《某集团成本控制培训教材pzu.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某集团成本控制培训教材pzu.docx（54页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、联 想 集集 团 R3/CO管管 理 会 计计 成本中中心规划划R3系统中中管理会会计与财财务会计计的关系系及在管管理会计计中处理理的有关关费用的的各种业业务，主主要内容容有：建建立维护护各种主主数据、费费用的计计划和预预算、费费用分摊摊及分配配、费用用的调整整、内部部订单的的处理、费费用报表表的查询询等，本本课程中中大家应应该重点点掌握费费用的计计划和预预算、费费用的分分摊和分分配、报报表的查查询。管理会计与与财务会会计的关关系管理会计（CConttrolllinng）与与财务会会计（FFinaanciial acccouuntiing）的的关系图图如下：财务会计(FI)是直接接针对外外部的
2、信信息需求求,如税税务机关关、财政政机关等等等，根根据FII可以编编制不同同的平衡衡表，以以满足对对外口径径的信息息需求，而而控制（CCO）是是用于组组织的内内部管理理，是通通过确定定组织内内真实成成本和实实际状况况来满足足管理决决策的信信息需求求。财务会计(FI)严格遵遵循法律律制度和和记账规规则，为为外部人人员所用用，控制制（COO）可根根据内部部管理的的需要，灵灵活机动动的对外外部帐务务进行调调整，为为内部人人员所用用控制的基本本目的在在于提供供给管理理者用于于内部管管理的可可靠数据据管理会计与与财务会会计在费费用层次次上应保保持一致致管理会计中中的主要要业务CO中的业业务与总总帐（FF
3、I）密密切相关关，所有有CO中中的操作作基础都都来源于于总帐并并最终反反映到总总帐中，CCO中的的主要业业务包括括生产成成本和费费用分摊摊，有关关生产成成本的操操作参见见其他相相关教材材。如下下图：CCO中的的业务CO（coontrrolllingg）业务务CO与生产有关的费用 生产成本与生产无关的费用 存货生产订单订单成本中心销售订单总帐费用销售成本由上图可以以看出：1、总帐中中发生的的费用包包括日常常报销的的费用和和通过生生产订单单发料的的生产耗耗用。2、总帐中中发生的的费用通通过成本本中心、订订单等费费用归集集载体反反映到CCO中，并并体现为为与生产产有关的的费用、与与生产无无关的费费用
4、3、与生产产无关的的费用即即一般性性的费用用，它是是费用的的终点；而与生生产有关关的费用用则进行行进一步步的流转转，通过过生产订订单的结结算将其其资本化化，最终终通过销销售订单单进入损损益4、本课程程中的费费用核算算、分配配主要是是指与生生产无关关的费用用（Ovverhheadd）。业务流程总总览(一)、进进行费用用的核算算，需要要了解和和掌握的的具体内内容：1、建立和和维护主主数据，主主要包括括：建立立维护成成本中心心、利润润中心、成成本中心心组、利利润中心心组、成成本要素素、成本本要素组组、内部部订单、内内部订单单组、作作业类型型、作业业类型组组、统计计指标、统统计指标标组2、费用的的计划
5、和和预算：包括作作业价格格的计划划、统计计指标的的计划3、费用的的分摊和和分配：包括基基于作业业的分摊摊4、费用的的调整：指重过过账行项项目的调调整5、内部订订单的处处理（了了解）(二)、流流程图及及说明1、DC-0700（维护护成本中中心、利利润中心心主纪录录），DDC-0071（维维护作业业类型、统统计指标标主纪录录）、DDC-0080（维维护内部部订单），请请见附件件流程图说明明：DCC-07701）、成本本中心和和利润中中心主数数据是SSAP系系统组织织结构的的重要组组成部分分。其目目的主要要用于内内部核算算和内部部管理。2）、主数数据一般般在系统统初始化化的时候候建立。在在业务处处理
