《武汉地铁集团合同履约考评管理办法(新)31345.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《武汉地铁集团合同履约考评管理办法(新)31345.docx（31页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、武地铁2012348 号 关于印发武武汉地铁集集团合同履履约考评管管理办法的通知所属各单位位、公司各各部门：根据市城城建重点工工程建设管管理领导小小组关于政政府投资城城建重点工工程项目实实行预选承承包商的意意见（武武城重220082号），为为加快推进进武汉轨道道交通建设设，规范参参建单位合合同履约行行为，确保保轨道交通通建设质量量安全，公公司组织对对武汉地地铁集团合合同履约考考评管理办办法（武地铁22011381号号）进行了修修订，现印印发给你们们，请自发发文之日起起执行。原武武汉地铁集集团合同履履约考评管管理办法（武地铁2011381号）、原工程造价控制咨询服务单位合同履约考评细则（试行）（
2、武地铁【2011】474号）、原武汉地铁设计单位合同履约考评细则（试行）（武地铁【2011】551号）、原武汉地铁勘察单位合同履约考评细则（试行）（武地铁【2011】552号）、原武汉地铁安全预警单位合同履约考评细则（武地铁【2012】71号）作废。特此通知 二一二年十月二十四四日主题词：地地铁集团 印发 合同履约约考评 管理办法法 通知武汉地铁集集团有限公公司办公室室 20112年10月19日印发共印1200份武汉地铁集集团合同履履约考评管管理办法为加快推进进武汉轨道道交通建设设，规范参参建单位合合同履约行行为，强化化项目实施施有效的管管理，奖优优罚劣，提提高工程建建设管理水水平，依据据市城
3、建建重点工程程建设管理理领导小组组关于政府府投资城建建重点工程程项目实行行预选承包包商的意见见（武城城重2000822号）文件件，特制定定本办法。 一、考评依依据（一）国家家、省、市市现行有关关法律、法法规和强制制性标准。（二）公司司与各勘察察单位、设设计单位、土土建（含风风水电）施施工单位、装装饰施工单单位、监理理单位、设设备及安装装单位、工工程造价咨咨询服务单位、招招标代理单单位、安全全预警单位位签订的工工程合同。（三）公司司发布的质质量安全生生产周报、安全生产、文明施工月度现场考评、工程质量管理缺陷和违规行为的处罚规定(试行)（武地铁建【2011】6号）及、施工现场安全生产违规行为和管理
4、缺陷的处罚规定（武地铁建【2011】7号）。（四）公司司相关管理理规定。二、考评范范围公司轨道交交通勘察设设计、建设设、土地综综合开发、市市政、代建建、设备安装装、招标代代理及造价价咨询等工工程项目均均纳入考评评范围。各各条线综合合一起评分分，对已开开工至工程程竣工前的的所有工程程项目进行行考评，因因故停工66个月以上上的项目不不参加合同同履约考评评。三、考评方方式由建设事业业总部或土土地综合开开发事业总总部（以下下简称两总总部）、质质量安全部部、总工办办、纪监审计计室、合约约法规部等等有关部门门现场考评评，原则上上每半年一一次，综合合评分排序序。对勘察察、设计、土建（含风水电）施工、装饰施工
5、、监理、第三方监测、安全预警、设备及安装、造价咨询、招标代理分别进行考评。四、考核评评分考评依据合合同和公司司相关文件件，分别编编制武汉汉地铁土建建施工单位位合同履约约考核评分分细则、武武汉地铁监监理单位合合同履约考考核评分细细则、武汉地铁铁第三方监监测单位合合同履约考考评评分细细则，工程造造价控制咨咨询服务单单位合同履履约考核评评分细则（试试行）、武武汉地铁设设计单位合合同履约考考核评分细细则（试行行）、武武汉地铁勘勘察单位合合同履约考考核评分细细则（试行行）、武武汉地铁安安全预警单单位合同履履约考核评评分细则，以计分分的方式进进行。五、考核评评定考核评分以以合同标段段（项目部部）为单元元，
