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1、中铁八局集集团第二工工程有限公公司成都地地铁7号线8标项目部部设备管理制度汇总中铁八局集集团第二工工程有限公公司成都地地铁7号线8标项目部部设备管理制制度 编制制： 复核核： 审批批： 成都地铁77号线8标盾构项项目部目 录录班前安全讲讲话制度2班前检查制制度3交接班制度度4定期检查和和报检制度度5设备维护保保养制度7大型设备修修理制度8作业人员及及相关人员员的培训制制度9设备技术档档案管理制制度10备品备件管管理制度13设备保证金金制度14设备管理奖奖惩考核制制度15停用、闲置置设备管理理制度17盾构机管理理制度19设备计划管管理29自有设备管管理29外租设备管管理30分包队伍自自带设备管管
2、理32特种设备管管理32单机消耗核核算管理33台账、报表表与档案管管理33经济活动分分析33成都地铁7号线8标项目部设备管理制度班前安全讲讲话制度1、规范班班组安全生生产的行为为，保证安安全生产和和施工顺利利进行。2、班前安安全活动应应坚持“安全第一一，预防为为主,综合合治理”的方针，做做到超前预预想，超前前布置，超超前控制。3、每日上上班前，工工班长集合合全体施工工人员并列列队接受点点名。工班班长根据项项目周例会会工作安排排和要求，以以及技术负负责人的安安全技术交交底，作班班前安全讲讲话。4、安全总总监或安质质部长和项项目专职安安全员必须须参加对特特殊、关键键工序作业业的班前安安全讲话，并并
3、对安全卡卡控要点和和注意事项项作重点讲讲述和交代代。5、班前安安全讲话主主要内容：本班的工工作任务和和目标、重重要工序和和安全卡控控要点等。6、工班安安全员根据据工作安排排对安全注注意和防范范事项作详详细说明。7、工班施施工人员对对当日工作作中的安全全事宜有权权质疑。8、班前安安全讲话应应当详细记记录在工工班施工日日记薄里里以备查。班前检查制制度1、为保持持盾构机设设备的运行行状况良好好，必须坚坚持每班检检查签认制制度，坚持持盾构机设设备的日常常保养、维维护及巡查查，若有故故障及时报报告处理。2、每班动动机作业前前，由当班班负责人牵牵头、组织织盾构机及及配套设备备各岗位责责任人，按按照班前检检
4、查内容及及项目对各各岗位责任任人自己负负责的盾构构机及配套套设备部位位进行详细细检查和日日常保养，各各岗位责任任人对检查查有问题的的部位及时时告之当班班负责人。当当班负责人人安排专业业责任人对对有问题的的部位进行行修复或更更换处理，同同时告之机机械总工或或设备部长长，直至完完成恢复。3、由各班班组技术负负责人每周周对设备班班前检查、运运转情况、维维护保养、交交接班情况况等进行检检查，在设设备班前检检查和运转转记录表上上签上意见见，并在项项目周例会会或班前讲讲话中给予予通报。交接班制度度1、交接班班必须在现现场进行，接接班人必须须提前到达达现场。2、设备作作业人员要要及时认真真填写各自自岗位的交
5、交接班记录录，要准确确记录设备备运转运转转情况、保保养维修情情况、设备备附件及工工具情况、上上级指示及及需要注意意的问题等等，以明确确彼此的责责任，并为为设备的维维修、保养养提供依据据。3、在接班班人认为情情况属实后后，双方签签字，交班班人方可离离开现场。4、接班人人发现有下下列情况，有有权拒绝接接班。（1）设备备运行状态态和检修情情况不明；（2）工具具、材料、配配件、安全全设施及各各种资料和和记录丢失失或损坏；（3）发生生事故本应应处理而不不进行处理理；（4）设备备与场所不不整洁。以上情况直直接搞清楚楚或处理后后，才能进进行交接班班。5、交班人人发现有下下列情况，不不得交班。（1）发现现接班
