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1、企业管理制度 前 言xxxxxx建筑工程程有限公司司，自xxxxx年组组建以来，通通过全体员员工的共同同努力和辛辛勤劳动，公公司逐渐形形成了一定定的规模。面面对激烈的的竞争市场场，公司核核心层全体体人员群策策群力，审审时度势，认认真分析了了所面对的的市场环境境，重新制制订了公司司的各项规规章管理制制度，为企企业今后的的发展迈出出了坚实的的一步。面对机遇和和挑战，我我们必须认认真评估自自身的实力力，以小搏搏大，扎稳稳根基；以以点带面，团团结求实，勇勇于创新，讲讲科学，求求质量，开开拓进取；以人为本本，兴业创创利，一业业为主，多多元经营，艰艰苦奋斗，励励精图治，为为攀登建筑筑业高峰，为为企业的盈盈
2、利，员工工的增收，创创造共同富富裕的美好好前景而共共同拼搏和和奋斗。本篇制度是是根据现代代企业的要要求以及本本公司的实实际情况，经经过讨论和和研究制订订而成，在在实施过程程中逐步修修改和完善善。望全体体员工共同同遵守和执执行。 二一四年二月月4目 录第一篇 总则第二篇 行政办公制制度第一章 组织结构构设置与职职责第二章 公司管理理条例第三章 管理人员员行为准则则第四章 诚信建设设规范第五章 行政办公公制度第六章 会议管理理制度第七章 民主沟通通制度第八章 保密制度度第九章 信息管理理制度第十章 经营计划划管理制度度第三篇 人力资源源管理制度度第一章 员工招聘聘制度第二章 员工晋升升、调动、降降
3、职管理制制度第三章 薪资福利利制度第四章 员工考勤勤制度第五章 管理人员员考核制度度第六章 辞退、辞辞职管理制制度第七章 人事档案案管理制度度第四篇 财务管理理制度第一章 财务工作作准则第二章 资金管理理制度第三章 固定资产产管理制度度第四章 现金管理理制度第五章 费用报销销制度第六章 会计档案案管理制度度第七章 备用金及及借款管理理制度第五篇 经营管理理制度第一章 预算员管管理制度第二章 工程投标标管理制度度第三章 工程结算算制度第四章 合同管理理制度第五章 分包工程程管理制度度第六章 分包工程程结算制度度第七章 成本管理理制度第八章 成本考核核制度第六篇 生产管理理制度第一章 生产管理体体
4、系第二章 生产计划管管理制度第三章 现场技术术管理制度度第四章 施工质量量管理制度度第五章 安全管理理制度第六章 公司安全全生产责任任制第七章 文明施工工及现场管管理制度第八章 工程管理理奖罚条例例第九章 材料采购购制度第十章 材料库存存、领用制制度第十一章 料具内内部租赁管管理制度第十二章 机械设设备管理制制度第十三章 后勤管管理制度第十四章 统计管管理制度第十五章 司机管管理规定第十六章 监督检检查制度企业管理制度 第一篇 总总 则（制度编号号：NTHHF-20013）一、 按照“统筹筹、计划、组组织、协调调、控制”十字科学学管理方针针，规范公公司、分公公司部门及及项目部生生产、经营营过程
5、中的的各项行为为，使之有有章可循，特特制定本制制度。二、 本制度适用用于公司全全体人员以以及公司、分分公司和项项目部生产产、经营过过程中的各各项服务、检检查、监督督和控制等等行为。三、 本制度最终终解释权归归办公室。第二篇 行政办公公制度 董事会成成员：*第一章 组织机构构设置第一节 总总部机构设设置一.公司部部门划分经理工程部财务部设备安全部办公室材料部预算部副经理第二节 项目部常常设机构配配置1、15003000人主体项项目 项目经理理1人，技技术员1人人，质量员员1人，预预算员1人人，安全员员1人，资资料员（兼兼试验员）11人，各工工种工长11人，钢筋筋翻样1人人，放线员员1人，仓仓库保
