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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.跨国公司吞并我装备制造业的八大案例国家发改委体改所国有资产研究中心主任 高梁 研究员一、大连电机大连电机厂厂原大连电机机厂（简简称大电电机）成成立于119466年，曾曾经是中中国最大大的电机机生产企企业，也也是中小小型交流流电机的的大型骨骨干企业业。合资资前，产产量达1100万万千瓦，等等于当时时天津第第一、第第二两个个电机厂厂产量的的总和。其其生产规规模、产产品质量量、生产产工艺和和技术水水平曾在在国内处处于领先先地位。其其生产制制造的YY系列、YY2系列
2、列以及派派生的YYD系列列等普通通电机，在在中国的的机床、通通用机械械、冶金金、轻工工、纺织织等行业业有良好好的信誉誉，深受受用户的的喜爱。在在合资前前，一直直是全国国中小型型电机协协会理事事长单位位，肩负负着引领领国内中中小电机机行业发发展的重重任。19990年代代，由于于行业不不景气，三三角债增增加，大大电机陷陷入经营营困境。当当时正值值矽钢片片等原材材料涨价价，而电电机产品品处于下下游，价价格提不不起来，产产品销售售下滑，应应收款积积累，占占压了11亿多元元的流动动资金。119933年起开开始亏损损，资产产负债率率达到886%，被被迫举债债维持经经营。如如何拯救救这个金金牌国企企，成为为
3、地方政政府面临临的难题题。此时招招商引资资盛行，吸吸引外资资参与拯拯救国企企，更成成为各地地政绩考考核的资资本，甚甚至下达达招商引引资任务务，限时时完成。当当时，市市政府下下达了消消除亏损损企业的的年度指指标，大大电机被被列为重重点对象象。19996年年，大电电机找到到新加坡坡威斯特特电机公公司，希希望通过过合资寻寻求出路路。19997年44月，大大电机和和新加坡坡威斯特特签了合合资协议议，成立立威斯特特（大连连）电机机有限公公司，注注册资金金1亿元元人民币币，双方方各占股股份500%。大大电机以以土地、厂厂房、设设备等入入股，新新方以550000万元资资金分期期注入。大大电机有有60000多
4、职职工，合合资协议议规定仅仅吸收330000人，其其余职工工提前退退休下岗岗或买断断工龄。未未收入合合资企业业的资产产、未清清偿的660000万银行行债务留留在了大大电机。外外方拿走走了优质质资产，给给大电机机留下一一个空壳壳、下岗岗分流员员工和银银行还款款压力。虽然双方股股比对等等，但中中方并没没有获得得相应的的权利，大大事小事事几乎都都由新方方说了算算。实际上，合合资的外外方原是是大电机机的客户户，是一一个无资资金、无无技术、无无市场、无无企业管管理经验验的“四四无”电电机经销销商。合合资后发发现，外外方没有有管理能能力，没没有技改改投入，也也没有开开发新产产品。合合资企业业放弃了了国内市
5、市场，外外方在境境外又设设立一个个公司，向向国内合合资企业业高价倒倒卖原材材料，并并又低价价收购合合资公司司的产品品出口。合合资企业业一年报报亏20000-30000万元元。据大大连市机机械工业业统计资资料，119977年威斯斯特的工工业增加加值47776万万元、产产品销售售收入1185110万元元，19999年年分别减减为25587万万元和552400万元，利利税由119977年的4484.6万元元减为883.77万元。尽尽管合资资企业经经营糟糕糕，一直直报亏，但但知情人人透露，外外方每年年从合资资企业赚赚走12200万万美元。外方通过垄垄断购销销渠道做做亏损的的惯用手手法，很很快掏空空了合
6、资资企业。220000年中方方股份全全部转让让给威斯斯特，合合资变成成独资。合合资仅33年就完完成了“合合资、做做亏、独独资”三三部曲。合资后，大大电机近近1.44亿元的的银行债债务全由由未合资资部分承承担，减减免了770%，其其余作为为不良资资产划入入资产管管理公司司。近三三千员工工的分流流安置费费（含每每人每年年1万元元的工龄龄买断费费）都是是政府管管，外方方没给过过一分钱钱。由于于合资企企业产品品全部出出口，又又是亏损损，基本本上没有有交所得得税、国国内销售售流转税税，只是是象征性性地缴纳纳几十万万元的增增值税和和几万元元的印花花税。公公司独资资后一度度放弃了了整机制制造，改改做电机机散
