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1、探水队管理理制度汇编编煤业有限公公司2011年年10月119日目 录录探水队组织织机构2探水队安全全组织机构构3探水队应急急救援组织织机构4探水队队长长安全责任任制5探水队技术术员安全责责任制6探水队班长长安全责任任制7探水队机长长安全责任任制8探水工安全全责任制9探水队班中中汇报及交交接班制度度10探水队日常常管理制度度11探水队值班班制度12探水队跟班班制度13探水队班前前会制度14探水队班组组组织管理理制度15探水队劳动动纪律管理理制度18探水队机电电管理制度度19探水队安全全质量标准准化管理制制度20探水队安全全培训管理理制度21探水队隐患患排查管理理制度24探水队准军军事化管理理制度
2、25探水队事故故分析及追追究制度26探水队事故故应急响应应预案28探水队三违违、工伤管管理制度30探水队手指指口述安全全确认内容容31探水队职工工安全绩效效考核管理理办法32探水队组织织机构1、队长11名2、副队长长3名（安安全队长、机机电队长、技技术队长）3、业务员员2名4、跟班队队长3名5、班长66名6、机长112名7、电工88名8、钻机维维修工4名名9、探水队队职工共1120名探水队安全全组织机构构1、组 长： 2、3、组 员： 4、安全员员： 5、组长长负责探水水队整体安安全工作的的部署与安安排6、副组长长负责分管管工作的安安排，并积积极协助队队长做好安安全组织工工作7、组员负负责协调
3、当当班安全工工作，安全全员为具体体安全工作作的监督执执行成员。探水队应急急救援组织织机构1、组 长：2、副组长长：3、材料员员：4、组组组长组组长；组组长5、探水队队救援小组组成员：组、组、组全体成成员6、组长负负责探水队队应急救援援工作的整整体安排与与部署，并并筹集救援援物资7、副组长长协助组长长组织救援援工作，并并做好分管管职责内的的具体工作作8、材料员员负责救援援工作物资资的管理与与发放9、小组长长负责各小小组内具体体工作探水队队长长安全责任任制1、了解井井下瓦斯、煤煤层情况，熟熟悉煤矿“三大规程程”及有关安安全规章制制度，对本本队的安全全工作负责责。2、经常深深入现场检检查、了解解本队
4、作业业地点职工工执行操作作规程、安安全措施情情况及现场场安全状况况，对现场场存在的问问题要及时时解决，重重大问题要要及时汇报报。3、负责本本队职工的的安全思想想教育，搞搞好职工的的安全枝术术培训，对对本队存在在的“三违”现象及事事故责任人人，要严格格按照“三不放过过”的原则，进进行追查处处理。4、参加矿矿安全大检检查，并组组织好本队队的安全巡巡查活动，对对发现的问问题，立即即组织处理理，并向矿矿汇报。探水队技术术员安全责责任制1、牢固树树立安全第第一的思想想，认真学学习和贯彻彻党和国家家的安全生生产方针、政政策、法规规，保护职职工人身安安全。2、协助队队长搞好本本队的安全全管理工作作和对事故故
5、进行调查查、分析并并制定有效效的防范措措施。3、深入现现场了解情情况，编制制切合实际际的钻孔施施工安全技技术措施。4、将钻孔孔施工安全全技术措施施贯彻到每每一个职工工，督促职职工严格按按照安全技技术措施施施工。5、树立安安全、质量量、效益意意识，组织织和抓好职职工安全培培训，不断断提高职工工安全意识识。6、经常深深入施钻现现场，发现现安全隐患患及时组织织人员处理理，不能处处理的及时时向有关部部门汇报。探水队班长长安全责任任制1、在矿领领导下，对对本班的安安全生产全全面负责。2、认真学学习“三大规程程”和业务知知识，努力力提高安全全意识。3、本人严严禁出现“三违”，做遵章章守纪的模模范，坚持持不
6、安全不不生产，制制止他人违违章。4、在工作作中发现有有危及安全全生产的问问题时，及及时采取措措施处理，并并向队值班班汇报。5、负责对对当班工作作量进行总总体安排，确确保责任到到人，按时时按量完成成当班工作作任务。6、熟悉钻钻孔施工方方法，了解解钻孔施工工地点的安安全情况，精精心组织施施工，防止止孔内事故故发生。7、注重本本班职工思思想变化，作作好思想工工作，教育育职工搞好好安全自保保。探水队机长长安全责任任制1、在矿领领导下，对对本工作地地点操作钻钻机的所有有人员安全全生产全面面负责。2、认真学学习“三大规程程”和业务知知识，努力力提高安全全意识。3、本人严严禁出现“三违”，做遵章章守纪的模模
