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1、一、工程概况及施工内容1工程概况一条东西向城市主干道。主要包含道路工程和桥梁工程。2主要施工工内容2.1道路路包括路路基工程程、道路路工程、临临时排水水工程、路路缘石等等。2.2本桥桥梁工程程包括桥桥一、桥桥二、桥桥三、桥桥四、桥桥五及桥桥六共六六座桥梁梁。二、工程进进度、质质量、安安全生产产施工目目标及保保证措施施1工程进度度目标及及保证措措施1.1工程程进度目标标计划工期为为390日历天天，计划划开工日日期为220133年9月25日，计计划竣工工日期为为20114年10月20日。具体体工期安安排见工工程总进进度表。1.2工程程进度控控制施工进度计计划的控控制是一一个循环环渐进的的动态控控制
2、过程程，施工工现场的的条件和和情况千千变万化化，项目目经理部部要及时时了解和和掌握与与施工进进度有关关的各种种信息，不不断将实实际进度度与计划划进度进进行比较较，一旦旦发现进进度拖后后，要分分析原因因，并系系统分析析对后续续工作会会产生的的影响。1.2.11进度控控制的内内容1.2.11.1建立立严格的的工序序施工日日记制制度，逐逐日详细细记录工工程进度度，质量量、设计计修改、工工地洽商商和现场场拆迁等等问题，以以及工程程施工过过程必须须记录的的有关问问题。1.2.11.2坚持持每周定定期召开开一次，由由工程施施工总负负责人主主持，各各专业工工程施工工负责人人参加的的工程施施工协调调会议，听听
3、取关于于工程施施工进度度问题的的汇报，协协调工程程施工外外部关系系，解决决工程施施工内部部矛盾，对对其中有有关施工工进度的的问题，提提出明确确的计划划调整意意见。1.2.11.3各级级领导必必须“干一观观二计划划三”，提前前为下道道工序的的施工做做好人力力、物力力和机械械设备的的准备，确确保工程程一环扣扣一环地地紧凑施施工。对对于影响响工程施施工总进进度的关关键项目目、关键键工序，主主要领导导和有关关管理人人员必须须跟班作作业，必必要时组组织有效效力量，加加班加点点突破难难点，以以确保工工程总进进划的实实现。1.2.22进度控控制的方方法1.2.22.1按施工工阶段分分解，突突出控制制节点。以
4、关键线路路和次关关键线路路为线索索，以网网络计划划中心起起止里程程碑为控控制点，在在不同施施工阶段段确定重重点控制制对象，制制定施工工细则，达到保保证控制制节点的的实现。1.2.22.2按施工工项目分解解，明确确各施工队队的目标标。以总进度网网络为依依据，明明确各个个施工队队的施工工目标，通通过责任任书落实实各队责责任，以以分头实实现各自自的分部部目标来来确保工工程总目目标的实实现。1.2.22.3按专业业工种分分解，确确定交接接时间。在不同专业业和不同同工种的的任务之之间，要要进行综综合平衡衡，并强强调相互互间的衔衔接配合合，确定定相互交交接的日日期，强强化工期期的严肃肃性，保保证工程程进度
5、不不在本工工序造成成延误。通通过对各各道工序序完成的的质量与与时间的的控制达达到保证证各分部部工程进进度的实实现。1.2.22.4按总进进度网络络计划的的时间要要求，将将施工总总进度计计划分解解为季度度、月度度和旬期期进度计计划。1.3进度度保证措措施1.3.11缩短施施工准备备期，尽尽早形成成正常施施工能力力进场后，组组织参与与施工的的有关人人员、机机械设备备、物资资材料，保保证在最最短的时时间内进进驻施工工现场。进进驻现场场后，立立即组织织施工队队驻地、材料堆放场地、砂浆搅拌场区等临时设施的施工，以确保工程能够尽早、全面、顺利开工。1.3.22调配充充足而配配套的机机械设备备我方抽调性性能
6、优良良的机械械设备投投入本工工程施工工，最大大限度的的满足工工程施工工需要，发发挥机械械化施工工的优势势，提高高生产效效率，保保证工期期。1.3.33加强材材料管理理保证施施工所需需项目经理部部综合部部通过购购、运、管管、供，负负责工程程全部所所需材料料，并保保证所供供应的材材料质量量，满足足施工要要求。1.3.44选用科科学施工工方法科学技术是是第一生生产力，在在工程施施工中通通过推广广新技术术、新材料料、新工艺艺、节约约工序时时间，保保证施工工质量和和工期。1.3.55因地制制宜，调调整计划划根据气候、环境变变化和甲甲方的要要求，及及时调整整施工计计划，科科学调配配施工人人力、物物力、机机
