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1、一号煤矿生产技术管理制度第一节 生产技术管理一、总则（一）为了了切实加加强我矿矿生产技技术管理理基础工工作，保保证我矿矿安全生生产工作作持续、稳稳定、健健康发展展，特制制定本制制度。（二）矿长长对生产产技术管管理进行行全面领领导，总总工程师师对生产产技术管管理负技技术责任任。（三）生产产技术部部、安全全监察部部、地质质测量部部、机电电部、通通风部、信信息部、企企管计划划部为全全矿生产产技术管管理的主主要业务务部门，具具体负责责安全生生产的技技术管理理、考核核工作。（四）我矿矿建立以以总工程程师为首首的技术术管理体体系，每每月召开开一次矿矿生产技技术例会会，对重重大生产产技术问问题提出出方案和和
2、措施，经经矿长审审批或上上级机关关批准后后，由生生产副矿矿长组织织实施。（五）各区区队队长长、洗煤煤厂厂长长、机修修车间主主任、外外协单位位项目部部经理对对本单位位生产技技术管理理工作负领领导责任任。（六）各级级领导和和工程技技术管理理人员要要认真学习习相关技术术、规范范、标准准、制度度提升自自身业务务水平，积积极推广广应用新新技术、新新工艺、新新材料、新新装备，实实行全面面质量管管理和技技术服务务，不断断提高全全矿生产产技术管管理水平平，增强强矿井防防灾抗灾灾能力。二、设计管管理（一）设计计工作原原则1.设计工工作必须须遵守国国家的法法律、法法规、规规范和标标准，贯贯彻执行行国家方方针、政政
3、策和技技术管理理程序，提提高经济济效益和和技术水水平。2.设计工工作应结结合矿井井实际情情况，正正确处理理近期与与长期、新新建与技技术改造造、安全全质量与与经济效效益等方方面的关关系。3.设计工工作应根据国国家的有有关规定定和工程程的不同同性质、不不同要求求，合理理确定设设计标准准，对生生产工艺艺、主要要设备选选型、主主体工程程布局要要做到安安全可靠靠、经济济合理、技技术先进进；对非非生产性性的工程程建设，应应坚持安安全、适适用、经经济、先先进的设设计原则则。4.设计工工作应严严格遵守守国家的的环保节节能政策策。在进进行工程程设计时时，应积积极改进进工艺，采采用行之之有效的的措施防防止环境境污
4、染，提提高经济济效益，并并进行综综合治理理，使设设计符合合国家规规定的标标准。5.在建、改改扩建、新新建项目目的设计计要选择择最优的的工艺流流程、运运输线路路，合理理组织、超超前谋划划，达到到提高效效率的目目的。（二）设计计工作要要求1.设计工工作应认认真执行行煤炭炭工业设设计规范范、煤煤炭工业业技术政政策以及及上级部部门相关关的各类类技术规规定，要要认真收收集各种种原始资资料，使使设计达达到技术术上可行行、安全全上可靠靠、经济济上合理理的目的的。2.设计图图纸要合合理安排排图位，按按照采采矿工程程设计手手册煤煤矿地质质测量图图例的的要求画画图、标标注尺寸寸、标序序号、制制图例，要要求数字字清
5、晰、准准确，文文字工整整清楚，图面布置合理、美观，计量单位符合国家规定。3.树立“设计的的浪费是是最大的的浪费”意识，从从源头上上避免浪浪费。设设计人员员每次设设计时必必须提出出至少三三个方案案，从安安全、经经济、科科学合理理等几个个方面入入手对比比方案优优缺点，确确定最优优设计方方案，杜杜绝不必必要的工工程。所所做的设设计图纸纸、编制制说明书书要符合合审批程程序，一一般设计计必须经经审核人人、部长、总总工程师师、矿长长签字后后方可生生效；重重大工程程及外委委工程设设计、盘盘区设计计、盘区区首采面面设计及及变更或或补充设设计必须须上报公公司审批批，经公公司总工工程师批批准后方方可执行行。4.设
6、计人人员接到到设计任任务后，要要深入现现场，收收集相关关数据、资资料，对对地质情情况、标标高、坡坡度、电电器设备备硐室位位置、尺尺寸等重重要数据据必须有有相关部部室提供供书面材材料作为为设计依依据，严禁生搬硬套套。5.设计人人员应积积极配合合施工单单位，参参与技术术交流工工作，及及时解决决施工过过程中出出现的设设计问题题和实际际问题，并并积极参与与工程的的日常检检查和验验收，如如有特殊殊原因设设计与施施工实际际情况不不符时，应应及时出出具设计计变更或或补充设设计，施施工完工工后应参参与竣工工验收工工作。5.设计人人员必须须具备高高度的责责任心、事事业心，业务水平必须符合设计员（助理工程师以上）
