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1、联 想 集集 团 R3/CO管 理 会 计 成本中心心规划R3系统中中管理会计计与财务会会计的关系系及在管理理会计中处处理的有关关费用的各各种业务，主主要内容有有：建立维维护各种主主数据、费费用的计划划和预算、费费用分摊及及分配、费费用的调整整、内部订订单的处理理、费用报报表的查询询等，本课课程中大家家应该重点点掌握费用用的计划和和预算、费费用的分摊摊和分配、报报表的查询询。管理会计与与财务会计计的关系管理会计（CContrrolliing）与与财务会计计（Finnanciial accoountiing）的的关系图如如下：财务会计(FI)是是直接针对对外部的信信息需求,如税务机机关、财政政机
2、关等等等，根据FFI可以编编制不同的的平衡表，以以满足对外外口径的信信息需求，而而控制（CCO）是用用于组织的的内部管理理，是通过过确定组织织内真实成成本和实际际状况来满满足管理决决策的信息息需求。财务会计(FI)严严格遵循法法律制度和和记账规则则，为外部部人员所用用，控制（CCO）可根根据内部管管理的需要要，灵活机机动的对外外部帐务进进行调整，为为内部人员员所用控制的基本本目的在于于提供给管管理者用于于内部管理理的可靠数数据管理会计与与财务会计计在费用层层次上应保保持一致管理会计中中的主要业业务CO中的业业务与总帐帐（FI）密密切相关，所所有CO中中的操作基基础都来源源于总帐并并最终反映映到
3、总帐中中，CO中中的主要业业务包括生生产成本和和费用分摊摊，有关生生产成本的的操作参见见其他相关关教材。如如下图：CCO中的业业务CO（coontroollinng）业务务CO与生产有关的费用 生产成本与生产无关的费用 存货生产订单订单成本中心销售订单总帐费用销售成本由上图可以以看出：1、总帐中中发生的费费用包括日日常报销的的费用和通通过生产订订单发料的的生产耗用用。2、总帐中中发生的费费用通过成成本中心、订订单等费用用归集载体体反映到CCO中，并并体现为与与生产有关关的费用、与与生产无关关的费用3、与生产产无关的费费用即一般般性的费用用，它是费费用的终点点；而与生生产有关的的费用则进进行进一
4、步步的流转，通通过生产订订单的结算算将其资本本化，最终终通过销售售订单进入入损益4、本课程程中的费用用核算、分分配主要是是指与生产产无关的费费用（Ovverheead）。业务流程总总览(一)、进进行费用的的核算，需需要了解和和掌握的具具体内容：1、建立和和维护主数数据，主要要包括：建建立维护成成本中心、利利润中心、成成本中心组组、利润中中心组、成成本要素、成成本要素组组、内部订订单、内部部订单组、作作业类型、作作业类型组组、统计指指标、统计计指标组2、费用的的计划和预预算：包括括作业价格格的计划、统统计指标的的计划3、费用的的分摊和分分配：包括括基于作业业的分摊4、费用的的调整：指指重过账行行
5、项目的调调整5、内部订订单的处理理（了解）(二)、流流程图及说说明1、DC-070（维维护成本中中心、利润润中心主纪纪录），DDC-0771（维护护作业类型型、统计指指标主纪录录）、DCC-0800（维护内内部订单），请请见附件流程图说明明：DC-0701）、成本本中心和利利润中心主主数据是SSAP系统统组织结构构的重要组组成部分。其其目的主要要用于内部部核算和内内部管理。2）、主数数据一般在在系统初始始化的时候候建立。在在业务处理理过程中，由由于组织结结构的变动动或业务的的调整，需需创建或修修改成本中中心，使费费用能真实实归集到相相应的成本本中心，利利润中心能能正确反映映对应事业业部的损益益
