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1、软件工程部项目经理职位说明书一、基本资资料职位名称软件工程部部项目经经理所在部门软件工程部部职位定员11名所在职系管理职系直接上级软件工程部部经理直接下级软件工程师师36名填写日期2002年年11月2日二、工作描描述本岗位工作作目标：完成软件项项目开发发实施任任务；保保证CMMM标准准的实行行；响应应客户的的服务请请求；完完成本项项目组内内部的工工作安排排、项目目管理工工作；参参与并促促进公司司企业文文化建设设。工作职责时间百分比比发生频率职责任务职责一：负负责组织织对软件件项目的的开发实实施40%工作任务参加项目启启动会随机负责编制完完成项目目的开发发实施计计划、需需求分析析、概要要设计、验
2、验收报告告日常完成工作日日志、周周报、里里程碑报报告的编编写日常负责对所开开发的软软件产品品进行维维护与完完善日常负责项目软软件产品品文档的的制作、保保存日常负责对组员员下达任任务，组组织进行行开发、实实施、验验收、归归档日常职责二：负负责项目目协调、技技术支持持与售后后服务工工作20%工作任务负责协调项项目组的的资源配配置随机参加方案咨咨询会议议及项目目投标书书的编写写和评审审随机负责与其它它项目组组之间的的沟通协协调随机参与公司有有关既往往完成工工程的技技术支持持、售后后服务工工作随机对软件产品品的体系系结构提提出建议议随机职责三：负负责项目目组内部部的项目目人员管管理20%工作任务负责调
3、查项项目组成成员的培培训需求求并组织织培训随机负责对项目目组成员员及相关关部门有有工作关关系的人人员进行行考核每项目负责定期与与项目组组成员进进行技术术、管理理与文化化等方面面的沟通通日常定期听取项项目组内内部员工工的工作作汇报每周完成部门经经理交办办的其他他工作随机职责四：参参与营造造企业文文化氛围围，执行行、推广广和强化化公司核核心价值值观10%日常职责五：相相关工作作成果和和过程数数据的配配置管理理10%日常工作权限：权限一：对对公司各各项管理理制度建建议权权限二：软软件部业业务流程程管理规规范建议议权、监监督实施施权权限三：软软件部门门技术规规范修改改建议权权权限四：对对软件产产品的体
4、体系结构构建议权权权限五：具具体项目目实施控控制、监监督、检检查权权限六：项项目组人人员、设设备资源源指挥权权、调度度权权限七：对对项目组组成员解解聘建议议权权限八：对对项目组组成员工工作业绩绩考核权权工作协调关关系：内部关系部门岗位协调内容发生频率本部门部门经理接受工作安安排、工工作交流流本部门软件工程师师安排工作、工工作交流流系统集成部部项目经理网络系统平平台和应应用软件件系统的的接口销售部部门经理设计方案的的调整客户服务部部部门经理客户的售后后服务工工作人力行政部部部门经理人员招聘、培培训、考考核与薪薪酬外部关系单位人员协调内容发生频率客户最终用户及及主管需求调整，方方案改进进所需记录文文档：所需记录文文档传送的部门门/岗位位项目开发计计划工程总监/部门经经理需求分析、概概要设计计报告工程总监/部门经经理验收报告工程总监/部门经经理相关工作成成果和过过程数据据的配置置文档网络服务器器三、任职资资格最低学历本科专业IT专业经验要求工作经验最低工作时时间软件开发经经验1年软件项目管管理经验验1年所需培训培训内容培训方式最低培训时时间IT专业知知识在职一年内100天项目管理在职一年内100天企业管理在职一年内5天天知识与技能能所需知识与与技能熟练程度CMM标准准熟练软件专业技技术熟练硬件网络产产品及技技术掌握沟通与协调调能力熟练计划与统筹筹能力掌握领导与决策策能力掌握