7、范，坚持持不安全不不生产，制制止他人违违章。4、在工作作中发现有有危及安全全生产的问问题时，及及时采取措措施处理，并并向队值班班汇报。5、严格按按钻孔施工工安全技术术措施施工工，保护好好各类安全全设施。6、熟悉钻钻孔施工方方法，了解解钻孔施工工地点的安安全情况，精精心组织施施工，防止止孔内事故故发生。7、对当班班班长的具具体安排，要要全力完成成。8、注重本本操作钻机机的所有人人员思想变变化，作好好思想工作作，教育职职工搞好安安全自保。探水工安全全责任制1、了解煤煤矿“三大规程程”及有关安安全规章制制度，熟悉悉施工措施施，严格按按操作规程程要求操作作，对本岗岗位的安全全工作负责责。2、施工地地点
8、的支护护要牢固安安全，每次次进入施工工地点要“敲帮问顶顶”， ，确确认安全后后方可进行行施工。3、钻机安安装要平稳稳，压梁不不少于四根根，并打上上劲，用铁铁丝吊挂牢牢固。4、钻机停停、送电只只准一人操操作，施工工人员施工工时必须扎扎紧衣襟袖袖口，严禁禁戴手套。4、施工时时，操作人人员精力集集中，动作作准确，机机长与加尺尺人员配合合一致。5、开始钻钻进时，轻轻压慢钻，待待钻头下到到孔底工作作平稳后，压压力再逐渐渐增大。钻机施工时时要思想集集中，认真真操作，听听从机长统统一指挥。探水队班中中汇报及交交接班制度度1、每班必必须向队部部三汇报：接班后检检查好现场场安全情况况、工具完完好情况及及上班遗留
9、留问题后汇汇报。班中对工工作现场及及工作进度度情况进行行汇报。班后对本本班完成工工作量及存存在问题进进行汇报。三班要如如实汇报，凡凡发现弄虚虚作假者，罚罚款2000元。如有有漏报或不不汇报的，罚罚机长2000元。2、全体人人员必须现现场交接班班，两班机机长在施工工现场同时时向队部汇汇报，少一一次罚款2200元。3、需交班班的工具、钻钻头及小件件当班必须须向下班交交接清楚，需需升井物件件必须带上上井交队部部，不允许许个人私自自存放。如如有丢失者者按价赔偿偿，影响生生产者，罚罚款500010000元。4、凡需向向矿职能部部门汇报时时，必须经经队值班同同意后才能能汇报。5、每个钻钻孔开孔前前、终孔后
10、后必须汇报报队部，少少汇报一次次罚机长2200元。6、井下原原始记录填填写要与汇汇报队部记记录一致，一一次不对罚罚机长2000元。7、升井后后，所有人人员一律到到队部报到到。由班长长填写班后后记录及交交验收表。记记录要填写写详细清楚楚，凡不填填、错填、漏漏填弄虚作作假者，罚罚机长2000元。探水队日常常管理制度度1、入井人人员下井前前不得喝酒酒，凡喝酒酒者当班不不得下井，并并按旷工处处理，罚款款100元元。2、请假者者必须事前前以书面形形式请假，由由队长一支支笔批准，不不请假者按按旷工处理理，每天罚罚款1000元，依次次类推，旷旷工连续超超过7天者者，报矿劳劳资科予以以辞退。3、班前派派活不服
11、从从的，不予予派活，按按旷工处理理；不服从从管理的或或消极怠工工者，当班班无工，并并按旷工处处理，罚款款100元元。4、所有人人员，必须须现场交接接班，交接接班时间（88：0016：00024：000），未未经班长同同意擅自早早升井者，当当班无工，并并给予1000元罚款款。5、工资分分配要体现现多劳多得得，按劳分分配的原则则。6、每位职职工都享有有民主的权权利，对工工作不负责责任的管理理干部、对对班组长的的工作安排排不合理，对对破坏公物物、损公肥肥私、自私私自利、弄弄虚作假、歪歪曲事实、造造谣惑众、拉拉帮结派、打打击报复者者等情况，具具有监督和和举报的权权利，一经经查实给予予200500元元罚
