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1、目 录第一章 编制程序第一节 编制依据第二节 编制程程序第二章 工程概概况第一节 工程概概述第三章 施工总总体部署署第一节 施工顺顺序第二节 施工程程序第三节 施工调调度第四章 施工准准备工作作计划第一节 施工准准备第二节 施工技技术准备备第三节 物资条条件准备备第四节 施工组组织准备备第五节 现场施施工布置置第六节 场外组组织与管管理的准准备第五章 主要施施工方案案与技术术措施第一节 土方工工程施工工方案第二节 基坑排排水降水水措施第三节 挖孔桩桩施工方方案第四节 钢筋工工程施工工方案第五节 模板工工程施工工方案第六节 混凝土土工程施施工方案案第七节 砌体工工程施工工技术方方案第八节 楼地面
2、面工程施施工方案案第九节 装修工工程施工工方案第十节 门窗工工程施工工方案第十一节 塑钢钢门窗施施工方案案第十二节 电气气设备安安装施工工方案第十三节 给排排水安装装工程第六章 质量管管理体系系与措施施第一节 施工质质量管理理及保证证质量措措施第二节 质量保保证体系系实施第三节 确保施施工质量量的技术术措施第四节 各工序序质量保保证措施施第五节 保证质质量的管管理措施施第六节 防止质质量通病病措施第七节 土建施施工对安安装工程程的配合合措施第八节 过程服服务与保保修服务务第七章 安全管管理体系系与措施施第一节 安全施施工总则则第二节 安全生生产管理理体系第三节 施工机机械安全全第四节 安全用用
3、电第五节 脚手架架安全第六节 安全标标志和安安全防护护第七节 用电和和电气防防火措施施第八章 文明施施工及环环境保护护管理体体系与措措施第一节 文明施施工措施施第二节 成品、半半成品、原原材堆料料放第三节 现场场场地和道道路第四节 污水的的处理和和排放第五节 现场卫卫生管理理第六节 现场安安全、保保卫措施施第七节 现场施施工人员员管理守守则第八节 防止大大气污染染及扬尘尘控制第九节 防止施施工噪声声污染第九章 工程进进度计划划与措施施第一节 工程进进度计划划第二节 保证工工期的措措施第十章 资源配配备计划划第一节 劳动力力安排计计划第二节 主要施施工机械械配备计计划第三节 主要材材料供应应计划
4、第十一章 季节节性施工工措施第一节 雨雨季施工工技术措措施第二节 夏夏季施工工技术措措施第三节 冬期施施工质量量保证措措施第十二章 施工工管理及及配合措措施第一节 施施工管理理的范围围、内容容和目标标第二节 与与业主、监监理的配配合第三节 与与周围居居民、单单位等公公共关系系协调第四节 土土建与安安装的配配合管理理第十三章 地下下管线及及其他地地上地下下设施的的保护加加固措施施第十四章 民工工工资保保证措施施附表一：拟拟投入本本标段的的主要施施工设备备表附表二：拟拟配备本本标段的的试验和和检测仪仪器设备备表附表三：劳劳动力计计划表附表四：计计划开、竣竣工日期期和施工工进度网网络图附表四：计计划
5、开、竣竣工日期期和施工工进度横横道图附表五：施施工总平平面图附表六：临临时用地地表第一章 编制程程序第一节 编制依依据一、编制依依据1、编制原原则(1)本施施工组织织设计作作为投标标文件的的组成部部分，编编制时对对项目管管理机构构设置、劳劳动力组组织、施施工进度度计划控控制、机机械设备备及周转转材料配配备、主主要分部部分项工工程施工工方法、工工程质量量控制措措施、安安全生产产保证措措施、文文明施工工措施、降降低成本本措施等等诸多因因素尽可可能充分分考虑，突突出科学学性及可可行性，是是确保优优质、低低耗、安安全、文文明、高高速完成成全部施施工任务务的重要要经济技技术文件件。(2)编制制依据:1)
