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1、起重吊装伤害专项方案*工程经理部应急措施；各应急工作组到位并开展工作；向上级报告，必要时，请求铁路救援机构和政府支持；落实上级单位、政府部门及应急机构的有关指示，及时与事发工程 部和有关方面联系，掌握事故动态，督办落实情况。(4)应急行动险情及事故发生后，事发单位在报告的同时，按照本单位制定的应 急预案开展自救。尽快组织抢救伤员，判定事故原因和可能造成的危害， 采取措施，防止事态扩大，并保护好现场。按预案规定职责明确各应急工作组救援任务，开展救援。(5)资源调配组织调配、征用本单位或协作单位、系统内施工单位、铁路单位的抢 险救援队伍，调配应急救援物资、装备、器材、药品、医疗器械、抢险车 辆等物
2、资，以及占用场地。(6)应急救援在疏散人群过程中，要选择开辟专用平安通道，合理有序引导撤离， 防止相互践踏或二次事故受到伤害。在现场医救伤员的过程中，要正确施救，防止受伤人员加重伤害程 度参加应急抢险救援的工作人员，应当装备齐全各种平安防护用品或 消防器材、绝缘工具和平安设备，事发现场应当进行必要的技术处理。(7)扩大应急假设超出集团公司救援能力、无法采取措施组织救援和无力控制事态时, 扩大应急，并及时向股份公司和当地政府、社会应急救援机构(如119、120、 110等)报告，请求启动他们的应急救援预案。(8)应急响应流程图4处置措施4.1 处置原那么“以人为本，科学规范，预防为主”的原那么；
3、“信息畅通，快速反响，减少危害”的原那么；“统一指挥，分级负责，积极自救”的原那么。4.2 处置要求(1)员工和应急救援人员的平安优先；防止事故扩散优先；保护环境 优先。(2)如果事故仍在进一步扩大，相关人员的生命受到威胁，同时对救 援人员的进入也存在生命威胁，那么绝不允许盲目采取救援行动，防止伤亡 事故进一步扩大。(3)现场负责人在报告的同时对事故现场采取隔离、疏散和保护等措 施，为积极救援创造有利条件。(4)遇到紧急情况，应特事特办、急事急办。各种设备、车辆、器材、 物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从应急救援指挥机构的命 令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。4. 3应急
4、处置措施(1)封锁事故现场，建立现场抢险救援工作区域，实行警戒。工作区 域内，严禁一切无关人员、车辆和物品进入，同时开辟应急救援人员、车 辆及物资进出的平安通道，维持事故现场的社会治安和交通秩序。(2)对有可能再次发生事故的地方立即采取必要的保护措施，防止在 抢险过程对抢险人员造成危险。(3)当发生起重机倾覆事故时，首先看起重机司机是否被困在操作室 内，检查有无其他人员被砸伤或掩埋在其下面，相邻构筑物是否受到侵害。 假设有人员被困，确定被埋人员的位置，立即组织现场救援，当抢救被埋人 员时，切勿用机械挽救，以防伤人，同时调用其他起重设备将倾覆起重机 缓慢拉起，顶升稳固，再组织抢救被埋人员。(4)
5、现场有人员被压，在抢救前要立即拨打120急救 。抢救小组救出人员后，立即进行简单的包扎、清洗、消毒、人工呼吸、止血等，如 无能力抢救受伤人员，应尽快将受伤人员送往附近医院进行抢救，或把受 伤人员搬运到平安的地方，等待医务人员救治。(5)当发生吊装构件滑落造成物体打击伤害事故时，首先观察伤员受 伤位置、失血多少，对于一些微小伤，工地急救员可以临时进行简单的止 血、消炎、包扎，然后送往医院处理，伤势严重者，急救人员边抢救边就 近送医院。(6)当发现有人从高处坠落摔伤，首先应观察伤员的神志是否清醒, 随后看伤员坠落时身体着地部位，再根据伤员的伤害程度的不同，组织救 援。(7)遇现场救援难度较大时，由