6、考核评评定以参建建单位为对对象。若一一个单位参参与多个合合同标段，则则取其各标标段中最低低分为该单单位最终得得分；若有有联合体的的标段，按按联合体考考核评分分分别计入各各单位得分分，仍取其其各标段中中最低分为为该单位最最终得分。考评结果分分为优秀、良良好、合格格、不合格格四个等级级，85分分以上（含含85分）为为优秀，88575分（含含75分）为为良好，775655分（含665分）为为合格，低低于65分分的为不合合格。六、奖罚实实施公司在每次次考评结束束后，将对对全体参建建单位通报报考评结果果，并将通通报发至各各单位的总总部或上级级部门。公公司还将考考评结果在在武汉地铁铁集团公司司网站上进进行
7、公示，同同时将考评评结果上报报市建设行行政主管部部门。（一）奖励励根据考评结结果，在一一年中连续续二次取得得“优秀”等级的单单位将获得得武汉地铁铁集团有限限公司颁发发的年度重重合同、守守信用单位位荣誉证证书，其在在下年度的的武汉地铁铁项目招标标中资格预预审免检和和招标时同同等条件下下优先。根据考评结结果，在一一年中取得得一次“优秀”等级且没没有“不合格”等级的单单位在下年年度武汉地地铁项目招招标中资格格预审免检检。根据考评结结果，在一一年中取得得一次“良好”等级且没没有“不合格”等级的单单位在下年年度武汉地地铁项目招招标中资格格预审加分分。（二）处罚罚根据考评结结果，在一一年中考核核有“不合格
8、”等级的单单位，纳入入公司工程程项目不诚诚信行为记记录，记录录影响期11年，在下年年度武汉地地铁项目招招标中资格格预审不予予通过。若下年度度无同类招招标项目，则则影响期顺顺延。七、附则该办法经公司总经理办公会通过并正式行文，执行之日起，原武汉地铁集团合同履约考评管理办法（武地铁2011381号）、原工程造价控制咨询服务单位合同履约考评细则（试行）（武地铁【2011】474号）、原武汉地铁设计单位合同履约考评细则（试行）（武地铁【2011】551号）、原武汉地铁勘察单位合同履约考评细则（试行）（武地铁【2011】552号）、原武汉地铁安全预警单位合同履约考评细则（武地铁【2012】71号）废止。
9、附件： 1、武汉汉地铁土建建施工单位位合同履约约考核评分分细则。2、武汉汉地铁监理理单位合同同履约考核核评分细则则。3、武汉汉地铁第三三方监测单单位合同履履约考评评评分细则。4、工程程造价控制制咨询服务务单位合同同履约考评评细则（试试行）。55、武汉汉地铁设计计单位合同同履约考评评细则（试试行）。6、武汉汉地铁勘察察单位合同同履约考评评细则（试试行）。7、武汉汉地铁安全全预警单位位合同履约约考评细则则。8、武汉汉地铁集团团招标代理理单位合同同履约考评评评分细则则（试行）附件1武汉地铁土土建施工单单位合同履履约考评评评分细则为加快推进进武汉市轨轨道交通建建设，规范范土建施工工单位合同履履约行为，
10、对对土建施工工合同项目目部实施有有效的管理理，奖优罚罚劣，提高高工程建设设管理水平平，确保实实现安全、工工期、质量量、投资控控制等建设设目标，特特制定本细细则。 第一条 本细则评分对对象为参与与武汉地铁铁土建施工工项目建设设的全部单单位（以下下称施工单单位），以以施工合同同标段为单单元，各条条线综合一一起评分。第二条 武汉地铁铁集团有限限公司对施施工单位实实施综合评评分管理。采采用百分制制及奖励加加分，具体体分配如下下：1、项目经经理、项目目总工、安安全副经理（专专职安全员员）到岗情情况(满分13分)（1）施工工单位的项项目经理与与投标文件件相符、没没有更换的的，得6分分；更换项项目经理的的且
11、获得建建设事业总总部或土地地综合开发发事业总部部（以下简简称两总部部）书面批批准的，得得4分；如如果项目经经理没有到到位或没有获得得两总部书面面批准更换换项目经理理的，得00分。（2）施工工单位的项项目总工与与投标文件件相符、没没有更换的的，得2分；更换换项目总工工获得两总总部书面批批准的，得得1分；更换项项目总工没没有获得两两总部书面面批准的，得得0分。（3）安全全副经理（专专职安全员员）与投标标文件相符符、没有更更换的，得得2分；更更换安全副副经理（专专职安全员员）且获得得两总部书书面批准的的，得1分分；更换安安全副经理理（专职安安全员）没没有获得两两总部书面面批准的，得得0分。（4）以上