7、要求，严守档案资料管理中的保密规定。6.所有设设计图纸纸必须在在施工前前1个月月审批完毕毕，设计计人员及及技术管理理人员应应对施工工单位技技术负责责人做好好详细的的技术交交底，并并有相关关技术交交底记录录。三、采掘管管理（一）矿井井的生产产接续，年年（季）、月月度生产作作业计划划的编制制由生产产技术部部负责编制制，经会会议研究究确定后后由生产产技术部部报出，每每月233日由生生产副矿矿长组织织召开下下月生产产计划会会，对采采掘生产产任务具具体安排排部署。（二）掘进进工作面面开工前前必须由由施工单单位先进行自自验，按按照有关关标准自自验合格格后，提提前一天天向生产产技术部部递交开开工验收收申请单
8、单，由生生产技术术部组织织相关部部室进行行现场开工工前的验验收，验验收合格格后由生生产技术术部向施施工单位位、生产产调度室室、安全监监察部发发出开工工通知单单；验收收不合格格或不具具备开工工条件的的不得开开工，并并对申请请验收单单位处罚罚20000元/次，主主管队长长承担110%，未未按程序序提交验验收申请请单的处处罚10000元元/次。（三）采煤煤工作必必须按审批的作作业规程程或安安全技术术措施要求组织正规循环作业。批准后的作业规程、措施由施工单位技术员负责校验、贯彻落实并装订成册存档并报生产技术部、安全监察部备案。若在规定时间未完成作业规程或安全技术措施的审批、贯彻落实工作，对相应人员进行
9、处罚200元/次。作业规程要求在每月1015日报送相关部室及总工程师进行复审，逾期没有复审的对技术员处罚200元/次，复审人员必须根据施工现场实际情况有针对性的填写复审意见。（四）需要要返工处处理或维维修的井井巷工程程必须办办理返工工处理或或维修开开工报告告，经上上级主管管部门同同意后，由由生产技技术部组组织相关关部室进进行开工工前的检检查验收收，施工工单位在在验收合合格且持持有开工工通知单单后方可可进行返返工或维维护处理理，程序序及处罚罚标准同同掘进工工作面开开工验收收相同。（五）矿建建工程完完工后由由生产技技术部组组织有关关单位共共同参与与现场验收收，工程程验收后后现场填填写验收收单，对对
10、存在问问题的要要限期整整改，施施工单位位要高度度重视验验收、提提前做好好验收所所需仪器器、量具具的准备备工作，安安排好陪陪检人员员；对重重大工程程需公司司验收的的，由生生产技术术部向公公司打请请验报告告，施工工单位必必须全力力配合做做好现场场和资料料准备工工作。（六）各类类巷道验验收都要要按照成成巷标准准进行验验收进尺尺、质量量，且技技术资料料齐全，达达不到标标准的不不予以报报验。（七）要加加强掘进进贯通管管理。按按照施工工工艺对对贯通距距离的要要求(综综掘500m，炮炮掘200m)，贯通前前由生产产技术部部组织相相关单位位召开贯贯通会，矿总工程师、生产副矿长、机电副矿长、安全副矿长参加，对贯
11、通所涉及的问题作出明确安排，并做好贯通会记录，贯通巷道要把好五关，以防止透水、有害气体超限、通风系统混乱、贯通伤人、冒顶等事故发生。（八）盘区区和采面面的接续续要统筹筹安排，确确保为回回采接续续、工作作面安装装留有余余地，并并尽可能能地减少搬家家倒面次次数。（九）盘区区和工作作面移交交必须有有完善的的通风、压压风、供供水、供供电、运运输、监监控、信信号、照照明及排水系系统。各各设备必必须经过过试运转转，在不不影响安安全生产产、巷道道畅通的的情况下下方可移移交生产产，移交交时相关关单位参参加，并并在移交交单签字字后由接接管单位位负责管管理。（十）接续续的采区区及工作作面安装装完毕，由由安全监监察
12、部组组织生产产技术部部、通风风部、机机电部、生产调度室、信息部、地质测量部、企管计划部等有关部门共同验收，验收合格后，由安全监察部向公司打报告申请进行回采前验收，验收合格后方可生产。（十一）各各采掘队队要加强强巷道工工程质量量管理工工作，区区队主管管为工程程质量第第一责任任人，技技术负责责人具体体主管质质量工作作，班组组设定专专职质量量验收员员，班班班进行验验收并做做好验收收记录，不不合格的的要及时时进行处处理。对对于生产产中出现现的质量量事故，各各队要查查明原因因，认真真追查责责任，并并提出处处理及防防范措施施；对严严重的质质量事故故，由生生产技术术部牵头头组织相相关部室室召开质质量事故故追