7、具和设设备。1.3.66从安全全生产和和施工质质量上保保证进度度贯彻国家安安全生产产手册和和各种安安全法规规的规定定，增强强职工安安全法制制观念，发发现事故故苗头及及时排除除，在施施工期间间杜绝任任何施工工安全事事故的发发生，以以免干扰扰正常的的施工秩秩序，影影响生产产。加强强质量控控制，严严格质量量控制程程序，减减少返工工浪费，也也是保证证施工进进度的有有效措施施。1.3.77从后勤勤上保证证加强对施工工机械设设备和车车辆的保保养维修修，保障障其正常常运转，确确保施工工需要。搞搞好职工工食堂，注注意防病病治病，保保障职工工身心健健康，保保持正常常出勤率率，以利利施工正正常顺利利进行，确确保工
8、期期。加强与业主主及其派派出机构构的联系系，做好好与当地地政府和和群众的的协调工工作，遵遵守当地地的风俗俗习惯，维维护人民民群众的的利益，求求得当地地政府和和群众的的支持，坚坚持文明明施工生生产，使使施工顺顺利进行行，确保保工期。2质量目标标及保证证措施质量目标为为合格。质量保证措措施如下下：2.1组织织机构我方拟组建建以项目目经理为为首的质质量管理理领导小小组，选选用高素素质的技技术干部部、管理理人员和和劳动工工人，为为工程质质量提供供人员保保证，并并健全质质量保证证体系和和各种奖奖罚措施施，加强强质量创创优教育育，增强强全员的的质量意意识。项目经理部部设以专专职质量量检查工工程师为为主要成
9、成员的质质量检查查组和质质量自检检系统，设设专人负负责质量量检查。工程部设兼兼职质量量检查员员，配合合专职质质检工程程师完善善各级技技术管理理责任和和工程质质量检查查评定制制度。中心试验室室负责对对各种材材料采购购进货的的质量检检验，各各种配合合比的试试验监控控，砂浆浆强度检检测，成成品检验验，试验验室保证证配齐工工地试验验所需的的试验器器材，并并选择具具有相应应专业知知识，丰丰富经验验及资历历的试验验人员。2.2人员员职责项目经理职职责：代代表我方方履行对对甲方的的工程承承包合同同，执行行我方的的质量方方针，实实现工程程质量目目标；负负责本项项目质量量保证体体系的正正常运行行；负责责项目的的
10、组织分分工，明明确人员员职责，建建立恰当当的激励励机制，充充分发挥挥参与项项目建设设所有职职工的积积极性。项目部总工工程师职职责：参参加项目目质量保保证体系系的编制制及修改改工作；负责项项目质量量规划中中有关技技术工作作的安排排；负责责图册、文文件、资资料、分分配签发发、保管管及日常常管理；负责组组织本项项目各种种质量纪纪录的填填写、收收集、汇汇总工作作。项目部其他他人员的的职责：配合项项目经理理、总工工程师做做好各种种质量保保证工作作，严格格各种质质量管理理措施，确确保达到到甲方对对工程质质量的要要求。2.3质量量管理制制度强化监理意意识，严格执执行工序序交接制制度和隐隐蔽工程程检查验验收制
11、度度，建立立自检、互互检、专专检和抽抽检制度度，即每每道工序序完成后后先由质质量自检检系统在在监理工工程师在在场的情情况下进进行自检检，质量量互检组组进行互互检，质质量检查查组专检检，达到到标准后后报监理理工程师师现场检检查、验收，做做出质量量鉴定，完完全符合合要求后后方能进进行下道道工序施施工，技技术负责责人进行行巡回检检查。我方将严格格按国际际有关质质量保证证体系组组织实施施，组织织全体参参战员工工认真学学习质量量保证体体系文件件，使大大家掌握握质量保保证体系系文件的的内容和和各个要要素的含含意。在在施工过过程中按按照建立立的质量量保证体体系，全全面运行行质量保保证体系系，结合合本标段段的
12、工程程特点和和实际情情况，依依据我方方施工能能力及标标准中的的全部要要求和规规定，在在认真调调查的基基础上，编编制工程程质量计计划和关关键工序序作业业指导书书，使使施工生生产的全全过程在在有序规规范的质质量控制制之中进进行。2.4贯彻彻落实质质量终身身制严格贯彻落落实质量量终身制制，做到到以下几几点：主要人员坚坚持常驻驻工地；进行动态管管理，对对各工区区、各分分项工程程负责人人，按顺顺序登记记造册、建建档立卡卡，做到到无论哪哪道工序序出了质质量事故故，均能能找到负负责人。2.5开展展质量思思想教育育工程项目要要求实现现的质量量目标，首首先要使使全体干干部职工工树立正正确的质质量观，强强化每个个