6、本工程程设计图图纸；2)本工程程的招标标文件及及招标答答疑；3)现行国国家有关关规范、标标准、规规程。4)公司多多年来同同类工程程的成功功施工经经验。5)公司经经过细致致现场踏踏勘了解解掌握的的情况及及对工程程特点、施施工现场场实际情情况、施施工环境境、施工工条件和和自然条条件的分分析。6)公司现现有的优优秀技术术人员储储备及精精良的施施工机械械设备；7)四川省省和平昌昌县有关关建筑工工程施工工的有关关规定；8)公司IISO990011 国际际标准化化质量管管理体系系有关文文件；9)其他资资料；适用范围(1) 施施工图纸纸内基础工程、主主体工程程、楼地地面工程程、屋面面工程及及室内外外装饰装装
7、修工程程。(2) 施施工图纸纸外1) 施工工现场临临时设施施的布置置。2) 为保保证工程程顺利进进行而必必须采取取的施工工措施和和施工工工艺。3) 施工工现场及及周围建建筑物、道道路及地地下管道道(线)的保护护，安全全和环境境保护、噪噪音控制制等措施施。4) 施工工期间防防洪、防防雨、防防火等措措施。5) 同其其他建设设单位分分包工程程施工单单位的配配合。6) 工程程完工后后建筑物物周围110m 内的清清理平整整。第二节 编制程程序施工组织编编制程序序第二章 工程概概况第一节 工程概概述1.工程名名称：成华区区政府配配置用地地土地整整理项目目临时围围墙工程程施工一一标段工工程项目目；2.工程地
8、地点：成都市市成华区区滨海村村7组、88组、110组规规划红线线国有土土地范围围内；3.资金来来源：1000%自筹筹资金4.建设规规模：约约2000万元。5.计划工工期： 1000日历天天。6. 工程程质量要要求：达达到国家家现行施施工验收收规范合合格标准准。第三章 施工总总体部署署第一节 施工顺顺序一、施工顺顺序原则则施工顺序是是施工步步骤上存存在的客客观规律律。本工工程遵守守“先地下下、后地地上，先先结构、后后装修，先先土建、后后设备”和装修修施工“先内后后外”以及“外装修修由上向向下、内内装修由由下向上上、收尾尾由上向向下”的原则则。二、基本要要求上道工序的的完成要要为下道道工序创创造施
9、工工条件，下下道工序序的施工工要能够够保证上上道工序序的成品品完好不不受损坏坏，以减减少不必必要的返返工浪费费，确保保工程质质量。三、施工流流向施工流向是是指对时时间和空空间的充充分利用用。特别别是采用用平行流流水立体体交叉作作业时，合合理的施施工流向向，不仅仅是工程程质量的的保证，也也是安全全施工的的保证。如如上部结结构仍在在施工时时，装修修施工提提前插入入的适宜宜时间和和部位，结结构和装装修仍在在施工时时，设备备专业穿穿插进行行的适宜宜时间和和部位等等，这些些均须进进行周密密的安排排。特别别是土建建与安装装及设备备专业的的关系，一一般是室室内装修修要待各各专业系系统的干干管完成成后才能能开
10、始，内内装修施施工又要要为专业业施工的的最后完完成创造造条件，但但是，土土建装修修可以按按层施工工，而上上下水、电电力、通通讯等设设备专业业则要按按系统施施工，不不可能按按层划分分区段，因因此，必必须安排排好时间间与空间间的利用用，处理理好穿插插施工的的关系。四、施工段段划分本工程工程程量不大大，故不不考虑划划分流水水段。第二节 施工程程序本工程采取取以主体体结构为为先导,其他各各分部分分项工程程适时插插入的原原则，其其施工程程序如下下:一、施工顺顺序原则则总体施工程程序见下下图。第三节 施工调调度一、施工调调度总则则为了保证工工程施工工的顺利利进行和和按时达达到目标标，及时时解决施施工生产产