6、过程程中，由由于组织织结构的的变动或或业务的的调整，需需创建或或修改成成本中心心，使费费用能真真实归集集到相应应的成本本中心，利利润中心心能正确确反映对对应事业业部的损损益状况况和经营营成果。3）、一旦旦有业务务在成本本中心和和利润中中心发生生，就不不能删除除主数据据，只能能在系统统中冻结结相应的的成本中中心和利利润中心心。4）、通过过成本中中心（组组）和利利润中心心（组）的的报告，可可以详细细分析对对应部门门的经营营状况和和经营成成果，所所以对成成本中心心和利润润中心的的分组非非常重要要。重要概念：1）、成本本中心（Cost center）成本对象（Cost object）的一种。在成本控制
7、范围（controlling area）内独立收集成本的组织单位，并承担成本费用的流入、流出。可以按功能的需求、分配标准、提供作业和服务的不同、物理地点和负责区域来定义成本中心。通过成本中心可以区分相关区域发生的费用（Cost determination function）和监控不同组织费用的发生情况（Cost controlling function）。联想的成本中心与有编号的部门一一对应。（参见附件-成本中心标准层次）2）、利润润中心(Proofitt ceenteer)利润中心是是出于内内部控制制目的的的反映收收益导向向的组织织单元。可可以通过过用销售售成本和和期间损损益分析析利润中中心
8、的经经营成果果。联想想的利润润中心对对应子公公司的事事业部和和职能部部门。（参参见附件件-利润润中心标标准层次次）3）、成本本中心组组(Coost cennterr grroupp)多个成本中中心的集集合。4）、利润润中心组组(Prrofiit ccentter grooup)多个利润中中心的集集合。主要活动：1）、创建建/修改改/冻结结/删除除成本中中心利润润中心申申请（DDC-0070-0100）- SAPP系统外外操作成本中心、利利润中心心主数据据不能满满足业务务处理需需要时，会会提出创创建和修修改的申申请。成本中心/利润中中心不适适用于业业务处理理时，会会提出冻冻结或删删除主数数据的申
9、申请。2）、审核核（DCC-0770-0020）-SAPP系统外外操作对所提出的的申请进进行审核核并决定定批准与与否。3）、创建建成本中中心/利利润中心心（DCC-0770-0030）批准创建申申请后，建建立相应应主数据据。4）、创建建成本中中心/利利润中心心组（DDC-0070-0400）对不能指定定到存在在的成本本中心/利润中中心组的的成本中中心和利利润中心心，创建建新的成成本中心心/利润润中心组组5）、将成成本中心心/利润润中心分分配给相相应的组组（DCC-0770-0050）完成成本中中心与成成本中心心组，利利润中心心和利润润中心组组的匹配配。6）、确认认利润中中心相关关的分配配（As
10、ssiggnmeent）（DDC-0070-0600）与利润中心心相关的的主数据据如成本本中心，物物料主数数据指定定给利润润中心。（在在修改利利润中心心主数据据后）7）、修改改/冻结结/删除除成本中中心/利利润中心心主数据据（DCC-0770-0070）修改主数据据中已不不满足业业务需求求的属性性。对已有业务务发生的的主数据据冻结。对无业务发发生的主主数据可可在系统统中删除除。8）、指定定相关成成本中心心/利润润中心（DDC-0070-0800）-SSAP系系统外操操作拒绝创建和和修改的的申请，并并指定相相关成本本中心/利润中中心给申申请者。流程图说明明：DCC-07711）、作业业类型和和统
11、计指指标是费费用分摊摊用到的的两类主主数据。2）、通过过作业类类型和统统计指标标，可以以明确费费用发生生的具体体业务，追追踪到费费用发生生的最原原始状态态。如用用车队的的车用了了多少公公里，房房屋占用用了的面面积。这这些信息息是通过过作业类类型和统统计指标标这两个个载体反反映在系系统中的的。3）、作业业类型主主数据可可以用于于基于作作业的费费用分摊摊方法或或产品成成本核算算中的间间接费用用的分摊摊。统计计指标主主数据主主要用于于分摊（Assessment）和分配（Distribution）的方法。4）、通过过在系统统中创建建作业类类型和统统计指标标主数据据，可以以进一步步细化费费用核算算和费用