13、施工人人员的质质量意识识。教育育作业层层的每个个施工人人员，强强化其自自我控制制能力，使使整个施施工过程程中形成成一个大大家都管管施工质质量，人人人为企企业争名名牌、争一流流，树立立企业形形象的局局面。2.6加强强技术业业务培训训在工程质量量管理的的各要素素中人是是主要因因素，要要以人的的质量保保证工程程质量，不不断提高高全体施施工人员员的技术术水平和和各专业业业务水水平，加加强企业业广大职职工的业业务培训训，培养养一个技技术精、干干劲足的的职工队队伍、施施工队伍伍。组织织全体职职工学习习质量法法规和专专业（工工种）培培训，每每个技术术、质检检、试验验人员都都必须熟熟知相关关质量文文件法规规及
14、各方方的要求求。2.7推进进程序化化、标准准化、规规范化工工作施工程序化化即从审审图到施施工组织织设计、技技术交底底、质量量要求上上下道工工序交接接班检验验，科学学安排施施工工序序。施工标准化化即以设设计图纸纸、技术术交底、变变更洽商商为施工工依据，以以各相关关工程质质量为评评定标准准，按企企业工种种选用合合格的优优秀的技技术操作作人员。施工规范化化，按“工艺操操作规程程”指导施施工，按按相关的的各项要要求规范范施工。2.8确保保合格材材料，加加大材料料的管理理和检验验力度必须对施工工中所采采购的材材料建立立健全进进场前检检查验收收和取样样送检制制度，杜杜绝不合合格产品品进入施施工场地地。对工
15、工程所用用的原材材料、成成品、半半成品材材料等进进场必须须附有出出厂证、质质量合格格证、准准用证并并对到场场材料进进行现场场检查检检验，现现场检验验不合格格的材料料不得用用于工程程中，并并应立即即清理出出施工现现场。自自行加工工者要有有自检证证明，或或委托外外单位检检验合格格的证明明方可用用于工程程施工。水水泥、管管道及其其他成品品半成品品必须由由出厂合合格证，并并作材质质试验，水水泥应在在有效期期内用完完。水泥泥进场后后必须入入库保存存，并有有合适的的防潮措措施。地地方材料料应先调调查料源源，取样样试验，工工地现场场收料员员对不合合格料应应严格拒拒收。2.9加强强工艺研研究，制制定工艺艺操作
16、规规程，保保证施工工质量针对工程中中特殊工工序、关关键工序序和影响响工程质质量的工工序，编编制具有有针对性性的作业业指导书书和工艺艺操作规规程，经经总工程程师审定定并签字字后下发发到各个个施工班班组，在在施工过过程中严严格执行行。经常常检查实实施性施施工组织织设计及及施工方方案的落落实情况况。2.10建建立奖罚罚制度并并及时兑兑现，激激励人员员创优意意识在工程施工工中，每每项工作作都要求求落实到到人，有有责有权权，奖罚罚分明，对对违反操操作规程程施工，影影响工程程质量的的，除坚坚决制止止，返工工补救外外，并给给于当事事人相应应的处罚罚，坚决决杜绝质质量事故故。对严严格按照照操作规规程施工工，对
17、工工艺精益益求精，工工程质量量获优良良的，提提出合理理化建议议创效益益的，保保证质量量有功的的人给予予精神的的、物质质的奖励励，不断断激励员员工的创创优意识识，始终终以饱满满的创优优热情，投投入创优优工程施施工中去去。2.11选选用高素素质的施施工人员员，为工工期质量量提供人人员保证证我方长期从从事工程程建设，培养和和锻炼了了一大批批高素质质的技术术干部、管管理人员员和劳动动工人，他他们具有有丰富的的道路、给给水、排排水施工工技术和和施工经经验。从从中选出出本工程程适合的的人员参参与工程程施工，为为本工程程施工提提供人员员保证。施施工操作作人员必必须有相相应操作作技能，专专业工种种必须持持证上
18、岗岗。2.12抓抓样板工工程促进进工程质质量全面面提高抓好样板工工程，对对全面提提高工程程质量有有很好的的引导作作用。在在创样板板工程活活动中，要要开展第第一管理理者创样样板工程程挂牌制制，项目目经理要要有自己己亲自抓抓的样板板工程。通通过抓样样板工程程和管派派施工，进进一步促促进创优优活动的的深入开开展，确确保全段段创优目目标实现现。2.13采采取集中中拌合保保证混凝凝土质量量集中设置砂砂浆搅拌拌场区中中拌和砂砂浆，保保证砂浆浆的拌和和质量。拌拌和砂浆浆应严格格控制混混合的配配合比、水水灰比以以及控制制进料（各各种集料料、水泥泥、水），并并自动控控制混合合料的拌拌和时间间。2.14建建立和坚
