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1、院设计质量管理制度 目 录序号内 容页次一工程设计项项目质量管管理制度-1二各级设计人人员的岗位位质责-4三对合作设计计项目质量量评审管理理办法-9四对设计室设设计项目质质量评审管管理办法-11五对审图意见见回复单管管理规定-15六设计文件更更改管理制制度-16附件一 关关于图纸修修改的统一一规定-18附件二 关关于设计变变更的统一一规定-20七设计文件质质量评定管管理规定-21八设计文件资资料归档管管理制度-23九设计质量抽抽查管理办办法-26十设计工作程程序（未完完成）-28一、工程设设计项目质质量管理制制度1.总则1.1 为为提高我院院的设计管理理水平和设设计产品质质量，强化化对国家和地
2、方颁布布的各项法法令、法规规、设计规规范、规程程、标准、强制性条条文及条款等实施施的执行力力度，规范各阶阶段对设计计产品质量运行机机制的管理理，使设计、校审审至产品输出的设计过程程形成规范范化的链接管理理。特制定本本规定。1.2 本本规定适用用于各级设设计人员对对各阶段完成设计产品质量的评审要求。2.设计管管理流程2.1 院院经营部负负责组织各各相关职能能部门和院院技术委员员会，对拟拟建工程设设计项目的的可行性进进行技术评评估。 2.2.院院技术委员员会对拟建建工程实施施的可行性性做出技术评评估结论。2.3.签签定涵盖设设计项目工工程编号的的设计合同同。2.4.院院经营部下下达工程设设计项目任
3、任务书。 2.5.组组建设计项项目组，确确定工程设设计项目负负责人人选选。2.6.项项目启动介介绍会。2.7.项项目负责人人组织编写工程设设计统一技技术措施和和设计进度计计划。2.8.总总工办负责责实施对设计计项目各阶段段设计进度度计划的动态检查查和调剂。（特别提提示：设计计中若有设计项目目延误或需要紧急急放行及提前分段段出图之要求的，项目负负责人应在在事前的进进度计划中中做好防备备预案，并及时调调整设计进进度计划表，同时应填写写设计项目目延误或紧紧急放行的的申请，经经设计负责责人签字后后，总工办办将依调整后的进进度计划，对该设计项目适度予以提前放行）。2.9.设设计人对设设计项目各阶段的设计
4、计文本和设计图纸内容完成设设计自校。2.10.通过对校（审）意见卡内内容的修改改，完成设计签属后，总工办办盖章发图图，项目负责责人交建设设方送审图公公司审图。 2.11.项目负责责人组织相相关专业对对审图公司司意见进行行修改和回回复。2.12.审图意见见回复单及及修改内容容的签属，经经总工办审审阅登记后，再履行盖章手续并并返回审图图公司。该阶段的设计内容完成。2.13.收集整理各阶段设计的的完整设计资资料（包括括：审图通通过的图纸纸、计算书书、地勘资资料、审图图意见回复复单、校审审记录卡及及设计提供供的原始资资料等），交院资资料室存档档。2.14.相关专业业的设计人人员参加设设计交底、图纸会审
5、审、设计修修改或设计计变更、技技术服务和和施工验收收等工作。2.15.收集整理施工阶阶段完整的施工资料料（包括：设计计交底记录录、图纸会会审记录、设设计变更目目录、设计计变更单通通知单、变变更附图、升版图纸纸及施工验收收资料等），交院资资料室存档档2.16.资料室对对交验的存档档资料，分分别进行登登记备案后后，填写设设计资料存存档入库清清单。二、各级设设计人员岗岗位质责1.总则1.1为加加强设计管管理，明确确各级设计计人员的技技术责任，确确保设计质质量，特制制定本规定定。1.2 各各级设计人人员包括：设计人、校校核人、审审核（定）人人、技术负负责人、项项目负责人人。2.设计人人2.1 能能认真
