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1、武地铁2012348 号 关于印发武汉地铁集团合同履约考评管理办法的通知所属各单位位、公司司各部门门：根据市城城建重点点工程建建设管理理领导小小组关于于政府投投资城建建重点工工程项目目实行预预选承包包商的意意见（武武城重2000822号），为为加快推推进武汉汉轨道交交通建设设，规范范参建单单位合同同履约行行为，确确保轨道道交通建建设质量量安全，公公司组织织对武武汉地铁铁集团合合同履约约考评管管理办法法（武地铁铁200113811号）进行了了修订，现现印发给给你们，请请自发文文之日起起执行。原原武汉汉地铁集集团合同同履约考考评管理理办法（武地铁2011381号）、原工程造价控制咨询服务单位合同履
2、约考评细则（试行）（武地铁【2011】474号）、原武汉地铁设计单位合同履约考评细则（试行）（武地铁【2011】551号）、原武汉地铁勘察单位合同履约考评细则（试行）（武地铁【2011】552号）、原武汉地铁安全预警单位合同履约考评细则（武地铁【2012】71号）作废。特此通知 二一二年十月二十十四日主题词：地地铁集团团 印发发 合同履履约考评评 管理办办法 通知武汉地铁集集团有限限公司办办公室 220122年10月119日印发发共印1200份武汉地铁集集团合同同履约考考评管理理办法为加快推进进武汉轨轨道交通通建设，规规范参建建单位合合同履约约行为，强化项目实施有效的管理，奖优罚劣，提高工程建
3、设管理水平，依据市城建重点工程建设管理领导小组关于政府投资城建重点工程项目实行预选承包商的意见（武城重20082号）文件，特制定本办法。 一、考评依依据（一）国家家、省、市市现行有有关法律律、法规规和强制制性标准准。（二）公司司与各勘勘察单位位、设计计单位、土土建（含含风水电电）施工工单位、装装饰施工工单位、监监理单位位、设备备及安装装单位、工工程造价价咨询服服务单位位、招标标代理单单位、安安全预警警单位签签订的工工程合同同。（三）公司司发布的的质量量安全生生产周报报、安全生生产、文文明施工工月度现场场考评、工程程质量管管理缺陷陷和违规规行为的的处罚规规定(试试行)（武地铁建【2011】6号）
4、及、施工现场安全生产违规行为和管理缺陷的处罚规定（武地铁建【2011】7号）。（四）公司司相关管管理规定定。二、考评范范围公司轨道交交通勘察察设计、建设、土地综合开发、市政、代建、设备安装、招标代理及造价咨询等工程项目均纳入考评范围。各条线综合一起评分，对已开工至工程竣工前的所有工程项目进行考评，因故停工6个月以上的项目不参加合同履约考评。三、考评方方式由建设事业业总部或或土地综综合开发发事业总总部（以以下简称称两总部部）、质质量安全全部、总总工办、纪监审审计室、合合约法规规部等有有关部门门现场考考评，原原则上每每半年一一次，综综合评分分排序。对对勘察、设设计、土土建（含含风水电电）施工工、装
5、饰饰施工、监理、第三方监测、安全预警、设备及安装、造价咨询、招标代理分别进行考评。四、考核评评分考评依据合合同和公公司相关关文件，分分别编制制武汉汉地铁土土建施工工单位合合同履约约考核评评分细则则、武武汉地铁铁监理单单位合同同履约考考核评分分细则、武汉地铁第三方监测单位合同履约考评评分细则，工程造价控制咨询服务单位合同履约考核评分细则（试行）、武汉地铁设计单位合同履约考核评分细则（试行）、武汉地铁勘察单位合同履约考核评分细则（试行）、武汉地铁安全预警单位合同履约考核评分细则，以计分的方式进行。五、考核评评定考核评分以以合同标标段（项项目部）为为单元，考考核评定定以参建建单位为为对象。若若一个单
6、单位参与与多个合合同标段段，则取取其各标标段中最最低分为为该单位位最终得得分；若若有联合合体的标标段，按按联合体体考核评评分分别别计入各各单位得得分，仍仍取其各各标段中中最低分分为该单单位最终终得分。考评结果分分为优秀秀、良好好、合格格、不合合格四个个等级，885分以以上（含含85分分）为优优秀，88575分分（含775分）为为良好，775665分（含含65分分）为合合格，低低于655分的为为不合格格。六、奖罚实实施公司在每次次考评结结束后，将将对全体体参建单单位通报报考评结结果，并并将通报报发至各各单位的的总部或或上级部部门。公公司还将将考评结结果在武武汉地铁铁集团公公司网站站上进行行公示，