6、现场应急救援机构成立的专家组对现 场勘查后制定出具体抢救方案或加固方案后，现场救援机构负责实施救援。 5附件5. 1应急物资装备的清单应急物资、装备清单序号名称型号性能数量存放地点运输和使 用条件管理责任人 ( )备注1医用救急包良好1个应急仓 库2方木良好10方应急仓 库3运输车良好1台施工现 场4担架良好2副应急仓 库5铁锹良好20把应急仓 库6千斤顶良好2台应急仓 库7工字钢良好3吨应急仓 库8架子管良好10吨应急仓 库9槽钢良好9吨施工现 场1010应急灯良好10盏应急仓 库11铁锤良好10把应急仓 库12警示灯良好30个应急仓 库13交通标志良好5个应急仓 库14警示带良好100m应
7、急仓 库15绝缘手套良好20副应急仓 库16绝缘鞋良好10双应急仓 库17大绝缘剪良好2把施工现 场18对讲机良好4个施工现 场以上应急器材、物资、设备由施工现场统一管理，做好维护、保养和 更新，保证状态良好。5. 2应急联系人员联系方式应急联系人员一览表姓名职 务联系 备注领导班子领导班子领导班子领导班子领导班子工程部工程部工程部计划部物资部安质部长财务部员综合办公室综合办公室11姓名职 务联系 备注工程经理总工程师平安总监工程经理工程书记常务副经理总工程师平安总监上述所列人员的 必须24小时开机，确保在发生平安生产事故时能 保持联络畅通，保证应急救援工作及时、准确有效。5.3：地方机构联系
8、 应急工作相关联的其它单位或人员通信联系方式部门部门领导移动 备注集团公司应急办公室区应急管理局火警区消防大队急救中心区人民医院在本工程施工的作业队和个人都有责任和义务参加应急救援工作，项 目部组建兼职救援组织及队伍，并与外部专业救护队建立联系，保证满足 现场应急救援需。125.3：应急队伍序号名称人数备注1工程部应急救援队12人2一工区应急救援队40人3一工区应急救援队40人13目录起重吊装伤害生产平安事故专项应急预案1一、总那么错误!未定义书签。二、（一）编制目的1（二）编制依据1（三）适用范围11、事故风险分析11. 1事故类型11.2危害性分析12、应急指挥结构及职责22. 1应急组织
9、体系22.2 应急指挥机构及职责22.3 . 1机构组成2应急组织职责33处置程序43. 1信息报告4报告程序及时限43. 1.2报告方式及内容53.2应急处置53.2. 1响应分级5响应程序54处置措施94. 1处置原那么94.2处置要求94.3应急处置措施95 附件105. 1应急物资装备的清单105.2应急联系人员联系方式115.3：地方机构联系 12应急工作相关联的其它单位或人员通信联系方式125.3：应急队伍13起重吊装伤害生产平安事故专项应急预案（-）编制目的为加强工程部门吊、塔吊、汽车吊等起重吊装设备作业过程中发生吊 装构件坠落、设备倾覆、吊装用钢丝绳断裂、设备承重臂折断等事故时
10、的 应急救援反响，为最大限度地降低事故造成的人员伤亡、财产损失和社会 影响，现结合我工程部工程情况，特制定本预案。（二）编制依据1 .平安生产法2 .建设工程平安生产管理条例3 .建筑施工平安检查标准等有关规定。4 .建设工程重大质量平安事故应急预案（建质12005） 105号）5. 生产经营单位平安生产事故应急预案编制导那么（GBT29639-2013）6 .工程属地地方政府、行业主管部门等有关规定、要求。（三）适用范围本应急预案适用于*工程部施工范围发生的由起重吊装作业引发的 突发性灾害事故、事件的应急救援。1、事故风险分析1.1 事故类型在大型构件和设备起重吊装工程施工中，容易发生起重机