12、款。7、全体人人员相互之之间发生摩摩擦时，由由队长进行行调解，严严禁发生口口角及打架架行为，凡凡打架者，交交予矿保卫卫科处理并并罚款2000元。8、公共场场所环境卫卫生人人爱爱护，不准准在宿舍内内大声喧哗哗、打牌赌赌博9、全队人人员要有集集体荣誉感感，对矿检检查人员提提出的各种种问题一律律由班长给给予解答，做做到有礼貌貌、有条理理，现场能能处理的事事故必须现现场处理，处处理结果要要及时汇报报队值班，否否则给予1100元罚罚款，造成成严重后果果者重罚。探水队值班班制度1、每天交交接班时间间为18：00。严严格按照值值班时间表表执行。无无故不得脱脱岗、漏岗岗，值班期期间不得喝喝酒，否则则一次罚款款
13、200元元。2、值班人人员应组织织好安全生生产，召开开班前班后后会，并做做好值班记记录，对影影响生产的的事故进行行追查和处处理。3、值班人人员必须主主持当班的的早8:000的队部部例会，汇汇报当天安安全生产情情况。4、值班人人员要随时时了解井下下生产进度度及现场施施工情况，值值班前下夜夜班，交班班后下中班班，每月下下井数不能能少于155个。5、入井前前须在入井井签字表上上签字，如如有特殊事事情，可特特殊对待，如如事前调换换、替值等等。探水队跟班班制度1、跟班人人员达到“十必知、十十必做”标准要求求，保证安安全生产。2、跟班人人员参加当当班班前会会，了解单单板安全生生产情况。3、跟班人人员应与职
14、职工同上同同下，坚持持现场跟班班，严禁出出现空班、脱脱岗等现象象。4、跟班人人员负责及及时协调、解解决当班现现场钻探过过程中发生生的各类问问题，对处处理不掉的的，则及时时向队值班班等进行汇汇报。5、跟班人人员对当班班安全、质质量附主要要责任，上上井后认真真填写跟班班记录。6、严格执执行交接班班制度，交交接班时间间兑现当日日安全钻探探中安排的的事情落实实结果，将将值班遗留留的问题向向下一班交交接清楚。探水队班前前会制度1、每天早早6：300，中2：30，夜夜10：330在队部部会议室召召开班前会会，布置当当班工作。2、班前会会严格按照照“22088”的要求召召开，即点点名2分钟钟、安全培培训20
15、分分钟、安排排布置安全全及生产任任务8分钟钟，班前会会的各项工工作必须以以班组长为为中心。3、当班值值班队干负负责当班的的具体工作作安排，及及安全注意意事项4、学习上上级安全生生产指示和和事故案例例，传达矿矿“晨会、午午会”会议精神神，并组织织工人进行行班前学习习与讨论。5、根据队队部相关制制度，对违违反制度人人员进行通通报或处罚罚。6、由班长长组织机长长对值班队队干布置的的任务进行行细化分解解，确保任任务到人。7、组织工工人进行“每日一题题，每周一一课”的学习。8、根据工工作环境状状况，布置置安全工作作，人员分分散作业时时，班长必必须明确安安全负责人人，9、认真做做好班前会会记录。探水队班组
16、组组织管理理制度 1、班组组长是班组组安全工作作的第一责责任人，对对班组安全全工作负责责。2、人数多多的班组可可以设一名名副班长，协协助班长全全面开展安安全管理工工作。 3、班组组分散作业业时，每个个点必须指指定一名机机长负责，该该点的负责责人即为安安全负责人人。4、班组安安全工作人人员必须熟熟悉本班组组工作范围围，掌握本本岗位、工工种操作技技能；熟悉悉本班组的的危险源及及控制措施施；正确使使用劳动防防护用品，正正确操作机机械设备、工工具；使用用新技术、新新工艺、新新材料、新新设备前，必必须进行针针对性的安安全教育与与培训，成成绩合格后后，方可上上岗。5、班组长长必须对所所属班组人人员的理论论
17、知识、实实际操作技技能了如指指掌，安排排工作时，合合理、正确确使用人员员，做到人人员适应岗岗位要求。6、结合“三个一”的教育培培训模式，提提高员工理理论水平。7、班组长长必须组织织班前、班班中、班后后检查。班班前对工作作地点的安安全状况、设设备安全设设施等进行行检查，有有问题必须须交待人员员处理后方方可生产。各各岗位人员员在班前要要对所管辖辖区域、所所用设备、使使用工具进进行检查，电电钳工应对对本班范围围内的设备备做重点检检查。班中中要对作业业过程中的的动态工程程质量、设设备的运转转状况、安安全保护装装置的完好好情况进行行检查。班班后应对所所干工程的的安全、质质量、文明明生产等做做全面验收收，