6、执行行国家、地地方、行业业等有效版版本的规范范、标准、规规定及本专专业设计要要求。2.2 能能依设计任任务书之要求，对设设计条件进进行充分研研究，收集集有关设计计资料，提提出设计方方案。经校校审人员讨讨论后，按按工程设计计文件的编编制规定，进进行设计文文件的编制制工作。2.3 能能正确应用用设计的基础资料料、数据、计计算公式、计计算软件进进行本专业业的工程设设计，对设计中发发现的问题和疑点点，能及时时与校审人人员研究讨讨论。2.4 通通过专业负负责人向有有关专业提提出或接受受设计提资资资料。2.5 在在有关人员员的指导下下，承担具具体的设计计工作，对对设计进度度、设计质质量和安全全技术性能能负
7、责。2.6 按按建筑工工程设计文文件编制深深度规定（22008年年版）进行行设计文件编编制。图面面表达准确确，文字说明通顺、简简捷，并对自己己设计图纸纸进行自校校。2.7 负负责校审后后图纸的修修改、整理理、打印和和复核工作作。2.8 按按规定签署署设计文件件，并参加加设计文件件的会签。2.9 按按校审记录录卡有关内内容修改设设计文件或或提供补充充计算分析析资料，经经校审人员员签署后，做做好归档工工作。2.10 能认真处处理施工、制制造、安装装、生产、运运行、操作作等过程中中的有关设设计问题，并并将处理问问题的技术术文件及时时归档。2.11 负责设计计变更文件件的修改。3.校对人人3.1 校校
8、核设计文件是否符符合设计合合同或设计计任务书范范围，是否否执行了本本专业国家家、地方、行行业等有效效版本的规规范、标准准、规定及及要求。3.2 参参与设计方方案讨论，会会同设计人人员商定具具体的设计计原则、平平面布局、材材料选用和和计算方案案，协助解解决设计中中的技术问问题，能正正确指导设设计人员进进行设计工工作。3.3 对对校核中发发现的问题题能与设计计人员充分分讨论、妥妥善解决。若若仍持有不不同意见，提提交审核（定定）人员解解决。3.4 校校核设计是是否符合设设计条件、安安装、操作作和维修等等要求，校校核设计的的安全性、可可靠性和经经济合理性性，并对校校核的设计计文件完整性性（错、漏漏、碰
9、、缺缺）和校核核质量负责责。3.5 全全面校核设设计文件（包包括设计说说明、计算算书、图纸纸、详图等等）：3.5.11 设计是是否符合本本专业的设设计文件编编制深度之之规定；3.5.22 设计文件件中平面布布置图、设设备布置图图、管道布布置图是否否符合工艺艺流程（或或系统图）要要求；3.5.33 设计是是否符合设设计条件、设设计安装和和检验要求求；3.5.44 计算书书采用的标标准规范、设设计条件、基基础数据、计计算结果（公公式和方法法）的正确确性和完整整性；计算算软件输入入数据和 建模是否否正确，计计算结果是是否符合要要求，是否否在设计许许可范围内内；3.5.55 设计出图图的正确性性，图纸
10、坐标、标标高、总分分尺寸、数数字、符号号、图例是否齐齐全和正确确无误、文文字说明是否通通畅简练；3.5.66 设计成品是是否完整，标标准图、复复用图的选选用是否正正确；3.5.77 设计图图纸及施工工说明、材材料等级、规规格是否正正确完整；3.5.88 相关专业提提出和返回回的设计资资料的正确确性3.6 对对校核中发发现的问题题，填写设设计校审记记录卡3.7 设设计人修改改后，经复复校确认，按规定签署署设计文件件；3.8 负负责设计变变更文件的的校核工作作。4.审核人人4.1 设设计是否执执行国家、地地方和行业业有关的标标准、规范范及规定；4.2 设设计文件中中设计原则则、设计方方案是否符符合
11、设计任任务书和工工艺要求，是是否技术先先进、经济济合理、安安全可靠，对对主要技术术问题和设设计方案的的正确性合合理性负责责；4.3 参参加设计原原则和主要要技术问题题的研究并并作出决定定，协条解解决设计中中的技术问问题，能正正确指导设设计人校对对人进行设设计工作；4.4 审审核计算公公式、计算算方式的选选用是否正正确，计算算内容是否否正确； 4.5 对设计文文件提出的的问题，应逐条填填写设计计校审记录录卡；4.6 设设计人改正正或处理后后，经复审通过，并并按规定签签署设计文文件；4.7 对对参与审核核的设计审审核质量负负责.5.审定人人5.1.对对设计文件件重大方案案负责5.2 对对采用的新新