7、件。曾曾经的金金牌电机机产品在在国内市市场销声声匿迹。合资公司从从未向中中国电工工电器工工业协会会、全国国中小电电机行业业协会报报送财务务报表。大大电机本本是中小小电机协协会的创创始单位位之一，合合资后再再不受其其约束。“大电机嫁嫁错了郎郎”成了了业内口口头禅，知知情者无无不扼腕腕叹息。大连第二电电机厂大连第二电电机厂（简简称二电电机）也也曾是国国内电机机行业内内知名企企业，主主要生产产特种电电机，是是当时机机械部生生产起重重冶金电电机的排排头兵企企业、企企业管理理样板，由由全国电电机协会会授予银银牌产品品企业称称号。该该企业当当时在全全国特种种电机行行业里排排名第二二，年产产量达到到40万万
8、千瓦，占占国内特特种电机机市场的的1/44-1/3，仅仅次于佳佳木斯电电机厂。1990年年代中后后期，二二电机出出现经营营困难，主主要原因因不是销销路不好好，而是是营销体体系出了了问题。当当时企业业在全国国设的220多个个经销部部，都想想法从总总厂拿了了产品不不付或少少付款，销销售货款款拖着不不上交，体体外循环环。这样样二电机机也成为为困难企企业，等等着“招招商引资资”救命命。二电机找的的合资方方是英国国伯顿电电机集团团，技术术先进，产产品质量量好，在在世界市市场上占占有一定定份额。经经过两年年谈判，119988年122月签订订合资协协议，成成立大连连伯顿电电机有限限公司。合资企业注注册资金金
9、1.225亿人人民币，中中方占333%股股权，以以土地、厂厂房、设设备（以以租赁形形式）、产产品等作作价40000万万元和外外方整体体合资，外外方占667%股股权，以以80000万元元资金分分三年注注入。二电机原有有28000多职职工，外外方只用用9000人。合合资后，二二电机“壳壳”公司司留下118000职工和和1.77亿元银银行债务务。外方方为这118000人下岗岗分流支支付了5500万万元安置置费。合合资企业业其后陆陆续大量量裁员，目目前只有有员工4400多多人。二电机合资资后的情情况和大大电机如如出一辙辙。外方方没有带带来任何何新技术术、新产产品或技技改投资资，占着着二电机机厂房，用用
10、着二电电机技术术，生产产二电机机的411个系列列产品，利利用二电电机的营营销网络络，卖贴贴着伯顿顿字样的的产品。至至今伯顿顿的产品品仍然1100%内销。据大连市机机械行业业协会统统计，220033年伯顿顿的利润润总额为为-1558.33万元，220033、20004两两年企业业的长期期投资和和应交所所得税均均为00。短短短几年年，合资资公司亏亏损50000万万元。220011年外方方收购了了中方333%的的股份。不不到三年年，外方方的80000万万股本金金还没到到齐，就就完成了了独资步步伐。在在国内特特种电机机市场上上，用户户们也渐渐渐地熟熟悉了标标有伯顿顿字样的的电机产产品。大连伯顿独独资后
11、不不到一年年，被新新加坡威威斯特收收购，后后威斯特特又被LLJL电电机集团团收购。LLJL的的股东包包括英国国伯顿电电机集团团、德国国绍尔西西（Scchorrch）、新新加坡威威斯特电电机。两两家大连连合资公公司的总总经理由由董侠一一人担任任。未合资部分分的情况况1999年年，大电电机没有有合资的的部分改改制为国国有独资资的大连连电机集集团有限限公司，220033年民营营化改制制，主要要产品是是各种交交流异步步伺服电电机。董董事长高高本业，是是原大电电机负责责人，曾曾操作了了大电机机的合资资，并任任合资企企业董事事长，独独资后退退出。二电机没有有合资的的部分，没没有了地地皮厂房房，按合合资协议
12、议只准生生产原441个系系列产品品中的33个。119999年迁往往金州铸铸造厂（119966年被二二电机兼兼并）另另起炉灶灶。现改改制为民民营企业业 大连连天元电电机有限限公司，产产品包括括超重冶冶金电机机、变频频调速电电机、辊辊道电机机、无刷刷谐波电电机、涡涡流制动动电机、建建筑塔吊吊电机、油油田节能能电机、石石油钻机机电机、水水冷电机机等在内内的255个系列列，1556个品品种，110000多个规规格。2004年年，天元元工业销销售额991433万元，大大连电机机41667万元元，伯顿顿82994万元元。据220044年大连连市机械械工业统统计资料料，企业业经济效效益综合合指数排排序，天天