12、用控制，达达到加强强内部控控制的目目的。重要概念：作业类型（Activity type）用来描述成成本中心心耗用作作业量（费费用的量量化）的的主数据据，通常常是用单单位来衡衡量的。统计指标（Statistical key figure）统计指标表表现为成成本中心心、内部部定单中中的统计计值。通通常以数数量、时时间、面面积等为为单位。系系统会通通过统计计值之间间的比例例关系，将将应分摊摊的费用用按此比比例分摊摊到应承承担费用用的部门门。主要活动：1）、创建建或修改改/删除除作业类类型/统统计指标标的申请请DC-0711-0110- SAPP系统外外操作根据费用分分摊的需需要提出出创建和和修改主主
13、数据的的申请，或或者对业业务已不不适用的的作业类类型和统统计指标标主数据据提出删删除申请请。2）、创建建统计指指标DCC-0771-0020确定统计指指标的名名称、单单位及分分配的方方式3）、创建建次级成成本要素素（类型型43）DDC-0071-0300创建的作业业类型是是与次级级成本要要素相连连，但次次级成本本要素在在系统中中不存在在，需要要首先创创建。4）、创建建次级成成本要素素组DCC-0771-0040次级成本要要素无法法赋给存存在的成成本要素素组5）、将次次级成本本要素赋赋给相应应的成本本要素组组 DCC-0771-0050次级成本要要素应归归属于相相应的成成本要素素组6）、创建建作
14、业类类型，选选择相应应的作业业类型DDC-0071-0600根据申请创创建作业业类型7）、赋给给相应的的作业类类型组/统计指指标组DDC-0071-0700作业类型/统计类类型应归归属与相相应的组组8）、指定定业务处处理相应应的主记记录DCC-0771-0080- SAAP系统统外操作作审核人不批批准创建建和修改改作业类类型/统统计指标标的申请请，需指指定主记记录处理理发生的的业务。9）、修改改作业类类型DCC-0771-0090根据申请修修改或删删除作业业类型主主数据。10）、修修改统计计指标DDC-0071-0100根据申请修修改统计计指标主主数据。流程图说明明：DCC-07721）、通过
15、过输入成成本中心心消耗的的作业的的方式，完完成费用用在各成成本中心心之间的的分配。2）、在系系统中维维护作业业的费率率后，每每日由指指定的部部门根据据业务发发生的实实际情况况，输入入各成本本中心实实际耗用用的作业业量，系系统即可可根据耗耗用的作作业量和和这种作作业的费费率相乘乘得到成成本中心心实际应应负担的的费用并并记入该该成本中中心，同同时相应应减少分分出部门门的费用用。3）、费用用项目在在作业类类型主数数据中维维护。本本流程适适用联想想车队的的用车分分摊、LLCS会会议室、文文印室使使用费等等。重要概念：作业费率（Activity price）：单位作业的价格。主要活动：1）、确定定并批准
16、准作业费费率（DDC-0072-0100）-SSAP系系统外操操作制定作业费费率2）、选择择成本中中心，输输入作业业费率（DDC-0072-0200）输入相应成成本中心心对应的的作业的的作业费费率。3）、输入入/修正正各成本本中心实实际作业业（耗用用量）（DDC-0072-0300）随时输入成成本中心心耗用作作业的耗耗用量。4）、截止止输入各各成本中中心实际际作业-耗用量量（DCC-0772-0040）-SAPP系统外外操作防止对月末末结帐产产生影响响，在约约定的时时间截止止输入成成本中心心实际作作业。5）、费用用分析报报告（DDC-0072-0700）通过费用报报告分析析分配结结果。6）、调
17、整整成本中中心费用用（DCC-0772-0080）对认为分配配不恰当当的费用用项目或或成本中中心进行行调整。流程图说明明：DCC-07731）、通过过在COO 中分分配（DDisttribbutiion）和和分摊（Assessment）的方法，实现合理的费用归集，满足内部费用控制的需要。2）、一般般而言，由由部门代代付的费费用，用用分摊、分分配的处处理方法法本质上上没有区区别，都都是用于于内部管管理，但但出于不不同的管管理目的的可采用用不同的的的处理理方法。如如某部门门对某项项费用仅仅关注其其实际承承担的金金额，则则采用分分配的办办法，若若不仅关关注其实实际承担担的金额额，而且且关注其其分摊出
