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1、第八章 大型钢构件及设备起重吊装工程安全生产事故专项应急预案一、事故类类型和危危害程度度分析（一）事故故类型在大型型构件和和设备起起重吊装装工程施施工中，可可能发生生的事故故类型主主要有：起重机机倾覆、吊吊装构件件滑落、操操作人员员高处坠坠落、电电网触电电等伤害害事故。（二）危害害程度分分析 在起重吊装装和钢结结构安装装工程施施工中，发发生起重重机倾覆覆事故时时，容易易造成人人员伤亡亡，相邻邻构筑物物损坏；发生吊吊装构件件滑落造造成物体体打击事事故时致致使受重重伤或死死亡；操操作人员员高处坠坠落至少少造成人人员重伤伤甚至死死亡；发发生电网网触电事事故时，多多数情况况造成人人员死亡亡。二、应急处
2、处置基本本原则1.坚持“以人为为本，预预防为主主”的原则则；2.坚持“保护人人员优先先，保护护环境优优先”的原则则；3.坚持“统一领领导，紧紧急处置置，快速速反应，分分级负责责，协调调一致、消消除危险险”的原则则；4.坚持“常备不不懈、统统一指挥挥、高效效协调、持持续改进进”的原则则。三、组织机机构及职职责（一）应急急组织体体系公司安全生生产事故故应急救救援组织织体系总工程师安全质量部门物资设备部门行政办公室财务部门卫生所总经理主管生产副总经理施工技术部门保卫部 （二）指挥挥机构及及职责1.应急指指挥机构构组成总指挥长： 总 经 理理 副总指挥长长： 主主管安全全副总经经理、主主管生产产副总经
3、经理、总总工程师师 为使现场有有序，行行动有效效，下设设了五个个小组。通讯联络组组 组组长：行行政办公公室负责责人 成员单位：行政办办公室、党党委宣传传部门、安全质质量管理理部门 技术处理组组 组组长：总总工程师师 成成员单位位：施工工技术部部门、物资资设备部部门抢险抢救组组 组组长：主主管生产产副总经经理 成成员单位位：安全全质量管管理部门门、保卫卫工作部部门医疗救护组组 组组长：卫卫生所负负责人 成员单单位：卫卫生所、工工会后勤保障组组 组组长：劳劳动人事事部门负责人人 成员单位：劳动人人事部门门、物资设设备部门门、财务务部门 2. 应急急指挥机机构成员员及小组组职责总指挥长长职责：发布或
4、或解除启启动公司司应急救救援预案案，指挥挥应急救救援。副总指挥挥职责：协助总总指挥长长负责应应急救援援的具体体指挥工工作，协协调各应应急小组组及成员员的具体体行动，并并实施决决策。通讯联络络组职责责 确保与与总指挥挥或副总总指挥、集集团公司司应急指指挥中心心以及外外部联系系畅通、内内外信息息反馈迅迅速； 保持通通讯设施施和设备备处于良良好状态态；负责组织织对事发发现场的的拍照、摄摄像工作作；负责责对新闻闻媒体的的信息发发布和报报道；事事故扩大大应急后后，负责责向周边边居民、社社区的对对外信息息公告。技术支持持组职责责 提出抢抢险抢修修及避免免事故扩扩大的临临时应急急方案和和措施。 指导抢抢险抢
5、修修组实施施应急方方案和措措施。 修补实实施中的的应急方方案和措措施存在在的缺陷陷。 绘制事事故现场场平面图图，标明明重点部部位，向向外部救救援机构构提供准准确的抢抢险救援援信息资资料。负责应急急过程的的记录与与整理及及对外联联络；抢险抢救救组职责责 实施抢抢险抢救救的应急急方案和和措施，并并不断加加以改进进。 寻找受受害者并并转移至至安全地地带。 在事故故有可能能扩大进进行抢险险抢救或或救援时时，高度度注意避避免意外外伤害。抢险抢救救或救援援结束后后，直接接报告总总指挥或或副总指指挥，并并对结果果进行复复查和评评估。医疗救治治组职责责在外部救救援机构构未到达达前，对对受害者者进行必必要的抢抢
6、救(如如人工呼呼吸、包包扎止血血、防止止受伤部部位受污污染等)。 使重度度受害者者优先得得到外部部救援机机构的救救护。协助外部部救援机机构转送送受害者者至医疗疗机构，并并指定人人员护理理受害者者。在事故现现场周围围建立警警戒区域域实施交交通管制制，维护护现场治治安秩序序。后勤保障障组职责责 保障系系统内各各组人员员必须的的防护、救救护用品品及生活活物质的的供给。提供合格格的抢险险抢救或或救援的的物质及及设备。四、预防与与预警 （一）危险险源监控控工程施工前前，建立立危险源源台帐，公公司进行行定期检检查。项项目制定定吊装方方案，专专业工程程技术人人员进行行技术交交底，现现场专职职安全员员负责监监