6、人喝喝酒或有病病状；（2）不是是本岗位专专责人员，又又未接到领领导通告。以上情况，等等到解决后后，才可交交班。6、交接班班记录要如如实、认真真填写。7、双方接接班后，岗岗位上发生生的一切事事情均由接接班人负责责。定期检查和和报检制度度1、定期检检查制度(1)、班班前检查作业班组依依据设备班班前检查和和运转记录录表的项目目和内容，由由机长（工工班长）牵牵头组织，并并按照工作作岗位的分分工进行分分项检查，并并按班前检检查作业程程序签字确确认。操作作司机认真真填写设设备运转日日志。(2)、定定期维护保保养作业班组依依据设备保保养规程的的项目和内内容，由机机长（工班班长）牵头头组织实施施设备的定定期维
7、护保保养工作，并并按照工作作岗位的分分工进行，同同时在设备备班前检查查和运转记记录表做好好相应记录录。(3)、设设备部每周周巡查在副经理的的带领下，由由设备部组组织，机械械领工员、设设备技术员、内业人人员每周对对设备班前前检查、运运转情况、维维护保养、交交接班情况况等进行检检查，在设设备班前检检查和运转转记录表上上签上意见见，并在项项目周例会会或班前讲讲话中给予予通报。(4)、设设备部每月月检查在项目副经经理的带领领下由设备备部设备部部长组织设设备检查小小组，每月月对设备的的维护保养养、技术状状态等情况况作一次评评定，并将将此技术评评定作为作作业班组考考核的依据据。(5)、技技术状态的的检测与
8、评评定盾构机设备备技术状态态的检测与与评定由公公司统一安安排并组织织，项目部部参与，可可以外请设设备厂家进进行。对刀刀盘适应性性及刀盘驱驱动主轴承承、管片拼拼装机、落落选输送机机的工作性性能进行技技术状态检检测和评定定。(6)、定定期检查必必须有相应应记录，且且资料必须须闭合，做做到有回复复、有整改改、有落实实。2、定期报报检制度（1）、有有下列情况况之一的，必必须由国家家质量技术术监督局认认可的监督督检验机构构进行整机机或者部件件的型式试试验，合格格后方可使使用。新购特种设设备或者国国家规定的的零部件；检验合格证证到期；搬迁安装或或者大修改改造。（2）、特特种设备安安装必须具具备相应的的资质
9、条件件，向所在在地省级特特种设备安安全监察机机构或者其其授权的盾盾构机机安安全监察机机构申请资资格认可，取取得资格证证书后，方方可承担相相应的业务务。（3）、设设备组装前前，必须向向特种设备备安全监督督部门提出出申请，并并得到书面面受理和批批准。（4）、设设备使用前前，必须严严格按照国国家特种设设备型式检检验及监督督管理要求求，报请相相关特种设设备检验机机构进行型型式试验和和检验取证证，取得合合格的安装装验收检验验报告和安安全检验合合格证。（5）、门门式起重机机定期检验验周期为每每2年1次次，在安全全检验合格格有效期届届满前1个个月向所在在地特种设设备检验检检测机构提提出定期检检验申请。（6）
10、、项项目部应建建立特种设设备定期检检验台帐。设备维护保保养制度1、作业班班组根据设设备的保养养规程进行行设备的日日常和定期期保养，各各班组技术术负责人进进行监督，并并进行相应应的技术指指导。2、大型设设备（单台台原值2000万元人人民币及以以上）的保保养计划必必须上报公司物物设部进行行严格审核核，在公司司物设部监监控下进行行。3、保养工工作必须按按照保养规规程强制执执行，不得得以任何借借口和原因因停止保养养维护工作作，严禁以以修理代替替保养工作作。4、保养工工作必须执执行“五定”制度。即即：定位：规定定润滑部位位、名称；定质：规定定每个加油油点润滑油油脂牌号；定时：规定定加、换油油时间；定量：
11、规定定每次加、换换油数量；定人：规定定每个加、换换油点的负负责人。5、保养程程序合理，保保养方法正正确，保养养过程有人人监督。进进行保养工工作时，一一定要按照照设备的工工作顺序，在在保证安全全的情况下下进行。6、作业班班组必须设设备班前检检查和运转转记录表按按岗位认真真填写设备备的维护保保养记录。大型设备修修理制度1、设备修修理分类及及验收（1）设备备修理分为为大修、项项修、小修修。（2）项目目部在进行行设备大修修、项修、小小修和技术术改造前，必必须向公司司物资设备备部报送大大修、项修修、小修计计划和技术术改造技改改方案，并并经公司物物设部审查查同意后方方能实施。（3）大修修、技术改改造竣工后