18、出去的金金额，则则采用分分摊的办办法。3）、所有有的费用用处理均均在COO 中完完成。两两种处理理的方法法都需要要在系统统中事先先设定循循环。所所有费用用分摊、分分配的原原则都需需要在循循环中进进行维护护，如果果采用统统计指标标、作业业等因素素作为费费用分摊摊、分配配的权数数，则需需要在系系统中输输入各成成本中心心的统计计指标值值、作业业消耗量量等，如如果不用用统计指指标、作作业类型型分摊费费用，则则可在循循环中直直接设定定分摊、分分配的原原则（如如按固定定百分比比、固定定份额或或实际分分摊费用用的值等等），直直接运行行循环作作费用处处理。重要概念：1）、费用用分配（Distribution）
19、将一个或多多个初级级成本要要素的值值在一个个或多个个部门之之间进行行划转的的方法。须须事先建建立循环环，可通通过输入入统计指指标值、作作业量或或直接录录入相关关比例,将发送送方的初初级成本本要素值值逐一分分配给接接收方。2）、费用用分摊(Asssesssmennt)将一个或多多个初、次次级成本本要素的的值汇总总打包后后通过次次级成本本要素在在一个或或多个部部门之间间进行划划转的方方法。须须事先建建立循环环，可通通过输入入统计指指标值、作作业量或或直接录录入相关关比例,将发送送方的次次级成本本要素值值分摊给给接收方方。3）、循环环（Cyyclee）:用于费费用分配配的批处处理程序序。建立立循环后
20、后，费用用的发送送方和接接受方、分分配的原原则、分分配的成成本要素素、跟踪踪因素等等。通过过运行循循环，可可以实行行费用在在不同成成本中心心的分配配。4）、初级级成本要要素（PPrimmaryy coost eleemennt）：在FII中与成成本会计计相关的的费用在在CO中中纪录为为初级成成本要素素，初级级成本要要素要求求有指定定的成本本对象，如如成本中中心、内内部订单单，这样样，在FFI中记记账的 成本将将会立刻刻反映到到CO，在在费用分分配时反反映为发发送方和和接收方方的费用用科目。5）、次级级成本要要素（SSecoondaary cosst eelemmentt）：仅仅在COO中使用用
21、，他们们没有相相应的FFI总账账科目，并并且仅在在CO中中定义。在在费用分分摊时反反映为发发送方和和接收方方的费用用科目。主要活动：1）、创建建次级成成本要素素（类型型42）（DDC-0073-0100）为分摊（AAsseessmmentt）而创创建的成成本要素素，类型型42仅仅适用于于次级成成本要素素间的分分配。2）、输入入统计指指标值（DDC-0073-0200）各成本中心心的实际际耗用量量，如耗耗用的面面积，时时间等。系系统将根根据耗用用的比例例将实际际放生的的费用按按比例分分配到个个成本中中心。3）、创建建费用分分摊/分分配循环环（DCC-0773-0030）建立循环，以以确定费费用分
22、摊摊的规则则。如分分出方可可以是成成本中心心某项或或多项成成本要素素的实际际过帐金金额、固固定金额额、固定定比率等等。4）、测试试运行（DDC-0073-0400）测试运行循循环，查查看循环环设置和和运行后后的费用用分摊的的结果是是否有错错。5）、修改改费用分分摊/分分配循环环（DCC-0773-0050）如试运行后后出错，应应查找错错误原因因并相应应修改循循环。6）、正式式运行（DDC-0073-0600）测试运行无无误后，正正式运行行。7）、费用用分析报报告（DDC-0073-0700）通过报告检检查分配配后的结结果。8）、调整整成本中中心费用用（DCC-0773-0080）认定费用归归集
23、错误误，通过过重分配配和调帐帐等手段段调整成成本中心心费用。流程图说明明：DCC-07741）、费用用计划和和预算在在年初经经企划办办审批后后录入系系统。2）、系统统在年初初可建立立两个费费用计划划的版本本，一个个记录年年初计划划的状态态，另一一个版本本记录年年中不断断修改的的状态。年年终通过过两个计计划版本本的比较较，可以以分析费费用计划划和预算算的执行行情况。通通过费用用计划和和预算跟跟踪各成成本中心心费用预预算执行行情况，加加强内部部控制和和管理。3）、联想想的费用用预算到到初级成成本要素素，因此此借用费费用计划划细化费费用预算算，成本本中心的的费用计计划的年年度总额额与年度度费用预预算