6、管员员1人，收收料员1人人（自己搅搅拌加1人人），医生生1人，炊炊事员（含含小食堂）、保保卫人员、清清洁人员根根据项目人人员安排。2、30005000人主体项项目项目经理11人，生产产经理1人人，技术员员1人，预预算员2人人（土建、安安装），质质量员1人人，安全员员1人，资资料员（兼兼试验员）11人，各工工种工长22人（正、副副），钢筋筋翻样1人人，放线员员1人，仓仓库保管员员1人，收收料员1人人（自己搅搅拌加1人人），医生生1人，炊炊事员45人，、保保卫3人、清清洁1人。3、5000人以上主主体项目项目经理11人，生产产经理2人人，技术员员1人，预预算员2人人（土建、安安装），质质量员1人人
7、，安全员员1人，资资料员（兼兼试验员）11人，各工工种工长22人（正、副副），钢筋筋翻样1人人，放线员员1人，仓仓库保管员员1人，收收料员2人人（主材、料料具），医医生1人，炊炊事员（含含小食堂）66人，保卫卫4人，清清洁1人。4、装修项项目项目经理11人，技术术员（兼资资料员、放放线员）11人，质量量员（兼安安全员）11人，预算算员1人，工工长1人，仓仓库保管员员（兼收料料员）1人人，炊事员员2人，保保卫（兼清清洁）2人人。5、安装项项目 项目经理理2人，水水工长2人人，电工长长2人，暖暖通工长11人。第二章 公司管理理条例第一节 总 则则第一条 现代企业业人人都是是监督者，人人人也都受受到
8、他人的的监督。企企业管理制制度是实施施指导、规规范、激励励、约束和和监督的重重要工具，企企业所有员员工必须严严肃、认真真对待。第二条 公司各项项制度所涉涉及的奖罚罚条例，对对任何人员员均适用，制制度面前人人人平等。第三条 公司全体体管理人员员，均有权权按照制度度规定对违违反制度的的部门或个个人建议处处罚或向有有关部门举举报，由有有关部门查查实后处罚罚。第四条 各部门必必须服从上上级主管部部门对人、材材、物的统统一调动，不不执行一次次对责任人人罚款1000元，屡屡犯不改者者将予以严严肃处理。第五条 利用公司司名义或职职务之便私私自帮助别别人承接工工程、经营营与公司性性质相同的的业务，发发现后没收
9、收上年度和和本年度收收入，作为为赔偿损失失，公司并并保留进一一步追究责责任的权利利。第六条 未经公司司同意擅自自使用集体体的人、材材、物去办办个人私事事的，经查查实后将全全部费用记记入当事人人帐户，并并视情节轻轻重对其处处以罚款。第七条 因过失原原因损坏和和遗失公司司财物的，由由责任人负负赔偿责任任。第八条 项目值班班人员不允允许在办公公室、宿舍舍里闲聊，必必须亲临现现场检查、指指导、解决决问题，若若发现擅自自离岗，取取消当日出出勤，并处处100元元罚款，严严重失职造造成损失的的按50%赔偿，赔赔偿金额最最低1000元，最高高不超过11000元元。第九条 对于建设设方或当地地有关部门门的罚款，
10、由由有关责任任人员全额额承担，如如有特殊情情况属于客客观原因的的，在主体体封顶或竣竣工后，上上报公司研研究按百分分比分摊。第十条 为提高企企业知名度度以及加快快技术革新新进程，公公司实行科科技进步奖奖励制度，如如员工在工工艺改革、技技术创新上上的发明创创造，根据据贡献大小小奖励5000-100000元元。第十一条 承接工工程业务和和项目开发发投资的最最终决策权权由董事长长决定，经经授权可做做相关决定定，其它任任何人不得得越权擅自自表态拍板板，坚决制制止事后汇汇报，违反反者罚款55000100000元，公公司并保留留进一步追追究责任的的权利。第十二条 如果工工地上对不不劳而获隐隐瞒不报，给给予所
11、在工工种工长、项项目经理每每人次5000元的罚罚款，并取取消当事人人的出勤。第十三条 班组分分配要一视视同仁，按按劳分配，若若徇私舞弊弊，不按规规定分配，发发现一个罚罚工长5000元，对对当事人分分配作废，由由项目重新新评定。第十四条 公司对对工长实行行行为考核核，考核内内容：一、为为人处事、办办事是否公公正、讲原原则；二、专专业知识、计计划管理是是否到位，处处理工人提提出的问题题是否及时时；三、平平时对过程程控制、三三检是否及及时进行辅辅导、检查查和监督；四、是否否有敲诈勒勒索、打击击报复行为为；五、班班组是否存存在不劳而而获的高分分工人，盲盲目设辅助助人员；六六、处理职职工分配、奖奖分和工