12、后，项目部部要及时上上报公司物物资设备部部，以便及及时组织相相关部门和和单位共同同验收。（4）设备备的项修、小小修由项目目部的项目目总工（或或设备部长长）组织进进行验收。应应将修理完完成情况报报送公司物物资设备部部备案。（5）设备备除公司自自行验收外外，还应在在设备技改改前向当地地技术监督督局提出申申请，同意意后按照改改造方案组组织改造、调调试，并由由技术监督督局验收，合合格后，取取得安全使使用许可证证后，方能能投入使用用。2、设备修修理计划审审批权限（1）设备备的大修计计划由公司司物设部汇汇总报集团团公司物设设部审批。（2）设备备的项修、小小修计划项项目部提出出并上报公公司物设部部审批。3
13、、大型型设备修理理完成后，根根据修理类类别进行验验收，公司司物设部负负责设备中中修以上的的验收工作作，项目部部负责收集集、整理设设备修理后后的竣工验验收资料，将将有关验收收记录存档档、按相关关规定上报报。4 在保修修期内的机机械设备发发生严重故故障或提前前损坏时，应应立即通知知承修单位位派人共同同检验，分分析原因，明明确责任，设设备的修理理，应待故故障分析完完毕后进行行。作业人员及及相关人员员的培训制制度1、对作业业人员进行行培训考核核。确保作作业人员1100%持持证上岗。2、新购设设备使用前前，要求设设备供应商商组织对设设备的技术术管理人员员、设备专专业维修（电电气、液压压）人员、设设备重要
14、岗岗位的操作作人员进行行培训，重重点是设备备维修保养养、操作要要点和使用用安全控制制点的培训训，并作好好记录。3、作业人人员上岗前前，要依据项目部部编制的岗岗前培训计计划经过岗岗前培训，培培训时间不不少于144天，并有有记录。培培训结束必必须经过考考试，合格格后才能上上班。4、新机型型或有6个个月及以上上没有进行行实际操作作的作业人人员上机前前，也必须须经过培训训。培训内内容不减，培培训时间视视情可以缩缩短。5、作业人人员的日常常管理：（1）项目目部对作业业人员进行行动态管理理，建立、健健全特种作作业人员档档案（包括括身份证复复印件、操操作证书复复印件等），并并积极做好好有关申报报、培训、取取
15、证、复审审的组织工工作和日常常检查工作作，做到所所有特种作作业人员均均持证上岗岗，且所有有上岗证书书均为有效效。（2）项目目部需对本本作业队作作业人员持持证上岗情情况进行不不定期检查查，确保特特种作业人人员持证上上岗率和证证书有效率率。设备技术档档案管理制制度1、设备技技术档案工工作的基本本原则1）.凡构构成设备固固定资产的的设备，在在其申请、购购置、验收收、调试、运运行、管理理、维修、改改造、报废废等全部活活动过程中中直接形成成的具有保保存利用价价值的文字字、图表、声声像等载体体材料及随随机材料，均均需建立设设备档案。2）.归档档的文件材材料必须反反映设备从从申购到报报废处理的的全过程，保保
16、证完整、准准确、系统统。3）.归档档的设备文文件材料必必须遵循其其自然形成成规律，保保持其有机机联系，必必须与实物物一致并具具有成套性性。4）.各单单位的专(兼)职设设备管理员员同时兼任任兼职档案案员。2、设备技技术档案的的归档内容容特种设备注注册登记表表；设备及及其部件的的出厂随机机文件；安安装、大修修、改造的的记录及验验收资料；设备运行行使用、维维修保养和和常规检查查记录；验验收检验报报告与定期期检验报告告；设备故故障与事故故记录等。3、设备档档案归档要要求（一）整理理组卷1.实行由由购置使用用部门立卷卷的原则。设设备验收完完成和进口口设备索赔赔期满后，设设备使用(保管)部部门的专(兼)职
17、设设备档案员员应及时将将设备申请请、购置、验验收等全过过程中形成成的设备文文件材料整整理组卷。2.根据设设备文件材材料的形成成规律以及及设备文件件材料的内内容、价值值、数量和和载体形成成等实际情情况，在坚坚持文件之之间有机联联系和便于于利用查找找的组卷原原则下，将将每项设备备的文件材材料进行系系统整理，组组成一个或或若干个案案卷。3.将最能能反映设备备购置概况况的文件材材料，排放放在各卷之之首，其余余设备技术术文件材料料、设备的的工作程序序及重要程程序，依次次系统排列列。4.卷内文文件材料按按文字材料料在前、图图表在后的的要求排列列。5.拆除卷卷内文件中中的金属物物，用线装装订，对破破损的文件