13、元排第第7位，伯伯顿第222位，大大连电机机第422位。在在全国中中小型电电机行业业经济效效益指数数综合排排序中，天天元排第第3位，伯伯顿第222位。地方对两电电机厂合合资的评评价访问大连市市政府有有关工作作人员，多多数认为为两个电电机厂的的合资是是失败的的，实践践证明，外外商来合合资的目目的不是是想把电电机产业业做强做做大，也也不想承承担拯救救中国国国企的责责任，只只为占领领中国市市场，或或通过流流通戏法法赚钱。合合资没有有达到国国企解困困的初衷衷，“合合资不但但没好处处，还造造成了大大量国有有资产流流失，一一半以上上职工丢丢了饭碗碗，政府府背上了了沉重的的负担”。而而且，国国家多年年培育的
14、的行业技技术自主主创新的的平台被被合资瓦瓦解破坏坏。“大电机背背了多少少包袱？为这个个包袱国国家又给给了多少少政策？银行又又减了多多少利息息？免了了多少债债务？这这是多大大的代价价！好几几千人推推给社会会，分流流职工的的费用，银银行豁免免的费用用，减员员的费用用，都是是政府买买单。算算总账是是政府倒倒贴钱，换换来的是是外资企企业丰厚厚的利润润和政府府税收的的流失。”合合资企业业的一位位领导承承认：“二二电机合合资中方方吃了亏亏，大电电机合资资，资产产才作价价才1亿亿元，至至少应该该是23倍。”一位合资公公司高管管认为合合资成绩绩是主要要的。“合合资后产产量是原原来的22.5倍倍，出口口额也由由
15、合资前前的4550万美美元变为为合资后后的25500万万美元，出出口量曾曾达到国国内第一一，职工工收入比比合资前前提高了了20%。”但业内普遍遍不同意意这一意意见。“合合资前的的出口额额以出口口交货值值为准，合合资后出出口产品品全由境境外关联联公司（新新加坡威威斯特）收收购，他他们报的的出口量量再大也也说明不不了问题题，且合合资企业业做亏损损，出口口越多外外方越有有利、我我方越吃吃亏。近近几年经经济高涨涨，电机机产量增增加是自自然的，不不能归功功于合资资。合资资企业内内职工收收入是高高了，但但更多的的下岗职职工又怎怎样了呢呢？当初初如果不不合资，将将两个电电机厂整整合起来来，现在在肯定是是一个
16、好好企业。大大机床、大大重不都都是这样样挺过来来的？如如果当时时不是招招商引资资划定时时间表的的压力，换换个思路路进行改改革，这这两个电电机厂不不是没有有希望。”“当时政府府没有对对这两个个电机厂厂进行整整合，让让外方钻钻了空子子，油水水让给人人家，包包袱让政政府背，企企业家和和职工白白干了几几十年，债债务逃废废，税收收流失，留留下了个个说不清清道不明明的独资资企业，这这就是结结局。”小型电机行行业简况况小型电动机机是我国国电机市市场中量量大面广广的产品品。据中中国电器器工业协协会统计计，我国国整个电电机行业业产能约约60000万千千瓦。220011年我国国大中小小型交流流电动机机市场总总容量
17、约约为44410万万千瓦，其其中中小小型电动动机约为为40992万千千瓦，小小型电动动机为331500万千瓦瓦。总产产值约为为90亿亿元，其其中出口口约7000万千千瓦。世世界电机机贸易额额约为335亿美美元/年年，我国国出口中中小电机机量到交交流电动动机总产产量的220%左左右。2003年年，我国国中小电电机出口口进入统统计的企企业444个，共共出口774.61万万千瓦，出出口创汇汇116666.11万万美元；20003年上上半年，665家中中小型电电机企业业产量同同比增长长30%以上。这这个行业业正面临临大好发发展机遇遇，但已已经与过过去的两两个排头头兵企业业无缘。国家曾在“七七五”、“八
18、八五”期期间对大大连电机机投入巨巨资，设设备先进进，实力力雄厚。中中国电器器工业协协会行业业发展部部高工陈陈金柱：“当时时由机械械部第八八研究院院（负责责电工行行业厂房房、生产产线、工工艺流程程设计）设设计大连连电机的的生产线线、轴加加工线、端端盖加工工线。工工艺流程程达到设设计水准准后，国国内同行行企业在在此基础础上模仿仿。各类类产品的的实验也也在大连连电机进进行，成成型后才才向其他他厂家推推广。”。该该厂曾获获得全国国电机协协会授予予的电机机产品金金牌企业业称号（只只有综合合素质极极高的企企业才有有资格获获此殊荣荣），成成为同行行业的榜榜样，如如现在的的北京电电机总厂厂，从生生产线到到整个