12、时时是否实事事求是；七七、是否有有殴打、谩谩骂工人的的不良行为为。第十五条 各级管管理人员为为人处事必必须公正，严严格按照规规章制度进进行奖罚，严严禁打击报报复。对于于那些挟嫌嫌报复、诬诬告他人的的或造谣中中伤的，经经调查核实实后，给予予500元元罚款；情情节严重的的，坚决予予以撤职处处分。第十六条 管理人人员受贿索索贿的，全全数给予没没收，数额额在50000元以下下处罚3倍倍，数额在在50000元以上罚罚5倍，万万元以上者者开除，并并追究刑事事责任。第十七条 公司员员工禁止在在工作时间间及办公区区域赌博，第第一次罚2200元，第第二次罚5500元，第第三给予待待岗免职。第十八条 管理人人员应
13、洁身身自好，若若发现生活活作风不正正，有嫖娼娼行为的立立即给予开开除。第十九条 管理人人员在工作作时间内禁禁止上网聊聊天、打牌牌、玩游戏戏，发现一一次罚款11000元元。第二十条 敢于对对违章违纪纪人员揭发发举报的，公公司给予举举报人5000元至11000元元以上奖励励，并对举举报人严格格保密。第二节 企业形象象管理第二十一条条 随着着公司形象象建设的不不断推进，要要进一步规规范个人行行为，在以以下场合必必须使用普普通话：1、在洽谈谈业务、市市场攻关、与与甲方、监监理举行例例会期间，以以及各种会会议发言时时；2、在公司司各类接待待活动中；3、与公司司的外地员员工谈心或或交换意见见时；4、违反以
14、以上规定者者，每次罚罚款10元元，由办公公室执行。第二十二条条 在公公共场合讲讲粗话、脏脏话或骂人人的，发现现一次罚3300元。第二十三条条 每一一个管理人人员应该和和业主、建建设方、监监理部门搞搞好合作关关系，树立立公司的企企业形象，若若为一些琐琐事吵骂、打打架的，一一律罚款5500元以以上，造成成严重后果果的给予降降职或免职职。第二十四条条 若公公司职员本本人自愿或或通过公司司组织参加加社会公益益活动（如如义务献血血、义务劳劳动）或有有见义勇为为、拾金不不昧等良好好表现的，公公司将给予予表彰鼓励励。第三章 管管理人员行行为准则忠 诚1、热爱祖祖国，关注注社会。2、关心企企业，爱护护集体。3
15、、发现有有损害公司司利益的行行为及时制制止。4、在工作作期间不得得经营或借借他人名义义经营与本本公司类似似及与自己己职务有关关联的业务务。5、不得对对业务关联联单位或者者商业竞争争对手进行行任何形式式的投资。6、未经公公司书面批批准，不得得在外兼任任获取薪金金或报酬的的工作。敬 业1、认真做做好本职工工作，积极极发挥主观观能动性。2、敢作敢敢为，敢于于为企业发发展提出自自己的意见见。3、主动培培养自己的的工作技能能，在工作作中精益求求精，提高高工作效率率。4、努力学学习，不断断改造和提提高自己，适适应并推动动企业的发发展。服 从1、下级服服从上级，个个人服从组组织。2、恪尽职职守，服从从安排，
16、不不得阳奉阴阴违或敷衍衍了事。遵 纪1、严格遵遵守国家法法律法规。2、严格遵遵守并执行行公司各项项规章制度度，制止各各类自由主主义思想和和行为。3、不得借借职务之便便，以权谋谋私、贪污污受贿、徇徇私舞弊或或以公司名名义在外招招摇撞骗。4、在工作作中争议时时，以求大大同存小异异为原则，如如经会议决决定的事项项，不得在在会议后私私下发表发发对意见。守 时1、按时上上下班，不不迟到早退退，有事请请假。2、提前十十分钟进入入工作状态态。3、按时完完成本职工工作和领导导交派的任任务。4、按时参参加业务会会议。仪 表1、衣着整整齐、干净净。2、男女职职工不得留留奇异发型型，女职工工不得浓妆妆艳抹。3、公共