13、查会会。（十二）回回采工作作面在初初采初放放、周期期来压、过过断层破破碎带或或老窑、工工作面闭闭采、回回撤、安安装等特特殊时期期，必须须事先制制定周密密的作业业规程或或安全技技术措施施，经矿矿总工程程师批准准后方可可执行，对对于工作作面回撤撤规程和和安全技技术措施施还需经经矿长审审签批准准。在回回采过程程中，凡凡遇到上上述问题题，必须须由分管管生产的的副矿长长、总工工程师组组织安全全监察部部门和其他相相关部门门技术人人员、施施工单位位队长和和技术员员到现场场指挥，直直至处理理完毕。（十三）盘盘区和回回采工作作面搬家家准备工工作由生生产副矿矿长、总总工程师师组织生产产调度室室、安全全监察部部、机
14、电电部、生生产技术术部、通通风部、信信息部、人力资源部、供应部及其他相关部室和区队召开专题会议，确定施工方案、施工要求、施工工期及施工安全管理等事项。施工单位必须按会议要求编制施工的作业规程及各项安全技术措施，经审批后方可组织施工。（十四）对对矿、矿矿业公司司以及其其他上级级部门的的检查工工作，各各施工单单位队长长、技术术主管及及相关业业务部门门必须做做好陪检检工作，对对检查出出的问题题要及时时按照“五定”原则进行行落实整整改，对对无视检检查、无无陪检人人员的按按20000元/次处罚罚，区队队主管承承担100%。四、地质测测量（一）地质质测量部部在矿长长、总工工程师的的领导下下全面负负责矿井井
15、地测防防治水工工作。（二）地质质测量部部应能够够及时为为工程设设计、工工程施工工提供所所需的地地质资料料和测量量数据。地地测防治治水预测测预报应应及时、准准确、有有指导生生产价值值。（三）地质质测量部部应对地地质储量量管理、资资源回收收进行全全过程监监督检查查，及时时填绘储储量计算算图及损损失量计计算图等等图件，资资源储量量台账齐齐全、真真实，如如实反映映储量管管理、资资源回收收等情况况。（四）防治治水工作作必须坚坚持“预测预预报、有有掘必探探、先探探后掘、先先治后采采”原则，地地质测量量部应定定期组织织召开专专题会议议，研究究和解决决防治水水工作中中的问题题，并提提出水害害情况分分析和防防治
16、水技技术措施施意见，及及时编制制探放水水设计等等。（五）矿井井在建设设、生产产的不同同阶段，按按规定应应及时修修编地质质报告等等地质资资料,资资料的整整理、归归档必须须由专人人负责，资资料必须须保持整整洁和完完整，并并建立相相应使用用、借阅阅、保密密制度。五、机电运运输（一）机电电部负责责全矿机机电运输输设备的的选型、使使用、检检修、停停用、闲闲置、报报废等情情况的全全程管理理，负责责对机电电设计、制制造单位位反馈信信息过程程的综合合管理。（二）所有有机电运运输设备备的使用用和操作作应实行行包机制制，设备备的安全全保护装装置、制制动装置置必须保保持完好好的状态态，且动动作灵敏敏可靠，并并严格执
17、执行日常常维护保保养和有有计划的的强制检检修制度度。（三）采、掘掘、机、运等等移动设设备的安安装必须须由机电电部提出出设计方方案,施施工单位位严格按按机电部部设计要要求和煤煤矿机电电设备安安装标准准进行安安装，经经试运转转验收合合格后方方可投入入使用，对对违反者者按照相相关规定定进行处处罚。（四）机电电部要认认真做好好电力调调度和供供用电管管理工作作，并监监督基层层单位做做好节约约用电和和安全用用电工作作。（五）机电电部要加加强配件件材料管管理，根根据配件件消耗定定额、岗岗位精细细化管理理细则及及使用设设备的品品种、台台数确定定合理的的配件计计划和储储备量。（六）机电电部要加加强无轨轨胶轮车车
18、和多功功能车辆辆管理，所所有运输输设备司司机必须须经培训训合格后后，持证证上岗。所所有车辆辆必须经经相关部部门周检检、月检检、季度度检合格格后方可可入井，并并实行挂挂牌、定定置管理理。运输输设备管管理必须须严格按按照一号号煤矿无无轨胶轮轮车管理理办法执执行。（七）机电电部要加加强胶带带和刮板板输送机机管理，确确保各项项保护齐齐全、灵灵敏可靠靠。做到到运输巷巷整洁、胶胶带不跑跑偏、刮刮板不飘飘链、输输送机安安装牢固固，确保保正常生生产和运运输安全全。（八）机电电部要加加强绞车车的使用用管理，使使用单位位需严格格执行“五人联联签”制度，并并做好相相关记录录。（九）机电电部负责责机电运运输设备备技术