6、状况和经经营成果。3）、一旦旦有业务在在成本中心心和利润中中心发生，就就不能删除除主数据，只只能在系统统中冻结相相应的成本本中心和利利润中心。4）、通过过成本中心心（组）和和利润中心心（组）的的报告，可可以详细分分析对应部部门的经营营状况和经经营成果，所所以对成本本中心和利利润中心的的分组非常常重要。重要概念：1）、成本本中心（CCost centter）成本对象（Cost object）的一种。在成本控制范围（controlling area）内独立收集成本的组织单位，并承担成本费用的流入、流出。可以按功能的需求、分配标准、提供作业和服务的不同、物理地点和负责区域来定义成本中心。通过成本中心
7、可以区分相关区域发生的费用（Cost determination function）和监控不同组织费用的发生情况（Cost controlling function）。联想的成本中心与有编号的部门一一对应。（参见附件-成本中心标准层次）2）、利润润中心(PProfiit ceenterr)利润中心是是出于内部部控制目的的的反映收收益导向的的组织单元元。可以通通过用销售售成本和期期间损益分分析利润中中心的经营营成果。联联想的利润润中心对应应子公司的的事业部和和职能部门门。（参见见附件-利利润中心标标准层次）3）、成本本中心组(Costt cennter grouup)多个成本中中心的集合合。4）
8、、利润润中心组(Proffit ccenteer grroup)多个利润中中心的集合合。主要活动：1）、创建建/修改/冻结/删删除成本中中心利润中中心申请（DDC-0770-0110）- SAP系系统外操作作成本中心、利利润中心主主数据不能能满足业务务处理需要要时，会提提出创建和和修改的申申请。成本中心/利润中心心不适用于于业务处理理时，会提提出冻结或或删除主数数据的申请请。2）、审核核（DC-070-020）-SAP系系统外操作作对所提出的的申请进行行审核并决决定批准与与否。3）、创建建成本中心心/利润中中心（DCC-0700-0300）批准创建申申请后，建建立相应主主数据。4）、创建建成本
9、中心心/利润中中心组（DDC-0770-0440）对不能指定定到存在的的成本中心心/利润中中心组的成成本中心和和利润中心心，创建新新的成本中中心/利润润中心组5）、将成成本中心/利润中心心分配给相相应的组（DDC-0770-0550）完成成本中中心与成本本中心组，利利润中心和和利润中心心组的匹配配。6）、确认认利润中心心相关的分分配（Asssignnmentt）（DCC-0700-0600）与利润中心心相关的主主数据如成成本中心，物物料主数据据指定给利利润中心。（在在修改利润润中心主数数据后）7）、修改改/冻结/删除成本本中心/利利润中心主主数据（DDC-0770-0770）修改主数据据中已不
10、满满足业务需需求的属性性。对已有业务务发生的主主数据冻结结。对无业务发发生的主数数据可在系系统中删除除。8）、指定定相关成本本中心/利利润中心（DDC-0770-0880）-SSAP系统统外操作拒绝创建和和修改的申申请，并指指定相关成成本中心/利润中心心给申请者者。流程图说明明：DC-0711）、作业业类型和统统计指标是是费用分摊摊用到的两两类主数据据。2）、通过过作业类型型和统计指指标，可以以明确费用用发生的具具体业务，追追踪到费用用发生的最最原始状态态。如用车车队的车用用了多少公公里，房屋屋占用了的的面积。这这些信息是是通过作业业类型和统统计指标这这两个载体体反映在系系统中的。3）、作业业
11、类型主数数据可以用用于基于作作业的费用用分摊方法法或产品成成本核算中中的间接费费用的分摊摊。统计指指标主数据据主要用于于分摊（AAssesssmennt）和分分配（Diistriibutiion）的的方法。4）、通过过在系统中中创建作业业类型和统统计指标主主数据，可可以进一步步细化费用用核算和费费用控制，达达到加强内内部控制的的目的。重要概念：作业类型（Activity type）用来描述成成本中心耗耗用作业量量（费用的的量化）的的主数据，通通常是用单单位来衡量量的。统计指标（Statistical key figure）统计指标表表现为成本本中心、内内部定单中中的统计值值。通常以以数量、时时