11、倾覆、吊装 构件滑落、操作人员高处坠落、电网触电等可能造成起重吊装伤害事故。1.2 危害性分析在起重吊装和钢结构安装工程施工中，发生起重机倾覆事故时，容易造 成人员伤亡，相邻构筑物损坏；发生吊装构件滑落造成物体打击时指示受 重伤或死亡；操作人员高处坠落至少造成人员重伤或死亡；发生电网触电事故时，多数情况造成人员死亡。2、应急指挥结构及职责2. 1应急组织体系工程平安生产事故综合应急体系采用工程经理部-工区二级管理模式, 各级均设立应急领导小组。工区设置专业救援抢险队和兼职救援抢险队， 各作业队均为兼职救援抢险队。2.2应急指挥机构及职责2 . 2. 1机构组成工程部成立以工程经理和书记为组长，
12、常务副经理和平安总监为常务 副组长，副经理和工区经理为副组长，相关部门负责人为组员的应急领导 小组，负责领导、组织工程部的重大事件的预防和应急处理工作，各工区 成立相应的本级平安生产事故综合应急领导小组，在工程经理部平安生产 事故综合应急领导小组领导下开展工作，分工明确，各司其责，形成上下 联动，协调一致、全员参与的预防和应急管理体系，保证预防和应急管理 工作自上而下的有效实施。工程部应急领导小组成人员如下：组长：工程经理、工程书记常务副组长：常务副经理、平安总监副组长：工程副经理、工区经理 组员：各部门负责人应急响应中心设在安质部，根据各职能部门的设置，下设应急组织, 在工程部应急领导小组领
13、导下开展工作，分工明确，各司其责。(1)后勤保障组(物资部、计划部负责);(2)现场保卫组(综合办公室、安质部负责);(3)现场救护组(综合办公室、安质部负责);(4)事故调查组(工程部、安质部负责)。各工区、作业队均成立应急组织，负责管区内的预防与应急处置工作。3 .2.2应急组织职责(1)工程经理部平安生产事故应急领导小组负责领导、组织全管段内 的重大事件的预防和应急处理工作。主要职责是贯彻执行国家和上级有关 部门关于重大事件的政策、法规和制度；组织各工区识别重大危险源，督 促、指导、审查各工区编制的专项平安施工方案和应急预案；监督检查各 工区重大应急预案中人员、物资、资金等的配备和落实情
14、况；掌握全管段 内的重大危险源，对突发性事件组织实施抢险及减灾措施，组织灾后处置， 做好有关协调工作；负责向上级有关单位汇报现场情况。(2)各工区设立本级的平安事故应急领导小组，在工程经理部平安事 故应急领导小组领导下开展工作，主要职责是具体负责本工区管段内重要 危险源的日常管理工作，当发生重大事件时，负责本工区管段内重大事件 应急措施的实施，同时在工程部平安事故应急领导小组的统一调派下，协 助其它工区应对其它管段内的应急工作；结合本工区的施工任务和施工特 点，组织编制本工区的专项平安施工方案和应急预案；负责本工区应急预 案中人员、物资、资金等的配备和管理；负责组织对作业人员的平安教育、 培训
15、演练；接受工程经理部重大事件应急指挥机构的统一指挥与调动，对 突发性重大事件实施抢险及减灾措施；负责向工程经理部平安事故应急指 挥机构及时汇报现场情况。(3)后勤保障组：负责应急物资的准备、应急响应时的后期保障和善后安置。(4)现场保卫组：负责现场的抢险、保卫、警界工作。(5)现场救护组：负责人员临时安置、对现场受伤人员进行现场急救 和转送附近医院进行治疗。(6)事故调查组：负责事故的事态检测、事故的调查。(7)综合办公室：负责对相关信息的快速传递，确保应急响应过程中 交通工具的提供，配合相关的外部协调与沟通过程中的人员接待、会议会 务食宿工作。涉及爆炸、火灾及治安的应急事件，由综合办公室报请