19、资资料、台台账、全全生命周周期履历历及机环环双检的的整理和和归档工工作，要要求资料料齐全、完完整有效效。（十）机电电部负责责所管辖辖设备的的外委检检测、标标校及效效验工作作。六、通风安安全（一）矿井井在编制制年度、季季度和月月生产计计划的同同时，矿矿总工程程师组织织编制“一通三三防”工作计计划及相相关安全全措施。（二）临时时停工的的掘进工工作面必必须保持持正常通通风，并并按规定定安排专专职瓦检检员检查查瓦斯。永永久停风风的工作作区域必必须在224小时时内封闭闭，恢复复停风区区前必须须预先制制定出排排放瓦斯斯的安全全技术措措施，报报矿总工工程师批批准，由由矿通风风部牵头头负责瓦瓦斯排放放工作。（
20、三）井下下使用的的局扇入入井前必必须检查查完好，电电气部分分必须防防爆，局局扇必须须由专人人负责管管理，保保持正常常运转，做做好相关关记录，任任何人不不得擅自自停开局局扇。（四）放炮炮作业时时必须严严格执行行“一炮三三检”制度。（五）矿井井应保持持通风系系统稳定定，风量量分配合合理，各各用风地地点风量量充足。根根据采掘掘接续不不断优化化井下通通风系统统，采掘掘工作面面必须有有合理的的正规的的独立通通风系统统，严禁禁出现不不合规程程的串联联、扩散散及采空空区通风风。（六）矿井井应保持持抽放系系统稳定定可靠，抽抽采能力力符合生生产要求求。采掘掘工作面面钻孔布布置合理理，瓦斯斯抽采率率达标，杜杜绝工
21、作作面瓦斯斯超限。（七）矿井井应建立立洒水灭灭尘系统统，综采采、综掘掘设备内内外喷雾雾系统、二二次除尘尘系统、风风水联动动降尘系系统；掘掘进工作作面应按按规定使使用好除除尘风机机、转载载点喷雾雾及风水水联动喷喷雾，生生产时喷喷雾系统统必须按按要求开开启，以以降低采采掘工作作面的粉粉尘浓度度，保障障职工生生命健康康。（八）矿总总工程师师负责组组织编制制防止煤煤层自燃燃发火的的综合防防治措施施，措施施中应包包括开拓拓方式、巷巷道布置置、开采采方法、回回采工艺艺、通风风方式和和通风系系统等内内容。工工作面回回采前通通风部应应做好防防灭火设设计工作作，回采采结束后后必须及及时进行行永久封封闭。（九）矿
22、总总工程师师负责组组织编制制矿井预预防瓦斯斯超限的的综合防防治措施施，并积积极组织织实施。第二节 技术例例会一、各技术术部门实实行部长长负责和和分管专专业人员员分工负负责相结结合的制制度。生生产技术术部、安安全监察察部、地地质测量量部、机机电部、通通风部、信信息部、生产调度室是全矿主要生产技术管理部门，应定期组织召开专业生产技术例会，研究解决生产过程中存在的技术方面的难题。二、生产技技术例会会每月召召开一次次，生产产技术例例会分别别由总工工程师、机机电副矿矿长、生生产副矿矿长负责责组织，部部室技术术管理人人员和区区队技术术员（技技术负责责人）参参加。三、生产技技术例会会讨论研研究的重重大问题题
23、，应深深入现场场和基层层进行充充分的调调查研究究，并正正确、合合理地集集中大多多数人的的意见和和建议。四、职能部部室应制制定本专专业生产产技术例例会制度度，明确确例会相相关规定定，每次次例会必必须有一一个明确确的议题题，重点点解决生生产中出出现的比比较紧迫迫的技术术难题。五、每次例例会要有有完整的的会议记记录，对对重大问问题的研研究方案案，要以书面面形式报报相关领领导审批批，一旦旦确定应应严格执执行。第三节 顶顶板管理理为了切实加加强我矿矿的顶板板管理工工作，杜杜绝顶板板事故发发生，确确保安全全生产，特特制定本本管理制制度。一、矿成立立顶板管管理领导导小组组 长：矿 长副组长：生生产副矿矿长
24、总工程程师 安全副矿长长成 员：生产技技术部、安安全监察察部、地地质测量量部、生生产调度度室负责责人及专专业技术术人员、区区队负责责人和技技术人员员二、顶板管管理小组组的任务务是布置置全矿顶顶板管理理工作，定定期组织织顶板巡巡查、召召开顶板板管理分分析会议议，交流流顶板管管理工作作的经验验和教训训，制定定顶板管管理制度度和奖罚罚措施，提高全矿的顶板管理水平。三、顶板管管理小组组分工（一）组长长对顶板板管理工工作全面面领导，负负责组织织健全机机构和配配备人员员，听取取副组长长及业务务部门的的汇报，对对顶板管管理工作作进行决决策和指指导。（二）总工工程师对对顶板管管理工作作负技术术责任，负负责配备