19、建建厂模式式都以大大连电机机为样板板。以起重重、冶金金特种电电机闻名名的大连连第二电电机厂也也是行业业里举足足轻重的的排头兵兵企业，当当时国内内市场的的吊车、塔塔车大多多数都是是大连二二电机在在做配套套。这个个曾被全全国中小小电机协协会颁发发银牌产产品称号号的企业业，也是是国家花花大力气气打造的的成果。中国电工技技术学会会名誉理理事长周周鹤良：“大连连电机和和大连二二电机退退出历史史舞台，实实在太可可惜了！标兵企企业说没没就没了了，国家家花了大大力气的的投资转转眼就没没了。现现在它设设备也老老化了、技技术也没没有了、人人员也散散了，国国家花的的心血白白费了！”合资把国内内市场拱拱手让人人中小型
20、电机机在经济济社会生生活中应应用极其其广泛，是是诸如风风机、水水泵、压压缩机、机机床、印印刷、造造纸、纺纺织、轧轧钢、城城市轨道道交通等机机械驱动动的动力力源。巨巨大的中中国市场场吸引了了国外电电机企业业，趁我我国行业业之危，打打着“帮帮助中国国改革开开放”招招牌捞钱钱者大有有人在。周周鹤良说说：“我我们往往就就是这样样轻视自自己的力力量，盲盲目迷信信外商，以以为合资资包治百百病，结结果怎么么样？其其实外商商对中国国企业根根本没有有感情，用用一点钱钱就把中中国企业业收购了了，钱赚赚够了就就走人。即即使不走走人，也也占据了了这个拥拥有巨大大潜力的的大部分分市场，让让我们自自己的企企业在剩剩下的有
21、有限市场场里死拼拼。特别可可惜的是是大连第第二电机机厂，原原来它在在起重、冶冶金特种种电机市市场占有有相当高高的份额额。随着着国家建建设不断断扩大，特特种电机机的市场场也将相相应扩大大。但大大连第二二电机厂厂从合资资到演变变为外商商独资，无无疑是把把这个潜潜在的市市场也拱拱手让给给了别人人。”对行业自主主创新能能力的影影响这两个电机机行业骨骨干企业业的消失失，在一一定程度度上减缓缓了产品品更新换换代的速速度。由由于电机机行业内内部划分分较细，不不同类型型产品的的技术开开发、更更新换代代都各有有分工，主主要由归归口研究究所负责责牵头。如如5000千瓦以以上的大大型电机机由哈尔尔滨大电电机研究究所
22、负责责，中小小型电机机由上海海电器科科学研究究所负责责，防爆爆电机由由南阳所所负责，分分马力电电机由广广州所负负责等。中中小电机机分工更更细，由由上海电电器科学学研究所所牵头，各各企业参参加并承承担技术术攻关的的联合设设计。联联合设计计就是参参加在轴轴、线圈圈、端盖盖等各方方面各自自分头研研究，然然后汇总总。如果果单凭一一家企业业自行开开发研究究或引进进技术，技技术实力力和资金金都有困困难。由于大连电电机的资资金、技技术在行行业处于于领先地地位，且且的产品品种类在在生产中中小电机机的企业业中最为为齐全，囊囊括了YY系列、YY2系列列以及派派生的YYD系列列、YHH系列、YYEJ系系列、YYGA
23、系系列、YYPEJJ系列、YYEL系系列、YYM系列列，成为为联合设设计中的的骨干企企业。当当时中小小电机行行业的联联合设计计都汇总总到大连连电机，因因为只有有它才具具备相关关的技术术整合能能力。我我国中小小电机跨跨入Y系系列，就就是通过过由大连连电机作作为骨干干力量的的联合设设计实现现的。现现在，大大连电机机的技术术骨干在在合资变变局中流流失，成成为我国国中小电电机行业业联合设设计不可可挽回的的损失。推广冷轧矽矽钢片是是节能环环保的重重要措施施、技术术发展方方向，但但受到大大连电机机合资的的拖累。企企业独资资后，企企业是外外国人的的了，人人家想干干什么就就干什么么，根本本不用听听中国政政府的
24、，也也不一定定支持国国家的产产业发展展政策。原国家经贸贸委19999年年发布的的淘汰汰落后生生产能力力、工艺艺和产品品目录中中就规定定，从220022年底起起淘汰热热叠轧工工艺，停停止使用用热轧矽矽钢片。国国外早在在19770年代代就淘汰汰了热轧轧矽钢片片。Y33系列电电机就是是为贯彻彻“以冷冷代热”政政策开发发的、国国内第一一个完整整的全系系列采用用冷轧矽矽钢片为为倒磁材材料的基基本系列列电机，填填补了国国内空白白。正是是Y3系系列产品品研究的的联合设设计进程程缓慢，直直到20004年年才开始始推广。现现由上海海电器科科学研究究所牵头头进行的的Y3系系列电机机的联合合设计，有有20多多家企业