19、坚持工程程检查制制度，加加强工程程检查力力度从材料检查查、工序序检查验验收、竣竣工验收收检查三三个方面面按相关关施工技技术规范范、质量量验收标标准、甲甲方的具具体要求求等进行行检查把把关，把把其作为为一种制制度，在在施工过过程全过过程中坚坚持执行行。通过过原材料料进场试试验检查查、工地地现场检检查、资资料符合合性检查查、试验验室试验验等多种种检查手手段，加加大对工工程的检检查力度度，使工工程质量量时刻处处于受控控制状态态。项目部质量量管理领领导小组组每周组组织一次次质量大大检查，召召开一次次工程质质量总结结分析例例会，做做出评定定，奖优优罚劣。各施工队每每天进行行施工中中间检查查及竣工工质量检
20、检查评出出质量等等级。各各施工班班组坚持持“三检制制”，发现现违反工工程施工工工序、不不按图纸纸设计、规规范施工工，使用用不符合合质量要要求的原原材料、成成品或设设备时，各各级质检检人员均均有权制制止，必必要时可可向主管管领导提提出暂停停施工进进行整顿顿的建议议。3安全生产产目标及及保障措措施3.1安全全施工目目标按照有关规规定以及及建设部部颁发的的建设设工程安安全检查查评分标标准进进行管理理，杜绝绝事故的的发生。3.2保证证措施3.2.11编制依依据编制时必须须依据党党和国家家、政府府部门公公布的劳劳动保护护安全生生产法规规、法令令和各项项标准、规规范、规规章等，注注重解决决实践中中存在或或
21、检查中中发现及及待解决决的问题题；在技技术革新新与工艺艺改革中中面临所所需的新新防护设设施问题题；针对对不安全全因素易易造成伤伤亡事故故或职业业病的主主要原因因应采取取的措施施。3.2.22编制方方法要按照项目目施工的的实际进进行编制制，必须须针对性性强，对对各种不不同的工工程结构构，采取取相应的的对策和和措施，为为此首先先要掌握握项目工工程概况况。3.2.33执行程程序要认真进行行分部分分项的安安全生产产技术交交底，安安全技术术措施中中的各种种安全设设置、防防护应列列入施工工任务单单，责任任落实到到班组或或个人，并并实行验验收制度度。3.2.44安全技技术交底底制度这项工作是是国家安安全生产
22、产法、安安全生产产管理条条例及及施工工安全检检查标准准规范范的法定定工作，必必须认真真执行。3.2.44.1交交底必须须在施工工作业前前进行，任任何项目目在没有有交底前前不准施施工作业业。3.2.44.2交交底工作作一般由由施工现现场项目目部实施施。3.2.44.3交交底必须须履行交交底人和和被交底底人的签签字模式式，书面面交底一一式二份份，一份份交给被被交底人人，一份份附入安安全生产产台帐备备查。3.2.44.4被被交底者者在实行行过程中中，必须须接受项项目经理理的检查查、监督督、指导导，交底底人也必必须深入入现场，检检查交底底后的执执行和落落实情况况，发现现有不安安全因素素，应马马上采取取
23、有效措措施，杜杜绝事故故隐患。3.2.55施工机机械进场场验收与与保养维维修制度度3.2.55.1进进场施工工机械设设备安装装后必须须按规定定进行验验收，合合格方可可使用，做做好验收收记录，验验收人员员履行签签字手续续。3.2.55.2安安装位置置是否符符合施工工平面布布置图要要求。3.2.55.3安安全防护护装置完完好，安安全、防防火距离离符合要要求。3.2.55.4机机械工作作机构无无损坏；运转正正常，紧紧固件牢牢固。3.2.55.5机机手持证证上岗。3.2.55.6机机具的保保养、维维修是杜杜绝机械械事故的的关键工工作，必必须按规规范标准准和有关关规程进进行。3.2.55.7各各种作业业
24、施工机机械必须须由专人人负责保保养维修修，并落落实责任任制，做做到勤检检查、勤勤保养、勤勤维修。3.2.55.8严严禁机具具带故障障工作，杜杜绝不安安全因素素。3.2.55.9不不懂机械械性能者者不准从从事机械械保养工工作，杜杜绝不安安全因素素产生。3.2.66安全生生产检查查制度安全生产检检查是安安全生产产职能部部门必须须履行的的职责，也也是监督督、指导导、及时时消除事事故隐患患、杜绝绝不安全全因素的的方法途途径和有有力措施施，各级级职能部部门必须须认真抓抓紧抓好好这项工工作。3.2.66.1检检查内容容安全生产检检查应根根据施工工季节、气气候、环环境的特特点，制制定检查查项目内内容、标标准