12、工艺、新新设备、新新技术、新新材料等进进行最终认认可5.3 对对设计中的的重要设计计原则和设设计人员资资质进行审审定5.4 解解决设计、施施工、运行行中的重要要技术问题题5.5 设设计是否执执行了安全、环环保、节能能方面的标准、规范和规定5.6 设设计是否执执行了国家、地方方、行业有关的的标准、规范和规定6.项目负负责人6.1.填填写工程设设计项目分分项表，依依总图项目目名称顺序序给出项目目代号6.2.组组织各专业业负责人，共共同商定参参加各设计计项目的相相关专业的的设计、校校核人员名名单6.3.编编写工程技技术措施总总则，汇总总相关专业业编写的设设计要求，完完成设计项项目统一执执行的技术术措
13、施和规规定6.4.编编制各阶段段的总体或或单体设计计项目进度度表6.4.11 确定相相关专业各各阶段设计计条件图发发出及回复复时间 6.4.22 各阶段段完成设计计和校对时时间的计划划排序 6.4.33 各阶段完完成校审意意见修改及及回复时间间6.4.44 组织完完成各相关关专业技术术接口会签签的时间6.4.44 审核通通过后的出图和晒晒图时间6.5 负负责组织、协调各设计计专业对审图图公司意见见的回复6.6 负负责召集参参加设计交交底、施工工验收事宜宜6.7 负负责组织、协协调设计和和施工阶段段的技术衔接与与技术服务务6.8 对对设计、施施工阶段发发生的设计计修改和设设计变更负负责6.9 对
14、对设计、施施工各阶段段的设计文文件、设计计资料归档档负责7.技术负负责人7.1 负负责领导、组组织技术工工作，对设设计质量及及安全技术术性能和重重大技术问问题负责。7.2 负负责组织、贯贯彻、执行行设计中有有关的安全全技术监察察条例、标标准、规范范和规定，主主持设计原原则、重要要技术措施施及管理制制度的制定定和执行。7.3 组组织重大设设计技术方方案的评审审并作出决决策，及时时研究解决决设计中的的重大技术术问题。7.4 负负责设计资资格印章的的管理。三 对合作作设计项目质量评审管理办法1. 根据据院设计管管理流程之之规定，对对合作设计计项目，院院经营部应应组织院技技术委员会会和相关部部门共同对
15、对该项目的的可行性、设设计规模、设设计任务书书、设计项项目取费标标准等进行行综合评估估；同时院院总工办对对合作方提提供的参加加各阶段全全过程设计计人员的设设计资质(包括学历历证、职称称证、设计计简历等)和综合能能力等进行行逐一审核核,以保证证合作设计计的质量。通通过评估和和审核符合合设计合作作条件后，院院经营部签签订设计合合同，下发发设计项目目任务书。项项目负责人人结合设计计项目任务务书内容，填填写项目设设计主项表表和设计进进度表，以以确定审核核及出图时时间（若合合作方对出出图时间另另有要求者者，项目负负责人在填填写设计任任务书时应应特别注明明）。2. 项目目送达审核核时，项目目负责人应应向总
16、工办办提供完整整的设计原原始资料（审审批批文、规规划红线、河河道蓝线、地地勘资料、设设计委托书书及文本等等），各阶阶段设计项项目的全套套完整设计计图纸和设设计文本资资料（各专专业的设计计计算书、相相关专业的的内外部设设计条件、校校核意见回回复单等）。送送审图纸和和设计文本本内容，均均应符合规规范标准，达达到住房及及城乡建设设部颁布执执行的“建设工程程设计阶文文件编制深深度规定”，同时完完成设计、校校对的签署署和相关专专业的会签签（对不需需要签署的的设计项目目，本条规规定仍遵照照执行），以满足足审核要求求。 3. 送审图纸纸和设计文文本内容未未达到上述述规定要求求的，将视视为不符合合设计审核核条