7、同同时将考考评结果果上报市市建设行行政主管管部门。（一）奖励励根据考评结结果，在在一年中中连续二二次取得得“优秀”等级的的单位将将获得武武汉地铁铁集团有有限公司司颁发的的年度重重合同、守守信用单单位荣荣誉证书书，其在在下年度度的武汉汉地铁项项目招标标中资格格预审免免检和招招标时同同等条件件下优先先。根据考评结结果，在在一年中中取得一一次“优秀”等级且且没有“不合格格”等级的的单位在在下年度度武汉地地铁项目目招标中中资格预预审免检检。根据考评结结果，在在一年中中取得一一次“良好”等级且且没有“不合格格”等级的的单位在在下年度度武汉地地铁项目目招标中中资格预预审加分分。（二）处罚罚根据考评结结果，
8、在在一年中中考核有有“不合格格”等级的的单位，纳纳入公司司工程项项目不诚诚信行为为记录，记记录影响响期1年，在下下年度武武汉地铁铁项目招招标中资资格预审审不予通通过。若下年年度无同同类招标标项目，则则影响期期顺延。七、附则该办法经公司总经理办公会通过并正式行文，执行之日起，原武汉地铁集团合同履约考评管理办法（武地铁2011381号）、原工程造价控制咨询服务单位合同履约考评细则（试行）（武地铁【2011】474号）、原武汉地铁设计单位合同履约考评细则（试行）（武地铁【2011】551号）、原武汉地铁勘察单位合同履约考评细则（试行）（武地铁【2011】552号）、原武汉地铁安全预警单位合同履约考评
9、细则（武地铁【2012】71号）废止。附件： 1、武汉汉地铁土土建施工工单位合合同履约约考核评评分细则则。2、武汉汉地铁监监理单位位合同履履约考核核评分细细则。3、武汉汉地铁第第三方监监测单位位合同履履约考评评评分细细则。4、工程程造价控控制咨询询服务单单位合同同履约考考评细则则（试行行）。55、武武汉地铁铁设计单单位合同同履约考考评细则则（试行行）。6、武汉汉地铁勘勘察单位位合同履履约考评评细则（试试行）。7、武汉汉地铁安安全预警警单位合合同履约约考评细细则。8、武汉汉地铁集集团招标标代理单单位合同同履约考考评评分分细则（试行行）附件1武汉地铁土土建施工工单位合合同履约约考评评评分细则则为加
10、快推进进武汉市市轨道交交通建设设，规范范土建施施工单位位合同履履约行为为，对土土建施工工合同项项目部实实施有效效的管理理，奖优优罚劣，提提高工程程建设管管理水平平，确保保实现安安全、工工期、质质量、投投资控制制等建设设目标，特特制定本本细则。 第一条 本细则则评分对对象为参参与武汉汉地铁土土建施工工项目建建设的全全部单位位（以下下称施工工单位），以以施工合合同标段段为单元元，各条条线综合合一起评评分。第二条 武汉地地铁集团团有限公公司对施施工单位位实施综综合评分分管理。采采用百分分制及奖奖励加分分，具体体分配如如下：1、项目经经理、项项目总工工、安全全副经理（专专职安全全员）到到岗情况况(满分
11、133分)（1）施工工单位的的项目经经理与投投标文件件相符、没没有更换换的，得得6分；更换项项目经理理的且获获得建设设事业总总部或土土地综合合开发事事业总部部（以下下简称两两总部）书书面批准准的，得得4分；如果项项目经理理没有到到位或没有获获得两总部书书面批准准更换项项目经理理的，得得0分。（2）施工工单位的的项目总总工与投投标文件件相符、没没有更换换的，得得2分；更更换项目目总工获获得两总总部书面面批准的的，得1分；更换换项目总总工没有有获得两两总部书书面批准准的，得得0分。（3）安全全副经理（专专职安全全员）与与投标文文件相符符、没有有更换的的，得22分；更更换安全全副经理（专专职安全全员
12、）且且获得两两总部书书面批准准的，得得1分；更换安安全副经经理（专专职安全全员）没没有获得得两总部部书面批批准的，得得0分。（4）以上上三人按按规定到到位的出出勤率达达到755%以上上时，每每人得11分，共共3分；出出勤率在在50%-755%之间间时，每每人得00.5分分，共11.5分分；出勤勤率在550%以以下时，得得0分。2、施工单单位组织织机构及及管理制制度建立立情况（满分4分）（1）施工工单位组组织机构构健全、管管理制度度完善的的，得33-4分分。（2）有组组织机构构但管理理制度不不完善的的，得11-3分分。（3）组织织机构不不健全的的，不得得分。（4）管理理不善或或出现质质量、安安全