25、，一一般的检检查内容容包括检检查思想想、制度度、机械械设备装装置、安安全防护护设施、安安全教育育、培训训、操作作。3.2.66.2检检查评定定标准安全生产检检查的评评定标准准按照山山东省建建筑施工工安全文文明安全全现场管管理规定定的要要求作为为评定标标准打分分。3.2.66.3检检查频率率要求3.2.66.3.1总公公司除了了平时不不定期抽抽查外，每每年例行行安全生生产大检检查不少少于三次次。3.2.66.3.2公司司定期每每月不少少于一次次，项目目部每月月不少于于二次，班班组每周周不少于于一次自自查自改改。3.2.66.4检检查、评评比、消消化3.2.66.4.1检查查后必须须进行评评讲活动
26、动，每检检查一次次后出一一次公公司通报报，检检查后也也必须有有书面评评讲报告告，并列列入档案案，并作作为年度度目标管管理考核核依据。3.2.66.4.2对检检查出来来的不安安全因素素或事故故隐患，出出具整改改单并落落实“三定”工作，即即：定人人、定期期限、定定措施，做做到及时时复查验验收，对对整改不不力者酌酌情处理理。3.2.77安全教教育培训训制度安全教育是是提高安安全意识识、安全全素质的的保证，必必须认真真抓好并并落实。3.2.77.1新新工人必必须经过过三级安安全教育育（公司司、项目目部、班班组），并并必须经经考试合合格、登登记录入入方可参参加施工工。3.2.77.2工工人变换换工种，须
27、须进行新新工种的的安全技技术教育育并登记记录入方方可参加加施工。3.2.77.3三三级教育育的时间间一般不不能少于于50小小时。公公司级不不少于115小时时，项目目部不少少于155小时，班班组不少少于200小时。3.2.77.4特特殊工种种必须经经过安全全培训，考考试合格格后持证证上岗作作业。3.2.77.5定定期轮训训各级领领导干部部和安全全管理人人员，每每年至少少一至两两次，不不断提高高安全意意识、技技术素质质，提高高政策业业务水平平。3.2.77.6安安全教育育内容是是安全生生产思想想教育，从从加强思思想路线线方针、政政策和劳劳动纪律律两个方方面进行行，安全全知识教教育主要要从企业业的基
28、本本生产概概况、施施工工艺艺方法、危危险区、危危险部位位及各类类不安全全因素和和有关安安全生产产防护的的基本知知识入手手。安全技技能教育育，这就就是结合合各种专专业特点点，实施施安全操操作、规规范操作作的技能能培训，使使其熟悉悉掌握本本工种安安全操作作技术；事故教教育、法法制教育育可以激激发人们们自觉地地遵纪守守法，杜杜绝各类类违章指指挥、违违章作业业行为，这这类教育育可以定定期或不不定期地地进行实实施。在在开展教教育活动动中，必必须结合合先进的的典型事事例进行行正面教教育，以以利取长长补短，保保障生产产的安全全。安全全教育要要求体现现“六性”，即全员性性、全面面性、针针对性以以及成效效性、发
29、发展性、经经常性。3.2.77.7要要开展好好主管部部门及本本公司布布置的各各项安全全生产活活动，如如百日安安全生产产活动、安安全月、安安全周等等竞赛活活动，使使安全生生产警钟钟长鸣，防防范于未未然。同同时还可可以根据据工程的的特点在在施工中中实施好好“五抓”的安全全教育，即即：工程程突击赶赶任务时时、工程程接近收收尾时、施施工条件件好时、季季节气候候变化时时、节假假日前后后时这五五个环节节必须抓抓紧教育育。3.2.77.8教教育培训训形式安全教育、培培训可以以根据各各自的特特点，采采取多种种形式进进行。如如设培训训班、上上安全课课、安全全知识讲讲座、报报告会、智智力竞赛赛、图片片展、书书画剪
30、贴贴、电视视片、黑黑板报、墙墙报、简简报、通通报、广广播等等等使教育育培训形形象生动动。3.2.88伤亡事事故快报报制度认真执行国国务院第第75号号令企企业职工工伤亡事事故报告告和处理理，按按规定做做好伤亡亡事故的的报告和和处理工工作。3.2.99考核奖奖罚制度度进一步落实实“安全第第一，预预防为主主”的方针针，鼓励励先进，惩惩罚“三违”。3.2.99.1奖奖励创标项目确确定后，分分级上报报主管部部门，由由分级主主管部门门分期到到现场验验收考核核，一般般分为基基础设施施初建阶阶段、主主体工程程验收阶阶段、竣竣工前期期阶段，由由施工单单位向分分级主管管部门报报告并联联系验收收考核。3.2.99.