25、备技术力力量，健健全岗位位责任制制，采用用新技术术、新工工艺、新新材料，组组织制定定有效的的技术组组织措施施，编制制年度顶顶板管理理措施及及资金计计划。（三）生产产副矿长长对顶板板管理工工作负直直接领导导责任，落落实和领领导实施施顶板管管理工作作计划，落落实各项项管理制制度，不不断改进进顶板管管理工作作。（四）安全全副矿长长对顶板板管理工工作负安安全监督督责任，负负责督促促安监人人员对井井下各作作业场所所进行安安全监察察，监督督安全责责任制的的落实及及顶板管理理制度的的执行。四、加强顶顶板管理理工作的的专业化化管理，生产技术部设立顶板管理小组，地质测量部要做好地质预测预报工作，摸清地质构造变化
26、，做好预报工作，生产技术部在采掘面设计时要以地质资料为依据，使巷道的布置方位、支护形式等有利于顶板管理，在日常管理中，应加强对重点区域的监管。五、各区队队应成立立本区队顶板板管理小小组，区区队主管管为第一一责任人人，技术术员为技技术负责责人，做做好分管管区域的的顶板巡巡查和隐隐患整改改工作，建建立健全全相关制制度，做做好台账账记录，对重大大顶板问问题及时时汇报相相关部室室、矿领领导。六、各区队队要按规规范悬挂挂巷道失失修巡查查牌板，认真填写，落实责任人，做好记录，对填写不规范、谎填的按每处100元处罚责任人。第四节 矿压观观测工作作管理为了进一步步加强和和规范我我矿矿压压观测工工作，促促进顶板
27、板管理，保保证井下下安全生生产，为为矿井采采掘设计计和作业规规程编制提提供科学学依据，根根据我矿矿实际情情况，特特安排如如下：一、矿压观观测工作作管理机机构矿压观测工工作由矿矿总工程程师全面面负责，具具体业务务由生产产技术部部、信息息部负责责，矿成成立矿压压观测工工作领导导小组。组 长：总工程程师副组长：生生产技术术部部长长 信信息部部部长成 员：生产技技术部专专业技术术人员、信息部部专业技技术人员员和采掘掘区队技技术负责责人。二、业务划划分 （一）生产产技术部部成立矿矿压观测测小组，成成员由生生产技术术部采煤煤、掘进进专业技技术人员员组成，生生产技术术部部长长担任组组长，负负责矿压压观测日日
28、常管理理工作，具具体管理理井下采采掘工作作面矿压压观测孔孔的施工工，矿压压观测数数据的整整理、分分析，报报表制作作，定期期提交矿矿压观测测报告。（二）信息息部成立立矿压观观测系统统实施管管理小组组，信息息部部长长任组长长，具体体负责井井下矿压压观测系系统的安安装、调调试、维维护管理理工作，保保证矿压压系统正正常运转转，矿压压数据能能够及时时传输至至生产技技术部矿矿压观测测主机系系统。（三）各采采掘区队队负责施施工区域域内的顶顶板离层层仪、矿矿压分机机安装和和维护日日常管理理工作。三、具体规规定（一）掘进进工作面面矿压观观测规定定根据我矿实实际，在在回采巷巷道的掘掘进工作作面安设设顶板离离层仪，
29、用于监测顶板离层变化情况。1.顶板离离层仪主主站、电电源安装装由信息息部负责责，顶板板离层仪仪安装、安安装孔施施工、巷巷道加装装电源均均由所掘掘巷道的的掘进队队负责安安装。2.掘进队队每隔1100mm施工一一对（备备用一个个）顶板板离层仪仪安装孔孔，孔直直径288mm、深深度6mm，与顶顶板垂直直，位于于巷道中中间。局局部顶板板破碎、顶顶板压力力大的区区域，增增加顶板板离层仪仪安装孔孔。3.准备队队负责安安装工作作面液压压支架上上的压力力分机安安装工作作，每个个工作面面安装55100台压力力分机，压压力分机机之间利利用专用用线缆连连接，压压力分机机与液压压支架之之间采用用10mmm的高高压油管
30、管按顺序序与支架架立柱高高的前、后后（左、右右）立柱柱、平衡衡千斤顶顶、前探探梁连接接，连接接必须正正确，信信息传输输正常。4.采掘区区队应保保护好所所在区域域顶板离离层与矿矿压监测测系统设设备和缆缆线，当当顶板离离层仪出出现问题题应及时时与信息息部联系系。5.采掘队队应保持持顶板离离层监测测系统分分站电源源正常供供电，必必须保证证分站供供给电源源的设备备不断电电（检修修需停电电除外），检检修完毕毕要立即即送电，供供电设备备出现故故障，必必须及时时处理。6.顶板离离层仪作作为巷道道顶板监监测设施施，信息息部应对对全矿井井下压力力分站、巷巷道离层层仪统一一编号，规规定挂牌牌的规格格、内容容和位置