18、对存在在的问题应应当班处理理完毕，且且应在下班班班前会上上做重点强强调。8、班组长长在工作过过程中应检检查班组人人员劳动防防护用品是是否正确使使用，各岗岗位人员是是否执行规规程和标标准，各各岗位存在在的问题是是否得到彻彻底整改。9、现场排排查出的问问题（隐患患）必须立立即整改，不不能整改的的要制定措措施并汇报报区队、安安监调度，由由区队采取取措施处理理，区队处处理不了的的，由矿协协调解决。10、班组组所有人员员必须实行行自保、互互保、联保保责任，明明确互保、联联保对象。11、作业业中互保、联联保双方要要对对方人人员的安全全健康负责责，做到四四个互相，即即：互相提提醒，发现现对方有不不安全行为为
19、与不安全全因素，可可能发生意意外情况时时，要及时时提醒纠正正；互相照照顾，工作作中要根据据工作任务务、操作对对象、合理理分工，互互相关心，互互相照顾；互相监督督，工作中中要互相监监督，看互互保对象是是否严格按按规程、标标准作业业；互相保保证，保证证互保对子子安全作业业，不发生生人身事故故。 12、为为了确保生生产正常、安安全运行，各各班组必须须严格执行行交接班制制度。13、交接接班时，必必须由上一一班班长向向下一班班班长交接，不不得委托他他人交接班班。14、交接接班时，必必须交待本本班安全及及生产完成成情况和存存在的问题题、以及对对问题的处处置措施，并并对下一班班工作重点点和应注意意的安全事事
20、项提出明明确要求。15、班组组长必须认认真填写交交接班记录录。 16、交交接班记录录必须由专专人妥善保保管，以备备检查考核核。17、各班班组实行准准军事化管管理模式，增增强班组凝凝聚力、执执行力，积积极创建本本质安全型型班组，并并要有具体体措施。18、各班班组实行精精细化管理理模式，以以工作目标标为中心，细细化工序管管理，控制制影响工序序质量的人人员、机器器、材料、方方法、环境境等因素，推推动各班组组安全、文文明生产。 19、以以规范职工工行为为切切入点，行行走做到“俩人成排排、三人成成行”，集体行行动统一化化；班前学学习做到“有问有答答，一班一一个人”，团结学学习快乐化化；接受任任务做到，“
21、安排清楚，责任明确”，工作安排命令化；现场管理做到“文明施工，质量可靠”，环境卫生清新化。20、班前前会要突出出重点、方方法新颖、效效果明显。 21、现现场安全实实行确认制制，工作前前要进行安安全确认、工工作中要规规范操作、工工作后要现现场讲评。 22、班班组安全文文化应从观观念文化、制制度文化、行行为文化、物物质文化入入手，总结结提炼适合合本班组的的文化形式式，做为指指导班组管管理的方法法。 23、班班组安全文文化就是要要通过员工工系统学习习安全科学学技术，班班组利用各各种形式宣宣传安全科科学理念、安安全文化基基础知识、安安全生产急急救知识、典典型事故案案例分析和和工作经验验介绍等，增增强员
22、工的的安全意识识和防范事事故的技能能。24、班组组安全文化化还要结合合会议精神神、安全活活动日、班班前会、技技能比武、安安康杯竞赛赛等活动，提提高班组安安全文化的的实效性。探水队劳动动纪律管理理制度1、全队人人员必须按按劳动纪律律上下班，不不得迟到、早早退。2、大班人人员时间为为，上午：8:000-12:00下班班，下午22:00-5:300，小班点点名时间早早班6:330，中班班，4:330，夜班班10:330。3、大班时时间不准看看电视、玩玩游戏、打打牌、睡觉觉、大声喧喧哗、打闹闹嬉戏等，发发现一次罚罚20员，管管理人员另另按矿规定定处理。4、建立班班队长及勤勤杂人员通通讯记录，以以方便工
23、作作联系。224小时保保持开机状状态。一次次不通罚220元，班班队管理人人员罚500元。5、召开各各类会议不不参加不请请假罚500元，班队队管理人员员罚1000元；迟到到罚20元元，班队管管理人员罚罚50元。6、全体员员工必须严严格遵守各各项规章制制度，井下下出现打架架现象经队队处理，各各罚2000元后再追追究责任，如如不服从送送矿处理。7、小班人人员点名由由队召开三三班班前会会，特殊情情况临时通通知在队部部会议室统统一召开，没没有正当理理由迟到110分钟者者一律不予予点钟否则则安旷工进进行处理。8、班长休休班，队部部必须及时时协调安排排跟班人员员，休班请请假超过天必须经经队长同意意，否则每每