16、集团公司协助。 涉及新闻媒体的应急事件，由综合办公室报请集团公司协助。(8)财务部和计划部：负责突发事件发生时所需的资金保障。负责与 有关医疗机构的联系，协助做好伤员的救治，提供伤亡人员的补偿标准及 协助做好善后工作，负责在应对突发事件时，为便于应急响应所涉及的内 外部施工合同的协商与修订工作。(9)物资部：负责事件所涉及的施工范围内(含便道)机械、设备、 物资、车辆的抢救、抢修、维护、配备及善后工作，以及应急机械、设备、 物资、车辆的保障工作。(10)工程部：对涉及到技术方面的问题进行咨询、取证。(11)安质部：负责应急预案的编制、演练、培训工作，接受和记录 相关投诉和事故的报告。接到应急事
17、件发生，立即向领导小组负责人汇报， 并通报小组成员单位，向当地政府主管部门、济南交通开展投资、 监理单位和其他相关方报告和通报事故情况，负责形成和保存应急响应记 录并编制应急响应情况报告，向领导小组进行汇报，负责对本预案的规定 进行评审，必要时提出改进意见并进行修改，在现场情况稳定后，按相关 规定负责组织事故事件的调查和处理工作。3处置程序3. 1信息报告3.1.1 报告程序及时限(1)建立现场作业队、工区、工程部、集团公司、铁路运输部门和当 地政府部门间的报警网络。(2)发生事故险情或事故发生后，目击者、操作人员立即报告现场负 责人，现场负责人立即向工程负责人报告。(3)工程负责人及时向工程
18、部和铁路运输等部门报告。(4)工程部接到事故信息后，报告应急指挥部总指挥和当地政府有关 部门。(5)情况紧急时可直接越级报告。报告的第一责任人为各级主要负责 人。(6)报告时限:1小时之内。3. 1. 2报告方式及内容(1)对施工现场作业人员及周围群众采用口头、喇叭等报警方式。(2)对上级单位和当地政府、供电部门、外部救援机构采用固定值班 、手机、 等报警方式。火警 ：119；急救中心 ：120。(3)内容：发生时间、地点、事故类别、简要经过、人员伤亡；发生 单位名称、事故现场工程负责人姓名；工程工程和事故险情开展事态、控 制情况、影响情况，紧急抢险救援情况；原因、性质的初步分析；报告单 位、
19、签发人和报告时间。3.2应急处置3.2. 1响应分级(1) II级响应：发生一般险情、重伤3人以下事故时，启动工程部预 案并上报集团公司。(2) I级响应：发生重大险情或重伤3人及以上事故时，启动集团公 司预案。(3) 在内局部级响应时，必要时报告当地政府应急救援机构。(4) .2响应程序(1)事故接警报告和记录事故接警记录表报警人报警 事故时间事故地点事故种类事故单位伤亡人数伤害程度涉及范围财产损失事故原因初步判断事故简要经过当前已采取的措施及事故的抢险救灾情况接警人接警时间(2)应急指挥机构启动n级响应：现场应急救援总指挥、副总指挥接到事故报告后，符合 n级响应启动条件时，立即发出启动工程
20、部、工程公司的指挥机构的指令； 工程部、工程公司应急值班人员接到启动应急指挥机构命令后，立即向各 救援小组成员下达赶赴现场指令。接到突发平安事故指令的各救援小组立 即赶赴事故现场进行现场抢救排险。I级响应：集团公司应急救援总指挥、副总指挥事故接到事故报告 后，符合I级响应启动条件时，立即发出启动集团公司本级的指挥机构的 指令；集团公司应急值班人员接到启动应急指挥机构命令后，立即向各救 援小组成员下达赶赴现场指令。接到突发平安事故指令的各救援小组立即 赶赴事故现场进行现场抢救排险。集团公司应急指挥机构启动后，工程部、 工程公司相关人员应加入相应的组别，形成统一的应急指挥机构。(3)应急指挥应急指挥部根据险情及事故的性质、类别、危害程度、范围和可控情 况，提出具体意见，并做出如下安排：对事发单位作出具体的处置指示，指挥本级有关部门立即采取响应