12、间、面积积等为单位位。系统会会通过统计计值之间的的比例关系系，将应分分摊的费用用按此比例例分摊到应应承担费用用的部门。主要活动：1）、创建建或修改/删除作业业类型/统统计指标的的申请DCC-0711-0100- SAAP系统外外操作根据费用分分摊的需要要提出创建建和修改主主数据的申申请，或者者对业务已已不适用的的作业类型型和统计指指标主数据据提出删除除申请。2）、创建建统计指标标DC-0071-0020确定统计指指标的名称称、单位及及分配的方方式3）、创建建次级成本本要素（类类型43）DDC-0771-0330创建的作业业类型是与与次级成本本要素相连连，但次级级成本要素素在系统中中不存在，需需
13、要首先创创建。4）、创建建次级成本本要素组DDC-0771-0440次级成本要要素无法赋赋给存在的的成本要素素组5）、将次次级成本要要素赋给相相应的成本本要素组 DC-0071-0050次级成本要要素应归属属于相应的的成本要素素组6）、创建建作业类型型，选择相相应的作业业类型DCC-0711-0600根据申请创创建作业类类型7）、赋给给相应的作作业类型组组/统计指指标组DCC-0711-0700作业类型/统计类型型应归属与与相应的组组8）、指定定业务处理理相应的主主记录DCC-0711-0800- SAAP系统外外操作审核人不批批准创建和和修改作业业类型/统统计指标的的申请，需需指定主记记录处
14、理发发生的业务务。9）、修改改作业类型型DC-0071-0090根据申请修修改或删除除作业类型型主数据。10）、修修改统计指指标DC-071-010根据申请修修改统计指指标主数据据。流程图说明明：DC-0721）、通过过输入成本本中心消耗耗的作业的的方式，完完成费用在在各成本中中心之间的的分配。2）、在系系统中维护护作业的费费率后，每每日由指定定的部门根根据业务发发生的实际际情况，输输入各成本本中心实际际耗用的作作业量，系系统即可根根据耗用的的作业量和和这种作业业的费率相相乘得到成成本中心实实际应负担担的费用并并记入该成成本中心，同同时相应减减少分出部部门的费用用。3）、费用用项目在作作业类型
15、主主数据中维维护。本流流程适用联联想车队的的用车分摊摊、LCSS会议室、文文印室使用用费等。重要概念：作业费率（Activity price）：单位作业的价格。主要活动：1）、确定定并批准作作业费率（DDC-0772-0110）-SSAP系统统外操作制定作业费费率2）、选择择成本中心心，输入作作业费率（DDC-0772-0220）输入相应成成本中心对对应的作业业的作业费费率。3）、输入入/修正各各成本中心心实际作业业（耗用量量）（DCC-0722-0300）随时输入成成本中心耗耗用作业的的耗用量。4）、截止止输入各成成本中心实实际作业-耗用量（DDC-0772-0440）-SSAP系统统外操作
16、防止对月末末结帐产生生影响，在在约定的时时间截止输输入成本中中心实际作作业。5）、费用用分析报告告（DC-072-070）通过费用报报告分析分分配结果。6）、调整整成本中心心费用（DDC-0772-0880）对认为分配配不恰当的的费用项目目或成本中中心进行调调整。流程图说明明：DC-0731）、通过过在CO 中分配（Distribution）和分摊（Assessment）的方法，实现合理的费用归集，满足内部费用控制的需要。2）、一般般而言，由由部门代付付的费用，用用分摊、分分配的处理理方法本质质上没有区区别，都是是用于内部部管理，但但出于不同同的管理目目的可采用用不同的的的处理方法法。如某部部
