财务部财务管理细则(DOC 21)313382.docx

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1、职位说明书财务部财务管理副总经理基本情况职位名称财务管理副总经经理职位编号D02所属部门财务部直接上级财务部总经理直接下属职位名称融资管理专员、内内控会计、出出纳、财务分分析专员职位设置目的确保公司融资、内内控和财务分分析工作的正正常运行工作职责1. 负责协助总经理理抓好内部财财务控制和分分析制度建设设,监督内控控制度和分析析制度的执行行,处理内控控和分析重大大事项2. 负责协助总经理理开展融资和和资金调度、监监控工作,监监督下属公司司的资金使用用3. 协助总经理抓好好部门内的管管理工作4. 负责配合公司的的资本运营、项项目评估、计计划和预算的的相关工作工作内容1. 负责组织修订公公司财务管理

2、理和财务分析析制度,完善善相关方法2. 组织实施公司财财务内控的基基础工作,实实现集团资金金的集中控制制和平衡3. 收集 、编制公公司月度财务务的收支计划划;组织召开开每周的资金金调度会,平平衡资金调度度4. 根据公司战略规规划和资金需需求,编制滚滚动的融资计计划,设计合合理的融资结结构5. 带领员工建设公公司良好的融融资信誉、广广阔的融资渠渠道,确保公公司正常的资资金需求,以以及资金供应应的低成本6. 协助总经理加强强公司的资金金使用和融资资筹划管理,用用活资金、用用好资金7. 理顺内部结算关关系,主管往往来结算、内内部划账的审审核,执行资资金有偿占有有制度8. 协助总经理落实实部门内部责责

3、任制9. 为公司的资本运运作和项目评评估提供专业业财务分析支支持,对项目目过程进行监监控,对最终终结果进行评评审10. 参加工作小组,开开展公司财务务预算的编制制审核工作,组组织人员配合合企业管理部部的计划和预预算管理和分分析工作,做做好参谋11. 领导交办的其他他工作内容12.工作职权1. 对下属员工的人人事任免和绩绩效考核具有有建议权2. 对公司的投资决决策和物资采采购具有建议议权3. 对公司经营计划划和预算具有有建议权,对对本部门经营营计划和预算算具有建议、执执行权力4. 对财务管理的有有关制度和组组织建设具有有建议权5.办公设备个人专用市内电话、长途途电话、移动动电话、台式式电脑、笔记

4、记本电脑部门共用打印机、传真机机、机动车辆辆公司共用复印机工作关系内部工作关系汇报1. 向财务总监汇报报财务管理、融融资、分析中中的重大事项项2. 向财务部总经理理汇报财务收收支情况、财财务分析结果果、资金调度度问题等日常常的工作进展展情况督导1. 督导总部和分子子公司出纳汇汇报资金存量量情况,执行行资金调度情情况和银行帐帐目校对情况况2. 督导下属财务人人员严格执行行公司统一的的财务管理制制度3. 督导内控专员汇汇报财务收支支情况,督导导财务分析专专员的分析报报告工作4. 督导融资管理专专员的融资信信誉建设、资资金调度等工工作协调1. 协调配合企业管管理部展开计计划预算的管管理、分析以以及投

5、资项目目的分析、监监控、评审工工作2. 协调核算副总经经理开展入账账等工作3. 协调董秘处和相相关领导开展展资本运营工工作4. 协调总裁办、人人力资源部收收取物业管理理费和社保费费用,并核对对外部工作关系任职资格学历本科以上专业财会相关专业年龄30岁以上性别不限工作经验1. 5年以上大中型型企业财务管管理工作经验验2. 1年以上上市公公司财务管理理工作经验工作技能1. 计划能力、组织织能力、领导导能力、研究究分析能力、问问题解决能力力2. 能熟练操作计算算机,熟练使使用各种财务务软件其他要求1. 具有良好品德和和职业道德,热热爱事业,积积极向上2. 对公司经营业务务有全面了解解职前培训1. 公司发展战略、财财务管理制度度、融资和资资金使用方针针等培训2. 公司业务和相关关行业知识培培训修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2003.099.05新规作成

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