24、天扣罚550元。9、班队管管理人员践践出现迟下下井，每次次扣罚500元；队管管理人员下下井一律按按照矿规定定严格执行行。10、队长长必须及时时掌握班队队人员信息息，协调组组织跟班管管理，跟班班人员调剂剂不开由队队长跟班，严严禁出现空空班、漏班班现象，否否则每出现现一次扣罚罚50元。探水队机电电管理制度度1、认真管管理好各种种机电设备备，做到检检修制度化化，维护正正常化；2、机电设设备的检修修、维护工工作由专职职的机电维维修工进行行操作；机机电维护工工必须经过过培训，持持证上岗。3、机电维维修工必须须熟悉本迎迎头的供电电系统，清清楚本职范范围内的电电压等级及及线路所带带负荷情况况，严格执执行煤矿
25、矿安全规程程中有关关电气部部分的各条条规定；4、严禁电电气失爆，无无保护运行行，严禁带带电检修，搬搬迁电气设设备及电缆缆，检修或或搬运前必必须切断电电源，开关关打到停止止位置并加加闭锁，同同时悬挂“有人工作作，严禁送送电”的停电牌牌；5、井下“三大保护护”正常使用用，坚持使使用风电闭闭锁，瓦斯斯电闭锁；6、井下供供电应做到到“三无”、“四月”、“两齐”、“两全”、“三坚持”（无鸡爪爪子，无羊羊尾巴，无无明接头；有过电流流和漏电保保护装置，有有螺钉和弹弹簧片，有有密封圈和和挡板，有有接地装置置；电缆悬悬挂整齐）。7、机电设设备的安装装位置合理理，卫生清清洁，不得得放在淋水水处且挂牌牌管理，开开关
26、上架。8、严禁机机电人员违违章作业，严严禁非电工工人员打开开各种电气气设备违章章作业。9、电缆敷敷设应采用用吊钩悬挂挂整齐，悬悬挂点间距距不超过11.5米，消消灭脱钩，铁铁丝吊挂，埋埋压等现象象，杜绝电电缆冷包头头；10、电缆缆应和风筒筒及压风管管，供水管管路分帮布布置；如必必须悬挂在在同一侧，其其间距不小小于3000mm。探水队安全全质量标准准化管理制制度1、队成立立工程质量量验收小组组。2、队部检检查验收小小组由队长长、副队长长组成，验验收员、队队长全面负负责。3、队部检检查验收小小组负责每每班的安全全及工作量量的具体验验收和日常常自查工作作。4、每个小小班验收，由由当班班长长负责具体体验
27、收事宜宜。5、定期进进行一次安安全、质量量抽查，由由队工程质质量验收小小组组织，队队长或副队队长参加。5、矿验收收时发现的的安全、质质量问题本本队限定时时间进行整整改，再次次验收时仍仍不符合要要求的，对对本队责任任人进行加加倍处罚，直直到合格后后为止。6、严格按按照国家家煤矿安全全质量标准准化验收制制度及标准准进行验验收。7、班组对对验收结果果有不同意意见的，可可向队验收收小组反映映，由队验验收小组进进行平衡。8、凡检查查中出现安安全质量问问题，罚当当班班长550100元元。9、交接班班交待应严严格清楚，否否则问题由由下一班负负责，罚款款制度按队队制度执行行。10、由于于责任人的的原因造成成事
28、故的，除除给予经济济处罚外，另另行追究责责任。11、不执执行交接班班验收制度度，岗位职职工每次罚罚50元，班班队管理人人员罚1000元。12、各种种安全设施施不正常使使用，一次次扣罚责任任人50100元元。13、发现现一次敲帮帮问顶不彻彻底扣罚责责任人20050元，出出现事故另另追究处理理。发现一一次帮、顶顶空，没填填或没接实实，责任人人扣罚500100元元。14、发现现设备隐患患问题不及及时汇报处处理，每次次扣罚1000元，人人为损坏设设备按价进进行扣罚。探水队安全全培训管理理制度1、结合本本队安全生生产实际需需要，及时时制定全区区年度季度度特殊工种种培训计划划，按照矿矿培训通知知要求及时时
29、指派人员员参加有关关培训，不不按照指派派参加本矿矿脱产培训训责任人罚罚200元元，队长连连带罚2000元；不不按照指派派参加出矿矿外培责任任人扣罚5500元，队队长连带扣扣罚50元元。2、学员参参加有关工工种学习培培训违反制制度被通报报的，迟到到每次扣罚罚50元；旷课每次次扣罚1000元，中中途被退回回罚5000元，产生生连带处罚罚全部由责责任人负责责。3、职工外外出培训期期间表现突突出，凡被被评为优秀秀学员的给给予奖励1100元。4、参加培培训期间工工资由矿按按照有关规规定执行。不不合格矿不不支付工资资，另每天天扣罚500元。5、按照队队计划学习习内容，于于每月初提提前两天下下发每日一一题张