17、门对某项项费用仅关关注其实际际承担的金金额，则采采用分配的的办法，若若不仅关注注其实际承承担的金额额，而且关关注其分摊摊出去的金金额，则采采用分摊的的办法。3）、所有有的费用处处理均在CCO 中完完成。两种种处理的方方法都需要要在系统中中事先设定定循环。所所有费用分分摊、分配配的原则都都需要在循循环中进行行维护，如如果采用统统计指标、作作业等因素素作为费用用分摊、分分配的权数数，则需要要在系统中中输入各成成本中心的的统计指标标值、作业业消耗量等等，如果不不用统计指指标、作业业类型分摊摊费用，则则可在循环环中直接设设定分摊、分分配的原则则（如按固固定百分比比、固定份份额或实际际分摊费用用的值等）
18、，直直接运行循循环作费用用处理。重要概念：1）、费用用分配（DDistrributtion）将一个或多多个初级成成本要素的的值在一个个或多个部部门之间进进行划转的的方法。须须事先建立立循环，可可通过输入入统计指标标值、作业业量或直接接录入相关关比例,将发送方方的初级成成本要素值值逐一分配配给接收方方。2）、费用用分摊(AAssesssmennt)将一个或多多个初、次次级成本要要素的值汇汇总打包后后通过次级级成本要素素在一个或或多个部门门之间进行行划转的方方法。须事事先建立循循环，可通通过输入统统计指标值值、作业量量或直接录录入相关比比例,将发送方方的次级成成本要素值值分摊给接接收方。3）、循环
19、环（Cyccle）:用于费用用分配的批批处理程序序。建立循循环后，费费用的发送送方和接受受方、分配配的原则、分分配的成本本要素、跟跟踪因素等等。通过运运行循环，可可以实行费费用在不同同成本中心心的分配。4）、初级级成本要素素（Priimaryy cosst ellemennt）：在在FI中与与成本会计计相关的费费用在COO中纪录为为初级成本本要素，初初级成本要要素要求有有指定的成成本对象，如如成本中心心、内部订订单，这样样，在FII中记账的的 成本将将会立刻反反映到COO，在费用用分配时反反映为发送送方和接收收方的费用用科目。5）、次级级成本要素素（Seccondaary ccost elem
20、ment）：仅在COO中使用，他他们没有相相应的FII总账科目目，并且仅仅在CO中中定义。在在费用分摊摊时反映为为发送方和和接收方的的费用科目目。主要活动：1）、创建建次级成本本要素（类类型42）（DDC-0773-0110）为分摊（AAssesssmennt）而创创建的成本本要素，类类型42仅仅适用于次次级成本要要素间的分分配。2）、输入入统计指标标值（DCC-0733-0200）各成本中心心的实际耗耗用量，如如耗用的面面积，时间间等。系统统将根据耗耗用的比例例将实际放放生的费用用按比例分分配到个成成本中心。3）、创建建费用分摊摊/分配循循环（DCC-0733-0300）建立循环，以以确定费
21、用用分摊的规规则。如分分出方可以以是成本中中心某项或或多项成本本要素的实实际过帐金金额、固定定金额、固固定比率等等。4）、测试试运行（DDC-0773-0440）测试运行循循环，查看看循环设置置和运行后后的费用分分摊的结果果是否有错错。5）、修改改费用分摊摊/分配循循环（DCC-0733-0500）如试运行后后出错，应应查找错误误原因并相相应修改循循环。6）、正式式运行（DDC-0773-0660）测试运行无无误后，正正式运行。7）、费用用分析报告告（DC-073-070）通过报告检检查分配后后的结果。8）、调整整成本中心心费用（DDC-0773-0880）认定费用归归集错误，通通过重分配配和
22、调帐等等手段调整整成本中心心费用。流程图说明明：DC-0741）、费用用计划和预预算在年初初经企划办办审批后录录入系统。2）、系统统在年初可可建立两个个费用计划划的版本，一一个记录年年初计划的的状态，另另一个版本本记录年中中不断修改改的状态。年年终通过两两个计划版版本的比较较，可以分分析费用计计划和预算算的执行情情况。通过过费用计划划和预算跟跟踪各成本本中心费用用预算执行行情况，加加强内部控控制和管理理。3）、联想想的费用预预算到初级级成本要素素，因此借借用费用计计划细化费费用预算，成成本中心的的费用计划划的年度总总额与年度度费用预算算相等。今今后各部门门的费用的的计划、预预算都应细细化到成本