17、件，不不予审核。4. 审核核内容包括括：设计合合同、设计计文件原始始资料，设设计方案的的选择和设设计任务书书；设计内内容、设计计文件编写写的完整性性，是否符符合国家和和地方法规规、标准、规规范、规程程等规定，计计算数据、模模型选择、计计算结果的的准确性；是否达到到各阶段设设计深度之之要求；是是否违反国国家强制性性条文等进进行逐项审审核。审核核意见以书书面形式或或用红色笔笔在图中进进行标识。 5. 审核依项项目规摸和和复杂程度度，确定为为13天。经经审核后的的图纸，经经设计人修修改完成后后，由项目目负责人将将审核意见见和修改后后的图纸交交审核人复复审。经审审定人对设设计三级签签属的资格格确认后，
18、完完成设计审审核，总工工办填写工工程设计项项目验收单单，盖章出出图。 6. 对审图公公司意见的的回复，项项目负责人人应负责将将回复单内内容送至院院审核，经经审阅确认认后，盖章章发出并存存档留底。7.归档验验收的资料料包括：设设计全套的的电子版本本、设计原原始资料、中中间资料（校校审记录单单及图纸）、施施工资料（审审图意见回回复单，审审图通过的的全套盖章章蓝图、设设计计算书书、设计变变更通知单单及附图、施施工交验资资料单等）及及设计文本本等。项目目负责人应应填写设计计项目资料料入库清单单并在资料料存档表上上签字，总总工办确认认后验收。对对未存档的的设计资料料应由项目目负责人负负责。 四、对设计计
19、室设计项项目质量评评审管理办法1.总工办办协同院技技术委员会会，依院经经营部下发发的工程设设计项目任任务书内容容，负责组组建设计项项目组和确定项目目负责人人人选。2.项目负负责人负责责全面执行行设计项目目任务书，组组织实施各各阶段的设设计协调和和工作调配配。收集并并汇总设计计原始资料料，外部接接口条件，设设计工期完完成要求等等的技术信信息。3.确定专专业负责人人。组织对对各阶段（总总体、方案案文本、初初步文件、施施工图）设设计项目输输出产品的的设计要求求、设计内内容、设计计周期、设设计人选及及设计进度度的协调，确确定各主项项和单项设设计人员名名单。 4.项目负负责人应依依据设计任任务书内容容，
20、编写统统一的技术术措施，填填写设计项项目表，确确定各分项项相关专业业的设计、校校核人员名名单，完成成各阶段设设计项目时时间接点的的进度计划划表。5.总工办办将结合院院综合进度度计划，协协助项目负负责人，控控制各阶段段设计接点点的运行和和统一调配配。为配合合施工计划划，对需要要紧急放行行或延期设设计的主项项或分项，项项目负责人人应做好防防备予案，及时提出和安排并填写紧急放行或设计延期的书面申请，设计负责人签字后，总工办将依此予以执行，同时调整综合进度计划。6.设计人人在项目设设计的过程程中，应随随时与校对对人沟通，使使校对人及及时了解设设计理念和和意图，做做好针对性性的指导；对重要及及复杂的建建
21、、构筑物物设计方案案，应由专专业负责人人组织讨论论后确定；对设计过过程中发生生的较大变变动，设计计人应及时时告知项目目负责人，并并由项目负负责人组织织相关专业业进行统一一协调，避避免重复设设计和返工工。设计人人亦应严格格按照项目目设计的进进度计划，按按时保质的的完成设计计任务，给给后序工作作预留时间间。7.主导专专业对外发发（提）出出的建、构构筑物平立立剖面图、结结构模板图图、基础图图、工艺设设备布置图图、楼地面面设备荷载载、特殊荷荷载、管沟沟、预留洞洞、吊支架架、预埋件件等设计条条件图，需需经专业负负责人校对对或初审通通过的确认认（经电子子文档传递递的设计条条件图也应应遵守本条条规定的要要求