12、上三人按规规定到位的的出勤率达达到75%以上时，每每人得1分，共3分；出勤勤率在500%-755%之间时时，每人得得0.5分，共共1.5分；出勤率在在50%以以下时，得得0分。2、施工单单位组织机机构及管理理制度建立立情况（满分4分）（1）施工工单位组织织机构健全全、管理制制度完善的的，得3-4分。（2）有组组织机构但但管理制度度不完善的的，得1-3分。（3）组织织机构不健健全的，不不得分。（4）管理理不善或出出现质量、安安全事故等等，两总部发函函给其上级级管理单位位要求加强强管理的，每发一一次函，扣扣罚0.55分；地铁铁集团公司司发函的，每每发一次函函，扣罚11分；市建设设行政主管管部门发函
13、函的，每发发一次函，扣扣罚2分；扣满44分为止。3、工程进进度进展情情况（满分分20分）（1）将两两总部每月月下达的工工程进度计计划完成情情况每半年年汇总一次次，半年内内完成工程程进度计划划和形象进进度的1000%及以以上，得220分；半半年内完成成工程进度度计划在660%（含含）-1000%之间间的，以其其工程进度度计划完成成率A%乘乘以20，即得得施工单位位得分为220*A%；半年内内完成工程程进度计划划在60%以下的，得得8分。（2）两总总部明确的的关键节点点工期未能能按时完成成的，得00分。4、质量检检查活动（满分16分）将公司组织织的质量检检查活动结结果每半年年汇总一次次，取各次次平
14、均值，排排名在前225%（含含25%）的的施工单位位，得分116分；排名名在前255%-500%（含550%）的的施工单位位，得122分；排名名在前500%-755%（含775%）的的施工单位位，得100分；排名名在后255%的施工工单位，得得8分。每半年将质质安部的质质量安全生生产周报汇汇总一次，凡凡巡查有一般质量问问题（指表表面质量缺缺陷，可持持续整改的的问题）的的标段，每次扣1分分；质量问问题较严重以上的（指结构构施工完成成后需要返返工，或是是施工工序序存在严重重漏项的问问题），每每次扣2分分；整改情情况不及时时、不报告告的，扣22分；扣满满16分为为止。每半年将建建设事业总总部的质质量
15、处罚通通知单汇汇总一次，凡凡被处罚在在500元10000元（含11000元元）的标段段，每次扣扣1分；凡凡被处罚在在10000元以上的的，每次扣扣2分；扣满166分为止。合同执行过过程中出现现重大质量量事故（重重大质量事事故指工程程倒塌或报报废；或由由于质量事事故，造成成人员死亡亡或重伤33人以上；或直接经经济损失1100万元元以上），当年合同同履约考评评为“不合格”等级，下下年度不能能参加武汉汉地铁项目目投标。合同执行过过程中出现现特别重大质质量事故（特特别重大质质量事故指指发生一次次死亡300人及其以以上；或直直接经济损损失达1亿亿元及其以以上；或其其他性质特特别严重的的情况），整整个合同
16、执执行期间不不再参加合合同履约考考评，三年年内不能参参加武汉地地铁项目投标。5、安全生生产文明施施工现场考考评（满分18分）（1）将公公司每月的的安全生产产、文明施施工现场考考评结果每每半年汇总总一次，取取各月平均均值，855分以上（含含85分）的的施工单位位，得122分；855分75分（含含75分）的的施工单位位，得8分分；75分分65分（含含65分）的的施工单位位，得5分分；65分分以下不得得分。（2）对施施工监测单单位管理到到位，监测测数据及时时分析上传传（以预警警系统收到到上传数据据统计为准准），得33分；监测测数据未能能及时分析析上传，扣扣1-3分。（3）每半半年将质安安部的质质量安
17、全生生产周报汇汇总一次，凡凡巡查有一般安全隐患（指一一般性违规规行为和管管理缺陷）的标段每次扣0.5分；发现重大安全隐患的（指可能直接导致安全事故的重大问题），每次扣2分；整改情况不及时的，每次扣2分；扣满18分为止。每半年将建建设事业总总部的安安全处罚通通知单汇汇总一次，凡凡被处罚在在500元元10000元（含11000元元）的标段段，每次扣扣0.5分；凡被处罚罚在10000元以上上的，每次次扣1分；扣满118分为止。（4）合同同执行过程程中出现一一般安全责责任事故（是是指造成33人以下死死亡，或者者10人以以下重伤，或或者10000万元以以下直接经经济损失的的事故），当当年安全生生产、文明