23、本中心/初初级成本要要素一层。重要概念：无主要活动：1）、各部部门制定本本年度费用用计划（DDC-0774-0110） SAP系系统外操作作根据需要计计划到小部部门并在事事业部层进进行汇总。2）、领导导审批（DDC-0774-0220） SAP系系统外操作作批准计划/预算申请请3）、修改改计划（DDC-0774-0330） SAP系系统外操作作对不予批准准的部分做做必要修改改4）、选择择计划参数数者文件（planner profile）（DC-074-040）计划者参数数文件确定定计划的范范围、计划划文件格式式等。5）、选择择版本“0” （DCC-0744-0500）版本“0”适用于整整个财政
24、年年度的计划划，在此版版本上可修修改计划。6）、输入入/修改成成本中心费费用计划（DDC-0774-0660）审批后的数数据录入系系统。7）、将版版本“0”的数据复复制至版本本“1” （DCC-0744-0700）版本“1”记录最初初的计划情情况。8）、锁定定版本“1” （DCC-0744-0800）保留年初计计划在版本本“1”中，在实实际业务处处理中用版版本“0”。9）、输入入/修改各各成本中心心总预算值值（DC-074-090）预算针对成成本中心，是是该成本中中心年计划划之和。10）、成成本中心费费用计划/预算分析析及报告（DDC-0774-1000）通过报告分分析费用计计划和预算算的执行
25、情情况。11）、在在版本“0”中追加或或减少成本本中心计划划值（DCC-0744-1100）计划修改时时只在版本本“0”中完成。12）、相相应在成本本中心中追追加或减少少预算值（DDC-0774-1220）因预算值是是由计划汇汇总而来，增增加和减少少计划值时时应同时增增加和减少少预算值。13）、年年终决算（DDC-0774-1330） SAAP系统外外操作年终通过预预算执行情情况分析对对各成本中中心作考核核。流程图说明明：DC-0801、出于项项目管理的的需要通过过内部订单单归集一些些特订的费费用，如大大型市场活活动、大型型会议等。2、内部订订单分为统统计型、非非统计型内内部订单，统统计型内部
26、部订单仅用用来归集费费用，不能能用来结算算，非统计计型内部订订单可用来来结算。3、现阶段段统计型内内部订单用用于各个子子公司，非非统计型内内部订单仅仅用于LAAS。重要概念：内部订单（IInterrnal ordeer）：成本对象（Cost object）的一种，非统计型内部订单可承担成本费用的流入、流出，统计型内部订单则不能独立承担成本费用的流入、流出。主要活动：1）、各部部门提出创创建、修改改、删除内内部订单的的申请（DDC-0880-0110）-SSAP系统统外操作填写内部订订单申请表表2）、指定定业务处理理相应的订订单（DCC-0800-0200） SSAP系统统外操作不批准时需需指定
27、相应应的订单3）、创建建次级成本本要素（DDC-0880-0330） SAP系系统外操作作对非统计型型内部订单单需要建立立结算的次次级成本要要素（类型型21）4）、创建建次级成本本要素组（DDC-0880-0440）若创建的次次级成本要要素没有已已经存在的的成本要素素组，则需需创建5）、将次次级成本要要素赋给次次级成本要要素组（DDC-0880-0550）6）、创建建内部订单单及结算规规则（DCC-0800-0600）创建非统计计型的内部部订单需要要建立结算算规则，即即订单结算算后如何分分配到成本本中心中去去。7）、创建建统计型内内部订单（DDC-0880-0770）创建的同时时将内部订订单的