11、中出现现的问题题，迅速速而准确确的传达达项目经经理决策策，必须须建立以以项目经经理为核核心的调调度体系系，及时时反馈上上级职能能部门、建建筑单位位意见及及施工中中出现的的问题，以以便项目目经理部部作出明明确决策策，并及及时贯彻彻落实下下去，保保证各项项管理措措施的顺顺利实施施。调度体系运运转(1)组成成以项目目经理为为核心的的调度体体系，各各专业管管理人员员都是这这一体系系的一个个成员。(2)定期期按时召召开有建建筑单位位、上级级职能监监督部门门、设计计单位的的协调会会，解决决施工中中出现的的问题。(3)每星星期召开开各专业业管理人人员会议议，了解解整个项项目的进进度、成成本、计计划、质质量安
12、全全、文明明施工执执行情况况，必要要时调度度延伸至至作业班班组长。(4)协调调好各专专业工长长的工作作。组织织好分部部分项工工程的施施工衔接接，合理理穿插流流水作业业，保证证合同工工期。(5)监督督检查施施工计划划和工程程合同的的执行情情况，使使人力、物物力、财财力定期期按比例例投入本本工程，并并使其保保持最佳佳调节状状态，保保证施工工生产正正常进行行。(6)做好好天气预预报工作作，避免免因气候候变化对对工程施施工的影影响。二、总平面面管理根据现场的的实际情情况，结结合主体体工程量量的分布布及工期期要求、施施工程序序，进行行科学合合理的施施工总平平面布置置及管理理能够有有效地提提高生产产效率，
13、同同时避免免重复运运输等影影响工程程进度的的情况出出现。一、现场实实际情况况(1)本工工程场地地呈长方方形，场场地前即即为公路路,具有良良好的交交通条件件；现场场场地非非常宽敞敞，具有有良好的的施工条条件,材料进进退场均均很方便便。(2)施工工用水、用用电已由由建设单单位接入入现场,现在场场地周围围城市排排水沟渠渠已经施施工完毕毕,在开工工后,场内施施工排水水可以经经过处理理后排放放;现场基基本具备备“三通一一平”条件，可可以进场场进行施施工工作作；二、总体规规划1封闭施施工公司在施工工过程中中将采取取封闭施施工进行行施工作作业，封封闭施工工主要是是:采用用围墙或或其他隔隔离屏障障将施工工现场
14、与与外部做做封闭，并并且设置置专人值值班避免免无关人人员进入入现场；对建筑筑采实体体外围取取脚手架架及安全全网做立立面及平平面封闭闭， 保保持整洁洁美观文文明，避避免高空空坠物、坠坠人事件件出现；2场内道道路考虑在现场场沿围墙墙边及临临时设施施边绕建建筑物一一圈设置置5m 宽场内内施工道道路，施施工道路路采用狗狗头石铺铺底，公公分石作作面层经经压实处处理。并并且在入入口设置置值班室室3生产性性临时设设施生产性临时时设施包包括材料料房(堆堆放小型型配件、工工具、劳劳动保护护用品、生生活用品品等)、配配电房，(存放配配电柜)、钢筋筋加工场场(作为为钢筋加加工、焊焊接的主主要生产产场地)。具体体情况
15、见见附表六六。4办公临临时设施施包括值班室室(作为为保卫、进进场人员员登记场场所)、办办公室(管理人人员办公公、会议议场所)。办公公室为一一层，包包括建设设单位现现场办公公及休息息，面积积2200m2。5临时材材料堆放放场地现场辅助材材料堆放放场地分分区堆放放，考虑虑施工就就位方便便，采用用露天堆堆放钢管管、模板板、构配配件等。配备防雨、防防风材料料，面积积约1220m22。钢筋筋堆放区区在钢筋筋加工场场旁边设设置，搭搭棚遮盖盖。三、施工用用水管网网1水源选选择由建筑单位位提供的的水源接接入。2管网设设计布置的原则则是在保保证正常常供水的的情况下下，管道道铺设越越短越好好，同时时还应考考虑到，