13、事故故等，两两总部发发函给其其上级管管理单位位要求加加强管理理的，每发发一次函函，扣罚罚0.55分；地地铁集团团公司发发函的，每每发一次次函，扣扣罚1分；市建建设行政政主管部部门发函函的，每每发一次次函，扣扣罚2分；扣满满4分为为止。3、工程进进度进展展情况（满满分200分）（1）将两两总部每每月下达达的工程程进度计计划完成成情况每每半年汇汇总一次次，半年年内完成成工程进进度计划划和形象象进度的的1000%及以以上，得得20分；半年内内完成工工程进度度计划在在60%（含）-1000%之间间的，以以其工程程进度计计划完成成率A%乘以220，即即得施工工单位得得分为220*AA%；半半年内完完成工
14、程程进度计计划在660%以以下的，得得8分。（2）两总总部明确确的关键键节点工工期未能能按时完完成的，得得0分。4、质量检检查活动动（满分116分）将公司组织织的质量量检查活活动结果果每半年年汇总一一次，取取各次平平均值，排排名在前前25%（含225%）的的施工单单位，得得分166分；排排名在前前25%-500%（含含50%）的施施工单位位，得112分；排排名在前前50%-755%（含含75%）的施施工单位位，得110分；排名在在后255%的施施工单位位，得88分。每半年将质质安部的的质量量安全生生产周报报汇总总一次，凡凡巡查有一般质量量问题（指指表面质质量缺陷陷，可持持续整改改的问题题）的标
15、段，每次扣11分；质质量问题题较严重以上上的（指结结构施工工完成后后需要返返工，或或是施工工工序存存在严重重漏项的的问题），每次扣2分；整改情况不及时、不报告的，扣2分；扣满16分为止。每半年将建建设事业业总部的的质量量处罚通通知单汇汇总一次次，凡被被处罚在在500元元10000元（含含10000元）的的标段，每每次扣11分；凡凡被处罚罚在10000元元以上的的，每次次扣2分分；扣满116分为为止。合同执行过过程中出出现重大大质量事事故（重重大质量量事故指指工程倒倒塌或报报废；或或由于质质量事故故，造成成人员死死亡或重重伤3人人以上；或直接接经济损损失1000万元元以上），当年合同履约考评为“
16、不合格”等级，下年度不能参加武汉地铁项目投标。合同执行过过程中出出现特别别重大质质量事故故（特别别重大质质量事故故指发生生一次死死亡300人及其其以上；或直接接经济损损失达11亿元及及其以上上；或其其他性质质特别严严重的情情况），整整个合同同执行期期间不再再参加合合同履约约考评，三三年内不不能参加加武汉地地铁项目目投标。5、安全生生产文明明施工现现场考评评（满分118分）（1）将公公司每月月的安全全生产、文文明施工工现场考考评结果果每半年年汇总一一次，取取各月平平均值，885分以以上（含含85分分）的施施工单位位，得112分；85分分75分分（含775分）的的施工单单位，得得8分；75分分65
17、分分（含665分）的的施工单单位，得得5分；65分分以下不不得分。（2）对施施工监测测单位管管理到位位，监测测数据及及时分析析上传（以以预警系系统收到到上传数数据统计计为准），得得3分；监监测数据据未能及及时分析析上传，扣1-3分。（3）每半半年将质质安部的的质量量安全生生产周报报汇总总一次，凡凡巡查有一般安全全隐患（指指一般性性违规行行为和管管理缺陷陷）的标段每次次扣0.5分；发现重大大安全隐隐患的（指指可能直直接导致致安全事事故的重重大问题题），每每次扣22分；整整改情况况不及时时的，每每次扣2分；扣满满18分分为止。每半年将建建设事业业总部的的安全全处罚通通知单汇汇总一次次，凡被被处罚在
18、在5000元10000元（含含10000元）的的标段，每每次扣00.5分分；凡被被处罚在在10000元以以上的，每每次扣11分；扣满满18分为止止。（4）合同同执行过过程中出出现一般般安全责责任事故故（是指指造成33人以下下死亡，或或者100人以下下重伤，或或者10000万万元以下下直接经经济损失失的事故故），当当年安全全生产、文文明施工工考评得00分，当当年合同同履约考考评为“不合格格”等级，下下年度不不能参加加武汉地铁铁项目投投标。（5）合同同执行过过程中出出现较大大安全责责任事故故（是指指造成33人以上上10人人以下死死亡，或或者100人以上上50人人以下重重伤，或或者10000万万元以