18、件材料进行行修补。6.设备文文件材料采采用卷盒的的保管形式式，图件按按卷盒规格格叠成手风风琴式。7.全部设设备文件无无论单面或或双面只要要有书写符符号，每面面均为一页页，每卷页页号均从11开始，页页号位置在在非装订线线一侧的下下角。8.认真填填写卷内目目录和备考考表。归档档的案卷必必须填写卷卷内目录，卷卷内目录可可打印，也也可用蓝黑黑或碳素笔笔正楷填写写，字迹要要工整、清清晰，文面面要整洁，不不得涂改。每个案卷组组成以后，都都要填写备备注表，写写明本案卷卷图纸和文文件材料的的总页数，并并对文件材材料的完整整、准确程程度、损坏坏、缺少情情况加以说说明。日后后案卷内的的图纸和文文字材料需需要变更、
19、修修改时，由由档案管理理人员随时时在备注表表上注明。9.拟定案案卷封面各各栏目，案案卷标题要要简明、准准确。对进进口设备的的外文案卷卷标题、控控制在1000个字符符以内。外外文说明书书必须有中中文译名。10.确定定设备档案案卷内文件件的保管期期限。对最最能反映设设备购置概概况和设备备技术性能能的文件材材料，定为为长期保管管。设备随随机的技术术文件和使使用维修、改改造等文件件，由于其其价值是作作为设备的的组成部分分而存在的的，原则上上随设备而而存在，保保管期限与与设备共存存。（二）归档档验收1.设备的的随机资料料，暂时存存放在使用用单位。具具体要求：(1)存存放地点安安全；(22)指定专专人管理
20、；(3)要要按科技档档案的组卷卷方法和要要求，组卷卷登记、上上账。所有有资料目录录、卷号，交交档案室，并并在档案室室办理设备备档案借阅阅登记。2.已建档档的设备，在在使用管理理过程中形形成的使用用维修记录录、损坏修修理报告、改改装精化图图纸、大修修鉴定结论论等技术文文件资料由由该设备使使用（保管管）人按照照统一格式式要求积累累、整理后后，交档案案室归档。3.设备档档案的保管管期限，在在设备未报报废处理前前长期保存存。4.已建档档的设备在在办理过报报废手续的的，技术档档案随即调出或定定期销毁。备品备件管管理制度1、外购备备件应由项项目总工（或或设备主管管）编制定定期采购计计划，经项项目经理审审批
21、后实施施；采购的的备件应有有产品质量量检验合格格证（单），经经验收后方方能点收入入库；备件件应凭有关关负责人批批准后的领领料单领用用。2、备件入入库应编号号登记上账账，填制标标签，做好好防护，并并分类存放放。3、储存的的备件定期期盘存核对对；定期保保养，对出出现缺失、损损坏、变质质或长期闲闲置情况，填填写报告，按按程序进行行处理。自自制备件应应编制加工工计划，与与单位生产产计划同时时下达。4、备件库库要求干燥燥、通风、明明亮、清洁洁，有排水水及消防设设施。5、油料的的使用、保保管参见工工程机械润润滑油的选选用与使用用中的相相关规定。设备保证金金制度1、为了加加强设备管管理，增强强作业班组组爱护
22、设备备、用好设设备、管好好设备的责责任心，对对作业班组组实行交纳纳保证金制制度。2、交纳范范围：作业业班组各岗岗位的责任任人。3、交纳金金额：每名名岗位的责责任人或分分包队伍老老板代缴交纳金金额，低限限不少于5500元，高高限不超过过20000元。4、保证金金的管理：保证金上上交公司财财务部门统统一专项管管理。5、设备鉴鉴定与保证证金的返还还（1）鉴定定频次。公公司物设部部每年对设设备进行一一次鉴定。（2）鉴定定标准。按按照设备备技术状态态鉴定表进进行鉴定。鉴鉴定完好的的设备，继继续由原保保管司机保保管；因保保管、操作作不当或违违章操作造造成机械动动力设备损损坏的，应应按事故处处理，并按按公司