31、2处处罚安全职能部部门出具具的整改改单，必必须按规规定日期期整改好好，然后后回执出出具部门门复查验验收，若若不送回回执又不不整改者者重罚。3.3安全全管理网网络由项目经理理牵头负负责，由由项目副副经理分分管。安安全员和和物资设设备组，具具体抓安安全措施施的制订订落实；质量安安全组，从从技术方方案角度度来落实实安全生生产措施施。建立立专职安安全员责责任制度度，并由由他们抓抓好班组组长和兼兼职安全全员，将将安全生生产落实实到人，保保证项目目的顺利利实施。3.3.11安全管管理措施施3.3.11.1安安全生产产责任制制：建立立以项目目经理为为首的项项目部安安全防火火监察执执法小组组，进行行巡回检检查
32、和抽抽查；各各工程处处、施工工队设专专职安全全员跟踪踪普查，对对查出的的违章及及安全隐隐患要定定人、定定时、定定措施整整改。落落实各级级人员的的安全生生产责任任制，责责权明确确，严格格管理、奖奖罚分明明。3.3.11.2建建立完善善有效的的安全管管理系统统，切实实行使安安全监察察职能。并并安排有有安全工工作经历历且熟悉悉施工工工作的同同志专门门负责安安全。各各作业队队要设专专职安全全监督检检查员，使使安全工工作随时时有人抓抓、有人人管，处处于受控控状态。3.3.11.3坚坚持“安全第第一，预预防为主主”的方针针，把安安全当作作第一位位工作来来抓，下下大力气气增强全全员安全全意识，落落实安全全生
33、产责责任制，严严格执行行安规规以及及安全检检查和安安全奖罚罚制度，坚坚决实行行安全生生产否决决权。调调查处理理事故坚坚持“三不放放过”原则。3.3.11.4认认真落实实施工现现场安全全防护设设施的投投入，以以确保其其功能正正常发挥挥，并为为现场职职工（包包括监理理人员）提提供必要要的安全全防护和和劳动保保护用品品。加强强作业人人员的自自我保护护，使安安全生产产建立在在科学的的管理、先先进的技技术、可可靠的安安全技术术措施及及防护设设施的基基础上。3.3.11.5编编制施工工组织设设计或作作业设计计时，要要编制安安全技术术措施；作业前前要认真真进行安安全技术术措施交交底并作作好记录录。大型型机械
34、设设备应挂挂牌由专人操操作、专人指指挥，并并经常维维护保养养。3.3.11.6严严格遵守守安全技技术操作作规程及及交通规规则。夜夜间施工工和临时时占道作作业必须须具备相相应的安安全防护护措施和和警示标标志如安安全标志志牌及警警示牌、安安全带、充充足的照照明、交交通疏散散提示牌牌、防护护栏、防防护棚（板板）、限限高标志志牌等。加加强临边边口及施施工区的的安全防防护检查查，确保保人车安安全。严严禁违章章指挥和和野蛮施施工，严严肃安全全纪律和和劳保纪纪律。3.3.11.7编编制临临时用电电施工组组织设计计，架架设三相相五线制制电缆线线，实行行三级漏漏电保护护和“一机一一闸一漏漏电保护护”，开关关箱要
35、加加锁并有有防雨措措施。3.3.11.8高高空中的的对象、施施工用料料等要采采取临时时固定措措施。台台风前，要要检查临临时用电电设施，该该断电的的要断电电；大临临及防护护设施要要采取相相应的加加固措施施。3.3.11.9生生活临时时设施旁旁，按规规定挂设设灭火器器，经验验收合格格后方可可启用。加加强用电电、明火火及易燃燃易爆物物品的使使用、防防护检查查。3.3.11.100本公司司将建立立、健全全各级各各部门的的安全主主产责任任制，责责任落实实到人，各项经经济承包包有明确确的安全全指标和和包括奖奖惩办法法在内的的保证措措施。3.3.11.111新进企企业工人人进行公公司（或或工程处处）、工工程
36、处（或或施工队队）和班班组的三三级教育育。工人变换工工种，进进行新工工种的安安全技术术教育。工人应掌握握本工种种操作的的技能，熟熟悉本工工种安全全技术操操作规程程。认真建立“职工劳劳动保护护记录卡卡”并及时时做好记记录。3.3.11.122施工组组织设计计在施工组织织设计中中编制的的安全技技术措施施，经技技术负责责人审查查批准。3.3.11.133分部分分项工程程安全技技术交底底进行全面的的针对性性的安全全技术交交底，受受交底者者履行签签字的手手续。3.3.11.144特种作作业持证证上岗特种作业人人员应经经培训考考试合格格持证上上岗，操操作证必必须按期期复审，不不得超期期使用，名名册齐全全。