19、上上50000万元元以下直直接经济济损失的的事故），或或重大安安全责任任事故，整整个合同同执行期期间不再再参加合合同履约约考评，三三年内不不能参加加武汉地地铁项目目投标。6、甲供、甲甲控材料料使用及及配合情情况（满分8分）（1）根据据两总部资资料，及及时支付付甲供材材料货款款的施工工单位，得得5分；拖拖后延误误支付甲甲供材料料货款占占应支付付数200%以内内（含220%）的的施工单单位，得得3分；拖拖后延误误支付甲甲供材料料货款占占应支付付数200%-440%（含含40%）的施施工单位位，得11分；拖拖后延误误支付甲甲供材料料货款占占应支付付数400%以上上的施工工单位，得得0分。（2）与甲甲
20、供材料料供应商商配合情情况，根根据供应应商对其其评价，得得0-22分。（3）甲控控材料采采购全部部按合同同要求、没没有更换换的，得1分；甲甲控材料料采购不不满足合合同要求求，也未未取得两两总部书书面批准准的，得00分。7、农民工工上岗培培训及工工资支付付、员工工保险办办理、工工程专业业分包审审批备案案（满分111分）（1）农民民工上岗岗培训达达到1000%，得得2分；上岗培培训在885%（含含）以上上，得11分；上上岗培训训在855%以下下，得00分。（2）及时时支付农农民工工工资，得得1分。（3）已办办理施工工单位员员工保险险，得11分；已已办理劳劳务工保保险，得得1分。（4）专业业分包（以
21、以两总部书书面批准准为依据据）需备案，如如商混、地地基加固固、防水水施工、劳劳务人员员等，每每个得11.5分分，最多多得6分分。如果果分包施施工单位位出现质质量、安安全事故故，总包包单位必必须承担担责任。责任的大小按第4、5条处理。8、对监理理通知单单回复情情况（满满分2分分）对监理通知知单能及及时回复复及整改改到位的的，满分分得2分。回单单不全的的，按回回单个数数与总单单之比计计算得分分。9、廉政协协议执行行情况（满分5分）遵守甲乙双双方签订订的廉政协议，没没有违法法违纪行行为，得得5分；有有违反甲甲乙双方方签订的的廉政协议相关关条款的的，得0分。（事事实认定定以纪监监审计室室提供的的书面资
22、资料为准准）。10、社会会影响（满分3分）在考评期间间无负面面社会影影响的，得3分；有负面社会影响的，如新闻报道、媒体报道、群体上访的，每发生一次，扣1分，扣完为止。11、奖励励加分（满分7分），处罚扣分（满分3分）（1）在考考评期间间本合同同标段获获得武汉汉市安全全质量标标准化达标工工地，得得2分。（2）在考考评期间间本合同同标段获获得武汉汉市文明明施工样样板工地地等表彰彰的，得得2分。（3）在考考评期间间本合同同标段在在武汉市市建委网网站武武汉建设设黑红红榜中获获得红榜榜的，得得3分；在考考评期间间本合同同标段在在武汉市市建委网网站武武汉建设设黑红红榜中获获得黑榜榜的，扣扣罚3分分。第三条
23、 施施工单位位综合考考评原则则上每半半年进行行一次，每每次评分分前，由由施工单单位整理理上报资资料，同同时两总总部会同纪监审计室室、合约约法规部部、总工工办、质质量安全全部等相相关部门门进行现场场考核评评比，由由两总部将考评评结果上上报公司司批准。第四条 本细则由两总部部负责解解释。附件2武汉地铁监监理单位位合同履履约考评评评分细则则为加快推进进武汉市市轨道交交通建设设，规范范监理单单位合同同履约行行为，对对监理合合同项目目部实施施有效的的管理，奖奖优罚劣劣，提高高工程建建设管理理水平，确确保实现现安全、工工期、质质量、投投资控制制等建设设目标，特特制定本本细则。第一条 本细则则评分对对象为参
24、参与武汉汉地铁建建设的全全部监理理单位，以监理合同同标段为为单元，各各条线综综合一起起评分。第二条 武汉地地铁集团团有限公公司对监监理单位位实施综综合评分分管理。满满分为1100分分。具体体分配如如下：1、项目总总监、监监理工程程师到岗岗情况（满分200分）（1）监理理单位的的项目总总监与投投标文件件相符、没没有更换换的，得得8分；更换换项目总总监的，以建设事业总部或土地综合开发事业总部（以下简称两总部）书面批准为依据，得6分；如果没有获得两总部书面批准的，得0分。（2）监理理单位的的监理工工程师与与投标文文件相符符、没有有更换的的，得88分；更换监监理工程程师在330%及及以内的的（以两两总