24、相等等。今后后各部门门的费用用的计划划、预算算都应细细化到成成本中心心/初级级成本要要素一层层。重要概念：无主要活动：1）、各部部门制定定本年度度费用计计划（DDC-0074-0100） SAAP系统统外操作作根据需要计计划到小小部门并并在事业业部层进进行汇总总。2）、领导导审批（DDC-0074-0200） SSAP系系统外操操作批准计划/预算申申请3）、修改改计划（DDC-0074-0300） SSAP系系统外操操作对不予批准准的部分分做必要要修改4）、选择择计划参参数者文文件（pplannnerr prrofiile）（DDC-0074-0400）计划者参数数文件确确定计划划的范围围、计
25、划划文件格格式等。5）、选择择版本“0” （DDC-0074-0500）版本“0”适用于于整个财财政年度度的计划划，在此此版本上上可修改改计划。6）、输入入/修改改成本中中心费用用计划（DDC-0074-0600）审批后的数数据录入入系统。7）、将版版本“0”的数据据复制至至版本“1” （DDC-0074-0700）版本“1”记录最最初的计计划情况况。8）、锁定定版本“1” （DDC-0074-0800）保留年初计计划在版版本“1”中，在在实际业业务处理理中用版版本“0”。9）、输入入/修改改各成本本中心总总预算值值（DCC-0774-0090）预算针对成成本中心心，是该该成本中中心年计计划之
26、和和。10）、成成本中心心费用计计划/预预算分析析及报告告（DCC-0774-1100）通过报告分分析费用用计划和和预算的的执行情情况。11）、在在版本“0”中追加加或减少少成本中中心计划划值（DDC-0074-1100）计划修改时时只在版版本“0”中完成成。12）、相相应在成成本中心心中追加加或减少少预算值值（DCC-0774-1120）因预算值是是由计划划汇总而而来，增增加和减减少计划划值时应应同时增增加和减减少预算算值。13）、年年终决算算（DCC-0774-1130） SAAP系统统外操作作年终通过预预算执行行情况分分析对各各成本中中心作考考核。流程图说明明：DCC-08801、出于项
27、项目管理理的需要要通过内内部订单单归集一一些特订订的费用用，如大大型市场场活动、大大型会议议等。2、内部订订单分为为统计型型、非统统计型内内部订单单，统计计型内部部订单仅仅用来归归集费用用，不能能用来结结算，非非统计型型内部订订单可用用来结算算。3、现阶段段统计型型内部订订单用于于各个子子公司，非非统计型型内部订订单仅用用于LAAS。重要概念：内部订单（IInteernaal oordeer）：成本对象（Cost object）的一种，非统计型内部订单可承担成本费用的流入、流出，统计型内部订单则不能独立承担成本费用的流入、流出。主要活动：1）、各部部门提出出创建、修修改、删删除内部部订单的的申
28、请（DDC-0080-0100）-SSAP系系统外操操作填写内部订订单申请请表2）、指定定业务处处理相应应的订单单（DCC-0880-0020） SSAP系系统外操操作不批准时需需指定相相应的订订单3）、创建建次级成成本要素素（DCC-0880-0030） SAPP系统外外操作对非统计型型内部订订单需要要建立结结算的次次级成本本要素（类类型211）4）、创建建次级成成本要素素组（DDC-0080-0400）若创建的次次级成本本要素没没有已经经存在的的成本要要素组，则则需创建建5）、将次次级成本本要素赋赋给次级级成本要要素组（DDC-0080-0500）6）、创建建内部订订单及结结算规则则（DC