18、明施工考评评得0分，当当年合同履履约考评为为“不合格”等级，下下年度不能能参加武汉汉地铁项目目投标。（5）合同同执行过程程中出现较较大安全责责任事故（是是指造成33人以上110人以下下死亡，或或者10人人以上500人以下重重伤，或者者10000万元以上上50000万元以下下直接经济济损失的事事故），或或重大安全全责任事故故，整个合合同执行期期间不再参参加合同履履约考评，三三年内不能能参加武汉汉地铁项目目投标。6、甲供、甲甲控材料使使用及配合合情况（满分8分）（1）根据据两总部资料料，及时支支付甲供材材料货款的的施工单位位，得5分；拖后后延误支付付甲供材料料货款占应应支付数220%以内内（含20
19、0%）的施施工单位，得得3分；拖后后延误支付付甲供材料料货款占应应支付数220%-440%（含含40%）的的施工单位位，得1分；拖后后延误支付付甲供材料料货款占应应支付数440%以上上的施工单单位，得00分。（2）与甲甲供材料供供应商配合合情况，根根据供应商商对其评价，得得0-2分分。（3）甲控控材料采购购全部按合合同要求、没没有更换的的，得1分；甲控控材料采购购不满足合合同要求，也也未取得两两总部书面面批准的，得0分分。7、农民工工上岗培训训及工资支支付、员工工保险办理理、工程专专业分包审审批备案（满分11分）（1）农民民工上岗培培训达到1100%，得得2分；上上岗培训在在85%（含含）以上
20、，得得1分；上上岗培训在在85%以以下，得00分。（2）及时时支付农民民工工资，得得1分。（3）已办办理施工单单位员工保保险，得11分；已办办理劳务工工保险，得1分。（4）专业业分包（以以两总部书面面批准为依依据）需备案，如如商混、地地基加固、防防水施工、劳劳务人员等等，每个得得1.5分分，最多得得6分。如如果分包施施工单位出出现质量、安安全事故，总总包单位必必须承担责责任。责任任的大小按按第4、55条处理。8、对监理理通知单回回复情况（满满分2分）对监理通知知单能及时时回复及整整改到位的的，满分得2分。回单不不全的，按按回单个数数与总单之之比计算得得分。9、廉政协协议执行情情况（满分分5分）
21、遵守甲乙双双方签订的的廉政协议，没没有违法违违纪行为，得得5分；有违违反甲乙双双方签订的的廉政协议相关条条款的，得0分。（事事实认定以以纪监审计室提提供的书面面资料为准准）。10、社会会影响（满满分3分）在考评期间间无负面社社会影响的的，得3分；有负面面社会影响响的，如新新闻报道、媒媒体报道、群群体上访的的，每发生生一次，扣扣1分，扣扣完为止。11、奖励励加分（满满分7分），处罚罚扣分（满满分3分）（1）在考考评期间本本合同标段段获得武汉汉市安全质质量标准化化达标工地地，得2分。（2）在考考评期间本本合同标段段获得武汉汉市文明施施工样板工工地等表彰彰的，得22分。（3）在考考评期间本本合同标段
22、段在武汉市市建委网站站武汉建建设黑红红榜中获得得红榜的，得得3分；在考评评期间本合合同标段在在武汉市建建委网站武武汉建设黑黑红榜中获获得黑榜的的，扣罚33分。第三条 施施工单位综综合考评原原则上每半半年进行一一次，每次次评分前，由由施工单位位整理上报报资料，同同时两总部会同纪监审计室、合合约法规部部、总工办办、质量安安全部等相相关部门进行现场考考核评比，由由两总部将考评结结果上报公公司批准。第四条 本细则由两总部负责责解释。附件2武汉地铁监监理单位合同履履约考评评分细则为加快推进进武汉市轨道交通通建设，规规范监理单单位合同履履约行为，对对监理合同同项目部实实施有效的的管理，奖奖优罚劣，提提高工
23、程建建设管理水水平，确保保实现安全、工工期、质量量、投资控控制等建设设目标，特特制定本细细则。第一条 本细则评分对对象为参与与武汉地铁铁建设的全全部监理单单位，以监理合同标标段为单元元，各条线线综合一起起评分。第二条 武汉地铁铁集团有限限公司对监监理单位实实施综合评评分管理。满满分为1000分。具具体分配如如下：1、项目总总监、监理理工程师到到岗情况（满分20分）（1）监理理单位的项项目总监与与投标文件件相符、没没有更换的的，得8分；更换项项目总监的的，以建设设事业总部部或土地综综合开发事事业总部（以以下简称两两总部）书书面批准为为依据，得6分；如果没有有获得两总部部书面批准准的，得0分。（2