30、贴学学习专栏。6、每班每每日一题学学习严格按按照矿规定定班前礼仪仪程序，由由班组长点点名后组织织学习，不不按照班前前程序开展展每日一题题学习，责责任班长扣扣罚50元元。7、员工必必须当场学学习当场记记录，队发发现缺少、超超前、滞后后或与学习习计划不符符，每天次次扣罚200元，上级级检查发现现一次不合合格或不会会扣罚500元。8、每日一一题学习实实行连带责责任制，队队自查发现现一人不合合格，当班班班长连带带处罚100元，上级级督查发现现不合格加加倍处罚。10、每日日一题队领领导小组不不定期抽查查员工学习习效果，掌掌握不好的的责任人每每次扣罚220元。11、每月月对兼职培培训师负责责收集整理理事故
31、案例例，经队活活动领导小小组研究通通过后，及及时编制当当月案例学学习计划。12、充分分利用可视视化教学优优势，由技技术队长和和培训师员员共同收集集制作幻灯灯片等视屏屏教学资料料，努力提提升案例教教育效果。13、结合合队安全生生产实际，将将收集案例例归纳为顶顶板管理、机机电管理、斜斜巷运输管管理、水火火防治管理理、通风放放炮管理相相关类别，由由安全队长长、技术队队长和机电电队长分别别组织学习习。14、开展展互动式案案例教学方方式，每次次案例教育育必须做到到随即互动动交流，重重点结合自自身实际，至至少一名班班长点评，一一名员工交交流体会和和感想。15、指定定人员不按按照要求参参与互动或或点评的班班
32、长扣罚550元，职职工扣罚550元。16、当班班出勤不参参加案例学学习者每次次扣罚500元。17、按照照全员参与与原则，每每月及时抽抽取不少于于20名员员工参加抽抽考，时间间为次月第第一周内，内内容为当月月每日一题题学习内容容，地点会会议室，严严格实行闭闭卷考试。18、参加加考试人员员全年覆盖盖率必须达达到人人参参加一次。19、不按按照指定要要求参加单单位月度抽抽考或不及及格，每次次罚1000元；超过过90分第第一名奖励励100元元。20、参加加矿及以上上抽考严格格按照指派派，无故不不参加或成成绩不及格格每次罚1100元，超超过90分分每一名奖奖励1000元。21、按照照年度培训训计划，队队结
33、合安全全生产需要要，定期举举行岗位工工种培训班班，力争做做到每月一一班，全年年参与率1100%。22、自主主办班提前前拟定参加加人员名单单，并下发发张贴通知知，无故不不参加者给给予罚款1100元。23、严格格培训班制制度管理，迟迟到早退每每次罚200元，旷课课每次罚110元。24、规范范自主办班班资料，每每期培训结结束后三日日内，按照照相关要求求及时整理理资料归档档。25、创新新自主培训训方式，努努力提升培培训效果，通通过理论联联系实际，借借助可视化化教学、事事故案例等等载体，增增强培训内内容针对性性和实效性性，并深入入现场跟踪踪验证，确确保培训实实际效果。26、副队队级以上管管理人员每每月手
34、指口口述示范教教学不得低低于4学时时。27、示范范教学每次次必须在现现场理论联联系实际，及及时检验学学员掌握情情况，并现现场签字。28、员工工必须认真真学习“手指口述述、安全确确认、三条条红线”等大政方方针知识，单单位抽查不不合格每次次扣罚200元，上级级担查不能能过关一次次罚50元元，班队长长不合格加加倍处罚。探水队隐患患排查管理理制度1、每天下下午4：330召开专专题分析会会，对当天天全队安全全、质量、文文明创建、66S等各方方面进行全全面排查，并并对下一个个圆班存在在的隐患、问问题进行排排查。2、凡本队队工作地点点都要进行行排查。班班组排查每每天一次，队队每周一次次。3、班组排排查由本班