29、C-0880-0060）创建非统计计型的内内部订单单需要建建立结算算规则，即即订单结结算后如如何分配配到成本本中心中中去。7）、创建建统计型型内部订订单（DDC-0080-0700）创建的同时时将内部部订单的的性质指指定为统统计型8）、下达达订单 （DCC-0880-0080）订单下达后后才可以以在订单单中发生生费用9）、察看看、结算算内部订订单（DDC-0080-0900）在订单中录录入费用用后，可可以察看看内部订订单费用用情况，对对非统计计型内部部订单可可以进行行结算10）、内内部订单单冻结（DDC-0080-1000）订单执行完完毕后可可以将其其冻结，冻冻结后订订单中不不可以在在发生费费
30、用11）、内内部订单单的修改改/删除除（DCC-0880-1110）对于错误的的内部订订单可以以对其进进行修改改、删除除（没有有业务发发生时可可以）联想集团基基本操作作案例：（一）、维维护成本本中心、成成本中心心组1、维护成成本中心心：创建LCSS台式电电脑产品品部下的的999999999成本本中心操作路径：业务代代码KSS01，路路径如图图必输字段：成本中中心-可可随便取取，有效效期-可可根据需需要取选输字段：参照注意事项：可选择择已经存存在的成成本中心心直接拷拷贝回车或选择择必输字段：名称、描描述、成成本中心心类型（管管理、研研发、销销售等）、层层次结构构、业务务范围、利利润中心心选输字段
31、：负责人人员、部部门注意事项：指示器器、地址址、电话话、历史史选项中中可输入入一些相相关的信信息，都都为可选选字段。存盘退出，系系统下方方显示成成本中心心已经创创建修改利润中中心路径：输入成本中中心代号号回车可以修改显显示为白白色的内内容，例例如将名名称和描描述都修修改为 KOUU存盘退出显示修改：路径同同上必输字段：成本中中心、成成本控制制范围选输字段：从修改改日、修修改者回车点击双击再上图中双双击说明明或点击击所有已已作修改改选择说明双双击从上图中可可以看出出修改的的信息点击所有已已作修改改将所有修改改的信息息都做了了列示显示成本中中心：路路径同上上必输字段：成本中中心回车所有信息仅仅可以
32、显显示，但但不能修修改删除成本中中心：路路径同上上注：删除成成本中心心仅适用用与此成成本中心心尚未发发生费用用，如果果已经有有费用发发生，则则该成本本中心无无法删除除，只能能将其冻冻结。必输字段：成本中中心、有有效期选输字段：后台处处理、测测试运行行注意事项：在实际际删除前前先进行行测试运运行请注意！表明该成本本中心可可以被删删除，返返回后去去掉测试试运行选选项，选选择运行行，则该该成本中中心被删删除选择是对于批量的的成本中中心修改改、显示示、删除除等可以以选择汇汇总处理理功能汇总处理：修改-路径径如下选择修改可选择成本本中心范范围、成成本中心心组、所所有成本本中心或或选择一一个已经经存在的的
33、变量如图：可选选择将屏屏幕中输输入的内内容储存存为一个个变量。选中点击报告参数：输入成成本中心心的有效效期、清清单变式式控制显显示的屏屏幕格式式可以直接修修改屏幕幕中显示示为白色色的内容容，或者者选中点击主文件件数据，可可修改更更多的信信息汇总显示：路径同同上输入内容同同上回车删除：操作作路径同同上录入相关内内容，选选择测试试运行因131000033没有业业务发生生，故可可以被删删除，但但131100001，1131000022因有业业务发生生，故无无法删除除，退出出后将测测试运行行选项去去掉，即即可将1131000033删除2、维护成成本中心心组创建：路径径如下点击点击进入必输字段：成本中中
34、心组名名称-可可以随便便取、选输字段：参照注意事项：可选择择已经存存在的成成本中心心组直接接拷贝回车或点击击如图标标志输入说明点击值输入成本中心代号并回车则777777777、888888888两两个成本本中心指指定到了了AAAAAAAA成本中中心组中中。存盘退出修改：路径径同上输入成本中中心组的的名称回车后可修修改相关关字段内内容显示：路径径同上回车后显示示成本中中心组的的构成3、维护利利润中心心将在PCAA（利润润中心会会计）培培训资料料中作详详细介绍绍。（二）、维维护初级级/次级级成本要要素、成成本要素素组1、维护初初级/次次级成本本要素：单个处处理过程程路径如下：建立初级成成本要素素：