24、）监理理单位的监监理工程师师与投标文文件相符、没没有更换的的，得8分；更换监理理工程师在在30%及及以内的（以以两总部书面面批准为依依据），得得6分；更更换监理工工程师在330%及以以内且没有获得两两总部书面面批准的，得4分；更换监理理工程师在在30%以以上的（以以两总部书面面批准为依依据），得得4分；更换监理理工程师在在30%以以上且没有获得两两总部书面面批准，得得0分。（3）项目目总监出勤勤率达到75%以上时，得2分；出勤率在在50%-75%之之间时，得得1分；出勤率在在50%以以下时，得得0分。（4）监理理工程师出出勤率1000%，得得2分；出出勤率855%以上，得得1分；出出勤率不足足
25、85%，不不得分。2、监理单单位组织机机构及管理理制度建立立情况（满分100分）（1）监理理单位组织织机构健全全、管理制制度完善的的，得8-10分。（2）有组组织机构但但管理制度度不完善的的，得6-8分。（3）组织织机构不健健全的，不不得分。（4）管理理不善或所所监理项目目出现质量量、安全事事故等，两两总部发函函给其上级级管理单位位要求加强强管理的，每发一一次函，扣扣罚1分；地铁铁集团公司司发函的，每每发一次函函，扣罚22分；扣满110分为止止。3、监理人人员办公场场所、生活活设施及交交通工具配配备情况（满分15分）（1）监理理单位租有有独立的办公公场所，电脑脑桌椅等办办公用品配配备齐全的的，
26、得6分；监理理单位租用用所监理的的施工单位位的办公场场所，签定定合同并付付房租，且且电脑桌椅椅等办公用用品配备齐齐全的，得得4分；监理理单位租用用所监理的的施工单位位的办公场场所，未支支付房租的的，得0分分；电脑桌桌椅等办公公用品配备备不全的，得得0分。（2）监理理单位自设设员工食堂堂开伙，床床铺等生活活用品配备备齐全的，得得6分；监监理单位工工作人员均均在外就餐餐，床铺等等生活用品品配备齐全全的，得66分；监理理单位在所所监理的施施工单位搭搭伙，及时时支付伙食食费，床铺铺等生活用用品配备齐齐全的，得得4分；监监理单位在在所监理的的施工单位位搭伙，未未及时支付付伙食费，得得0分；床床铺等生活活
27、用品配备备不全的，得得0分。（3）监理理单位配备备办公用车车的，得33分；仅配配备自行车车等简单交交通工具的的，得1分分；未配备备交通工具具的，得00分。4、监理例例会召开、监监理日志填填写情况（满分155分）（1）坚持持每周召开开监理例会会、人员到齐齐的，得6分分；坚持每每周召开监监理例会，但到会人员不足80%的，得4分；缺少监理例会2次以内的（含2次），得2分；缺少监理例会达2次以上的，得0分。（2）填写写监理日志志、总监每月月审核的，得得5分；填填写监理日日志，但总监未及时时审核的，得得3分；缺缺少监理日日志5篇以以内的（含含5篇），得得2分；缺缺少监理日日志达5篇篇以上的，得得0分。（
28、3）监理理通知单与与施工单位位回复一一一对应的，得得4分；监监理通知单单与施工单单位回复有有3份以内内（含3份份）未能对对应的，得得2分；监监理通知单单与施工单单位回复达达3份以上上未能对应应的，得00分。5、安全生生产文明施施工现场考考评（满分15分）将公司每月月的安全生生产、文明明施工现场场考评结果果每半年汇汇总一次，取取各月平均值，则监理单单位得分取取其所监理理的施工标标段中最低低得分A，并并用该得分分的百分率率乘以155，即得监理单单位得分为为15*AA%。（1）合同同执行过程程中监理单单位负责的的施工标段段出现一般般安全责任任事故（是是指造成33人以下死死亡，或者者10人以以下重伤，
29、或或者10000万元以以下直接经经济损失的的事故），当当年安全生生产、文明明施工考评评得0分，当年合同同履约考评评为“不合格”等级，下下年度不能能参加武汉汉地铁项目目投标。（2）合同同执行过程程中监理单单位负责的的施工标段段出现较大大安全责任任事故（是是指造成33人以上110人以下下死亡，或或者10人人以上500人以下重重伤，或者者10000万元以上上50000万元以下下直接经济济损失的事事故），或或重大安全全责任事故故，整个合合同执行期期间不再参参加合同履履约考评，三三年内不能能参加武汉汉地铁项目目投标。（3）在质质量安全生生产周报中中，凡巡查查有安全问问题的标段段，其本标标段监理也也要接受
30、处罚，每出出现一次扣扣罚2分。6、质量控控制管理情情况（满分分8分）（1）监理理单位按业业主相关规规章制度履履行工程质质量管理职职能，监理理规划、监监理细则和和专项控制制方案齐全全，内容无无漏项，重重要工序、重重点部位的的施工坚持持旁站，旁旁站记录清清晰完整，得得8分；未未认真执行行业主相关关规章制度度，行使质质量管理职职能不力，监理规划、监理细则和专项控制方案不全或内容漏项，重要工序、重点部位的施工未能坚持旁站或旁站记录不完整，得2-6分。（2）监理理单位履行行工程质量量管理职能能不力，造造成工程质质量缺陷的的，出现一一次扣罚33分；造成成严重质量量隐患或质质量事故的的，出现一次扣扣罚6分；