28、性质质指定为统统计型8）、下达达订单 （DDC-0880-0880）订单下达后后才可以在在订单中发发生费用9）、察看看、结算内内部订单（DDC-0880-0990）在订单中录录入费用后后，可以察察看内部订订单费用情情况，对非非统计型内内部订单可可以进行结结算10）、内内部订单冻冻结（DCC-0800-1000）订单执行完完毕后可以以将其冻结结，冻结后后订单中不不可以在发发生费用11）、内内部订单的的修改/删删除（DCC-0800-1100）对于错误的的内部订单单可以对其其进行修改改、删除（没没有业务发发生时可以以）联想集团基基本操作案案例：（一）、维维护成本中中心、成本本中心组1、维护成成本中
29、心：创建LCSS台式电脑脑产品部下下的999999999成本中心心操作路径：业务代码码KS011，路径如如图必输字段：成本中心心-可随便便取，有效效期-可根根据需要取取选输字段：参照注意事项：可选择已已经存在的的成本中心心直接拷贝贝回车或选择择必输字段：名称、描描述、成本本中心类型型（管理、研研发、销售售等）、层层次结构、业业务范围、利利润中心选输字段：负责人员员、部门注意事项：指示器、地地址、电话话、历史选选项中可输输入一些相相关的信息息，都为可可选字段。存盘退出，系系统下方显显示成本中中心已经创创建修改利润中中心路径：输入成本中中心代号回回车可以修改显显示为白色色的内容，例例如将名称称和描
30、述都都修改为 KOU存盘退出显示修改：路径同上上必输字段：成本中心心、成本控控制范围选输字段：从修改日日、修改者者回车点击双击再上图中双双击说明或或点击所有有已作修改改选择说明双双击从上图中可可以看出修修改的信息息点击所有已已作修改将所有修改改的信息都都做了列示示显示成本中中心：路径径同上必输字段：成本中心心回车所有信息仅仅可以显示示，但不能能修改删除成本中中心：路径径同上注：删除成成本中心仅仅适用与此此成本中心心尚未发生生费用，如如果已经有有费用发生生，则该成成本中心无无法删除，只只能将其冻冻结。必输字段：成本中心心、有效期期选输字段：后台处理理、测试运运行注意事项：在实际删删除前先进进行测
31、试运运行请注意！表明该成本本中心可以以被删除，返返回后去掉掉测试运行行选项，选选择运行，则则该成本中中心被删除除选择是对于批量的的成本中心心修改、显显示、删除除等可以选选择汇总处处理功能汇总处理：修改-路径径如下选择修改可选择成本本中心范围围、成本中中心组、所所有成本中中心或选择择一个已经经存在的变变量如图：可选选择将屏幕幕中输入的的内容储存存为一个变变量。选中点击报告参数：输入成本本中心的有有效期、清清单变式控控制显示的的屏幕格式式可以直接修修改屏幕中中显示为白白色的内容容，或者选选中点击主文件件数据，可可修改更多多的信息汇总显示：路径同上上输入内容同同上回车删除：操作作路径同上上录入相关内
32、内容，选择择测试运行行因13100003没没有业务发发生，故可可以被删除除，但133100001，133100002因有业业务发生，故故无法删除除，退出后后将测试运运行选项去去掉，即可可将131100033删除2、维护成成本中心组组创建：路径径如下点击点击进入必输字段：成本中心心组名称-可以随便便取、选输字段：参照注意事项：可选择已已经存在的的成本中心心组直接拷拷贝回车或点击击如图标志志输入说明点击值输入成本中心代号并回车则77777777、888888888两个个成本中心心指定到了了AAAAAAA成本本中心组中中。存盘退出修改：路径径同上输入成本中中心组的名名称回车后可修修改相关字字段内容显
33、示：路径径同上回车后显示示成本中心心组的构成成3、维护利利润中心将在PCAA（利润中中心会计）培培训资料中中作详细介介绍。（二）、维维护初级/次级成本本要素、成成本要素组组1、维护初初级/次级级成本要素素：单个处处理过程路径如下：建立初级成成本要素：因初级成本本要素对应应FI的费费用科目，故故建立初级级成本要素素前必须在总帐帐中已经存存在对应费费用科目。总总帐费用科科目的创建建请见会计计科目操作作教材现在总帐中中已经新建建了一个费费用科目：44444444必输字段：成本要素素、有效期期选输字段：参照注意事项：可选择已已经存在的的成本要素素进行拷贝贝必输字段：成本要素素类别-该该初级成本本要素的
