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1、万达地产WANDA REAL ESTATES合同执行情况评估指引工作指引: ECG005A发布日期: 2003/01/01生效日期: 2003/01/181 合同执行情况评估指引目的加强合同执执行过程中中的管理与与控制，通通过对合同同执行情况况的评估，为为合格承包包商数据库库的维护与与更新提供供依据。适用范围公司所签订订金额大于于10万元且双双方权利义义务不能即即时结清的的房屋销售售合同之外外的的所有有合同 职责3.1 工程管理理部工程管管理部负责责合同执行行情况评估估的组织工工作。 财务管管理部负责责非项目类类的合同执执行情况评评估。 工程管管理部工程程管理部负负责项目类类的合同执执行情况评
2、评估。 工程管管理部工程程管理部负负责合同执执行情况评评估的总结结，并负责责将评估提提出的整改改意见落实实。3.2 合同执执行部门负负责向合同同执行评估估部门提供供合同执行行的真实情情况，并协协助评估部部门完成整整改意见的的落实。4 内容4.1原则则和方法1.1 44.1.11金额大于于10万元，且双方权权利义务不不能即时结结清的合同同均须评估估；,，金额在110万元以以下的合同同合同，若有有相关部门门提出，也也应进行评评估。1.2 44.1.22执行期超超过5个月月的合同（不不包括保修修期），应应每月进行行评估，其其他合同则则待执行完完毕后进行行一次性评评估，对于于主体施工工、监理合合同要每
3、月月进行评估估。1.3 若若合同涉及及保修的，待待合同保修修期满后，相相关部门要要重点针对对保修条款款的履行进进行评估。1.4 334.1.33合同执行行的评估要要遵循客观观、公正的的原则。相相关部门在在进行了实实地和技术术资料检查查的基础上上，进行书书面、客观观的评价，并并且进行综综合打分（见见合同执执行情况评评估表）。1.5 444.1.4评估时时，合同评评估执行部部门要对供供方承包单单位从合同同开始执行行日到评估估日的每次次评估得分分进行平均均，依据平平均得分确确定供方承包单单位是否继继续成为合合格供方承承包商。2 合同评评估责任 合合同评估由由合同经办办部门（合合同执行部部门）负责责组
4、织。，24.2合合同类别划划分、合同同执行部门门及评估参参与部门合同类别合同执行部部门评估参与部部门项目类土地项目发展部部财务管理部部、项目经经理部设计设计管理部部成本管理部部、项目经经理部工程（勘察察、监理、施施工、营销销工程、园园林环境工工程）项目经理部部成本管理部部、财务管管理部营销包装（不不含工程）营销策划部部成本管理部部、财务管管理部造价咨询成本管理部部财务管理部部、工程管管理部工程程管理部材料设备采采购项目经理部部成本管理部部、项目经经理部非项目类营销（广告策划划、销售、招招商）营销策划部部财务管理部部财务固定资资产购置财务管理部部、总经理理办公室财务管理部部样板间物品品购置设计管
5、理部部总经理办公公室、财务务管理部3 4.33评估内容容对合同执行行情况的评评估包括，但不限于于下列内容容：3.14.3.1 进度控控制：对承包方方在正常情情况下是否否按照合同同中进度的的要求按时时完成标的的物进行评评估。b) 3.24.33.2 质量控制制：对承包方方完成的工工作成果的的质量是否否达到合同同的要求进进行评估。c) 3.34.33.3 成本控制制：对于合同同的实际付付款是否达达到了付款款条件，付付款金额是是否正确，是是否扣除了了应扣款进进行评估。d) 3.44.33.4 配合情况况：对承包方方与甲方的的合作情况况、，管理水平平、，技术力量量进行综合合评估。4.3.55 e) 售
6、后服务务：对在保修修期间出现现的质量问问题，承包包单位有无无故意推委委保修责任任，是否能能及时修理理维护进行行综合评估估。 44.4评评估操作的执行行4.1 44.4.11 合同同的评估，应由合同同评估执行行部门负责责组织，合同执行行其他评估参与部部门负责配配合一同进行。a) 4.24.4.2 对于工工程类合同同，评估部部门应深入入到施工现现场考查，除除了考核工工程实体外外，还要对对施工技术术资料的齐齐全和规范范程度进行行检查。b) 4.34.4.3 对设计计类合同，评评估部门应应到设计公公司进行实实地检查，重重点考察是是否按照合合同的规定定按时完成成阶段性成成果，技术术成果的质质量是否满满足
7、合同的的要求。c) 4.44.4.4 对于造造价咨询类类合同，评评估部门应应到作业现现场，重点点检查造价价成果的完完成程度，是是否按照甲甲方的要求求划分类别别，并抽查查工程量计计算底稿的的正确与清清晰程度。d) 4.54.4.5 对材料料设备采购购类合同，评评估部门重重点检查供供货商运至至施工现场场的材料、设设备是否和和样品的质质量一致，材材料的各种种参数是否否符合合同同的规定。供供货时间是是否及时，材材料付款的的时间和金金额是否正正确合理。4.26 4.4.6 评评估完毕，参参与评估的的各部门填填写合同同执行情况况评估表。并并由档案管管理部门存档保保管。1 5 相关文文件与记录录1.1 合同执执行情况评评估表 WWHVK/WI-113-011-01-BB01第 5 页 共 2 页第 5 页 共 2 页万达地产工作指引合同执行情况评估指引合同执行情情况评估表表编号：WHHVK/WWI-133-01-01-BB01 版号号：A 序号：门存档保管管。备注：1）评分分标准为优秀（990-1000分）、良良好（755-90分分）、合格格（65-75分）、较较差（655分以下）。 2）对承包包单位的综综合评价之之技术和管管理部分由由执行部门门填；经济济部分由成成本管理和和财务部填填。 第 1 页 共 1 页