；l 建筑风格的的优化及及其与环环境的协协调；l 各房型的配配置比例例及面积积范围确确定及户户型优化化；l 绿化、雕塑塑
13、、小品品的布局局合理化化建议；l 会所的布局局及功能能定位及及管理模模式引进进；l 区内配套工工程的合合理化建建议（道道路、灯灯光、管管线、停停车等），特特别注意意人文、生生态、现现代化设设施方面面的建议议；l 精装修配置置；l 步行街（国国际风情情街）规规划建议议；l 小区出入口口（人行行口、车车行口）建建议；l 物业管理配配合营销销的介入入与作用用；l 在成本不变变或增加加不多的的情况下下，最大大限度开开发楼盘盘的功能能，提高高附加值值4、 项目目的开发发周期建建议5、项目入入市策略略、价格格策略及及价格增增长策略略，付款款方式类类型策略略及依据据的确定定6、推广策策略、推推广费用用7、销
14、售策策略、一一期销售售周期（分阶段、分类型、不同模式的销售计划及资金回笼计划及其保障措施）8、媒体策策略9、案名建建议及推推广语（至至少两个个）100、 对对开发商商的要求求；111、 投投标方（乙乙方）主主要成员员架构112、 其它认认为有必必要的内内容。五、投标方方案所有有权(一)招标标人拥有有投标方方案的使使用权，该该投标文文件评审审后不予予退回。 (二二)投标标人保证证方案及及有关创创意并未未侵犯他他人知识识产权，否否则投标标人必须须承担由由此引起起的全部部法律责责任和经经济责任任。(三)未经经招标人人许可,投标人人不得将将本项目目的任何何信息传传递给第第三方。否否则投标标人必须须承担
15、由由此引起起的全部部法律责责任和经经济责任任。第四部分 开标标、评标标和定标标一、开标1、投标文文件查核核经招标标人核实实，如发发现投标标文件与与本招标标文件中中第二、三部分条条款要求求的内容容不符，视视为无效效投标文文件。2、对投标标文件的的审查和和响应性性的确定定l 投标文件开开启后，招招标人将将组织审审查投标标文件是是否完整整，以确确定其投投标资格格的真实实性l 招标人将确确定投标标人是否否对招标标文件的的要求作作出了实实质性响响应，而而没有重重大偏离离。实质质性响应应是指投投标人及及投标文文件符合合招标文文件的所所有条款款、条件件和规定定且没有有重大偏偏离或保保留。l 在对投标文文件进
16、行行详细评评估之前前，招标标人将根根据投标标人提供供的资格格证明文文件审查查投标人人的资质质、服务务、执行行能力。l 招标人判断断投标人人的响应应性文件件仅基于于投标文文件本身身而不靠靠外部证证据。l 招标人拒绝绝被确定定为非实实质性响响应的投投标人，投投标人不不能通过过修正或或撤消不不符之处处而使其其投标文文件成为为实质性性响应的的投标文文件。l 开标时间安安排1）20008年 12月日前前各投标标公司将将回执盖盖公司章章后寄回回招标公司司，预期期将视为为放弃。 2）开标提案时间定为2008年 12月日，具体时间将以电话形式通知各投标公司以上时间如如有更改改，以电电话通知知的时间间为准。二、
17、评标本招标方案案采取两两次评标标，第一一次评标标通过本本招标书书内容来来进行界界定，分分出第一一名、第第二名和和第三名名，未进进前三名名的公司司无权进进行第二二次评标标，招标标方不承承担任何何费用；第二次次评标主主要是报报价投标标，第二二轮投标标报价不不得高于于第一轮轮，否则则废标，通通过报价价的优劣劣程度来来确定中中标单位位；第一名名为中标标单位，第第二名获获取*元奖励励，第第三名获获取*元奖励励。三、定标（一）评标标工作将将严格按按照招标标文件的的要求和和条件，审审查“投标文文件”是否完完整，是是否对“招标文文件的要求求做出了了实质性性响应，文文件是否否恰当的的签署。评评审分为为综合性性评
18、审、服服务评审审、价格格评审三三大部分分进行综综合评分分。（二）评标标委员会会应于递递交投标标文件截截止日期期后7日日内完成成评标活活动，并并告知招标标人评标标结果。评评标应按按得分由由高到低低顺序排排列，若若得分相相同的，按按投标报报价由低低到高的的顺序排排列。（三）评分分采用百百分制，满满分1000分。四、声明l 投标人不能能将本招招标文件件转给他他人投标标，不能能与其他他公司联联合投标标l 所有中标单单位或非非中标单单位的报报告均有有开发商商归档，开开发商将将不会负负担报告告的任何何费用l 项目北区楼楼座的位位置、楼楼座面宽宽和高度度已定，其其他可调调整l 项目开盘时时间为220099年
19、月（暂暂定）l 项目精装修修标准为为元/平米米五、废标条条件1）不不准时出出席评标标会；22）提交交投标成成果不全全或粗制制滥造；3）不不符合招招标书开开发商上上限要求求及其它它要求六、评分标标准评分表类型评分要素重点 内内 容容分数方案综合评评分（662分）策划方案策划方案的的各项内内容分别别打分，累累计10分现场答辨考察答辩质质量：1分业绩考察同类项项目数量量及操作作的项目目获国家家级、省省市级奖奖项情况况：2分公司实力考察注册资资本金、55年内代代理销售售总额 、公司司获奖情情况，累累计2分人员配备及及服务模模式考察项目负负责人 、人员员配备合合理齐全全 、 服务标标准及模模式 （其其中
20、项目目负责人人占7分）10分销控措施根据所定销销售目标标如何界界定月及及阶段销销售任务务5分整体印象投标过程的的整体表表现：2分投标销售期期限及措措施与依依据以 122 个月月为标准准，计55分，总计计15分分。在此此标准基基础上，每每延长一一个月扣扣 11 分.每缩短短一个月月加 22分。所所报销售售期限 在 15 个月及及以上,得0分分.均价报价及及依据均价报价越越高，得得分越高高，总计计15分分。商务条件评评分（38分）代理佣金以1%为标标准，计计10分，总计计20分分。在此此标准基基础上，每每增加0.05%，扣2分.每每降低0.05%，加 2分。溢价比例投标方所占占比例越越低，得得分越高高，总计计10分分。但投投标方所所占比例例占300%以上上，得00分乙方未完成成销售指指标的违违约责任任的承诺诺综合评定，计8分合计