7、督检查查。危险源预防防控制措措施序号危险作业可能导致的的事故预防控制措措施1起重设备倾倾覆机械伤害物体打击1. 对起重机械械进行安安全检验验，安全全保护装装置齐全全。2. 专人统一指指挥，按按操作规规程操作作。3. 严禁斜拉、斜斜吊、起起吊固定定牢死的的重物、超超负荷吊吊运。4. 地面和行走走道路要要坚实平平整，支支撑稳定定。1构件捆绑不不牢固构件滑落1起吊前前必须捆捆绑牢固固；人员员持证上上岗。2不得随随意改变变吊装方方案；3信号工工、起重重工密切切配合，严严格遵守守“十不吊吊”原则。安全防护不不到位高空坠落1高空作作业人员员按规定定穿戴个个人防护护用品；2设置牢牢固的操操作平台台，周边边设
8、防护护栏杆；3必须按按规范系系好安全全带。作业面高压压电网触电1按规范范要求划划定作业业区域，设置置防护栏栏杆；2作业人人员不得得随意翻翻越防护护栏杆（二）预警警行动1.预警信信息的发发布施工现场任任何人只只要发现现事故或或可能导导致事故故发生的的险情后后，都要要立即以以最快捷捷的方式式，如运运用固定定电话、手手机或口口头等形形式发出出警报，通通知项目目负责人人、安质质员和现现场所有有施工作作业人员员组织避避险。2.预警行行动项目负责责人、安安质员接接到预警警信息后后，立即即组织现现场作业业人员避避险，在在条件允允许的情情况下，尽尽量采取取办法切切断“事故危危险源”，密切关关注事态态发展状状态
9、和趋趋势，同同时由项项目负责责人上报报公司应应急救援援指挥部部，启动动公司应应急救援援预案，并按照预案做好应急准备工作。在应急救救援指挥挥机构的的统一领领导下，根根据事故故险情，编制事故灾害防治方案，明确防范的对象、范围，提出防治措施，确定防治责任人。事故险情情有可能能涉及伤伤害到周周边群众众和社区区时，经经公司或或上一级级应急救救援指挥挥机构核核实后，由由项目部部派专人人分头立立即向周周边群众众和社区区通告，并并向当地地政府以以电话方方式报警警，以便便做好人人员疏散散避险。对可能引引起重特特大安全全事故的的险情，经经公司应应急救援援指挥机机构核实实后，应应当在发发现险情情后2小小时内报报告集
10、团团公司应应急救援援指挥部部和工程程所在地地人民政政府。 五、信息报报告程序序1.报警系系统及程程序 事故发发生后或或有可能能发生事事故时，目目击者有有责任和和义务立立即报告告施工现现场负责责人；施工现场场负责人人调查掌掌握情况况后，及及时向公公司应急急救援指指挥机构构报告；公司应急急救援指指挥机构构接到事事故或预预警信息息后，由由安全质质量管理理部向公公司主管管领导汇汇报，并并通报公公司应急急救援指指挥部总总指挥长长、副总总指挥长长、各成成员部门门及应急急工作组组负责人人。2.现场报报警方式式施工现场场发生任任何安全全生产事事故,首首先拨打打公司应应急救援援指挥中中心值班班电话。事故现场场如
11、有人人员伤亡亡时,同同时拨打打急救中中心电话话:1220。施工现场场以电话话方式报报告后，随随后用书书面材料料以传真真或电子子邮件的的方式报报告公司司应急救救援指挥挥中心。 33.事故故报告内内容事故发生生的时间间、地点点、事故故类别、简简要经过过、人员员伤亡；事故发生生单位名名称,事事故现场场项目负负责人姓姓名；工程项目目和事故故险情发发展事态态、控制制情况，紧紧急抢险险救援情情况；事故原因因、性质质的初步步分析；事故的报报告单位位、签发发人和报报告时间间。4.报告时时限事故发生后后，1小小时之内内由事故故现场报报告给公公司应急急救援指指挥中心心；4小小时之内内由公司司报告给给集团公公司。六
12、、应急处处置（一）响应应分级事故危害程程度影响范围单位控制事事态的能能力事故等级响应级别项目部公司集团公司很小操作者本人人能够控制轻、重伤项目部一般操作者本人人或作业业区不易控制控制四级公司严重周边环境无法控制不易控制控制四级以上安安全事故故集团公司（二）响应应程序1.应急指指挥当施工现现场发生生无法或或不易控控制的安安全生产产事故时时，启动动公司专专项应急急预案。公公司应急急救援指指挥中心心接到响响应级别别事故报报告后，经经对事故故严重程程度核实实后，判判断是否否有能力力组织救救援。如有能力力组织救救援，及及时启动动公司专专项应急急救援预预案，否否则立即即向集团团公司报报告。公司应急急救援指