22、）。8.对发（提提）出或接接受条件的的设计人，应应进行相互互间的书面面确认签字字，以利于于维护设计计人对设计计时限控制制的权益。经经签字确认认发出的设设计条件，是是设计人要要求设计会会签的依据据。对发生生的设计修修改或设计计变更，主主导专业应应在不影响响设计进度的的前提下对对所发出的的相关专业业设计条件件图，作出出及时的修修正或重新新提出。对对重新发出出的设计条条件，接受受人亦应要要求发出人人按上述规规定的程序序签字确认认。否则，项项目负责人人应对设计计项目的进进度计划进进行重新调调整和安排排并填写设设计延期的的书面申请请。9.设计人人应对所完完成设计图图纸和文本本的内容等等进行设计计自校。自
23、自校包括：设计成品品的内容符符合相关设设计规范标标准；设计计深度符合合住房和城城乡建设部部编制并批批准颁布实实施的“建筑工程程设计文件件编制深度度规定”（20008年版）；设计图纸纸和文本的的编制符合合原始设计计资料和各各职能部门门要求、相相关专业的的内、外部部设计依据据的条件等等。自校完完成后，设设计人应在在设计图纸纸上签字。并并将全套完完整的设计计图纸和计计算书或电电子文档资资料，各阶阶段项目设设计的原始始资料：设设计审批批批文、规划划红线和河河道蓝线图图、勘察报报告、设计计项目任务务书，相关关专业的内内、外部设设计条件图图，特殊职职能部门提提供的设计计要求和建建议等资料料，一并送送交校核
24、人人。10.校核核人对所送送校图纸和和资料内容容，未达到到上述规定定要求的，校校对人可视视为不符合合设计校核核的条件，返返回项目负负责人。11.校核核人对设计计图纸和文文件内容的的校核包括括：审批批批文、设计计文件原始始资料，设设计项目任任务书、设设计方案选选择合理性性，设计内内容完整性性，有无漏漏项；设计计文件的编编制是否符符合国家及及地方标准准、规范、规规程和规定定；计算参参数的选用用、计算模模型和计算算结果的准准确性。各各阶段的设设计图纸及及文本内容容，是否达达到相关专专业的规范范标准要求求；是否符符合住房和和城乡建设设部编制并并批准颁布布实施的“建筑工程程设计文件件编制深度度规定”（2
25、0008年版）；是否违反反国家强制制性条文和和条款；设设计中选用用或参照的的标准图应应用范围是是否准确恰恰当，详图图选用是否否应用合理理等进行逐逐一校核。校校核意见应应填写在校校审记录卡卡和图纸上上，并在相相应图面上上用红笔进进行标识和和标注。经经校核后的的图纸，交交设计人修修改。12.校对对时间以送送校图纸完完成各阶段段设计项目目的完整性性和设计规规模的复杂杂程度定为为15天。经校校核完成的的设计图纸纸和文本，设设计人应对对照校审记记录卡和图图纸标识内内容，对校校核人提出出的意见进进行逐条回回复，并在在回复及修修改措施栏栏内注明修修改位置的的图号。设设计人对校校核意见产产生异议时时，应与校校
26、对人和专专业负责人人共同讨论论商榷，达达成修改共共识。设计计修改和校校核意见回回复单，确确认完成后后，设计人人应在校审审记录卡上上签字，返返回校对人人。13.校核核人应对设设计人完成成的校审记记录卡回复复单及修改改内容等进进行逐条复复合和确认认后，在校校审记录卡卡和图纸上上签字，返返回设计人人。对未按按校核意见见及要求完完成修改者者，校核人人将校审记记录卡和设设计图纸及及文本等返返回项目负负责人。14.校核核完成后，项项目负责人人应组织主主导专业与与各相关专专业的设计计人，共同同对专业间间互提的交交叉设计条条件，内、外外部的接口口条件等进进行设计会会签。会签签完成后，项项目负责人人应在图签签栏
27、中签字字。设计人人将校对的的图纸、校校审记录卡卡和文本等等送总工办办审核。15.院总总工办将依依照质量管管理程序，对对本专业设设计人提供供的设计图图纸、计算算书、校审审记录卡回回复单等内内容进行审审核。并对对设计中法法规的执行行及技术措措施运用的的合理性和和正确性，设设计说明、计计算数据、设设计图签栏栏、会签栏栏签署等各各项，进行行分项审核核和审定。审审核意见依依项目规模模大小和复复杂程度定定为12天。经经审核后图图纸，设计计人应按审审核意见进进行修改，并并将修改完完成后的设设计图纸和和文本等交交审核人。复复审通过后后，总工办办应在填写写完成工程程设计项目目验收单后后，盖章出出图。 五 对审图