25、业参与，但但已经没没有了大大连电机机。周鹤良：“如如今我国国电动机机的用电电量已占占到社会会总用电电量的660%以以上，生生产和使使用高效效节能电电机已经经成为电电机产业业的发展展方向（例例如正在在推介的的Y3系系列），但但外商独独资企业业会支持持吗？再再比如，我我们现在在需要在在原来大大连第二二电机厂厂一些产产品的基基础上开开发新的的冶金、石石化电机机，需要要一定的的资金、技技术投入入，人家家会干吗吗？”合资失失去了培培育自主主品牌的的机会前几年年我国中中小电机机企业出出口艰难难，一是是因为多多数产品品是拼低低成本，在在产品设设计、制制造技术术以及附附加值等等方面有有差距，二二是因为为缺乏自
26、自有品牌牌。我国国电机产产品出口口大多为为国外公公司采购购，或作作为外方方的生产产基地，按按外方品品牌生产产，这样样大部分分利润归归外方所所有。其实，我国国中小电电机企业业错过了了培育名名牌的机机会。如如大连电电机合资资前，不不仅在国国内市场场上深得得用户信信赖，拥拥有很高高的市场场占有率率，而且且有200%多产产品出口口，居国国内第一一，颇受受国际市市场认可可。第二二电机厂厂合资前前虽产品品全部内内销，但但在特种种电机用用户当中中很有口口碑。改制后企业业，虽然然还打着着老“大大连电机机”旗号号，但市市场已改改变了对对大连电电机品牌牌的认识识，过去去的金字字招牌正正被淡忘忘。在我我国整个个中小
27、电电机的发发展过程程中，原原来出口口创品牌牌就靠大大连电机机。经历历合资变变局后人人才流失失、人心心涣散，又又缺乏资资金和技技术投入入，新“大大连电机机”再打打品牌就就不容易易了。周周鹤良说说：“我我国的企企业要发发展，就就必须不不断提高高自己的的创新能能力、增增强市场场和品牌牌意识，但但是这样样失败的的合资，丢丢了民族族品牌，实实在得不不偿失。”二、锦西化化机企业简况锦西化机始始建于119399年，是是中国化化工机械械制造工工业的摇摇篮。现现在该企企业是规规模宏大大、实力力雄厚、技技术先进进的中国国化工设设备生产产基地。公司现现有员工工30000余人人，年生生产能力力4万吨吨以上。主主要产品
28、品有透平平机械、搅搅拌设备备、高压压容器和和大型回回转设备备四大支支柱产品品，以及及储运设设备、增增速器、减减速机、工工业用泵泵、阀、铸铸铁锅等等多种产产品。公司首首批获得得国家质质检总局局颁发的的AR11、CRR1、CCR2级级别压力力容器制制造许可可证；具具有中国国化工装装备协会会和国家家锅炉压压力容器器安全监监察局颁颁发的压压力容器器设计单单位批准准书；美美国机械械工程师师学会（AASMEE）颁发发的压力力容器设设计、制制造授权权书和UU、U22规范钢钢印。公公司还可可根据顾顾客要求求，按JJIS、AAD、AAPI、TTEMAA等国外外标准设设计、制制造产品品。公司拥拥有完善善的质量量保
29、证体体系，在在国内同同行业中中率先取取得ISSO90001质质量体系系认证证证书，先先后有百百余项产产品获国国家优秀秀产品称称号，并并拥有国国家专利利20余余项。公司拥有集集设计、工工艺、焊焊接与搅搅拌试验验等工程程技术人人员构建建的化工工机械研研究所、搅搅拌设备备研究所所、透平平机械研研究所，担担负着国国家重点点课题及及企业新新产品、新新项目的的研发与与试验。我国化工设设备行业业的主要要企业，如如锦州重重型机械械厂、南南京化工工机械厂厂长于高高压容器器装备，兰兰州化工工机械厂厂长于炼炼油设备备，锦西西化机长长于中低低压容器器。从历历史上讲讲，无论论产值、利利润及所所涉及的的专业领领域，锦锦西
30、化机机都是国国内第一一，是行行业排头头兵企业业。透平机械的的独家优优势透平机械是是锦西化化机的主主导产品品之一，在在国内炼炼油及化化肥行业业，锦西西化机的的透平机机械优于于国内其其他企业业。在国国内招标标中，锦锦西化机机也是主主要的中中标者。1970年年代初，我我国从法法、德、美美、日等等国引进进了几十十套300万吨化化肥生产产装置，运运行中的的维护是是大问题题。请外外国专家家维修或或进口零零配件，费费用贵，不不方便。当当时化工工部要求求锦西化化机组建建一支专专门的维维修队伍伍，给这这些洋设设备搞配配件、搞搞维修。经经过200多年摸摸爬滚打打、消化化吸收，锦锦西化机机透平机机械分厂厂从无到到有
31、，由由弱变强强，到今今天不仅仅能做维维修、做做配件，还还能制造造整机，拥拥有自己己的研发发能力，在在该领域域拥有国国内领先先、国际际先进的的核心技技术，“不不比西门门子、三三菱的差差。”透平的石化化装置维维修能力力特别强强，拥有有一支通通晓各国国装置的的技术型型、专家家型队伍伍，国内内仅此一一家，国国外也很很难找到到。在中中国的跨跨国公司司，像西西门子的的维修队队伍只懂懂本公司司的产品品，修别别的装置置就不顺顺手。透平分厂曾曾多次承承担国家家重点科科技攻关关项目，先先后研制制了氯气气压缩机机、氧化化氮压缩缩机、乙乙烯压缩缩机、解解吸气压压缩机、空空气压缩缩机、合合成气压压缩机、原原料气压压缩机