34、性性质指示器、缺缺省科目分分配、历史史等选项都都为可选。存盘退出建立次级成成本要素：路径如下下假设建立一一个用于分分摊的次级级成本要素素，用于分分摊房租，名名称-分摊摊房租费编号：700601001输入成本要要素、有效效期，回车车必输字段：名称、描描述、成本本要素类别别-控制次次级成本要要素的用途途，包括分分摊、基于于作业的分分摊、内部部订单结算算、项目结结算等存盘退出初/次级成成本要素的的修改：路路径同上输入成本要要素编号，回回车修改相关字字段将名称称、描述修修改为KOOU，存盘盘退出初/次级成成本要素的的显示：路路径同上输入成本要要素编号显示相关信信息初/次级成成本要素的的显示修改改：路径
35、同同上必输字段：成本要素素名称、成成本控制范范围选输字段：从修改日日、修改者者双击行项目目或点击所所有已作修修改选项察察看修改信信息初/次级成成本要素的的删除：路路径同上必输字段：成本要素素、有效期期选输字段：后台处理理、测试运运行回车显示可以被被删除，退退出后去掉掉测试运行行选项，在在运行后该该成本要素素被删除2、维护初初级/次级级成本要素素：汇总处处理过程路径：汇总显示选中成本要要素、成本本要素组、全全部成本要要素、选择择变量中的的一个选项项，输入相相关内容有效期必录录汇总删除：路径同上上选择测试运运行显示两个成成本要素可可以被删除除，其他成成本要素因因有业务发发生，故无无法删除退出后去掉
36、掉测试运行行选项，将将直接删除除该范围内内可被删除除的成本要要素3、维护成成本要素组组成本要素组组创建：输入成本要要素组BBBB回车点击输入说明：TESTT FORR KOUU点击值点击可以选选择成本要要素的值，选选完后回车车若选择有误误，则先选选择 ，该该行项目显显示红色，然然后选择 断开连接接，则已选选择的成本本要素被删删除存盘退出成本要素组组显示：路路径同上输入成本要要素组编号号，回车（三）、维维护作业类类型/组、统统计指标/组 1、维护护作业类型型创建作业类类型：假设建立作作业类型为为LCS001-桑塔塔纳用车输入作业类类型：LCCSO1，有有效期，回回车必输字段：名称、描描述、作业业
37、单位-作作业的计量量单位、成成本中心类类型-限定定发送方成成本中心的的类型、作作业类型类类别-确定定作业的分分摊方式，现现阶段联想想用到的作作业类别均均未1、成成本要素分分配-确定定作业分摊摊的次级成成本要素，其其他字段均均不填存盘退出修改、删除除、显示删删除：路径径同上操作步骤与与成本中心心、成本要要素的操作作步骤类似似，请参见见上述的操操作汇总处理：显示、删删除路径如如下基本操作也也与成本中中心、成本本要素的操操作类似，请请参见其操操作2、维护作作业类型组组：作业类型组组的创建、修修改、删除除路径如下点击创建：回车输入说明：用车点击值点击下来箭箭头，可以以选择作业业类型回车存盘退出作业类型
38、组组的显示、修修改：路径径同上操作参见成成本中心组组的显示、修修改3、维护统统计指标路径如下统计指标的的创建：假设创建一一个面积的的统计指标标，它用于于集团房租租的分摊，编编号1000000输入统计指指标编号：1000000回车必输字段：名称、统统计关键数数计量单位位、指标类类型注意事项：固定值-表示该统统计指标的的值从当前前会计年度度的起始月月份到所有有的后续月月份都是固固定的，且且费用分摊摊时选取最最新录入的的统计指标标值为权数数。 总值值-指该统统计指标只只为相应月月份设置而而不结转到到以后月份份，月底费费用分摊时时根据统计计指标的汇汇总值作为为分摊的权权数。存盘退出统计指标的的修改、显显示参见成本中中心、成本本要素的修修改显示统计指标的的汇总维护护：路径如如下修改：第 45 页 共 45 页