25、部书书面批准准为依据据），得得6分；更换监监理工程程师在330%及及以内且且没有获得得两总部部书面批批准的，得4分；更换监监理工程程师在330%以以上的（以以两总部书书面批准准为依据据），得得4分；更换监监理工程程师在330%以以上且没有获得得两总部部书面批批准，得得0分。（3）项目目总监出出勤率达达到755%以上上时，得22分；出勤率率在500%-775%之之间时，得1分；出勤率在50%以下时，得0分。（4）监理理工程师师出勤率率1000%，得得2分；出勤率率85%以上，得得1分；出勤率率不足885%，不不得分。2、监理单单位组织织机构及及管理制制度建立立情况（满分110分）（1）监理理单位
26、组组织机构构健全、管管理制度度完善的的，得88-100分。（2）有组组织机构构但管理理制度不不完善的的，得66-8分分。（3）组织织机构不不健全的的，不得得分。（4）管理理不善或或所监理理项目出出现质量量、安全全事故等等，两总部发发函给其其上级管管理单位位要求加加强管理理的，每发发一次函函，扣罚罚1分；地地铁集团团公司发发函的，每每发一次次函，扣扣罚2分；扣满满10分分为止。3、监理人人员办公公场所、生生活设施施及交通通工具配配备情况况（满分155分）（1）监理理单位租租有独立立的办公公场所，电电脑桌椅椅等办公公用品配配备齐全全的，得得6分；监监理单位位租用所所监理的的施工单单位的办办公场所所
27、，签定定合同并并付房租租，且电电脑桌椅椅等办公公用品配配备齐全全的，得得4分；监监理单位位租用所所监理的的施工单单位的办办公场所所，未支支付房租租的，得得0分；电脑桌桌椅等办办公用品品配备不不全的，得得0分。（2）监理理单位自自设员工工食堂开开伙，床床铺等生生活用品品配备齐齐全的，得得6分；监理单单位工作作人员均均在外就就餐，床床铺等生生活用品品配备齐齐全的，得得6分；监理单单位在所所监理的的施工单单位搭伙伙，及时时支付伙伙食费，床床铺等生生活用品品配备齐齐全的，得得4分；监理单单位在所所监理的的施工单单位搭伙伙，未及及时支付付伙食费费，得00分；床床铺等生生活用品品配备不不全的，得得0分。（
28、3）监理理单位配配备办公公用车的的，得33分；仅仅配备自自行车等等简单交交通工具具的，得得1分；未配备备交通工工具的，得得0分。4、监理例例会召开开、监理理日志填填写情况况（满分115分）（1）坚持持每周召召开监理理例会、人员到到齐的，得66分；坚坚持每周周召开监监理例会会，但到到会人员员不足880%的的，得4分；缺少少监理例例会2次次以内的的（含22次），得得2分；缺少监监理例会会达2次次以上的的，得00分。（2）填写写监理日日志、总监每每月审核核的，得得5分；填写监监理日志志，但总监监未及时时审核的的，得33分；缺缺少监理理日志55篇以内内的（含含5篇），得得2分；缺少监监理日志志达5篇篇
29、以上的的，得00分。（3）监理理通知单单与施工工单位回回复一一一对应的的，得44分；监监理通知知单与施施工单位位回复有有3份以以内（含含3份）未未能对应应的，得得2分；监理通通知单与与施工单单位回复复达3份份以上未未能对应应的，得得0分。5、安全生生产文明明施工现现场考评评（满分15分）将公司每月月的安全全生产、文文明施工工现场考考评结果果每半年年汇总一一次，取取各月平均均值，则监理理单位得得分取其其所监理理的施工工标段中中最低得得分A，并并用该得得分的百百分率乘乘以155，即得监理理单位得得分为115*AA%。（1）合同同执行过过程中监监理单位位负责的的施工标标段出现现一般安安全责任任事故（
30、是是指造成成3人以以下死亡亡，或者者10人人以下重重伤，或或者10000万万元以下下直接经经济损失失的事故故），当当年安全全生产、文文明施工工考评得得0分，当年合合同履约约考评为为“不合格格”等级，下下年度不不能参加加武汉地铁铁项目投投标。（2）合同同执行过过程中监监理单位位负责的的施工标标段出现现较大安安全责任任事故（是是指造成成3人以以上100人以下下死亡，或或者100人以上上50人人以下重重伤，或或者10000万万元以上上50000万元元以下直直接经济济损失的的事故），或或重大安安全责任任事故，整个合同执行期间不再参加合同履约考评，三年内不能参加武汉地铁项目投标。（3）在质质量安全全生产