23、有限限责任赔偿偿办法执行行。（3）机械械动力设备备在规定的的使用年限限内报废，退退还岗位责责任人全额额保证金。（4）因工工作需要变变动、调动动或不适宜宜本职工作作的岗位责责任人，须须经公司物物设部鉴定定，凭鉴定定证明在公公司财务部部门退还保保证金。完完好的退还还全额；因因保管、保保养、操作作不当造成成机械动力力设备损坏坏或故障的的，应负责责修复，并并承担相应应的经济损损失，清算算后退还余余额。设备管理奖奖惩考核制制度1、项目部部按规定建建立设备技技术档案（包包括使用说说明书、合合格证、图图纸、履历历书、维护护保养记录录、设备出出厂技术文文件（公司司档案室保保存原件，使使用单位用用复印件）、安安
24、装、修理理记录和验验收资料；设备运行行故障和事事故记录；应建立安安全技术档档案（还应应有定期检检验和定期期自行检查查记录；日日常使用状状况记录；安全附件件、装置、仪仪表的日常常维护记录录、能耗状状况记录以以及节能改改造技术资资料）。否否则，每缺缺一项，处处以责任人人100元元的罚款。2、未按规规定执行设设备使用、保保养与维修修、检查等等制度，每每缺失一项项，处责任任人2000元的罚款款。3、特种设设备的安装装、拆卸由由具有资质质的专业队队伍施工，并并经当地特特种设备检检验部门检检验合格，领领取“监督检验验证及使用用许可证”后，方可可交付使用用。否则，处处责任人11000元元罚款。4、项目经经理
25、部应组组织有关技技术人员向向现场机械械操作、起起重指挥、维维修人员进进行技术交交底，杜绝绝违章指挥挥、违章作作业。否则则，处责任任人10000元罚款。5、机械动动力设备操操作、维修修人员要及及时、准确确地作好运运转、维修修、交接班班及事故、故故障记录；设备员要要随时督促促检查记录录的真实性性，并按有有关规定收收集整理上上报相关报报表。记录录不及时或或不准确，报报表漏报或或延迟，每每项次责任任人2000元的罚款款。6、设备应应有可靠的的安全防护护设施及标标识：标牌、额额定能力或或起重量标标志；设备基础础及相关工工程检查。主主要金属结结构和受力力构件及其其连接有无无缺陷；驾驶室、平平台、走台台、梯
26、子、栏栏杆是否齐齐全稳固；起升、运运行等机构构是否正常常，各限位位装置、限限制器、制制动器、缓缓冲器、夹夹轨钳和锚锚固装置是是否齐全有有效；设备电气气保护装置置、控制装装置、导线线敷设、照照明、铃声声和设备接接地、绝缘缘是否正常常；钢丝绳、吊吊钩以及吊吊钩辅具、滑滑轮组是否否可靠安全全。否则，每每缺少一项项处以责任任人200元元的罚款。7、 设备备发生事故故后立即停停止使用，采采取措施防防止扩大损损失。保护护好现场，按按事故处理理权限及时时上报，并并积极组织织抢修。否否则，处责责任人50010000元的罚款款。8、 项目目部设备管管理领导小小组（项目目经理（或或设备主管管经理）参参加）每月月应
27、组织本本单位设备备全面检查查一次，项项目部设备备管理领导导小组每周周组织巡查查一次，机机长每天应应组织检查查一次。做做好有关记记录，否则则，每缺少少一次处责责任人2000元的罚罚款。停用、闲置置设备管理理制度1、停机库库要设立在在安全、防防火、干燥燥、通风、易易排水的位位置，场内内备足消防防器材，周周围严禁存存放易燃易易爆物品。2、设备入入库前要进进行清洗、涂涂油、放净净存水，做做好防腐处处理。精密密部件，电电器仪表必必须存放在在室内并罩罩盖保护。3、设备的的停用，应应严格按照照说明书所所列规定内内容办理。4、停用的的机械设备备一月以上上应按停用用管理办法法执行，规规定如下：（1）停机机地点要
28、设设立在安全全、防火、干干燥、通风风、易排水水的位置，场场内备足消消防器材，周周围严禁存存放易燃易易爆物品。（2）自轮轮运转设备备使用铁鞋鞋,其它带带轮的机械械设备使用用三角木配配合手制动动做好防溜溜工作。（3）有发发动机的机机械设备每每周发动11次，时间间30分钟钟，属于电电动机带动动的机械设设备每周通通电1次，时时间30分分钟。系发动机时时，察听发发动机声音音、观察仪仪表盘显示示是否正常常；系电动机时时，察听电电动机声音音、观察仪仪表盘显示示是否正常常；检查完毕后后切断电源源。（4）长期期停放室外外的机械设设备，对重重要部件由由于雨、雾雾天、夜间间等气候不不良的情况况下应用防防尘罩措施施，