28、图意见回复复单管理办法法1总则1.1为了了规范审图图意见回复复单的管理理，特制定定本规定。1.2本规规定适用于于各级设计计人员在各各阶段设计计完成审图图后，对审审图公司意意见的回复复。2. 审图图意见的回回复2.1 对对审图公司司审图意见见的回复，应应由项目负负责人负责责组织，各相关专专业设计人人员共同配配合实施。2.2 根根据审图意意见，对所所涉及专业业的图纸和和设计文本本内容的错、缺、漏等问题，进行行统一认真真的修改和和补充。要要求： 设计人人应对审图公公司的审图意见见单内容进进行逐条说说明和回复复； 注明修修改内容所所在图号和位置； 对提出出的修改意意见不明确确时，修改改人应与审审图公司
29、审审核人进行行直接沟通通和交流，以以得到审核核人对回复复结果的确确认和认知知； 在修改改后的图纸纸或补充的的设计文本本及图号上加以以修改标注注； 调整和和修改图纸纸目录； 审图意意见回复单单经设计修修改人、校校对人签字字后，送总总工办审阅阅。2.3 总总工办应对修改内内容和回复复单的签署署进行审核核确认和登登记。2.4 院院办公室在在审核意见见回复单上上加盖公章章前，应得到总工工办确认发发出的意见见，方可执执行2.5 项项目负责人人应负责将将审图公司司意见及回回复单留底底，作为设计资资料，一并交院档案室室进行资料料存档六 设计文文件更改管管理制度1. 总则1.1 为加强设计计项目设计计文件管理
30、理的工作，特特制定本制制度。1.2 本制度适用用于设计项项目各专业业设计文件件更改等方方面的管理理。2. 设计文件的的更改设计文件的的更改分为“设计变更更”和“设计修改改” 两种。设设计变更是是顾客/业主由于于项目规模模、功能调调整等要求求，而对设设计文件所所作的更改改，“设计变更更”须办理审审批手续；设计修改改是由于设设计校审、设计计法规变化化等原因，而而对设计文文件所作的的更改。“设计修改改”不需办理理审批手续续。2.1 设计变更更的申请正在设计和和已经完成成、归档的的设计文件件需变更时时，提出人人应填写“设计变更更表”。对持有变变更批准文文件的，变更表表可由该项目目负责人填填写并附批批文
31、。设计计文件的变更更应按照关于于设计文件件变更统一一规定执执行。2.2 设计变更更的审批“设计变更更表”需经原工工程设计项项目负责人人审查签署署。审查结结果须经分分管领导批批准。审查查人的职责责是：2.2.1 确认设计变变更是否影影响合同的的执行；2.2.2 审查对相关关设计文件件的影响；2.2.3 确定是否需需要变更。2.3 设计更改的的实施2.3.1 已经交付或或归档的设设计文件需需要更改时时，应由设计项目目负责 人人或原设计计人向院档案室提出出调出手续续，并填写写借阅登记记表。在更改完成成后交还院院档案室，并并再归还登登记表上签签字。2.3.2 分批出图的的图纸只需需做局部修修改时，可可
32、在已出版版的原图上上修改，加加注修改标标识。如果果对原图要要做较大的的修改，应应重新出图图，按照关关于图纸修修改的统一一规定，对对图纸编号号及目录应补补充版次标标识。2.3.3 已经归档的的设计文件件，一般不不在原图上上修改。如如作少量修修改时，可可采用“设计修改改、补充通通知单”修改，如如作较大修修改，重新新出图，应应对图纸编编号补充版版次标识。2.3.4 设计项目目负责人在在审批“设设计变更表表”时，对对申请变更更的内容会会引起其它专业设计计文件内容容的修改时，设计项目目负责人应应组织相关关专业同时时进行修改改。2.3.5 设计更改需需要相关专专业配合提提供资料时时，设计项项目负责人人应协