17、场场合与工作作时间讲普普通话。礼 貌1、礼貌待待人。客人人来访，接接待人员应应起立，主主动接待，耐耐心回答，不不得与客户户争吵；客客户离开，送送至门口。 2、接听听电话首先先讲“您好”。在公司司内接听外外线电话时时首先讲“您好，舜舜天力公司司”或“您好，舜舜天力”。3、同事之之间应通力力合作，同同舟共济。整 洁1、外出或或下班后，办办公桌面保保持整洁。2、办公桌桌椅不得挂挂放任何衣衣物。3、公司各各种设施未未经许可不不得张贴图图片。4、保持办办公区清洁洁，不得随随地吐痰，乱乱丢杂物。保 密1、公司下下发的各种种文件均须须保密，妥妥善保存，不不得遗失、外外借。2、不在公公共场所谈谈论公司业业务，
18、不得得泄露业务务或职务上上的机密。3、进入他他人办公室室，未经主主管人员许许可，不得得随意翻阅阅他人文件件。4、提倡提提合理化建建议，但不不允许背后后对公司妄妄加议论。5、对于公公司各种会会议的内容容不得私自自外传。秩 序1、办公区区不得嬉笑笑打闹，大大声喧哗，不不得闲聊、打打牌、下棋棋。2、工作时时间禁止阅阅读娱乐性性的书籍、报报刊。3、工作时时间不准打打私人电话话，确有急急事尽量简简短。4、工作时时间不准私私人会客。5、不得互互相聊天闲闲谈、搬弄弄是非，影影响团结。6、严格按按照分工办办事，不得得扰乱别人人的工作秩秩序。节 俭1、爱护公公司设施。2、节约用用水、用电电。3、节约办办公用品，
19、尽尽量用作废废文件背面面起草文件件，不得用用复印纸起起草文件。第四章 诚诚信建设规规范目 的为加强公司司诚信基础础建设，规规范公司员员工诚信工工作行为，从从而树立公公司良好的的社会形象象和社会信信誉，提升升公司的社社会信用度度和美誉度度，最大限限度地获取取公司社会会效益，特特制订公司司诚信建设设规范。适用范围公司全体员员工。遵循原则诚信是指诚诚实、守信信。诚信是是企业的立立企之本，执执企之基，兴兴企之源。诚诚信建设必必须遵循以以下原则：1、实事求求是原则；2、客观公公正原则；3、承担责责任原则；4、维护公公司利益原原则；5、恪守信信用原则；基本要求1、为人坦坦诚、诚实实，重信用用，守信誉誉；2
20、、作风正正派，讲原原则，讲立立场，讲正正气，不搞搞阳奉阴违违、欺上瞒瞒下，不搞搞小团体、小小宗派；3、说话算算数，一诺诺千金，言言必行，行行必果；4、敢作敢敢为，勇于于承担责任任，不推诿诿他人，不不固执已见见，知错就就改；5、虚心听听取别人意意见，勇于于剖析自己己不足，并并落实行动动加以改正正；6、讲团结结，讲大局局，坚持民民主集中制制，不搞一一言堂；7、办事公公正、客观观，不偏袒袒，不带个个人情绪，不不带私心杂杂念；8、适当范范围内可以以坦陈不同同观点，一一旦形成决决议要坚持持少数服从从多数、个个人服从全全局，不能能会上不讲讲，会后妄妄加评论；9、自觉维维护公司利利益，光明明磊落，不不谋私利
21、，清清正廉洁，克克已奉公，不不做损害公公司利益的的事，不说说损害公司司形象的话话；10、按公公司章程与与制度办事事，恪守规规章，加强强自我约束束，严格要要求自己，不不搞双重标标准，不搞搞自由主义义；11、踏实实工作，任任劳任怨，不不做表面文文章，深入入基层，加加强调查研研究，解决决实际问题题，不搞花花架子、搞搞应付，不不能光说不不动；12、为人人坦诚，表表里如一，言言行一致，不不做两面派派，领导在在与不在一一个样；13、如实实评价他人人的成绩与与不足，虚虚心学习别别人优点与与长处；对对别人的错错误和缺点点，要当面面指出，并并给予帮助助，不能背背后指点，评评头论足；14、正确确对待不同同意见，对
22、对别人指出出自己的不不足，要虚虚心接受，认认真分析，有有则改之，无无则加勉，不不搞打击报报复、泄私私愤；15、礼貌貌待人，有有理有节，不不得随意打打断别人说说话；16、沉着着冷静，善善于分析和和思考，切切忌未听明明白就妄加加评论。第五章 公公司行政办办公制度第一节 总 则第一条 为加强公公司行政事事务管理，理理顺公司内内部关系，使使各项管理理标准化、制制度化，提提高办事效效率，特制制定本规定定。第二条 本规定所所指行政事事务包括人人事管理、印印章管理、档档案管理、文文印室管理理及报刊、邮邮件管理等等。第二节 印章管理理第三条 本规定所所指印章系系公司行政政印章。公公司财务专专用章由财财务部经理