32、、二二氧化碳碳压缩机机、工业业汽轮机机等。同同时还为为国内外外大化肥肥企业及及石化企企业提供供各类压压缩机、汽汽轮机备备品配件件。其生生产的透透平机械械产品多多次荣获获国家、部部、省级级科技进进步奖。2004年年，透平平机械分分厂的产产值1亿亿元，订订单达到到3亿元元，利润润率高达达30%-400%，而而机械行行业利润润率平均均在5%左右，其其原因就就是产品品技术含含量高。去去年透平平机械分分厂利润润30000多万万，而锦锦西化机机全集团团利润才才8000万元。如如果去掉掉透平这这部分利利润，集集团其他他十几个个分厂整整体亏损损22000多万万元。荒唐的的合资锦西化机与与西门子子合资的的主导者
33、者是葫芦芦岛市政政府。这一合资案案起因于于“国企企改制”。锦锦西化机机20003-220044年完成成了运输输公司、职职工医院院、机修修分厂、后后勤行政政等十几几个单位位的主辅辅分离，搞搞了资产产评估，公公开企业业管理层层和职工工出售，对对职工全全员安排排。改制制成果显显著，机机修车间间改制前前，车间间无活干干，年产产值300万元，工工人工资资只有三三四百元元。改制制后，220044年产值值超过千千万元，工工人工资资15000-220000元。辽辽宁省还还将锦西西化机主主辅分离离的改制制经验加加以推广广。20004年初初，锦西西化机对对主体企企业按照照国家有有关文件件进行改改制，管管理层要要求
34、搞“真真正的产产权上的的股份制制，而不不是翻牌牌式的不不彻底改改制，只只有这样样，才能能更充分分调动企企业管理理层与员员工的积积极性。”。先先对职工工身份进进行置换换，实行行聘任制制，对职职工身份份转变进进行补偿偿，然后后按自愿愿原则购购买企业业股份。220044年6月月，企业业股份制制改革的的前期工工作做完完，改制制方案送送有关政政府部门门等待审审批。这时西门子子来了。起起初西门门子说要要参与锦锦西化机机改制，进进行整体体合作。葫葫芦岛市市政府和和锦西化化机都很很高兴。进进一步接接触后，锦锦西化机机发现西西门子“参参与中国国国企改改制”是是吊市政政府和企企业的胃胃口，因因为西门门子又提提出：
35、不不和锦西西化机整整体合作作，而要要全资收收购透平平分厂。这这样管理理层和员员工都不不赞同合合资。但但是，此此时锦西西化机已已挨不到到谈判桌桌旁，即即便参加加谈判也也没有多多少发言言权。2005年年4月签签订了合合资合同同，现在在合资公公司已挂挂牌，正正处于“整整合阶段段”。谈判中，锦锦西化机机提出，合合资公司司由自己己控股，或或以511499比例控控股。但但西门子子不答应应，坚持持全资收收购透平平分厂。由由于市政政府与锦锦西化机机坚决不不同意，结结果，合合资公司司股权比比例700：300，西门门子控股股。合资公司五五名董事事，中方方两名，西西门子三三名。中中方为董董事长，西西门子为为总经理理
36、与财务务总监。董董事长决决策要董董事会投投票同意意，实际际上没有有决策能能力，而而总经理理管日常常事务。实实际上，中中方完全全丧失了了对合资资公司的的控制权权。西门子要求求合资公公司将来来只做维维修业务务。但透透平的强强项是维维护与制制造两部部分，维维修又赚赚钱又不不抢西门门子的业业务，制制造整机机就和西西门子在在华销售售“撞车车”。经经中方坚坚持，合合同规定定合资公公司有维维修制造造两项业业务。但但是，如如果将来来合资公公司不造造整机，中中方也奈奈何不得得。这意意味着西西门子彻彻底消灭灭了中国国本土一一个强大大的竞争争对手。锦西化机想想从合资资公司拿拿到分红红，这显显然不现现实。一一般经验验
37、，合资资公司最最初几年年“磨合合期”生生产会受受影响，而而且赢利利也不一一定符合合西门子子的收购购策略，如如果西门门子故意意不赢利利，锦西西化机就就白白扔扔掉了一一个有330000万利润润的企业业。按透平现有有规模，今今年的订订单要干干3年，以以后无法法再接订订单。锦西化机从从领导到到职工都都说，合合资把我我们坑苦苦了。自自己辛苦苦种的树树，等到到果子成成熟却让让他人摘摘走。西西门子挖挖走我们们最赚钱钱的部门门，搞股股份制有有什么意意义？瞎瞎子都能能看出来来这里设设了一个个什么样样的局。西门子不仅仅摘走了了企业的的赢利点点，还摘摘走了企企业核心心竞争力力的源头头。未来来国内大大型化肥肥设备的的
