《UNIDA信息产业公司软件工程部经理职位说明书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《UNIDA信息产业公司软件工程部经理职位说明书.docx（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、软件工程部经理职位说明书一、基本资料职位名称软件工程部经理所在部门软件工程部职位定员3名所在职系管理职系直接上级工程总监直接下级软件工程部项目经理11名填写日期2002年11月2日二、工作描述本岗位工作目标：完成软件项目开发任务；保证ISO9001质量体系及CMM标准的实行；响应客户的服务请求，完成本部门内部的工作安排、项目管理工作；参与并促进公司企业文化建设。工作职责时间百分比发生频率职责任务职责一：负责带领本部门人员完成软件项目开发实施任务40%工作任务根据市场销售计划制定本部门相应年度工作计划和年终工作总结，提交主管工程总监审批； 2/Y负责组织对软件项目的开发实施，并对软件过程进行控制
2、随机监督软件产品文档的制作、保存随机职责二：负责项目协调、技术支持与售后服务工作20%工作任务组织人员参加咨询部的方案编写和评审随机负责协调各项目组之间的资源配置随机负责与公司其它部门之间的沟通协调随机负责组织安排公司有关既往完成工程的技术支持、售后服务工作随机对公司各项管理制度提出建议20%随机职责三：负责本部门内部的工作安排、项目人员管理工作任务负责调查部门内部培训需求，组织部门内部培训每季度负责根据部门内部的人员状况提出招聘、解聘的需求每季度负责对部门内部员工及相关部门有工作关系的人员进行考核每季度负责定期与部门内员工进行技术、管理与文化等方面的沟通每周定期向工程总监汇报工作，定期听取部
3、门内部员工的工作汇报每周完成工程总监交办的其他工作随机职责四：参与营造企业文化氛围，塑造、推广和强化公司核心价值观10%日常职责五：相关工作成果和过程数据的配置管理10%日常工作权限：权限一：对公司各项管理制度建议权权限二：公司业务流程管理规范建议权、监督实施权权限三：部门技术规范修改权、审定权权限四：软件产品体系结构的建议权权限五：具体项目实施控制监督检查权权限六：部门人员、设备资源指挥权、调度权权限七：对本部门人员招聘、解聘建议权权限八：对本部门员工工作业绩考核权权限九：对本部门费用的审核权工作协调关系：内部关系部门岗位协调内容发生频率工程总监接受工作安排，汇报工作日常软件工程部项目经理指
4、导并管理工作，归纳意见日常软件工程部软件工程师指导并管理工作，归纳意见日常系统集成部部门经理网络系统平台和应用软件系统的接口日常销售部部门经理设计方案的调整日常客户服务部部门经理客户的售后服务工作日常人力行政部部门经理人员招聘、培训、考核与薪酬日常外部关系单位人员协调内容发生频率客户需求调整，方案改进所需记录文档：所需记录文档传送的部门/岗位设计通知书工程总监年度工作计划工程总监年终工作总结工程总监培训计划工程总监相关工作成果和过程数据的配置文档网络服务器三、任职资格最低学历本科专业IT专业经验要求工作经验最低工作时间软件开发经验2年软件项目管理经验2年所需培训培训内容培训方式最低培训时间IT专业知识在职一年内20天项目管理在职一年内15天IT企业管理在职一年内10天知识与技能所需知识与技能熟练程度CMM标准熟练ISO9001质量体系熟练软件开发工具熟练硬件网络产品及技术熟练沟通与协调能力熟练计划与统筹能力掌握领导与决策能力熟练