23、理保管，法法人章由出出纳员负责责保管，实实行分开管管理。第四条 公司行政政印章由公公司办公室室主任负责责保管。第五条 盖章须履履行以下手手续1、有关人人员需盖章章时，持需需盖章文件件并填写“印章使用用登记薄”，由总经经理或指定定人员批准准后报办公公室；2、办公室室登记印章章使用台账账，在确认认手续完备备后方可在在文件上盖盖印。第六条 印章如发发生丢失、损损坏或被盗盗情况，应应迅速向总总经理汇报报并办理相相关手续及及追究相应应责任。第七条 公司所有有需要盖印印章的介绍绍信、说明明及对外开开出的任何何公文，应应统一编号号登记，以以备查询，存存档。第八条 公司一般般不允许开开具空白介介绍信，如如因工
24、作需需要或其它它特殊情况况确需开具具证明时，必必须经总经经理签字批批条后方可可开出。持持空白介绍绍信外出工工作回来必必须向公司司书面汇报报其介绍信信的用途，未未使用的必必须交回办办公室。第九条 印章的新新刻或改制制由办公室室获总经理理批准后办办理。第十条 对私刻、伪伪造本公司司印章者，罚罚款1万元元，严重者者追究其法法律责任。第十一条 盖章后后出现的意意外情况由由批准人负负责。第三节 文书管理理第十二条 公司文文书档案由由办公室集集中统一管管理，其它它技术档案案分别由有有关部门管管理。第十三条 公司文文件均由办办公室负责责统一印发发。公司所所发的红头头文件，只只适用于需需遵照执行行的制度、规规
25、定、决定定、决议、纪纪要、任命命等，次要要文件不编编文号，以以普通形式式印发。第十四条 各职能能部门负责责所发文件件的起草（拟拟稿），办办公室负责责按照公文文写作要求求以及文件件内容核稿稿，并组织织相关部门门会签，总总经理签发发。第十五条 办公室室的通告、通通知、会议议文件或传传阅文件根根据要领起起草，并经经办公室主主任审核，或或经相关部部门领导合合议后制成成。第十六条 文件形形成者在制制定文件时时应注意以以下几点：1、文件应应是一文一一事；2、除有特特殊规定外外，应注明明以下事项项：文号、发发文日期、发发文部门、收收文单位、文文件标题、文文件拟稿人人以及有关关审核人；3、文字应应尽可能口口语
26、化，通通俗易懂；4、对于两两页以上的的文件要标标明页码；5、行文要要层次清楚楚，准确使使用标点符符号，必要要处划分段段落。第十七条 发文必必须按照规规定编号：1、内部发发文可注明明本科室代代字或代号号，连续性性文件应注注有连续号号；2、对外行行文时应注注明本公司司代字或代代号。第十八条 除有特特别规定外外，发文通通常要按如如下规定注注明发文机机关：1、内部文文件注明科科室名称；2、对外发发文注明公公司名称；3、办公室室行政文件件注明公司司名称。第十九条 办公室室负责做好好文件分发发记录，将将文稿原件件和一份打打印件归档档备案。第二十条 到达本本公司的文文书，均由由办公室人人员统一签签收、开拆拆
27、、登记、呈呈阅、分发发并按不同同类别进行行分类处理理。第二十一条条 办公公室主任负负责到达文文件的登记记，并负责责统一批转转，必要时时请有关领领导批示，办办公室负责责按照领导导批示立即即传递到承承办部门，并并按照领导导阅示要求求督办并纳纳入考核。第二十二条条 各级级领导阅、批批公文应仔仔细认真，阅阅完后要签签名并注明明日期，不不得圈阅。第二十三条条 各科科室、各单单位及各有有关人员，对对公文中涉涉及国家、政政府或本公公司应保密密的事项，必必须严守机机密，不准准随便向他他人泄露。第二十四条条 办公室室及时就公公司办公会会议形成的的各项决议议，形成书书面会议纪纪要，与会会人员签字字，根据会会议纪要