31、扣满8分分为止。（3）在质质量安全生生产周报中中，凡巡查查有质量问问题的标段段，其本标标段监理也也要接受处处罚，每出现一次次扣罚2分。7、进度控控制管理情情况（满分分7分）（1）监理理单位在保保障质量的的前提下，督督促施工单单位按业主主进度目标标完成任务务，得7分分；督促施施工单位完完成进度目目标的800%及以上上，得5分分；督促施施工单位完完成进度目目标的600%-800%，得22分，督促促施工单位位完成进度度目标的660%以下，得0分。（2）两总总部明确的的关键节点点工期，未未能督促施施工单位按按时完成的的，得0分分。8、廉政协协议执行情情况（满分分10分）遵守甲乙双双方签订的的廉政协议，
32、没没有违法违违纪行为，得得10分；有违反甲甲乙双方签签订的廉政协议相关条条款的，得0分。（事事实认定以以纪监审计室提提供的书面面资料为准准）。第三条 监监理单位综综合考评原原则上每半半年进行一一次，每次次评分前，由由监理单位位整理上报报资料，同同时两总部会同纪监审计室、合合约法规部部、总工办办、质量安安全部等相相关部门进行现场考考核评比，由由两总部将考评结结果上报公公司批准。第四条 本细则由由两总部负负责解释。附件3武汉地铁第第三方监测测单位合同同履约考评评评分细则则为加快推进进武汉市轨轨道交通建建设，规范范第三方监监测单位合合同履约行行为，对第第三方监测测单位实施施有效的管管理，奖优优罚劣，
33、提提高工程建建设过程中中对安全风风险的预判判能力和预预警管理水水平，确保保实现地铁铁工程安全全推进的建建设目标，特特制定本细细则。第一条 本细则评评分对象为为参与武汉汉地铁建设设的全部第第三方监测测单位，以以第三方监监测合同标标段为单元元，各条线线综合一起起评分。第二条 武汉地铁铁集团有限限公司对第第三方监测测单位实施施综合评分分管理。满满分为1000分。具具体分配如如下：1、项目负负责人、技技术负责人人和各专业业工程师到到岗情况（满满分20分分）（1）监测测单位的项项目负责人人、技术负负责人与投投标文件相相符、没有有更换的，得得6分；中中途更换项项目负责人人、技术负负责人经建建设事业总总部或
34、土地地综合开发发事业总部部（以下简简称两总部）书书面批准的的，得2-4分；更更换项目负负责人、技技术负责人人未经总部部书面批准准的，得00分。（2）监测测单位的注注册测量工工程师等专专业人员与与投标文件件相符、没没有更换的的，得6分分；更换注注册测量工工程师等专专业人员在在40%及及以内经两总部书面面批准的，得得2-4分分；更换监监测工程师师在40%及以上或或未经两总部书面面批准的，得得0分。（3）项目目负责人、技技术负责人人出勤率达达到75%以上，得44分；出勤勤率在500%-755%之间，得22分；出勤勤率在500%以下，得00分。（4）监测测人员出勤勤率1000%，得44分；出勤勤率85
35、%以上，得得2分；出出勤率不足足85%，得0分。2、管理制制度建立和和监测方案案的编制情情况（满分分15分）（1）监测测单位管理理制度完善善，监测方方案编制科科学、合理理、细致的的，得122-15分分。（2）有完完善的管理理制度，但但监测方案案编制不尽尽合理的，得得6-100分。（3）管理理制度不完完善，且监监测方案编编制不合理理的，得0分。（4）管理理不善或所所监测项目目出现质量量、安全隐隐患或险情情等，两总部发函函给其上级级管理单位位要求加强强管理的，每每发一次函函，扣罚22分；地铁铁集团公司司发函的，每每发一次函函，扣罚33分；扣满满15分为为止。3、监测人人员的办公公场所、仪仪器设备和
36、和办公设施施配备情况况（满分115分）（1）监测测单位在合合同标段就就近租有满满足条件的的独立办公公场所，且且电脑、打打印机、绘绘图仪、传传真机、桌桌椅等办公公用品配备备齐全的，得得8分；监监测单位租租有办公场场所但不能能满足就近近设置条件件，且电脑脑、打印机机、绘图仪仪、传真机机、桌椅等等办公用品品配备齐全全的，得44分；监测测单位未租用办公公场所，且且电脑、打打印机、绘绘图仪、传传真机、桌桌椅等办公公用品配备备不齐全的的，得0分分。（2）监测测单位按合合同要求，仪仪器设备一一应到位的的，得7分分；仪器设设备有缺项项的，得00-4分。4、监测点点布置、数数量，监测测内容以及及监测频率率情况（