38、维修就就要看西西门子的的脸色了了。可以以说，这这一合资资案将改改变中国国化工机机械行业业的风向向。将中国化工工机械龙龙头企业业最大赢赢利部门门和核心心技术能能力拱手手相让，难难道葫芦芦岛市政政府不明明白这对对锦西化化机、对对中国化化工机械械行业造造成的伤伤害吗？市政府府的考虑虑，无非非是把西西门子这这个排在在世界5500强强前列的的公司引引到本市市，以此此证明本本市的投投资环境境。跨国公公司都是是在成熟熟市场经经济体制制下成长长起来的的商业大大鳄，与与之合作作应慎之之又慎，稍稍不留意意就会陷陷入其精精心设计计的陷阱阱。锦西化机面面临存亡亡考验锦西化机虽虽然生产产很多领领域的设设备，摊摊子也铺铺
39、得很大大，但多多是赔本本赚吆喝喝。没有有了透平平分厂，将将长期面面临亏损损威胁。当当前企业业面临生生死存亡亡的关头头。企业业领导层层反复研研究，认认为要充充分利用用锦西化化机的研研发能力力强，研研发规模模大的优优势，继继续重视视研发，培培育的核核心技术术，再次次实现腾腾飞。“现现在有六六大发展展课题：参与能能源设备备制造；巩固锦锦西化机机的大型型回转设设备；与与锦州重重型机械械厂、南南京化工工机械厂厂竞争高高压设备备；参与与环保设设备制造造；开拓拓国外市市场；巩巩固其他他强项设设备。”今年，锦西西化机争争取了年年产百万万吨乙烯烯、百万万吨PPPA装置置国产化化改造国国债项目目，总值值2.008
40、亿元元，已经经国家发发改委批批准。装装置图纸纸设计完完毕，正正在等中中国化工工研究院院实验，试试验投入入巨大。目目前国外外也没有有百万吨吨乙烯、PPPA装装置，但但锦西化化机决心心背水一一战，“为为什么中中国就不不能搞别别人没有有的东西西?”市场崇洋心心理严重重，自主主创新面面临重重重障碍当前，我我国化工工机械行行业普遍遍面临亏亏损，原原因之一一是国内内化工设设备的市市场竞争争早已国国际化，国国内厂商商处于劣劣势。在在国内重重大设备备市场上上用户普普遍存在在崇洋心心理，前前景不容容乐观。中国的人工工成本低低，同类类化工机机械产品品价格也也比国外外低。但但现在一一个突出出的现象象是，国国内很多多
41、用户有有“崇洋洋”心态态。以1135立立方米大大型聚氯氯乙烯聚聚合釜为为例，现现在国内内有两条条生产线线，一条条是日本本的，一一条是锦锦西化机机的。锦锦西化机机最初到到某石化化投标被被回绝，后后来锦西西化机负负责人几几此拜访访该企业业，在某某权威人人物表态态后，该该公司才才决定由由两家公公司共同同供货。事事实上，锦锦西化机机的1335立方方米聚合合釜是国国内重大大技术攻攻关项目目，达到到国际先先进水平平。在本本次竞标标中，锦锦西化机机不仅赶赶在日本本厂家之之前供货货，同时时产品设设计美观观、电频频功率比比日本产产品低。而而且产品品价格比比日本产产品低得得多。这种产品明明明有优优势却被被用户拒拒
42、绝的现现象司空空见惯，如如果中国国企业做做不了或或技不如如人，也也就罢了了。而实实际情况况是，我我们某些些重大技技术装备备产品，技技术和质质量不比比国外产产品差，而而国内企企业设备备订货时时就是看看不上自自己的产产品。业业内专家家分析，主主要原因因是：一、用户心心态，认认为凡是是重大技技术装备备，跨国国公司的的技术水水平肯定定比国内内企业的的好。二、用户企企业负责责人可以以借机到到国外旅旅游，说说不定还还有回扣扣。三、怕担责责任。买买外国产产品，即即便出了了问题也也会被原原谅，因因为“外外国先进进设备都都出问题题，中国国设备就就更不能能买了”。如如果用国国产设备备，一出出问题，领领导说你你省小
43、钱钱大浪费费，职工工说你思思想陈旧旧、不具具备战略略头脑。这这样企业业便对国国内设备备敬而远远之。举例说，国国家鼓励励发展煤煤变油项项目，国国内一下下子上了了五六十十套煤变变油设备备，但只只有7套套设备是是向国内内企业（上上海锅炉炉厂、锦锦州重型型机械厂厂等）订订购的。实实际上这这7套设设备都没没有质量量问题，价价格才11亿多，而而国外公公司的价价格是22-3亿亿人民币币。还有有某种大大型回转转设备，国国内产品品价格440000多万，买买外国设设备要880000-90000万万。更可可怕的是是，国外外企业得得到中国国的巨额额订单获获得大发发展，再再反过来来剿杀国国内企业业。中石化原重重大装备备