28、内内容下发至至相关部门门及人员。第四节 档案管理理第二十五条条 公司司办公室设设立档案工工作，其任任务是：1、收集、整整理、立卷卷、保管公公司的文书书档案；2、积极开开展档案的的提供利用用工作；3、进行档档案统计；4、认真学学习中华华人民共和和国档案法法有关制制度、档案案工作理论论、技术和和专业知识识，掌握立立卷的基本本方法，保保证档案质质量。第二十六条条 立卷卷和保管范范围：1、公司的的规划、年年度计划、统统计资料、科科学技术、财财务审计、劳劳动工资、经经营情况、人人事档案、会会议记录、决决议、决定定、委任书书、协议、合合同、项目目方案、通通告、通知知等具有参参考价值的的文件材料料。2、公司
29、向向上级机关关的请示报报告、工作作计划及对对下级机关关的批复；3、公司与与有关单位位的来往信信件、各种种协议书、合合同等；4、公司行行政会议原原始记录、纪纪要和决定定（包括发发布的通知知、通报、机机构调整、任任免、奖惩惩）；5、公司制制订的计划划、规章制制度、工作作总结；6、公司主主持召开的的各种专业业会议形成成的领导讲讲话、文件件和会议总总结纪要，以以及参加上上级和外单单位召开的的会议带回回需要贯彻彻执行的文文件材料；7、外单位位直接发给给公司的信信件、文件件等，为了了保持文件件的完整，应应交办公室室保存立卷卷；8、其它具具有保存价价值的文件件材料、重重要的工作作经验材料料。第二十七条条 下
30、列列文件必须须永久保管管：1、登记、特特批的重要要文件；2、资产及及负债文件件；3、请示、决决议等重要要文件；4、重要的的契约、申申请；5、执照、上上级批准证证书等；6、重要统统计文件；7、重要的的诉讼文件件；8、土地、建建筑物、电电话方面的的重要文件件；9、职工的的履历表、应应聘书、辞辞职书；10、职工工名册、人人事、工资资方面的重重要文件；11、职工工上岗证、职职称证书；12、章程程、公司条条例、规章章制度等；13、公司司图书登记记册；14、各类类经济合同同；15、企业业发展过程程中形成的的历史性资资料（包括括重要的声声像资料）；16、竣工工资料；17、其它它需要永久久保管的文文件。第二十
31、八条条 档案管管理要指定定专人负责责，明确责责任，保证证原始资料料及单据齐齐全完整，密密级档案必必须保证安安全。第二十九条条 档案案的借阅与与索取：1、总经理理、部门经经理借阅非非密级档案案可通过档档案管理人人员办理借借阅手续，直直接提档；2、公司其其他人员需需借阅档案案时，要经经总经理批批准，并办办理借阅手手续方能借借阅；3、借阅档档案必须爱爱护，保持持整洁，严严禁涂改；注意安全全和保密，严严禁擅自翻翻印、抄录录、转借、遗遗失，如确确属工作需需要摘录和和复制，凡凡属密级档档案，必须须由总经理理批准方可可摘录和复复制，一般般内部档案案经部门负负责人批准准后方可摘摘录和复制制。第三十条 档案的的
32、销毁：1、任何组组织或个人人不经允许许无权随意意销毁公司司档案材料料；2、若按规规定需要销销毁时，凡凡属密级档档案须经总总经理批准准后方可销销毁，一般般内部档案案，须经部部门经理批批准后方可可销毁；3、经批准准销毁的公公司档案。档档案人员要要认真填写写、编制销销毁清单，由由办公室负负责人监督督销毁。第五节 图书管理理第三十一条条 办公公室负责图图书的购进进、登记保保管、整理理、外借与与归还等工工作，其他他部门不得得自行购买买。第三十二条条 各部部门根据实实际需要书书面提出申申请，注明明书名、数数量，经部部门负责人人签字同意意后由办公公室办理采采购。若需需要部门或或个人自己己采购的应应书面征得得
33、总经理同同意，否则则发票不予予报销。第三十三条条 办公公室要对管管理的图书书建立台帐帐，所有图图书都必须须进行登记记，写明购购入时间、著著作名称、作作者姓名、出出版社名、出出版年月以以及金额，并并且输入计计算机，便便于检索。第三十四条条 所有有图书都必必须在封面面、目录和和第一页上上加盖公司司印章。第三十五条条 借书书人以本公公司管理人人员为限，借借阅时必须须在借阅登登记薄上注注明归还期期。如果超超过借阅归归还期，并并经再三催催促依然不不还者，按按图书购入入价格的五五倍赔偿。第三十六条条 办公公室须对所所管理图书书每年进行行清点与核核对，如有有丢失，各各相关保管管人员与借借用人负责责赔偿。第三