37、满满分20分分）（1）监测测点的布置置范围、数数量满足合合同和工程程施工需要要的，得66分；监测测点的布置置范围、数数量不能满满足合同和和工程施工工需要的，得得2-4分分。（2）监测测内容满足足合同和工工程施工需需要的，得得7分；监监测内容有有缺项，不不能满足合合同和工程程施工需要要的，2-4分。（3）监测测频率和周周期满足合合同和工程程施工需要要的，得77分；监测测频率和周周期不能满满足合同和和工程施工工需要的，得得2-4分分。（4）对监监测点布置置范围、数数量以及监监测频率和和周期不能能满足合同同或工程施施工需要，且且出现质量量、安全隐隐患或险情情等，每次次扣罚5分分，扣满220分为止止。
38、 （5）每每半年将建建设事业总总部的质质量、安全全处罚通知知单汇总总一次，凡凡被处罚在在500元元10000元（含11000元元）的标段段，每次扣扣1分；凡凡被处罚在在10000元以上的的，每次扣扣2分；扣扣满20分分为止。5、监测数数据及时分分析上传以以及与监理理、业主沟沟通情况（满满分20分分）（1）监测测数据及时时分析上传传，得100分；监测测数据不能能及时分析析上传（以以预警系统统收到上传传数据统计计为准），得得4-8分分。（2）遇监监测数据异异常，在及及时分析上上传的前提提下，主动动与监理、业业主取得沟沟通的，得得10分；没有及时时主动与监监理、业主主取得沟通通的，得44-8分。（3
39、）遇监监测数据异异常，既未未及时分析析上传数据据，又未主主动与监理理、业主沟沟通，且出出现质量、安安全隐患或或险情等，每每次扣罚55分，扣满满20分为为止。6、廉政协协议执行情情况（满分分10分）遵守甲乙双双方签订的的廉政协议议，没有违违法违纪行行为，得110分；有有违反甲乙乙双方签订订的廉政协协议相关条条款的，得得0分。（事事实认定以以纪监审计计室提供的的书面资料料为准）。第三条 第三方监监测单位综综合考评原原则上每半半年进行一一次，每次次评分前，由由第三方监监测单位整整理上报资资料，同时时，两总部部会同纪监监审计室、合合约法规部部、总工办办、质量安安全部等相相关部门进进行现场考考核评比，由
40、由两总部将将考评结果果上报公司司批准。第四条 本细则由由两总部负负责解释。附件4武汉地铁集集团工程造造价控制咨咨询服务单单位合同履约考考核评分细细则（试行）为加快推进进武汉市轨轨道交通建建设，规范范工程造价价控制咨询询服务单位位合同履约约行为，对对咨询服务务质量实施施有效的管管理，奖优优罚劣，提提高工程建建设管理水水平，确保保实现安全全、工期、质质量、投资资控制等建建设目标，特特制定本细细则。第一条 本细则评评分对象为为参与武汉汉地铁建设设的工程造造价控制咨咨询服务单单位，以合合同服务标标的为单元元，各条线线综合一起起评分。第二条 武汉地铁铁集团有限限公司对工工程造价控控制咨询服服务单位实实施
41、综合评评分管理。满满分为1000分。具具体分配如如下：1、项目主主要人员到到岗情况（满满分30分分）（1）工程程造价控制制咨询服务务单位的项项目负责人人与投标文文件相符、没没有更换的的，得100分；更换换项目负责责人的（以以公司纪监监审计室书书面批准为为依据），得得7分；如如果没有获获得公司纪纪监审计室室书面批准准的，得00分。（2）工程程造价控制制咨询服务务单位的项项目工作人人员与投标标文件相符符、没有更更换的，得得10分；更换项目目工作人员员在30%及以内的的（以公司司纪监审计计室书面批批准为依据据），得88分；更换换项目工作作人员在330%及以以内且没有有获得公司司纪监审计计室书面批批准
42、的，得得6分；更更换项目工工作人员在在30%以以上的（以以公司纪监监审计室书书面批准为为依据），得得6分；更更换项目工工作人员在在30%以以上且没有有获得公司司纪监审计计室书面批批准的，得得4分。（3）派驻驻地铁项目目组的实际际人数与投投标文件承承诺人数相相符的，得得10分；实到人数数达60%及以上的的，得3分分；实到人人数不足660%的，不不得分。2、管理制制度建立及及执行情况况（满分110分）（1）管理理制度建立立及完善情情况，得00-4分。（2）三级级复核、工工作例会等等制度的执执行情况，得得0-3分分。（3）日常常工作培训训计划及落落实情况，得得0-3分分。（4）组织织机构内部部管理混