35、班的跟班队队长或班长长负责，队队部排查由由队安全队队长负责。4、对排查查的结果和和整改的情情况，要及及时记录，标标明整改时时间和解决决的时间。5、隐患排排查责任分分工（1）各班班组负责对对本班的隐隐患进行排排查，及时时解决。（2）对非非本班的事事故隐患，先先处理后汇汇报队部，由由队里对责责任人进行行处罚。（3）本班班组处理不不了的要及及时报队部部解决。（4）队组组织不定期期检查，查查出问题不不仅要处罚罚责任人，同同时对班组组进行处罚罚。（5）矿检检查中，超超过1条隐隐患罚主管管队长200元/条。探水队准军军事化管理理制度1、从管理理人员到普普通员工，从从地面到井井下，坚持持做到制度度和标准面面
36、前从严管管理，从严严考核，人人人平等。2、定期组组织管理成成员对地面面井下准军军事化管理理落实情况况进行检查查，每周四四下午对军军事化管理理实施情况况做总结汇汇报。3、严格按按照规定落落实班前安安全宣誓、员员工安全讲讲评、排队队上下井，现现场标识等等管理规定定，发现违违反一次扣扣罚责任人人20-1100元。4、严格执执行准军事事化管理及及考核标准准。认真遵遵守准军事事化管理条条款，违反反按照每次次10-550元处罚罚。5、上级安安排工作推推诿拖拉，无无正当理由由未及时兑兑现的，每每次罚1000元。6、环境卫卫生治理每每天上下午午对各办公公室打扫两两次、拖地地一次，每每周对门窗窗玻璃擦洗洗两次。
37、做做到保持办办公室、门门窗、玻璃璃、桌面等等清洁干净净，被矿监监督一次罚罚责任人1100元。7、发现乱乱扔垃圾、烟烟头、纸屑屑或责任区区等每次给给予责任人人20元处处罚。责任任区出现烟烟头、纸屑屑、杂物、摆摆放不整齐齐等，责任任人扣罚220元。8、违反队队规定被通通报的，每每人次扣罚罚50元。探水队事故故分析及追追究制度1、事故发发生后，现现场的第一一负责人应应立即向矿矿调度室如如实汇报事事故发生的的时间、地地点及基本本情况。2、队在发发生事故后后必须无条条件服从调调度员安排排，不得以以任何理由由拖延事故故抢险时间间，否则，对对有关责任任人作开除除处理3、迟到、瞒瞒报和拖延延事故抢险险时机，造
38、造成严重后后果尚的，给给予现场责责任人开除除处理，直直至移交司司法机关追追究刑事责责任。、4、事故调调查过程中中，被调查查人员隐瞒瞒事故真相相、提供虚虚假信息的的，给予罚罚款、降级级直至开除除处理；事事故调查组组成员泄露露事故调查查机密，给给予行政降降级处理，并并调离原岗岗位。5、事故调调查组成员员无故不参参加事故调调查的，给给予罚款1100员处处理。6、事故调调查材料必必须专人记记录，严格格按照“四不放过过”的原则，并并按规定格格式认真做做好事故追追查记录，否否则给予责责任人1000元罚款款。7、发生重重大非人身身事故或机机电事故，罚罚责任人及及当班队长长和主管队队长1000-5000元。8
39、、事故分分析由安全全副队长主主持。9、对事故故要本着“四不放过过”的原则进进行分析和和考核，将将事故概况况、经过、原原因追查分分析清楚，找找出事故教教训和防范范措施，提提出对责任任人的追查查处理意见见，并留有有记录，字字迹要工整整齐全。10、安全全责任追究究：凡违章章作业、违违章指挥或或管理不到到位，造成成自己或他他人轻伤以以上事故的的，一律追追究责任。11、工程程质量追究究：对工程程质量事故故的直接或或间接责任任给予罚款款，对于负负管理责任任的技术人人员给予书书面检查、通通报批评、罚罚款直到纪纪律处分。12、事故故追查分析析必须坚持持系统分析析、系统思思考的原则则、着力追追查事故背背后深层次
40、次的原因，以以杜绝类似似事故的发发生。13、对事事故的处理理要及时通通报全队、全全矿，使大大家吸取教教训14、全队队干部每天天下井要详详细检查，发发现问题及及时组织分分析。探水队事故故应急响应应预案为了更好的的了解紧急急发生事故故的处理方方案与事故故处理应急急措施，服服从现场指指挥，积极极参与事故故现场的抢抢救工作，并并根据现场场发生发生生的灾情，按按照避灾路路线将现场场人员撤离离到安全地地点。在第第一时间内内知道灾情情后及时通通知矿应急急小组负责责人，在安安全的前提提下，合理理组织现场场人员最大大限度的控控制灾情。1、紧急事事故灾情的的报告（1）灾害害事故发生生后，在事事故地点及及附近的人人