31、周周报中中，凡巡巡查有安安全问题题的标段段，其本本标段监监理也要接受处罚，每每出现一一次扣罚罚2分。6、质量控控制管理理情况（满满分8分分）（1）监理理单位按按业主相相关规章章制度履履行工程程质量管管理职能能，监理理规划、监监理细则则和专项项控制方方案齐全全，内容容无漏项项，重要要工序、重重点部位位的施工工坚持旁旁站，旁旁站记录录清晰完完整，得得8分；未认真真执行业业主相关关规章制制度，行行使质量量管理职职能不力力，监理理规划、监监理细则则和专项项控制方方案不全全或内容容漏项，重重要工序序、重点点部位的的施工未未能坚持持旁站或或旁站记记录不完完整，得得2-66分。（2）监理理单位履履行工程程质
32、量管管理职能能不力，造造成工程程质量缺缺陷的，出出现一次次扣罚33分；造造成严重重质量隐隐患或质质量事故故的，出出现一次次扣罚66分；扣扣满8分分为止。（3）在质质量安全全生产周周报中中，凡巡巡查有质质量问题题的标段段，其本本标段监监理也要要接受处处罚，每每出现一一次扣罚罚2分。7、进度控控制管理理情况（满满分7分分）（1）监理理单位在在保障质质量的前前提下，督督促施工工单位按按业主进进度目标标完成任任务，得得7分；督促施施工单位位完成进进度目标标的800%及以以上，得得5分；督促施施工单位位完成进进度目标标的600%-880%，得2分，督促施工单位完成进度目标的60%以下，得0分。（2）两总
33、总部明确确的关键键节点工工期，未未能督促促施工单单位按时时完成的的，得00分。8、廉政协协议执行行情况（满分10分）遵守甲乙双双方签订订的廉政协议，没没有违法法违纪行行为，得得10分分；有违违反甲乙乙双方签签订的廉廉政协议相关关条款的的，得0分。（事事实认定定以纪监监审计室室提供的的书面资资料为准准）。第三条 监监理单位位综合考考评原则则上每半半年进行行一次，每每次评分分前，由由监理单单位整理理上报资资料，同同时两总总部会同纪监审计室室、合约约法规部部、总工工办、质质量安全全部等相相关部门门进行现场场考核评评比，由由两总部将考评评结果上上报公司司批准。第四条 本细则则由两总总部负责责解释。附件
34、3武汉地铁第第三方监监测单位位合同履履约考评评评分细细则为加快推进进武汉市市轨道交交通建设设，规范范第三方方监测单单位合同同履约行行为，对对第三方方监测单单位实施施有效的的管理，奖奖优罚劣劣，提高高工程建建设过程程中对安安全风险险的预判判能力和和预警管管理水平平，确保保实现地地铁工程程安全推推进的建建设目标标，特制制定本细细则。第一条 本细则则评分对对象为参参与武汉汉地铁建建设的全全部第三三方监测测单位，以以第三方方监测合合同标段段为单元元，各条条线综合合一起评评分。第二条 武汉地地铁集团团有限公公司对第第三方监监测单位位实施综综合评分分管理。满满分为1100分分。具体体分配如如下：1、项目负
35、负责人、技技术负责责人和各各专业工工程师到到岗情况况（满分分20分分）（1）监测测单位的的项目负负责人、技技术负责责人与投投标文件件相符、没没有更换换的，得得6分；中途更更换项目目负责人人、技术术负责人人经建设设事业总总部或土土地综合合开发事事业总部部（以下下简称两两总部）书书面批准准的，得得2-44分；更更换项目目负责人人、技术术负责人人未经总总部书面面批准的的，得00分。（2）监测测单位的的注册测测量工程程师等专专业人员员与投标标文件相相符、没没有更换换的，得得6分；更换注注册测量量工程师师等专业业人员在在40%及以内内经两总部书书面批准准的，得得2-44分；更更换监测测工程师师在400%
36、及以以上或未未经两总部书书面批准准的，得得0分。（3）项目目负责人人、技术术负责人人出勤率率达到775%以以上，得得4分；出勤率率在500%-775%之之间，得得2分；出勤率率在500%以下下，得00分。（4）监测测人员出出勤率1100%，得44分；出出勤率885%以以上，得得2分；出勤率率不足885%，得0分。2、管理制制度建立立和监测测方案的的编制情情况（满满分155分）（1）监测测单位管管理制度度完善，监监测方案案编制科科学、合合理、细细致的，得得12-15分分。（2）有完完善的管管理制度度，但监监测方案案编制不不尽合理理的，得得6-110分。（3）管理理制度不不完善，且且监测方方案编制