31、置。大巷巷通讯主主缆由信信息部悬悬挂，进进入顺槽槽口由区区队悬挂挂，信息息部负责责日常检检查管理理工作。7.生产技技术部负负责制定定矿压监监测数据据收集及及日常检检查、数数据分析析制度，报报表审批批工作，对对特殊区区域顶板板矿压变变化要做做好分析析、总结结规律工工作。8.奖罚规规定（1）顶板板离层仪仪由采掘掘队采取取措施进进行有效效保护，工工程竣工工后按要要求移交交使用单单位。凡凡人为损损坏顶板板监测设设施的，按按破坏安安全设施施处理，按按照设备备价值加加倍处罚罚，所有有处罚由由队干承承担200%。具具体规定定：一个个电子式式顶板离离层仪220000元，通通讯线每每损坏一一处2000元，断断线
32、一处处5000元，一一个监测测分站2280000元。（2）采掘掘区队通通讯分站站供电电电源检修修完毕不不立即送送电的、无无故停电电的以及及供电设设备出现现故障不不及时处处理的，每每次处罚罚1000元。（3）掘进进队不按按时施工工顶板离离层仪安安装孔或或不按规规定位置置施工顶顶板离层层仪安装装孔的，每每次处罚罚1000元；造造成顶板板离层仪仪安装不不到位而而影响质质量标准准化工作作的，对对技术副副队长进进行相应应处罚。（4）分站站、顶板板离层仪仪严格按按要求进进行挂牌牌管理，凡凡未按要要求挂牌牌或损坏坏未及时时补挂的的，每处处罚款550元。（二）综采采工作面面矿压观观测规定定根据我矿实实际，在在
33、综采工工作面液液压支架架安装压压力分机机。综采采工作面面矿压观观测包括括区队日日常动态态支护质质量监测测和计算算机矿压压监测系系统监测测两部分分。1.日常支支护质量量监测工工作由综综采队承承担，区区队长是是第一责责任者，技技术员负负责技术术指导，每每小班由由专职验验收员按按照要求求进行支支护质量量监测，并并按规定定填表。支支护质量量情况应应及时如如实填写写，不得得弄虚作作假和漏漏填漏报报。所有有日常支支护质量量监测资资料由区区队技术术员统一一收集整整理保存存，工作作面回采采完毕统统一交生生产技术术部存档档。生产产技术部部每月月月底对日日常支护护质量监监测资料料进行一一次检查查，平时时不定期期进
34、行抽抽查。2.综采面面液压支支架的压压力分机机由准备备队负责责安装，待待工作面面移交综综采队后后，综采采队负责责日常维维护，信信息部负负责技术术指导。3.压力分分机调试试完毕后后由综采采队安排排专人进进行日常常维护。日日常维护护范围包包括进、回回风顺槽槽口至工工作面的的信号线线路、主主机电源源、各分分机及压压力线路路等，出出现故障障后综采采队应立立即进行行处理。综综采队应应制订有有关内部部管理制制度，采采取有效效措施保保护好监监测系统统，发现现人为损损坏或丢丢失现象象应要求求按事故故进行追追查，照照价赔偿偿。4.综采面面计算机机矿压监监测系统统从地面面主机到到工作面面进、回回风顺槽槽口由信信息
35、部进进行日常常维修和和维护。5.生产技技术部矿矿压组每每周将矿矿压监测测数据和和分析曲曲线打印印呈报至至主管矿矿领导审审签，并并及时进进行工作作面矿压压预测预预报，以以加强改改善工作作面支护护状况，指指导安全全生产。6.区队应应安排专专人对采采煤工作作面矿压压监测系系统完好好状况进进行检查查，要求求每周检检查一次次，并做做好检查查记录，检检查资料料由区队队技术员员保管。检检查人员员发现顶顶板离层层超限、巷巷道变形形严重、有有片帮冒冒顶危险险时，应应立即向向区队汇汇报，区区队队长长应立即即安排人人员进行行维修，维维修措施施报生产产技术部部审批。7.奖罚规规定（1）凡日日常支护护质量监监测不进进行
36、的，罚罚区队110000元。（2）月底底日常支支护质量量监测资资料检查查不合格格的，罚罚区队长长、技术术员各33005000元。（3）综采采面矿压压监测系系统出现现故障，不不及时配配合信息息部处理理的，每每次罚区区队5000110000元。（4）综采采面矿压压监测分分站、分分机等矿矿压仪器器仪表由由于野蛮蛮操作、不不正确使使用等人人为原因因造成损损坏的，除除照价赔赔偿外每每次罚区区队5000元，其其中队长长、技术术员各1100元元，当班班班长、验验收员各各50元元，另外外维修费费用由区区队承担担。发生生丢失的的，按照照矿压仪仪器仪表表原价值值由区队队赔偿，其其中队长长、技术术员各2200元元，
