材料行业-销售部部长岗位说明书ibu.docx

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1、销售部部长长岗位说说明书岗位名称销售部部长长岗位编号QK-022-011所在部门销售部岗位定员1直接上级营销副总经经理工资等级直接下级部长助理、导导购、门门市经理理薪酬类型所辖人员10岗位分析日日期2002年年7月本职:负责XX市市内零售售计划的的拟定和和上报工工作;组组织管理理好公司司各种产产品大厅厅零售业业务的销销售工作作;做好好XX市市内门市市、代理理商、经经销商和和装修公公司等渠渠道的业业务管理理工作;负责本本部门的的管理工工作职责与工作作任务:职责一职责表述:拟定上上报零售售销售计计划,为为公司整整体营销销战略的的制定提提供决策策依据工作任务根据上级的的安排,拟拟定XXX市内零零售销

2、售售市场的的远景规规划,为为公司整整体战略略的制定定提供依依据在年末拟定定并上报报下一年年度的部部门销售售计划参与营销中中心年度度营销计计划和销销售部年年度销售售计划的的评议工工作参与营销中中心年度度预算工工作协助营销规规划部制制定产品品策略协助营销规规划部制制定产品品价格策策略协助营销规规划部制制定广告告宣传策策略和促促销策略略职责二职责表述:组织管管理好公公司各种种产品大大厅零售售业务的的销售工工作工作任务负责组织维维护大厅厅良好的的看货购购货环境境负责重要客客户的接接待工作作组织销售部部协助营营销规划划部执行行促销计计划组织销售部部协助营营销规划划部制定定广告宣宣传活动动职责三职责表述:

3、做好XXX市内内门市、经经销商和和装修公公司等渠渠道的业业务管理理工作工作任务负责XX市市内销售售渠道的的统一规规划负责拓展XXX市内内门市、经经销、装装修公司司等营销销渠道负责XX市市内门市市、经销销、装修修公司等等营销渠渠道的管管理与维维护负责XX市市内门市市、经销销商、装装修公司司等销售售渠道进进货、退退货的日日常管理理负责经销与与代理等等销售政政策的草草拟与上上报工作作职责四职责表述:负责本本部门的的日常管管理工作作工作任务负责制定本本部门的的规章制制度并监监督执行行负责部门业业务人员员的选拔拔、配备备、评价价和上报报工作负责将本部部门的培培训需求求上报有有关部门门,按照照上级要要求组

4、织织本部门门的培训训工作负责指导属属下员工工制定阶阶段工作作计划,并并督促执执行负责部门内内工作任任务分工工,合理理安排人人员负责控制部部门预算算,降低低营销费费用成本本负责和其他他部门的的协调工工作职责五职责表述:完成直直接上级级交办的的其他任任务权力:XX市内市市场拓展展规划的的建议权权XX市内销销售计划划制定的的参议权权销售订单执执行情况况的监督督、反映映权部门业务预预算费用用的支配配权权限内的产产品议价价权、价价格决定定权部门规章制制度的制制定权、解解释权和和执行情情况的检检查权对直接下级级人员调调配、奖奖惩的建建议权和和任免的的提名权权对所属下级级的工作作的监督督、检查查权对所属下级

5、级的工作作争议有有裁决权权工作协作关关系:内部协调关关系公司各部门门外部协调关关系重要关系客客户、经经销商、代代理商、装装修公司司任职资格:教育水平大学本科以以上学历历专业市场营销、装装潢设计计或相关关专业培训经历市场营销、室室内装潢潢、木地地板有关关知识培培训经验4年以上本本行业或或相近行行业营销销经验,33年以上上营销管管理经验验知识掌握市场营营销、室室内装潢潢、木地地板等知知识技能技巧熟练使用ooffiice办办公软件件,具备备一定的的网络知知识;具具有良好好的沟通通、人际际交往技技能,敏敏锐的洞洞察力、判判断能力力;计划划的决策策和执行行能力其它:使用工具设设备计算机、一一般办公公设备工作环境办公室工作时间特特征正常工作时时间,偶偶尔加班班所需记录文文档通知、简报报、汇报报材料、工工作总结结、公司司文件备注

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