37、3.3.11.155安全检检查作好建立定定期安全全检查制制度。有有时间、有有要求、明明确重点点部位、危危险岗位位。安全全检查记记录查出出的隐患患应及时时整改，做做到定人人、定时时间定措措施。3.3.11.166班组“三上岗岗、一讲讲评”活动班组在班前前须进行行上岗交交底、上上岗检查查，上岗岗记录的的“三上岗岗”和每周周一次的的“一讲评评”安全活活动。对对班组的的安全活活动，设设有考核核措施。3.3.11.177遵章守守纪、佩佩戴标记记严禁违章指指挥、违违章作业业。各类人员应应戴不同同颜色的的标记。3.3.11.188工伤事事故处理理建立事故档档案，按按调查分分析规则则、规定定进行处处理报告告，
38、本着着“三不放放过”的原则则进行处处理，查查明原因因，教育育大家，并并落实整整改措施施。重大大事故必必须及时时地向上上级部门门及地方方有关部部门汇报报，积极极配合和和接受有有关部门门的调查查和处理理。3.3.11.199安全标标牌在施工工地地设安全全生产宣宣传牌。在在主要施施工部位位、作业业点、危危险区、主主要信道道口都挂挂上安全全宣传标标语或安安全警告告牌。3.4施工工用电措措施3.4.11支线架架设3.4.11.1配配电箱的的电缆线线应有套套管，电电线进出出不混乱乱。大容容量电箱箱上进线线加滴水水弯。3.4.11.2支支线绝缘缘好，无无老化、破破损和漏漏电。3.4.11.3支支线应用用电杆
39、架架空敷设设，并用用绝缘子子固定。3.4.11.4过过道电线线可采用用硬质护护套管埋埋地并作作标记。3.4.11.5室室外支线线应用橡橡皮线架架空，接接头不受受拉力并并符合绝绝缘要求求。3.4.22架空线线3.4.22.1架架空线必必须设在在水泥电电杆上，严严禁架设设在树或或脚手架架上。3.4.22.2架架空线应应装设横横担和绝绝缘子，其其规格、线线间距离离、档距距等应符符合架空空线路要要求，其其电杆板板线离地地2.55m以上上应加绝绝缘子。3.4.22.3架架空线一一般应离离地4mm以上，机机动车道道为6mm以上。3.4.33现场照照明3.4.33.1采采用2220V电电压。危危险、潮潮湿场
40、所所内的照照明及手手持照明明灯具，应应采用符符合要求求的安全全电压。3.4.33.2照照明导线线应用绝绝缘固定定。严禁禁使用花花线或塑塑料胶质质线。导导线不得得随地拖拖拉。3.4.33.3照照明灯具具的金属属外壳必必须接地地或接零零。单相相回路内内的照明明开关箱箱必须装装设漏电电保护器器。3.4.33.4室外外照明灯灯具距离离地面不不得低于于3m；室内距距地面不不得低于于2.44米。碘钨钨灯固定定架设，要要保证安安全。钠钠、铭等等金属卤卤化物灯灯具的安安装高度度宜在55m以上上。灯线线不得靠靠近灯具具表面。3.4.44接地接接零3.4.44.1接接地体可可用角钢钢、圆钢钢或钢管管，但不不得用螺
41、螺纹钢，其其截面不不小于448mmm，一组组2根接接地体之之间间距距不小于于2.55m，入入土深度度不小于于2m，接接地电阻阻应符合合规定。3.4.44.2橡橡皮线中中黑色或或绿、黄黄双色线线作为接接地线，与与电气设设备相连连接的接接地或接接零线截截面最小小不能低低于2.5mmm多股芯芯线；手手持式用用电设备备应采用用不小于于1.55mm的多多股铜芯芯线。3.4.44.3电电杆转角角杆、终终端杆及及总箱、分分配电箱箱必须有有重复接接地。3.4.55电箱（配配电箱、开开关箱）3.4.55.1电电箱应有有门、锁锁、色标标和统一一编号。电箱内开关关电器必必须完整整无损，接接线正确确。各类类接触装装置
42、灵敏敏可靠，绝绝缘良好好。无积积灰、杂杂物，箱箱体不得得歪斜。3.4.55.2电电箱安装装高度和和绝缘材材料等均均应符合合规定。3.4.55.3电电箱内应应设置漏漏电保护护器，选选用合理理的额定定漏电动动作电流流进行分分离配合合。3.4.55.4配配电箱的的应设总总熔丝、分分熔丝、分分开关。零零排地排排齐全。动动力和照照明分别别设置。3.4.55.5配配电箱的的开关电电器应与与配电线线或开关关箱一一一对应配配合，作作分路设设置，以以确保专专路专控控；总开开关电器器与分路路开关电电器的额额定值、动动作整定定值相适适应。熔熔丝应和和用电设设备的实实际负荷荷相匹配配。3.4.55.6金金属外壳壳电箱