37、制不合理理的，得得0分。（4）管理理不善或或所监测测项目出出现质量量、安全全隐患或或险情等等，两总部发发函给其其上级管管理单位位要求加加强管理理的，每每发一次次函，扣扣罚2分分；地铁铁集团公公司发函函的，每每发一次次函，扣扣罚3分分；扣满满15分分为止。3、监测人人员的办办公场所所、仪器器设备和和办公设设施配备备情况（满满分155分）（1）监测测单位在在合同标标段就近近租有满满足条件件的独立立办公场场所，且且电脑、打打印机、绘绘图仪、传传真机、桌桌椅等办办公用品品配备齐齐全的，得得8分；监测单单位租有有办公场场所但不不能满足足就近设设置条件件，且电电脑、打打印机、绘绘图仪、传传真机、桌桌椅等办
38、办公用品品配备齐齐全的，得得4分；监测单单位未租用办办公场所所，且电电脑、打打印机、绘绘图仪、传传真机、桌桌椅等办办公用品品配备不不齐全的的，得00分。（2）监测测单位按按合同要要求，仪仪器设备备一应到到位的，得得7分；仪器设设备有缺缺项的，得得0-44分。4、监测点点布置、数数量，监监测内容容以及监监测频率率情况（满满分200分）（1）监测测点的布布置范围围、数量量满足合合同和工工程施工工需要的的，得66分；监监测点的的布置范范围、数数量不能能满足合合同和工工程施工工需要的的，得22-4分分。（2）监测测内容满满足合同同和工程程施工需需要的，得得7分；监测内内容有缺缺项，不不能满足足合同和和
39、工程施施工需要要的，22-4分分。（3）监测测频率和和周期满满足合同同和工程程施工需需要的，得得7分；监测频频率和周周期不能能满足合合同和工工程施工工需要的的，得22-4分分。（4）对监监测点布布置范围围、数量量以及监监测频率率和周期期不能满满足合同同或工程程施工需需要，且且出现质质量、安安全隐患患或险情情等，每每次扣罚罚5分，扣扣满200分为止止。 （5）每每半年将将建设事事业总部部的质质量、安安全处罚罚通知单单汇总总一次，凡凡被处罚罚在5000元10000元（含含10000元）的的标段，每每次扣11分；凡凡被处罚罚在10000元元以上的的，每次次扣2分分；扣满满20分分为止。5、监测数数据
40、及时时分析上上传以及及与监理理、业主主沟通情情况（满满分200分）（1）监测测数据及及时分析析上传，得得10分分；监测测数据不不能及时时分析上上传（以以预警系系统收到到上传数数据统计计为准），得4-8分。（2）遇监监测数据据异常，在在及时分分析上传传的前提提下，主主动与监监理、业业主取得得沟通的的，得110分；没有及及时主动动与监理理、业主主取得沟沟通的，得得4-88分。（3）遇监监测数据据异常，既既未及时时分析上上传数据据，又未未主动与与监理、业业主沟通通，且出出现质量量、安全全隐患或或险情等等，每次次扣罚55分，扣扣满200分为止止。6、廉政协协议执行行情况（满满分100分）遵守甲乙双双方
41、签订订的廉政政协议，没没有违法法违纪行行为，得得10分分；有违违反甲乙乙双方签签订的廉廉政协议议相关条条款的，得得0分。（事事实认定定以纪监监审计室室提供的的书面资资料为准准）。第三条 第三方方监测单单位综合合考评原原则上每每半年进进行一次次，每次次评分前前，由第第三方监监测单位位整理上上报资料料，同时时，两总总部会同同纪监审审计室、合合约法规规部、总总工办、质质量安全全部等相相关部门门进行现现场考核核评比，由由两总部部将考评评结果上上报公司司批准。第四条 本细则则由两总总部负责责解释。附件4武汉地铁集集团工程程造价控控制咨询询服务单单位合同履约考考核评分分细则（试行）为加快推进进武汉市市轨道
42、交交通建设设，规范范工程造造价控制制咨询服服务单位位合同履履约行为为，对咨咨询服务务质量实实施有效效的管理理，奖优优罚劣，提提高工程程建设管管理水平平，确保保实现安安全、工工期、质质量、投投资控制制等建设设目标，特特制定本本细则。第一条 本细则则评分对对象为参参与武汉汉地铁建建设的工工程造价价控制咨咨询服务务单位，以以合同服服务标的的为单元元，各条条线综合合一起评评分。第二条 武汉地地铁集团团有限公公司对工工程造价价控制咨咨询服务务单位实实施综合合评分管管理。满满分为1100分分。具体体分配如如下：1、项目主主要人员员到岗情情况（满满分300分）（1）工程程造价控控制咨询询服务单单位的项项目负