41、员应利用用电话或派派出人员等等方法迅速速将事故的的性质、发发生地点、原原因和危害害程度向矿矿调度室及及矿应急小小组负责人人汇报。（2）根据据事故的性性质的蔓延延趋势，以以最快速度度的方法向向可能受威威胁区域的的人员发出出警报通知知。（3）在抢抢救事故期期间，应随随时向调度度室汇报灾灾区状况和和救火进展展情况，也也可对下一一步抢救工工作的开展展提出意见见和建议2、紧急事事故的应急急处理措施施（1）发生生火灾首先应急积积极灭火，并并设法向调调度室汇报报，不能扑扑灭时应及及时撤出。位位于火源进进风的侧的的人员迎风风撤出；位位于火源回回风侧的人人员，可佩佩带自救器器顺风撤出出，如果无无自救器，可可用湿
42、毛巾巾捂住口鼻鼻，躬身快快步行进，沿沿最近的路路线尽快转转入新鲜风风流区；当当被困在烟烟雾区内时时，尽量退退到维护头头或盲巷中中，保持镇镇静。就地地取材，构构筑临时避避难硐室。（2）发生生水灾a.首先要要尽力查明明水源性质质并用最快快的方式通通知附近地地区的工作作人员一起起按规定的的路线撤出出，要手扶扶支架躲过过水头冲击击后往高处处走，进入入一个平台台，然后撤撤出。b.如果退退路已经被被水隔断，要要迅速寻找找位置最高高的地方暂暂时躲避，同同时发出求求救信号。c.人员撤撤出水灾地地区以后，要要立即关闭闭水闸门，把把水流隔断断。（3）发生生瓦斯、煤煤尘爆炸a.迅速背背向空气震震荡的地方方脸向下卧卧
43、倒，头要要尽量低些些，同时用用湿毛巾捂捂住鼻口，在在爆炸的一一瞬间，要要尽量屏住住呼吸，同同时要迅速速取下自救救器，按操操作方法带带好。b.戴好自自救器，要要辨清方向向，沿路线线尽快进入入进入新鲜鲜风流离开开灾区。c.避灾中中，每个人人都要自觉觉遵守纪律律，听从指指挥，并要要严格控制制矿灯使用用。（4）发生生顶板事故故顶板事故发发生后，如如埋入应立立即接顶救救人，同时时注意观察察顶板变化化情况，避避免在抢救救过程中顶顶板再次冒冒落伤人。（5）发生生机电事故故机电事故发发生后，首首次切断电电源并迅速速采取现场场急救措施施，同时及及时汇报队队、矿相关关单位做好好地面的接接应工作。探水队三违违、工伤
44、管管理制度一、三违1、所有三三违人员必必须写出书书面检讨交交队部存档档，一般及及严重三违违人员同时时必须接受受三级帮教教、周六现现身说法，经经佳通和队队部、矿负负责人签字字后，方可可上班。2、当班出出现一般“三违”的，班长长、队长分分别连带扣扣罚2000元。3、班长以以上管理人人员各类三三违的一律律按严重三三违加倍论论处。4、“三违违”人员以单单位自查和和安检科下下发通知书书为依据。二、工伤1、职工出出现工伤，无无论大小必必须立即向向对值班和和调度室汇汇报，否则则不予认可可，因拖延延造成一切切后果由个个人承担。2、当班发发生工伤无无论大小，值值班人员必必须进行追追查，并有有处理结果果和防范措措
45、施。轻微微破皮伤给给予当事人人、责任人人分别500-1000元处罚，当当班班长连连带罚1000元；轻轻伤及以上上申报工伤伤的，交5500元罚罚款到安监监科申报，当当班班长、队队长连带扣扣罚2000元。3、工伤休休假：轻微微工伤休息息由队视情情况规定，原原则规定：达到允许许时间必须须到队部报报到，特殊殊情况可适适当延长，否否则一律按按旷工处理理。4、办理工工伤手续的的休假、工工资及护理理按照矿规规定执行。探水队手指指口述安全全确认内容容接班人：你你好（敬礼礼），我是是探水队，前前来接班交班人：你你好（敬礼礼），我是是探水队，交交班时间已已到，请进进行安全确确认交班人：请请确认顶板板煤壁支护护良好接班人：顶顶板煤壁支支护良好，确确认完毕交班人：请请确认电源源正常接班人：电电源正常，确确认完毕交班人：请请确认钻机机运转正常常接班人：钻钻机运转正正常，确认认完毕交班人：请请确认钻探探工具齐全全接班人：钻钻探工具齐齐全，确认认完毕交班人：请请确认管理理牌板填写写规范接班人：管管理牌板填填写规范，确确认完毕交班人：请请确认原始始记录填写写规范接班人：原原始记录填填写规范，确确认完毕交班人：请请确认钻场场卫生良好好接班人：钻钻场卫生良良好，确认认完毕交班人：现现场确认工工作完毕，本本班工作结结束接班人：一一切正常，可可以接班交班人