33、调综综合进度与与专业关系系。专业配合合资料应按按规定校审审签署。2.3.6 对重大设设计的更改，必必须再次进进行设计评评审。2.4 所有更改改文件必须须经原设计计顺序与项项目的级别别校审签署署和会签。2.5 完成更改改后，设计计项目负责人人应负责将将更改文件件收集归档。2.6 设计项目负负责人应组组织有关专专业人员及及时通知顾顾客/业主主、施工 单位和现场代表，及时时撤换失效效文件。2.7“设设计变更表表”亦应随设计计文件作为为设计资料料一并归档档。附件二关关于图纸修修改的统一一规定图纸修改分分为：设计项目目所在地审审图阶段和施工工阶段1.审图阶阶段:审查机构对对图纸审查查后提出的意见,项目目
34、负责人应应组织设计计人按下列列程序完成成对图纸的的“设计修改“ 对审查查意见单进进行回复。设计人应应针对审查查意见,在在回复单修修改措施一一栏中对审审图机构提出的的意见进行行逐条回复复,同时注注明修改内内容所在图图号. 设计人人应依修改内内容所在图图号，对相关图图纸内容进进行设计修改，修修改后的图图纸应与回回复审查意意见的回复复单内容相相吻合,同同时应在原原图号后加加(修)以以示区别. 图纸修修改完成后后,该项目目的图纸目目录亦应在在原图号后后加注(修) 审图意意见回复单单和修改后后的图纸内内容，需经经院总工办办审核通过过并盖章后后，交审图公司复复审。2.施工阶阶段进入施工阶阶段后，因因使用功
35、能能、现场条条件和设计计原因等诸诸多因素发发生的图纸纸修改，需需经项目负负责人的审审查确认，再以“设计变更更通知单+升版目目录+升版版图”的设计修改改形式发出出。具体要要求如下:“设计变变更通知单单”上，除应对变变更内容进进行简要描描述、说明变更更原因、图纸版本本进行升级外，还还应写明“xxxxxxx(图图号)x（版次次, 以AA,B,CC, 代表修改改版次)的的图纸作废废,以X版版次升版图纸代代替”. 升版后后的图纸目目录：应标明升版版图纸版次次，历次变更更通知单的的变更信息（包括括变更单编编号、日期期、张数、幅幅面），“升版图图图纸目录”的设计日日期应与“设计变更更通知单”的签发日日期相一
36、致致，版次的的修改应与与日期同步步进行更新.“升版图图”分为对原原图进行局局部和较大大修改。局局部修改应应在原图上上用“云线”标明本次次修改内容容的位置,同同时在“云线”附近标明本次修改改版次符号号“”;对原图做做较大修改改时，应重重新出图。修修改后的图图纸应在图图纸的“变更栏”中标明修修改信息（包含序号号、版次、修修改依据、修修改人/日日期、审核核人/日期期）。一张变更更通知单如如涉及多张张图纸内容容变更的,相关图纸纸应一并提提供升版图图依据会议议纪要、现现场口授记记录等涉及及图纸内容容修改的，应注明明是否由设设计院补发发或提供修修改图纸的截止日日期、并进进行书面签签字确认。设计计院将依此此
37、作为对设设计进行修修改和变更更的依据，对对修改的内内容发出变更通知知单3以下内内容不属于于设计院出出升版图范范围：由于采购购原因及材材料代用（经经设计院确确认），且且不影响工工程投资的的；为施工便便利而发出出的技术核核定单；没有经签签字确认的的书面批件件及口述材材料等附件一关关于设计文件变更的的统一规定定1进入施施工阶段后后，对发生生的设计项项目变更或或补充设计计，项目负负责人应依依据建设方方提供的书书面修改意意见，组织织相关专业业负责人共共同实施设设计修改或或补充。2. 设计计人或修改改人须填写写设计变更更（补充）通通知单，并并依项目代代号按专业业进行流水水编号，同同时依变更更内容对相相关图
38、纸和和图纸目录录进行变更更标识和版版次的升级级修订。3. 设计计变更（补补充）通知知单及修改改图纸内容容须经设计计、校对和和项目负责责人的共同同签字确认认，并经总工办办审核登记记后，方可盖章章发出。未未经审核及及盖章发出出的设计变更（补充充）通知单单，不应作作为设计变变更的依据4. 对设设计项目设设计内容进进行局部的的修改，应应出具变更更通知单或或变更附图图，并在相相关图纸的的变更范围围内，以云线线形式进行行变更标识识。设计人人填写的设设计变更（补补充）通知知单亦应符符合上述条条款之规定定。5. 对设设计项目的的设计内容容进行较大大篇幅的修修改时，项项目负责人人亦应依据据经认可的的书面材料料，