29、防止设设备受潮和和灰尘侵蚀蚀；在天气气晴朗时，应应揭开防尘尘罩予以通通风。（5）值守守人员应经经常巡视设设备，防止止设备、部部件被盗或或遭受破坏坏。5、停用期期在半年以以上的设备备才能申请请闲置，闲闲置设备规规定如下：（1）申请请闲置的设设备应根据据“八局物设设200074889号”中铁八八局集团有有限公司机机械动力设设备管理办办法规定定的程序向向公司报批批。（2）公司司审批后设设备进入闲闲置状态。如如有调拨，配配合公司移移交相关手手续。（3）闲置置停放时应应做好以下下工作：停机地点要要设立在安安全、防火火、干燥、通通风、易排排水的位置置，场内备备足消防器器材，周围围严禁存放放易燃易爆爆物品；
30、设备停放前前要进行清清洗、涂油油、放净存存水，做好好防腐处理理；切断水水、电、气气源；保护护好活动部部件，防止止损坏、变变形；精密密部件，电电器仪表必必须罩盖保保护；设备备的附属装装置要清点点造册；特殊机械设设备的停用用，应严格格按照说明明书所列规规定内容办办理；每月对停放放设备进行行检查、养养护。（4）封存存设备启封封时，向公公司提出申申请进行启启用。设备备启封前，应应做好如下下几项工作作：对设备各部部件，各部部位进行清清洗、擦拭拭；在润滑部位位进行润滑滑；安好活动构构件，检查查机械，电电器及安全全装置是否否齐全可靠靠；清点附属装装置，附件件及工具是是否齐全；接通水、电电、气源等等；试车运转
31、正正常，技术术指标达到到要求。31成都地铁7号线8标项目部盾构机管理理制度由于盾构机机是地下施施工设备，属属于施工风风险较高的的设备，刀刀盘、主轴轴承、管片片拼装机、螺螺旋输送机机等关键部部件在地下下维修难度度大等特点点，特针对对盾构机提提出以下管管理制度。1.机电负负责人巡视视制度1.1建立立机电负责责人三级巡巡视制度：即保养人人员巡视制制、掘进负负责人巡视视制、机电电总工巡视视制；1.2.维维修保养人人员每天应应对所负责责主要部位位和系统进进行不定时时的巡视，并并及时处理理故障，直直接对掘进进负责人负负责；1.3.掘掘进负责人人每天对所所管辖的设设备必须进进行巡视，及及时发现故故障隐患，以
32、以便在设备备未发生故故障时及时时安排修理理，以保持持机械设备备技术状态态良好；1.4.机机械使用前前后，办理理交接班时时，操作人人员应按规规定路线对对该台设备备的各个部部分进行一一次详细、全全面的巡回回检查；正正在使用的的机械，也也应利用其其他停机间间隙进行巡巡回检查。1.5.掘掘进负责人人应实时对对维修保养养人员进行行作业指导导，并及时时纠正盾构构作业中的的不正确行行为；1.6.检检查中发现现的问题，应应立即采取取有效措施施，予以纠纠正，并记记入运转记记录中，重重大问题要要向机电总总工及时报报告；1.7掘进进负责人日日常巡视主主要按照盾盾构机日保保养作业文文件规定的的内容进行行；1.8.机机
33、电负责人人应不定期期的到现场场对所管辖辖的机械设设备有重点点的进行巡巡视检查，对对操作人员员填写的运运转记录和和交接班记记录进行复复核确认；1.9.机机电负责人人对盾构主主要部位和和系统进行行巡视，对对掘进负责责人巡视状状况进行复复核，对日日常的维修修保养作业业提出要求求等；1.10.机电负责责人应及时时通报巡视视、检查情情况，并组组织相关人人员进行技技术分析和和总结。2停机保养养制度2.1.盾盾构机的保保养除了在在盾构机工工作间隙中中进行“日检”和“周检”外，每两两周（倒班班时）应停停机8112小时，进进行强制性性集中维修修保养；2.2.盾盾构机强制制保养期间间，应认真真进行盾构构机的全面面
34、清洁、检检查和维修修；2.3.在在强制保养养日，机电电工程师组组织得力的的维修保养养人员，在在掘进司机机的配合下下，有针对对性的对设设备进行保保养和维修修；2.4.停停机保养维维修应制定定详细的工工作计划并并备案，具具体保养维维修内容可可以参照表表1进行。表1 盾构机停机机保养内容容序号维修保养项项目起止时间保养维修情情况一刀盘（视是是否具备开开仓条件而而定）1刀盘整体清清洁检查，各各部位有无无裂纹、脱脱焊、磨损损、损坏情情况2刀盘三道耐耐磨圈用耐耐磨钢板补补焊恢复至至原尺寸3刀盘面板、背背部、部分分刀座、搅搅拌臂耐磨磨条网格视视磨损情况况用耐磨焊焊条焊条盘盘第堆焊耐耐磨条4刀盘焊接状状况的检