37、当班班班长、验验收员各各1000元。（5）验收收员每班班必须对对矿压仪仪器仪表表完好情情况进行行检查验验收，发发现损坏坏或丢失失应立即即调查原原因和落落实责任任人，并并上报队队值班人人员，区区队必须须在122小时内内报信息息部，并并建立巡巡查记录录，如隐隐瞒不报报，记录录不全，每每次罚区区队队长长、技术术员各1100元元。四、矿压观观测设备备及线缆缆的领用用规定（一）各相相关区队队及时领领取所需需设备及及缆线，凡凡不及时时领取而而延误矿矿压观测测系统安安装，处处3000-5000元罚罚款。（二）综采采队要及及时回收收矿压观观测设备备及缆线线，经验验收后交交回信息息部库管管人员，凡凡缆线盘盘放不
38、整整齐，设设备脏、缺缺、坏等等，按规规定给予予处罚。（三）采掘掘区队人人为损坏坏设备的的，由区区队直接接在供应应部领取取，费用用由区队队承担，拒拒不领用用的由信信息部领领取，除除费用由由区队承承担外，并并处500010000元罚罚款。五、其他规规定（一）信息息部对观观测仪器器仪表进进行登记记造册建建账，实实行出入入库管理理制度。（二）生产产技术部部负责对对巷道顶顶板离层层和综采采面液压压支架工工作阻力力监测系系统进行行日常管管理，应应及时对对实时监监测情况况进行分分析、处处理，提提出具体体支护要要求，要要求在初初采、末末采收尾尾、过构构造带及及异常带带等特殊殊情况下下每天报报送一次次，其他他情
39、况每每周一次次。（三）生产产技术部部每月出出矿压观观测报表表，并对对矿压监监测数据据进行分分析，由由部长、总总工程师师签字审审核。（四）对于于矿压观观测工作作积极主主动、成成绩突出出的单位位和有关关人员，生生产技术术部将根根据具体体情况进进行奖励励，个人人奖励11003000元、单位33000050000元元。第五节 采煤工工作面生生产技术术管理一、采煤工工作面回回采前必必须有总总工程师师批准的的作业规规程和安安全技术术措施。施施工单位位必须按按批准的的作业规规程要求求组织正正规循环环作业，批批准后的的作业规规程、措措施由施施工单位位的技术术员负责责校验、贯贯彻执行行、并装装订成册册，按规规定
40、交有有关部门门和单位位备案。二、工作面面安装完完毕，配配套的安安全设施施装备到到位后，由由生产副副矿长组组织生产产技术部部、机电电部、安安全监察察部、通通风部、生产调度室、信息部、地质测量部、企管计划部共同验收，验收合格后由安全监察部向公司申请回采前验收，公司验收合格后方可生产。三、采煤队队要加强强工作面面质量管管理的组组织领导导，技术术员负责责质量管管理工作作，队、班班、组设设定专职职质量验验收员，班班班进行行验收，不不合格的的要彻底底处理。对生产产中出现现的质量量事故，采采煤队要要认真追追查分析析，查明明原因，并提出整改措施，对事故责任者要进行处罚。四、回采工工作面在在初采初初放、周周期来
41、压压、过断断层破碎碎带或老老窑，必必须事先先制定周周密的安安全技术术措施，经经矿总工工程师批准准后方可可执行。在在回采过过程中，凡凡遇到上上述问题题，必须须由分管管生产的的副矿长长、总工工程师组组织安全全监察部部门和其其他相关关部门技技术人员员、施工工单位队队长和技技术员到到现场指指挥，直直至处理理完毕。五、回采工工作面搬搬家准备备工作由由生产矿矿长组织织机电部部、安全全监察部部、生产产技术部部、生产产调度室室及其他他相关部部室参加加会议，确确定施工工方案、施施工要求求、施工工工期及及施工安安全管理理等事项项，施工工单位按按会议要要求编制制施工的的规程及及各项安安全技术术措施，经经审批后后方可
42、组组织施工工。六、对矿、公公司以及及其他上上级部门门的检查查工作，综采队队长、技术主管及相关业务部门必须陪检，对检查出的问题要及时进行落实整改，责任到人，对重大问题要进行处罚。综采队技术负责人要提前安排做好检查所需的仪器、仪表准备工作，保证检查工作顺利有序进行，对现场准备不到位的，处罚技术负责人200元/次。七、由矿总总工程师师组织定定期对采采煤工作作面作业业规程的的编制进进行一次次检查评评比，奖奖优罚劣劣，每个个采煤工工作面必必须有符符合本工工作面实实际情况况的作业业规程，严严禁无规规程作业业。经会会审和批批准后的的作业规规程由技技术员向向全体职职工贯彻彻学习，如如遇地质质条件变变化等应应根