34、十七条条 员工工所借之图图书，如遇遇清点或公公务上需参参考时通知知收回的，借借书人不得得以任何理理由拒绝。第六节 文印室管管理第三十八条条 办公公室监管文文印室之责责，主要职职责是打字字、复印。第三十九条条 对所所有入库的的印刷品和和纸张，文文印室都必必须填写台台帐。第四十条 办公室室须对印刷刷品和纸张张的领用情情况随时记记录并进行行加减，清清楚地掌握握库存情况况，以便及及时印刷或或购买。第四十一条条 办办公室职员员应树立严严格的保密密观念，不不得随意将将打印、复复印资料中中有关商业业秘密或公公司管理中中须保密的的事项透露露给他人，不不得私自截截留重要文文件，否则则给予5000元以上上罚款。第
35、七节 办公及劳劳保用品的的管理第四十二条条 办公用用品的购发发：1、每月月月底前，各各部门负责责人将本部部门所需要要的办公用用品制定计计划提交办办公室；2、办公室室根据各部部门上报的的情况制定定月办公用用品计划及及预算，经经总经理审审批后负责责采购，然然后分发到到各部门。3、除正常常配给的办办公用品外外，若还需需要其它用用品的须经经总经理批批准方可领领用；4、公司新新聘人员的的办公用品品，办公室室根据部门门负责人提提供的名单单和用品清清单，负责责为其配齐齐； 5、办公室室要做到办办公用品齐齐全、品种种对路、量量足质优、库库存合理、开开支适当且且保管好；6、办公室室要建立帐帐本，办好好入库、出出
36、库手续，出出库一定要要领取人员员签字；7、办公室室用品管理理一定要做做到文明、清清洁、注意意安全、防防火、防盗盗、严格按按照规章制制度办事，不不允许非工工作人员进进入库房。第四十三条条 劳保用用品的购发发劳保用品的的配给，由由办公室根根据各部、室室的实际工工作需要制制定计划，经经总经理审审批后，统统一购买、统统一发放。第八节 库房管理理第四十四条条 库房物物资的存放放必须按分分类、品种种、规格、型型号分别建建立帐卡。第四十五条条 采购人人员购入的的物品必须须附有合格格证及入库库单，收票票时要当面面点清数目目，检查包包装是否完完好，如发发现短缺或或损坏，应应立即拆包包清点数目目，如发现现实物与入
37、入库单数量量、规格不不符时，库库房保管员员应向交货货人提出并并通知有关关负责人。第四十六条条 物资入入库后，应应当日填写写帐卡。第四十七条条 严格执执行出入库库手续，物物资出库必必须填写出出库单，经经公司办公公室主任批批准后方可可出库。第四十八条条 库房物物资一般不不可外借，特特殊情况须须由总经理理批准，办办理外借手手续。第四十九条条 严格管管理帐单资资料，所有有帐册、帐帐单要填写写整洁、清清楚、计算算准确，不不得随意涂涂改。第五十条 库房内内严禁吸烟烟，禁止无无关工作人人员入内，库库内必须配配备消防设设施，做到到防火、防防盗、防潮潮。第九节 计算机和和网络管理理第五十一条条 总 则1、随着科
38、科学技术的的发展，对对企业经营营管理工作作的要求也也越来越高高，采用计计算机对企企业进行管管理，是提提高工作效效率和管理理水平、实实现企业管管理现代化化的重要途途径。在企企业生产经经营中推广广应用计算算机管理，对对加强企业业经济效益益将起积极极促进作用用。2、计算机机及网络管管理的目的的在于降低低公司运行行成本，提提高公司响响应速度，促促进内部信信息流动，最最终达到推推动公司发发展的效果果。第五十二条条 计算算机信息网网络管理的的规定计算机负责责人的主要要职责1、负责全全公司计算算机管理制制度的制定定、修订工工作，并对对各种规章章制度的执执行进行监监督和检查查。负责全全公司计算算机信息系系统的