43、责责人与投投标文件件相符、没没有更换换的，得得10分分；更换换项目负负责人的的（以公公司纪监监审计室室书面批批准为依依据），得得7分；如果没没有获得得公司纪纪监审计计室书面面批准的的，得00分。（2）工程程造价控控制咨询询服务单单位的项项目工作作人员与与投标文文件相符符、没有有更换的的，得110分；更换项项目工作作人员在在30%及以内内的（以以公司纪纪监审计计室书面面批准为为依据），得得8分；更换项项目工作作人员在在30%及以内内且没有有获得公公司纪监监审计室室书面批批准的，得得6分；更换项项目工作作人员在在30%以上的的（以公公司纪监监审计室室书面批批准为依依据），得得6分；更换项项目工作作
44、人员在在30%以上且且没有获获得公司司纪监审审计室书书面批准准的，得得4分。（3）派驻驻地铁项项目组的的实际人人数与投投标文件件承诺人人数相符符的，得得10分分；实到到人数达达60%及以上上的，得得3分；实到人人数不足足60%的，不不得分。2、管理制制度建立立及执行行情况（满满分100分）（1）管理理制度建建立及完完善情况况，得00-4分分。（2）三级级复核、工工作例会会等制度度的执行行情况，得得0-33分。（3）日常常工作培培训计划划及落实实情况，得得0-33分。（4）组织织机构内内部管理理混乱或或出现服服务质量量等问题题，公司司相关部部门发函函要求其其加强管管理的，每每发一次次函扣罚罚2分
45、；集团公公司发函函的，每每发一次次函扣罚罚3分；扣满110分为为止。3、服务质质量情况况（满分分27分）（1）及时时收集、整整理项目目建设各各时期、各各阶段的的工作底底稿和其其他相关关资料，并并分类别别相应归归档的，得得8分；工工作底稿稿和相关关资料未未及时收收集、分分类归档档的，得得4-66分；没没有收集集任何资资料的，得得0分。上述相关资资料包括括：各类类电子台台账；进进度支付付审核、变变更审核核成果及及计算式式；咨询询意见书书、咨询询报告书书；施工工现场的的影像资资料；合合同、图图纸等复复印件；重大事事项会议议纪要等等资料。（2）跟踪踪工作日日志详细细完整、内内容真实实、记录录全面的的，
46、得77分；跟跟踪工作作日志不不详细、不不完整，敷敷衍了事事的，得得1-33分。（3）及时时审核每每期的计计量支付付，计量量准确、严严格控制制的，得得6分；审核不不及时或或计量不不准确的的，得00-3分分。（4）对于于变更工工程的计计量，计计量准确确、严格格控制把把关的，得得6分；计量不不准确的的，得00-3分分。4、向业主主书面反反馈建议议（满分分8分）如实、全面面、及时时反映审审计过程程中发现现的问题题，并以以“审计建建议书”等形式式提出有有效建议议的，每每采纳一一条得11分，满满分8分。5、现场跟跟踪审计计及外审审反馈情情况（满满分177分）（1）项目目工作人人员在接接通知后后及时赶赶到现
47、场场，并认认真开展展跟踪审审计工作作的，得得3-55分；接接通知后后不能及及时赶到到现场，影影响跟踪踪审计工工作正常常开展的的，得00-2分分（公司司两总部部考评）。（2）项目目工作人人员积极极配合公公司协调调各方利利益矛盾盾，并快快速处理理相关问问题的，得得3-44分；虽虽及时出出勤，但但消极怠怠工的，得得0-22分。（3）外审审单位在在对我公公司工程程项目进进行审计计时，其其负责跟跟踪审计计项目咨咨询结果果与外审审单位审审计结果果没有误误差的，得得6-88分；与与外审单单位审计计结果误误差较小小的，得得3-55分；与与外审单单位审计计结果误误差较大大的，得得0分。6、廉政协协议执行行情况（满满分8分分）（1）遵守守甲乙双双方签订订的廉政政协议，没没有违法法违纪行行为，得得5分；有违反反甲乙双双方签订订的廉政政协议相相关条款款的，不不得分。（2）廉洁洁教育开开展情况况，得00-3分分。第三条 工工程造价价控制咨咨询服务务单位综综合考评评原则上上每半年年进行一一次，由由纪监审审计室会会同合约约法规部部、建设设事业总总部、土土地