43、应应作接地地或接零零保护。3.4.55.7开开关箱与与用电设设备实行行一机一一闸一保保险。3.4.55.8同同一移动动开关箱箱严禁配配有3880V和和2200V两种种电压等等级。3.4.66中小型型机具3.4.66.1木木工圆锯锯3.4.66.1.1传动动部位必必须有可可靠的防防护罩和和安全防防护挡板板及月牙牙罩。3.4.66.1.2圆锯锯要设松松口刀（分分料器）。3.4.66.1.3操作作必须使使用单向向电动开开关。3.4.66.1.4要有有良好的的接地保保护，并并有装漏漏电保护护器。3.4.66.2手手持电动动机具3.4.66.2.1必须须单独安安装漏电电保护器器。3.4.66.2.2防护
44、护罩壳齐齐全有效效。3.4.66.2.3外壳壳必须有有效接地地或接零零。3.4.66.2.4橡皮皮电线不不得破损损。3.4.66.3电电焊机3.4.66.3.1有可可靠的防防雨措施施。3.4.66.3.2一、二二次线（电电源、接接头）接接线处应应有齐全全的防护护罩，二二次线应应使用线线鼻子。3.4.66.3.3有良良好的接接地或接接零保护护。3.4.66.3.4配线线不得乱乱拉乱搭搭，焊把把绝缘良良好。3.4.66.4水水泵3.4.66.4.1电源源线不得得破损。3.4.66.4.2有良良好的接接零保护护装置。3.4.66.4.3应单单独安装装漏电保保护器，灵灵敏可靠靠。3.4.77临边防防护
45、四周做临时时防护栏栏杆封挡挡。3.5机械械设备的的使用、维维修和保保养现场的机械械设备必必须有书书面的操操作规程程，必须须由持有有操作证证的人员员操作，并并实行定定机定人人。机械械设备管管理人员员必须经经常检查查机械设设备的安安全防护护装置并并予以维维修和保保养，及及时更换换失灵和和损坏的的零部件件。各种种机械设设备操作作人员必必须严格格按照操操作的规规程操作作，不得得带病或或酒后作作业。3.6防火火安全措措施3.6.11工地建建立防火火责任制制，职责责明确。3.6.22按规定定建立义义务消防防队，派派专人负负责，订订出教育育训练计计划和管管理办法法。3.6.33对重点点部位（木木工间等等）建
46、立立有关规规定，派派专人管管理，落落实责任任。按要要求设置置警告标标志，配配置相应应的消防防器材。3.6.44建立动动用明火火审批制制，按规规定划分分级别，明明确审批批手续，并并有监护护措施。3.6.55焊割作作业应严严格执行行“十不烧烧”及压力力容器使使用规定定。3.7事故故应急预预案3.7.11现场应应急处置置机构及及职责根据安全生生产事故故的级别别，成立立相应的的现场应应急处置置工作组组，下设设若干应应急行动动小组，负负责事故故的先期期应急处处置，同同时按事事故报告告程序酌酌级上报报。3.7.11.1综合合协调组组：迅速速了解、收收集和汇汇总事故故信息，及及时向领领导报告告，负责责与上级
47、级应急主主管部门门的联系系，内部部的信息息通报；组织协协调各小小组工作作，召开开指挥部部工作会会议，负负责处理理日常事事务。由由分管安安全的副副总精力力任组长长，具体体工作由由机安部部组织实实施。3.7.11.2治安安保卫组组：负责责事故现现场治安安保卫，维维持现场场秩序，必必要时进进行监管管，确保保抢救工工作的顺顺利进行行；负责责交通疏疏导、交交通管制制，确保保运送抢抢救物资资及人员员的畅通通；协助助对现场场及周围围人员防防护指导导，协助助组织人人员安全全疏散或或转移。由由分管安安全工作作的副总总任组长长，具体体工作由由机安部部牵头负负责，并并负责制制定紧急急情况下下的警戒戒疏导方方案。3.
48、7.11.3现场场处置组组：指导导、协调调突发事事故后的的现场应应急救援援工作，应应急救援援要突出出以保护护人的生生命安全全优先，防防止和控控制事态态蔓延优优先，保保护环境境优先。由由分管安安全工作作的副总总任组长长，成员员由总公公司机关关各部门门负责人人和事发发地相关关部门人人员组成成。根据据事故不不同性质质，由相相应部门门牵头负负责。3.7.11.4后勤勤保障组组；协调调应急处处置指挥挥中心应应急装备备和抢救救物资；负责应应急资金金的准备备；负责责接待安安置来访访人员及及善后处处理工作作和稳定定工作。由由分管后后勤工作作的领导导任组长长，具体体由办公公室牵头头负责，财财务部门门等各相相关部门门配合。3.7.11.5专家家咨询组组：负责责组织召召开专家家会议，组组织相关关部门对对所发生生的事故故进行现现