43、据变变化管理理要求及及时补充充措施。八、严格执执行陕西西煤业股股份有限限公司下下发的煤煤矿安全全质量标标准化基基本要求求及评分分方法、采掘（精品工作面）检查验收标准中对采煤专业的要求，落实好采煤工作面工程质量责任制，严格执行工程质量验收制度及顶板管理制度。九、建立采采煤工作作面顶板板管理统统计分析析表、顶顶板巡查查台账和和顶板事事故追查查档案，严严格执行行日常事事故分析析制度。十、制订完完善的顶顶板管理理制度，加强矿压监测预报工作，全面掌握采煤工作面顶板活动规律，为顶板管理提供理论指导。十一、采煤煤工作面面严禁空空顶作业业，工作作面上、下下出口要要做好特殊殊支护工工作、煤煤机检修修时必须须使用
44、有有效临时时支护。十二、采煤煤工作面面按要求求做好退退锚及强放顶顶孔施工工工作，确确保落山山角顶板板及时垮垮落，对对因措施施执行不不到位造造成落山山角悬顶顶的，每每次处罚罚10000元。十三、加强强职工的的技术培培训和顶顶板管理理安全教教育工作作，提高高全体职职工的顶顶板管理理水平和和顶板管管理安全全意识。第六节 井井巷工程程质量管管理制度度一、总则为进一步加加强井巷巷工程质质量管理理，牢固固树立“百年大大计、质质量第一一”的全员员质量管管理意识识，以规规范我矿矿的井巷工工程管理理工作和和质量标标准化工工作，现结合我我矿实际际情况特制制定本制制度。搞好工程质质量是全全矿每个个职工的的职责，全全
45、矿每个个职工有有责任共共同关心心支持质质量管理理工作，使使全矿形形成“上标准准岗、干干标准活活”的习惯惯。矿属属各单位位应各负负其责，严严把工程程质量关关，从原原材料出出入库、现现场施工工到交付付使用、维维修等方方面对各各分部、分分项工程程进行全全面质量量管理。本管理制度度根据中中国煤炭炭建设协协会发布布20110年112月11日起实实施的煤煤矿井巷巷工程质质量验收收规范（GGB5002133-20010），原原能源部部发布的的煤炭炭工业建建设工程程质量监监督奖罚罚条例及及新版煤煤矿井巷巷工程质质量检验验评定标标准，陕西煤煤业股份份有限公公司下发发的煤煤矿安全全质量标标准化基基本要求求及评分分
46、方法及采掘（精品工作面）检查验收标准，并结合我矿具体实际情况而制定。二、成立井井巷工程程质量管管理领导导小组组 长：生产副副矿长成 员：生产部部室部长长、掘进进队队长长及技术术负责人人、外委委队伍项项目部经经理及技技术负责责人、生生产技术术部专业业技术人人员领导小组下下设办公公室，办办公室设设在生产产技术部部，生产产技术部部部长任任办公室室主任，负负责井巷巷工程质质量的日日常管理理工作。三、质量保保证体系系（一）全矿矿自上而而下建立立严密的的质量责责任制，实实现纵向向至底、横横向到边边的全方方位的质质量管理理体系，保证工程质量零缺陷。各级管理人员对所管工程的工程质量负管理责任，施工单位及技术人
47、员对施工工程的工程质量直接负责。（二）全矿矿井巷工工程质量量管理主主管业务务部门为为生产技技术部，专专门负责责技术交交底和日日常工程程质量的的监督检检查工作作，负责责组织井井巷工程程质量的的周、月月验收及及工程质质量的认认证和工工程质量量事故追追查等工工作。（三）各施施工单位位要建立以以队长为为组长、技技术负责责人为副副组长的的质量保保证体系系，并制定井井巷工程程质量管管理责任任制，健健全井巷巷工程质质量管理理制度和和验收制制度，把把工程质质量同班班组、个个人利益益挂钩，使使抓质量量、保质质量成为为每个职职工的自自觉行为为。（四）对于于外委队队伍要严严格审查查其资质质等级，必必须保证证证照齐齐
48、全、质质保体系系健全并并发挥作作用，否否则不准准承担工工程。若若发现其其实际技技术水平平与资质质证书不不符的，应应予辞退退。（五）施工工单位各各施工点点必须每每班配备备一名专专职质量量验收员员，专职职质量验验收员必必须由熟熟悉验收收质量标标准、并经过过培训合合格的人人员担任任。施工工单位技技术负责责人负责责对验收收员直接接管理，并并对日常常技术要要求、变变更等进进行工程程质量技技术交底底，并对对本单位位工程质质量负责责。不配配备专职职验收员员的单位位视为质质保体系系不健全全，月度度不予以以验收成成巷。四、质量检检查和验验收（一）按照照陕西煤煤业股份份有限公公司下发发的煤煤矿安全全质量标标准化基基本要求求及评分分方法、采掘（精品工作面）检查验收标准的检查项目及要求，矿每周对井巷工程进行静态和动态质量检查，每周二由组长牵头，小组成员参加，随机抽查几个掘进工作面的工程质量；动态检查以上级检查、部室专业人员、安检员现场检查作为矿对施工单位的质量考核依据。1.巷道外外形尺寸寸检查方方法（1）回采采巷道有中线和和腰线巷巷道现场挂线尺尺量，每每30mm设一