39、组织相相关专业的的负责人和和设计人共共同协商后后，再实施施对原设计计图纸内容容进行修改改的计划，以以减小相关关专业修改改幅度的影影响面和降降低设计成成本及劳动动付出的代代价。同时时设计人填填写的设计计变更（补补充）通知知单亦应符符合上述条条款之规定定。6. 项目目负责人应应将该设计计项目所发发出的设计计变更（补补充）通知知单及附图图，进行统统一大流水水的编号登记，为竣竣工图提供供后续服务务，并作为设计计的施工资料料一并交院院档案室进行行资料归档。七 设计文文件质量评评定管理规规定1. 总则则1.1本规规定适用于于各级校审人员员对各阶段设计计文件完成质量的的评定。1.2设计计文件的质质量评定以以
40、各级校审人员员填写的设设计校审记记录卡修修改和回复复后的设计计文件为准。1.3设计计文件质量量评定等级级由审定或或技术负责责人负责。 2.质量评评定2.1评定定基础设计文件质质量评定工工作，贯穿于文件校审审工作的全全过程，各各级校审人人员在校审审过程中应应认真填写写设计校校审记录卡卡，对设设计文件的的内容、图图面质量和和设计差错错等进行综合能能力校审。要求：2.1.11设计符合合国家、部部颁、地方方的现行规规范、标准准和技术规规定，消防防及系统运运行安全，施施工安装便便利，技术术要求到位位，设备部件件及材料选选型合理，技技术可靠；2.1.22.设计依据据、原则、数数据参数选选用、设计计计算与图
41、图纸内容吻吻合；2.1.33 设计制图标标准、设计计深度及构构造符合设设计要求及及规定；2.1.44 对设计发生的的错误性质质和主要问问题，提出出处理意见见或建议。2.2 设设计错误划划分：根据据设计错误误的性质分分为技术错错误、一般般翠微、图图面错误。详详见表一2.3 质质量等级评评定原则上根据据图纸错误误的多少和和设计人对设计校校审记录卡卡的修改改和回复情情况，由校审人人员给予设计计者设计文文件的质量评定定。评定分为为“优”、“良”、“合格、“不合格”四级。详见见表二质量评定表表一技术错误一般错误图面错误1.不符合合国家及地地方颁布执执行的现行行规范、规规定、标准准、规程和和技术规定定，违
42、反国国家强制性性条文、规规范等；2.计算模模型选择与与计算结果果错误；3.技术和和安全参数数采用不合合理；4.重要尺尺寸错误5.复用图图、节点图图等选用错错误6.设计项项目漏项；7.设计内内容不衔接接，不统一一8对必要的的施工质量量、技术条条件要求无无说明或不不明确9.其它1.图表不不符2.尺寸、投投影有误3.缺乏视视图截面和和节点4.文字编编写不符合合院统一规规定5.其它1.不符合合制图标准准2.图面表表述不完整整3.漏画尺尺寸线及图图面线4.图形比比例大小失失调5.图号、图图名与目录录不符6.其它质量评定表表二优良合格不合格无技术错误误，有少数数一般错误误有个别较小小的技术错错误，有少少数
43、一般错错误有个别技术术错误，并并有少数一一般错误或或无技术错错误但有较较多的一般般错误有较多技术术错误2.3.11总工办将协同同院技术委委员会和各各专业负责责人，对重复出现现的技术错错误和图面面错误汇总总后，进行行不定期的的技术点评。2.3.22 设计文文件的质量评定定结果，是是对各级设设计人员技技术考核的的重要依据据之一八 设计文文件资料归归档管理办办法1.总则 1.1 为加强设设计文件管管理工作，有有效地保护护和利用设设计文件的的技术资源源，特制定定本制度。1.2 本本制度适用用于设计文文件的编制制、校审、归归档与发送送等方面的的管理。2. 设计计文件种类类（根据工工程具体情情况可酌情情增减）2.1 设设计项目完完成后，项项目负责人人需将设计计的原始资资料、设计计