39、安全全保护工作作。2、负责全全公司计算算机设备的的更新、购购置、维护护、维修和和管理。 3、统一管管理和调配配公司计算算机信息网网络的软硬硬件、外设设及网络设设备配置。4、对全公公司计算机机硬件设备备的选型、安安全运行、维维修、维护护进行专业业归口管理理；指导、协协调公司各各部室和项项目计算机机的应用工工作。5、承担公公司中心网网络系统的的建设、运运行和维护护工作；承承担公司网网络系统的的互连与联联网运行管管理工作。6、承担公公司机关计计算机硬件件设备的安安装调试、维维修和维护护工作；指指导公司各各部门及项项目进行计计算机硬件件设备的检检修维护工工作。7、为公司司各部室、项项目提供计计算机信息
40、息技术应用用咨询服务务。计算机管理理人员主要要职责1、负责本本单位计算算机的日常常管理，清清除计算机机及其外设设（包括打打印机、复复印机、扫扫描仪等）表表面的灰尘尘、油迹、污污渍，采取取防尘、防防火、防潮潮、防盗、防防失密、防防数据破坏坏措施，确确保工作站站的正常运运行。2、向计算算机负责人人提供本单单位设备增增减、升级级、扩充、改改变设置的的计划申请请。3、做好计计算机和其其它硬件设设施（包括括打印机、复复印机、扫扫描仪等）的的驱动程序序及保修资资料等的保保管工作，不不得随意丢丢弃。对于于已丢失的的驱动应及及时向计算算机负责人人申请下载载。4、保管好好本单位电电脑的网线线，如办公公室变动，应
41、应及时交于于计算机负负责人以备备调配。5、协助计计算机负责责人做好信信息系统的的其他工作作。计算机操作作人员守则则1、计算机机设备是由由各类生产产与管理人人员完成岗岗位工作所所使用的现现代化工具具，使用操操作人员一一定要爱护护珍惜设备备。2、操作人人员必须严严格遵守计计算机设备备操作规程程，使用、操操作好计算算机设备，使使之安全可可靠运行。3、遵守信信息管理的的各项规章章制度，保保证工作的的整洁和卫卫生；不得得私自使用用外来光盘盘、软盘；不得使用用他人的设设备；不得得操作网络络重要设备备；不准玩玩电脑游戏戏；未经批批准不得让让外人进入入工作场所所操作计算算机。4、硬件设设施或加密密狗（USSB
42、接口的的设施除外外）不得带带电插拔。计算机管理理办法为满足公司司日常工作作及办公自自动化的需需求，顺利利完成公司司各项工作作，特制定定如下制度度：1、公司管管理人员需需要使用办办公电脑的的，原则上上一律由公公司给予配配备。由需需求人员提提出申请，公公司根据实实际情况为为其配备专专用或与其其他人员共共用指定电电脑；2、公司主主要管理人人员如需要要使用笔记记本电脑的的，可自行行购买笔记记本电脑，并并报办公室室备案后，公公司给予相相应补贴，标标准为每年年度捌佰元元整；3、享受电电脑补贴的的人员为公公司部门经经理以上管管理人员、项项目经理、技技术员、预预算员，其其余人员不不能享受笔笔记本电脑脑购置补贴
43、贴；4、其他管管理人员如如遇特殊情情况必须使使用笔记本本电脑的，由由其提出书书面申请，提提交公司领领导批准后后方可享受受电脑购置置补贴。注：享受受电脑补贴贴的人员必必须保证电电脑的正常常使用。5、为了便便于维护，自自行采购的的电脑，应应至公司计计算机管理理员处备案案。备案包包括机器型型号、软件件等。实际配置金金额以发票票为准，其其详细配置置由计算机机负责人登登记。6、打印机机及耗材仍仍由公司总总部统一购购买、管理理。7、维修与与维护管理理：按本办办法购买的的电脑，公公司不再承承担维修费费用，由申申请人自行行负责。但但公司计算算机负责人人有义务协协助申请人人处理维修修事项。申申请人可以以要求公司司计算机负负责人对其其电脑进行行适当的维维护，如清清洁、杀毒毒、提供技技术支持等等。第五十三条条 设备备管理1、每套计计算机系统统都要建立立“设备管理理手册”，设备维维护维修时时，计算机机负责人应应按“手册”要求将维维护维修的的情况记录录在“设备管理理手册”上。2、设备发发生故障