35、查查5刀盘泡沫管管路畅通情情况检查疏疏通，泡沫沫孔盖板及及单向阀检检查并更换换阀片6刀盘面板及及刀座修补补7根据前方地地质情况，合合理布置安安装刀具二主驱动系统统1主驱动主轴轴承外密封封磨损检查查，在主驱驱动处分别别打开观察察孔，观察察有无油液液泄漏，如如有液体泄泄漏在更换换齿轮油再再进行更换换。2主轴承密封封油脂（HHBW）分分配阀马达达动作、注注脂情况是是否正常检检查3主轴承齿轮轮油分配马马达工作状状况是否正正常检查4检查主轴承承齿轮油冷冷却过滤滤滤芯是否堵堵塞5检查主轴承承与刀盘螺螺栓联接的的紧固情况况，并清理理内密封区区域内的脏脏物和液体体6检查齿轮变变速箱和主主轴承油位位是否正常常7
36、清洁并检查查行星齿轮轮变速箱循循环冷却水水运转情况况，清洁并并更换变速速箱冷却水水8主轴承齿轮轮油热交换换器泄漏检检查、清洁洁9主轴承密封封油脂脉冲冲传感器和和主轴承齿齿轮油温度度传感器清清洁检查三泡沫系统1检查泡沫泵泵及其螺杆杆的磨损、泡泡沫泵、水水泵的工作作情况，必必要更换或或修复。2泡沫发生器器处各流量量传感器、流流量计显示示及工作状状况检查，液液体电动开开关动作开开闭状况检检查3拆除旋转接接头处泡沫沫管路疏通通检查并清清除管内污污物4旋转接头至至刀盘泡沫沫管路、土土仓泡沫注注入管路、螺螺旋输送机机泡沫注入入管路流量量检查、管管内污物清清除5检查或清洗洗泡沫发生生器内石英英砂颗粒四推进系
37、统1检查推进泵泵过滤器滤滤芯、盾壳壳油箱过滤滤器滤芯，管管片安装机机泵过滤滤滤芯是否堵堵塞2检查推进油油缸撑靴靴靴板和油缸缸密封状况况3清洁盾壳内内推进油缸缸、铰接油油缸范围内内砂浆、土土气分离器器检查、维维保泥土4盾壳底部推推进油缸、铰铰接油缸进进、回油管管管路泄漏漏检查，必必要时更换换5各阀组清洁洁五盾尾1盾尾注浆管管路疏通、清清洗2检查盾尾铰铰接密封3盾尾密封油油脂电磁气气动阀、油油气分离器器拆下清洁洁、检查、修修复，确保保其工作正正常4盾尾铰接密密封注脂点点畅通情况况检查5盾尾与中体体外部铰接接处清除干干净，涂抹抹盾尾密封封油脂防护护六螺旋输送机机1检查变速箱箱油位2检查后仓门门密封槽
38、变变形状况必必要时修复复3检查螺旋叶叶片磨损程程度，进行行补焊耐磨磨层（开仓仓允许情况况下）4清洁各传感感器灰尘，紧紧固电路接接线端子七液压系统1检查主油箱箱滤芯堵塞塞情况2检查、清洁洁处理各阀阀组、管路路、油缸、热热交换器有有无磨损、损损坏、渗漏漏油现象，进进行防护和和更换备件件八注浆系统1检查各注浆浆管路磨损损情况2注浆头、注注浆缸密封封情况拆卸卸检查、或或者更换3砂浆罐内外外表面及注注浆泵外表表彻底清除除残余砼，搅搅拌叶片磨磨损情况检检查和焊修修4搅拌减速器器油位检查查，砂浆搅搅拌罐从动动轴承检查查九管片安装系系统1管片安装机机抓取头检检查，管片片防护尼龙龙板状况检检查2管片输送小小车尼
39、龙板板检查、拖拖轮总成检检查，管片片输送小车车底部滑行行木板检查查3管片吊机行行走、提升升变速箱检检查，吊装装头螺栓更更换及吊机机梁夹板螺螺栓检查、紧紧固十皮带机系统统1皮带机主驱驱动减速器器油位检查查，主驱动动轴承检查查，张紧滚滚筒轴承检检查，主、副副刮板检查查调整，张张紧装置调调整2皮带机从动动滚筒检查查、皮带状状况检查十一风水系统1空压机室内内清洁2盾构机水系系统清洗3土仓加水系系统管路单单向阀、电电磁阀检查查处理十二油脂泵站及及其它1检查更换油油脂泵排气气滤芯，检检查维修HHBW油脂脂泵气锤与与油脂桶密密封处密封封2油脂泵密封封状况检查查3人员仓进出出仓门密封封检查更换换1.1.2 随