35、因初级成本本要素对对应FII的费用用科目，故故建立初初级成本本要素前前必须在总总帐中已已经存在在对应费费用科目目。总帐帐费用科科目的创创建请见见会计科科目操作作教材现在总帐中中已经新新建了一一个费用用科目：444444444必输字段：成本要要素、有有效期选输字段：参照注意事项：可选择择已经存存在的成成本要素素进行拷拷贝必输字段：成本要要素类别别-该初初级成本本要素的的性质指示器、缺缺省科目目分配、历历史等选选项都为为可选。存盘退出建立次级成成本要素素：路径径如下假设建立一一个用于于分摊的的次级成成本要素素，用于于分摊房房租，名名称-分分摊房租租费编号：700601101输入成本要要素、有有效期
36、，回回车必输字段：名称、描描述、成成本要素素类别-控制次次级成本本要素的的用途，包包括分摊摊、基于于作业的的分摊、内内部订单单结算、项项目结算算等存盘退出初/次级成成本要素素的修改改：路径径同上输入成本要要素编号号，回车车修改相关字字段将名名称、描描述修改改为KOOU，存存盘退出出初/次级成成本要素素的显示示：路径径同上输入成本要要素编号号显示相关信信息初/次级成成本要素素的显示示修改：路径同同上必输字段：成本要要素名称称、成本本控制范范围选输字段：从修改改日、修修改者双击行项目目或点击击所有已已作修改改选项察察看修改改信息初/次级成成本要素素的删除除：路径径同上必输字段：成本要要素、有有效期
37、选输字段：后台处处理、测测试运行行回车显示可以被被删除，退退出后去去掉测试试运行选选项，在在运行后后该成本本要素被被删除2、维护初初级/次次级成本本要素：汇总处处理过程程路径：汇总显示选中成本要要素、成成本要素素组、全全部成本本要素、选选择变量量中的一一个选项项，输入入相关内内容有效期必录录汇总删除：路径同同上选择测试运运行显示两个成成本要素素可以被被删除，其其他成本本要素因因有业务务发生，故故无法删删除退出后去掉掉测试运运行选项项，将直直接删除除该范围围内可被被删除的的成本要要素3、维护成成本要素素组成本要素组组创建：输入成本要要素组BBBB回回车点击输入说明：TESST FFOR KOUU
38、点击值点击可以选选择成本本要素的的值，选选完后回回车若选择有误误，则先先选择 ，该该行项目目显示红红色，然然后选择择 断断开连接接，则已已选择的的成本要要素被删删除存盘退出成本要素组组显示：路径同同上输入成本要要素组编编号，回回车（三）、维维护作业业类型/组、统统计指标标/组 1、维护护作业类类型创建作业类类型：假设建立作作业类型型为LCCS011-桑塔塔纳用车车输入作业类类型：LLCSOO1，有有效期，回回车必输字段：名称、描描述、作作业单位位-作业业的计量量单位、成成本中心心类型-限定发发送方成成本中心心的类型型、作业业类型类类别-确确定作业业的分摊摊方式，现现阶段联联想用到到的作业业类别
39、均均未1、成成本要素素分配-确定作作业分摊摊的次级级成本要要素，其其他字段段均不填填存盘退出修改、删除除、显示示删除：路径同同上操作步骤与与成本中中心、成成本要素素的操作作步骤类类似，请请参见上上述的操操作汇总处理：显示、删删除路径径如下基本操作也也与成本本中心、成成本要素素的操作作类似，请请参见其其操作2、维护作作业类型型组：作业类型组组的创建建、修改改、删除除路径如下点击创建：回车输入说明：用车点击值点击下来箭箭头，可可以选择择作业类类型回车存盘退出作业类型组组的显示示、修改改：路径径同上操作参见成成本中心心组的显显示、修修改3、维护统统计指标标路径如下统计指标的的创建：假设创建一一个面积
40、积的统计计指标，它它用于集集团房租租的分摊摊，编号号10000000输入统计指指标编号号：10000000回车必输字段：名称、统统计关键键数计量量单位、指指标类型型注意事项：固定值值-表示示该统计计指标的的值从当当前会计计年度的的起始月月份到所所有的后后续月份份都是固固定的，且且费用分分摊时选选取最新新录入的的统计指指标值为为权数。 总值值-指该该统计指指标只为为相应月月份设置置而不结结转到以以后月份份，月底底费用分分摊时根根据统计计指标的的汇总值值作为分分摊的权权数。存盘退出统计指标的的修改、显显示参见成本中中心、成成本要素素的修改改显示统计指标的的汇总维维护：路路径如下下修改：第 54 页 共 54 页