13、指挥中心心通知应应急指挥挥人员和和工作组组，停止止手头一一切工作作，立即即到位，通通报事故故情况，按按照各职职能小组组分工组组织救援援。2.应急行行动指挥人员员到达现现场后，立立即了解解现场事事故情况况，划定定安全和和危险区区域，设设立标志志，实行行现场保保护，安安全警戒戒，疏导导车流，保保障救援援道路的的畅通，维维护好现现场秩序序。按本预案案规定职职责明确确各应急急工作组组救援任任务,组组织救援援。对事故现现场进行行调查取取证，因因抢救人人员、防防止事态态扩大、恢恢复生产产及疏通通交通等等原因，需需要移动动现场物物件的，应应当做好好标志，采采取拍照照、摄像像、绘图图等方法法详细记记录事故故现
14、场原原貌，妥妥善保存存现场重重要痕迹迹、物证证。3.资源调调配 组织织抢险救救援队伍伍,调配配应急救救援物资资、装备备、器材材、药品品、医疗疗器械、抢抢险车辆辆等物资资，为应应急行动动做好充充分准备备。4.应急避避险抢险车辆辆赶往事事发现场场和急救救车辆护护送伤害害人员到到达医院院的途中中，按交交通规则则正确驾驾驶车辆辆，避免免交通事事故发生生。在疏散人人群过程程中，要要选择安安全通道道，合理理有序引引导撤离离，防止止相互践践踏受到到伤害。在现场抢抢救伤员员的过程程中，要要根据伤伤员受伤伤部位和和伤害程程度,正正确施救救，避免免盲目抬抬运拖拉拉,给后后续抢救救工作带带来麻烦烦,防止止使受伤伤人
15、员再再次受伤伤或加重重伤害程程度。5.扩扩大应急急若公司没有有能力组组织救援援，及时时向集团团公司报报告,请请求启动动集团公公司应急急救援预预案。（三）处置置措施1.起重机机倾覆事事故应急急处置措措施当发生起重重机倾覆覆事故时时，首先先看起重重机司机机是否被被困在操操作室内内,检查查有无其其他人员员被砸伤伤或掩埋埋在其下下面，相相邻构筑筑物是否否受到侵侵害。若若有人员员被困，确确定被埋埋人员的的位置，立立即组织织现场急急救。当当挖救被被埋人员员时，切切勿用机机械挖救救，以防防伤人，同同时调用用其他起起重设备备将倾覆覆起重机机缓慢拉拉起，顶顶升稳固固，再组组织抢救救被埋人人员。 2.吊装构构件滑
16、落落应急处处置措施施当发生吊装装构件滑滑落造成成物体打打击伤害害事故时时，首先先观察伤伤员受伤伤部位，失失血多少少，对于于一些微微小伤，工工地急救救员可以以临时进进行简单单的止血血、消炎炎、包扎扎，然后后送往医医院处理理。伤势势严重者者，急救救人员边边抢救边边就近送送医院。3.操作人人员高处处坠落事事故应急急处置措措施当发现有人人从高处处坠落摔摔伤，首首先应观观察伤员员的神志志是否清清醒，随随后看伤伤员坠落落时身体体着地部部位，再再根据伤伤员的伤伤害程度度的不同同，组织织救援。 4.电网触触电伤害害事故应应急处置置措施当起重吊装装作业不不慎挂断断电线造造成触电电伤害事事故时，首首先判断断是高压
17、压线路还还是低压压线路。若若是低压压线路，立立即断开开电源，如如果电源源开关较较远，则则可用绝绝缘材料料把触电电者与电电源分离离。若是是高压线线路触电电，马上上通知供供电部门门停电，如如一时无无通知供供电部门门停电，则则可抛掷掷导电体体，让线线路短路路跳闸，再再把触电电者拖离离电源。七、应急物物资与装装备保障障1.应急处处置所需需的物资资与装备备数量医疗器材材：担架架2副、氧氧气袋22个、小小药箱22个；抢救工具具：气割割用具22套、千千斤顶22个、绳绳索2个个、铁锹锹5把、镐镐3把、大大绝缘剪剪1把、钳钳子2把把、撬棍棍4个、指指挥旗33把；照明器材材：手电电筒100个、336V应应急灯44套、灯灯具100套；通讯器材材：电话话2部、手手机6部部、对讲讲机8部部；运输工具具：面包包车1辆辆；抢救设备备：吊车车一台。2.应急物物资设备备的管理理与维护护安全应急预预案所需需的物资资装备由由施工现现场项目目部统一一保管，专专人负责责维护保保养，做做好物资资设备台台帐。每每次安全全应急抢抢救完后后，做好好统计工工作，对对损失的的物资设设备进行行及时的的维修和和更新。11