44、自主制制造办公公室主任任王廷俊俊指出：过去企企业进口口设备要要经各级级设备进进口审查查办公室室审批，到到底该不不该进口口还有个个把关的的部门。现现在，企企业进口口设备实实行的是是登记制制度，不不需要上上级部门门审批，没没了把关关的，设设备进口口也就更更加随便便，因此此实行自自主制造造的难度度也就更更大了。据据悉，最最近上马马的几套套大型石石化项目目又基本本依赖进进口，如如果国家家再不出出台强制制措施制制止重大大装备成成套进口口，石化化重大装装备又有有可能出出现成套套引进的的局面，而而实现重重大装备备自主制制造只能能成为一一个时髦髦的口号号。业内专家呼呼吁：在在重大技技术装备备领域，民民族产业业
45、还要提提。如果果中国的的重大技技术装备备企业全全成为跨跨国公司司的雇佣佣军，中中国工业业的未来来将会是是什么样样？ 石油化工装装备发展展趋势十五时期是是我国石石化工业业新的发发展高峰峰期。为为适应市市场需要要和降低低生产成成本，炼炼油厂大大都计划划将原有有单线2250万万吨规模模改造为为10000万吨吨；乙烯烯厂将原原有单线线30万万吨规模模改造为为60-80万万吨，同同时建设设新的大大型石化化企业。目目前我国国有大中中型炼油油厂400多个，石石油加工工量已经经达到22.7亿亿吨；大大中型乙乙烯项目目20套套，乙烯烯产量已已经达到到6266万吨。“十十一五”期期间即将将改造和和新建的的炼油厂厂
46、有188个，新新增炼油油能力达达1亿吨吨；即将将改造和和新建的的乙烯项项目111套，新新增生产产能力达达8700万吨/年。建设这么多多石化项项目，装装备怎么么办？是是不是又又要成套套引进？国家对对重大装装备自主主制造的的重视程程度越来来越高，但但为什么么重大装装备自主主制造在在石化行行业就这这么难？最近几几年，石石化生产产技术不不断进步步，并逐逐渐向节节能降耗耗、有利利于降低低生产成成本方向向发展。生生产效率率越来越越高，产产品质量量也越来来越好。石石化生产产工艺、技技术的进进步，必必然对设设备的研研发提出出新的要要求，对对重大装装备自主主制造提提出新课课题。石化生产装装置和装装备变“大大”。
47、石石化生产产装置大大型化的的优点是是年加工工处理能能力增强强，可以以满足市市场不断断增长的的需求。同同时，生生产装置置大型化化可以降降低单位位能耗和和人力资资源，降降低生产产成本。目目前世界界上石化化生产装装置最大大规模为为：炼油油生产装装置中，常常减压蒸蒸馏装置置13550万吨吨/年，催催化裂化化装置6690万万吨/年年，渣油油催化裂裂化4225万吨吨/年，催催化重整整装置2245万万吨/年年，加氢氢裂化装装置4440万吨吨/年，渣渣油加氢氢脱硫装装置4880万吨吨/年，延延迟焦化化装置6670万万吨/年年；乙烯烯成套装装置中，乙乙烯裂解解装置1120万万吨/年年，线性性低密度度聚乙烯烯装置
48、660万吨吨/年，高高密度聚聚乙烯装装置455万吨/年，聚聚丙烯装装置400万吨/年，环环氧乙烷烷/乙二二醇装置置50万万吨/年年。从整体上看看，我国国石化装装备企业业研发能能力弱，在在低端产产品和小小企业抢抢市场，企企业间过过度价格格竞争，在在强势的的跨国公公司压力力下，无无法集中中优势，也也无法保保持自己己的技术术秘密，实实际上面面临生存存危机。行行业中电电气、阀阀门等配配件水平平较高，在在成套设设备、大大型机组组和关键键设备的的制造上上差距明明显，很很难满足足先进、大大型、复复杂项目目的需要要。企业规模普普遍偏小小。20004年年锦西化化机年产产值仅为为5.77亿元，但但在中国国化工机机
49、械行业业已经是是老大。专专家呼吁吁：要促促进企业业联合，尽尽快调整整产品结结构，提提升技术术含量。形形成一些些具备相相当竞争争实力的的大型化化工机械械集团决决非易事事，而且且也需要要一个过过程。目前，我我国石化化生产规规模也在在向10000万万吨/年年规模的的炼油厂厂、800万1100万万吨/年年规模的的乙烯厂厂方向发发展，生生产装置置大型化化必然带带来装备备大型化化。装备备大型化化不是简简单地把把设备放放大，而而是在设设计、制制造、热热处理、运运输、安安装等方方面要攻攻克不少少难关。现现在，国国内确实实存在重重大装备备攻关跟跟不上石石化生产产技术发发展需要要的问题题，导致致不少过过去已经经自主制制造的设设备，面面对变“大