40、机保养制制度1.盾构机机随机保养养应有专门门掘进负责责人负责；2.掘进负负责人对设设备保养人人员进行现现场技术指指导并对其其负责；3.盾构机机随机保养养操作人员员必须按照照盾构机作作业文件要要求进行作作业；4.掘进负负责人有权权处理工作作中发现的的违章作业业行为；5.如实、认认真填写盾盾构机随机机保养记录录（故障发发生时间、部部位、是否否更换配件件、处理结结果、跟踪踪情况等）；6.定期总总结盾构机机故障情况况并认真填填写盾构机机履历表。1.1.3 技术改造报报批制度1.根据施施工需要，现现场提出盾盾构机部件件改造项目目；2.上报公公司评审改改造项目的的可行性，并并提出可行行性报告；3.将盾构构
41、机改造项项目和可行行性分析报报告上报公公司物设部审批批；4.根据二二公司物设设部审批意意见进行改改造作业；5.如果盾盾构机部件件改造作业业需要委外外，应找有有资质的公公司进行，根根据发生金金额大小，按按照公司有有关文件进进行招标；6.盾构机机部件改造造作业必须须将有关新新资料存档档备案；7.技术改改造后进行行质量跟踪踪，并认真真填写盾构构机履历书书。1.1.4 故障诊断及及油水检测测制度5.1故障障诊断及预预测1.日常运运转检测：检测人员员应经常检检查设备的的温度、振振动、声音音、气味等等情况，发发现不正常常现象或听听到异响，应应立即通知知操作人员员，停机检检查，予以以排除，并并记入检测测记录
42、。2.机况监监测及故障障预测：依依据日常检检测中发现现的不正常常现象，以以及油水的的检测结果果，检测人人员和维修修工程师逐逐项进行检检查或利用用检测仪器器、仪表等等进行针对对性的测试试，做出正正确判断或或预测。3.故障诊诊断：检测测人员应依依据各项检检测数据以以及机械设设备的结构构特点、性性能及操作作、维修保保养的特殊殊要求，判判断出故障障隐患，并并和掘进负负责人、维维保工人一一道，以不不拆卸或局局部解体的的方法，借借助于仪器器测定，找找出故障原原因及准确确部位。4.故障处处理：诊断断出的故障障，一般应应结合各类类保养进行行修理。检检测的各项项数据，故故障的部位位、原因及及修理后的的状况，均均
43、应记入检检测记录。5.2油水水检测5.2.11取油：1.对每台台设备的润润滑部位及及名称，加加油点和取取油点，每每个加油点点油品、牌牌号进行规规范化，并并记入检测测档案。2.取油的的时间应在在刚停机的的一定时间间内抽取。3.取油的的器具一定定要清洁。4.把抽取取油样的时时间、部位位及取样人人记录清楚楚。5.定期取取样化验间间隔应科学学规范。6.按期将将盾构机油油水的检测测时间、检检测结果记记入盾构机机履历书，作作为换油依依据。5.2.22油水化验验：1.应送交交有化验资资质的单位位进行化验验。2.化验结结果记录规规范，每一一台设备的的检测结果果记入检测测档案；3.换油指指标：检测测油品的指指标
44、不合格格时，应该该换油；4.根据油油水化验结结果分析设设备的磨损损规律和状状况，及时时总结，预预报设备的的潜在故障障。1.1.5 机况定期评评定制度 1.盾构机机状况评估估应定期进进行，一般般盾构机状状态评估在在以下情况况下进行：盾构机每每运行四分分之一寿命命时；盾构拆机机之前；盾构可能能潜在故障障；盾构出现现重大故障障；2.盾构机机状态评估估前上报公公司物设部部，由公司司物设部牵牵头，成立立临时评估估小组；3.盾构机机状态评估估力求全面面，包括机机、电、液液等综合范范畴；4.盾构机机状态评估估必须真实实可靠，并并出具正式式的盾构机机评估报告告，作为盾盾构机械管管理文件存存档。6.1盾构构机运
45、转过过程中检测测的指标1.根据技技术资料检检查各部件件的变形及及磨损状况况；2.各部件件应整洁无无泄漏；3.系统的的润滑状况况良好；4.依据功功能测试、油油水检测、振振动检测等等，进行各各系统的性性能恢复情情况评估；5.设备可可操作性能能是否良好好；6.设备安安全防护状状况是否达达标。6.2拆机机存放的过过程中检查查的项目 1.在拆机机过程中，必必须进行盾盾构机的全全面检查；2.对刀盘盘磨损状况况、焊接质质量、刀具具安装孔情情况、刀座座情况、面面板情况、泡泡沫孔情况况等进行检检查；3.检查主主轴承状况况：密封情情况（包括括密封槽的的磨损情况况），滚动动体情况（根根据油液进进行评估），齿齿轮磨损情情况等；