43、乱乱或出现服服务质量等等问题，公公司相关部部门发函要要求其加强强管理的，每每发一次函函扣罚2分分；集团公公司发函的的，每发一一次函扣罚罚3分；扣扣满10分分为止。3、服务质质量情况（满满分27分）（1）及时时收集、整整理项目建建设各时期期、各阶段段的工作底底稿和其他他相关资料料，并分类类别相应归归档的，得得8分；工作作底稿和相相关资料未未及时收集集、分类归归档的，得得4-6分分；没有收收集任何资资料的，得得0分。上述相关资资料包括：各类电子子台账；进进度支付审审核、变更更审核成果果及计算式式；咨询意意见书、咨咨询报告书书；施工现现场的影像像资料；合合同、图纸纸等复印件件；重大事事项会议纪纪要等
44、资料料。（2）跟踪踪工作日志志详细完整整、内容真真实、记录录全面的，得得7分；跟踪踪工作日志志不详细、不不完整，敷敷衍了事的的，得1-3分。（3）及时时审核每期期的计量支支付，计量量准确、严严格控制的的，得6分分；审核不不及时或计计量不准确确的，得00-3分。（4）对于于变更工程程的计量，计计量准确、严严格控制把把关的，得得6分；计计量不准确确的，得00-3分。4、向业主主书面反馈馈建议（满满分8分）如实、全面面、及时反反映审计过过程中发现现的问题，并并以“审计建议议书”等形式提提出有效建建议的，每每采纳一条条得1分，满满分8分。5、现场跟跟踪审计及及外审反馈馈情况（满满分17分）（1）项目目
45、工作人员员在接通知知后及时赶赶到现场，并并认真开展展跟踪审计计工作的，得得3-5分分；接通知知后不能及及时赶到现现场，影响响跟踪审计计工作正常常开展的，得得0-2分分（公司两两总部考评评）。（2）项目目工作人员员积极配合合公司协调调各方利益益矛盾，并并快速处理理相关问题题的，得33-4分；虽及时出出勤，但消消极怠工的的，得0-2分。（3）外审审单位在对对我公司工工程项目进进行审计时时，其负责责跟踪审计计项目咨询询结果与外外审单位审审计结果没没有误差的的，得6-8分；与与外审单位位审计结果果误差较小小的，得33-5分；与外审单单位审计结结果误差较较大的，得得0分。6、廉政协协议执行情情况（满分分
46、8分）（1）遵守守甲乙双方方签订的廉廉政协议，没没有违法违违纪行为，得得5分；有有违反甲乙乙双方签订订的廉政协协议相关条条款的，不不得分。（2）廉洁洁教育开展展情况，得得0-3分分。第三条 工工程造价控控制咨询服服务单位综综合考评原原则上每半半年进行一一次，由纪纪监审计室室会同合约约法规部、建建设事业总总部、土地地综合开发发事业总部部等相关部部门进行评评比，将考考评结果上上报公司批批准。若一一个工程造造价控制咨咨询单位同同时参与多多项任务，则则取其各项项任务中最最低分为该该单位最终终得分。考评结果分分为优秀、良良好、合格格、不合格格四个等级级，85分分（含）以以上为优秀秀，85-75分（含含）
47、为良好好，75-65分（含含）为合格格，低于665分的为为不合格。第四条 奖奖惩办法1、在一年年中连续两两次考评结结果为优秀秀的单位，将将获得武汉汉地铁集团团颁发的年年度重合合同、守信信用单位荣荣誉证书，在在下一次武武汉地铁项项目招标资资格预审中中免检和招招标时同等等条件下优优先。2、在一年年中有一次次考评结果果为不合格格的单位，武武汉地铁集集团将根据据实际情况况适当调减减其现有工工作量。3、在一年年中连续两两次考评结结果为不合合格的单位位，纳入公公司工程项项目不诚信信行为记录录，记录影影响期为11年，在下下年度武汉汉地铁项目目招标中资资格预审不不予通过。若若下年度无无同类招标标项目，则则影响期顺顺延。本细则由纪纪监审计室室负责解释释。附件5武汉地铁设设计单位合合同履约考考核评分细细则（试行）为加快推进进武汉市轨道交通通建设，规规范设计单单位合同履履约行为，对对设计合同同标段（项目目部）实施有效效的管理，奖奖优罚劣，提提高工程建建设管理水水平，确保保实现安全、工工期、质量量、投资控控制等建设设目标，特