16、在在工程进进展期中中各段管管网应具具备有移移置的可可能性。四、施工用用电线路路1配电房房根据国家有有关要求求在施工工现场设设置配电电房，设设置位置置在建筑筑单位提提供电源源接入处处，动力力电分三三路。2临时用用电临时用电从从建筑单单位提供供的电源源引至配配电房，进进入配电电房后，再再引到各各用电区区域，采采用电缆缆埋地方方式敷设设主干线线。在钢钢筋加工工场、双双肢龙门门吊等处处均设置置配电箱箱，并在在每层设设一个配配电箱。第四章 施工准准备工作作计划第一节 施工准准备为了确保1100日日历天的的施工工工期，必必须做好好充足、完完善的施施工准备备工作，为为工程正正式动工工打下良良好的基基础。一、
17、施工准准备工作作计划施工准备工工作是整整个施工工生产的的前提，根根据本工工程的工工程内容容和实际际情况，公公司、工工程处以以及项目目部共同同制定了了以下施施工准备备计划。确确保能够够为工程程顺利进进展打下下良好的的基础。二、施工准准备工作作计划表表（见下下表） 施工准备工工作计划划表序号项目内容完成时间承办及审定定单位1施工组织设设计编制制确定施工方方案和质质量技术术安全等等措施，并并报审。图纸会审后后7d 内建筑单位、监监理、公公司2建立施工组组织机构构成立项目经经理部，确确定各班班组及组组成人员员。1公司3现场定位放放线现场定位点点、线、标标高复核核，建立立建筑物物的轴线线控制点点和高程程
18、控制点点。2项目部4现场平面布布置按总平面图图布置水水、电及及临时设设施。4项目部5主要机具进进场相关机械设设备进场场就位。1公司、项目目部6主要材料进进场部分急用材材料进场场。1项目部7劳动力进场场与教育育组织劳动力力陆续进进场，进进行三级级安全技技术教育育。3项目部8施工方案编编制与交交底编写详细的的施工方方案，并并向有关关人员和和班组仔仔细交底底。6项目部9编制施工预预算计算工程量量，人工工、材料料限额量量、机械械台班。4公司10材料计划原材料和各各种半成成品需量量计划 。4项目部11图纸会审全部施工图图。5建筑单位、监监理、公公司12砂浆、混凝凝土配合合比各种强度等等级的砂砂浆，混混凝
19、土配配合比设设计。8公司中心实实验室13进度计划交交底明确总进度度安排及及各部门门的任务务和期限限。6项目部14质量安全、文文明施工工交底明确质量等等级特殊殊要求，加加强劳动动安全保保护，作作好文明明施工工工作。3项目部以上各项准准备工作作可分为为技术准准备、物物资生产产准备、施施工组织织准备、现现场施工工准备、场场外组织织与管理理准备等等几个各各部分，具具体准备备情况详详以下叙叙述。第二节 施工技技术准备备对施工前的的技术准准备工作作，必须须细致、认认真的进进行，否否则会造造成人力力、物力力的极大大浪费，同同时有可可能会影影响到工工程的按按期完工工。施工工技术准准备的范范围可以以根据不不同的
20、施施工阶段段做如下下划分:一、调查工工作1、气象情情况调查查工程要经历历冬、雨雨期施工工，对施施工生产产会带来来十分不不利的影影响，尤尤其是屋屋面防水水施工受受气候情情况影响响较大，在在施工前前及施工工之中须须对气象象状况做做细致的的了解、掌掌握气象象预报、并并做有效效防范安安排或规规避雨期期影响。2、工程量量调查详见本工程程施工预预算书。3、地下水水位调查查在基础范围围内地下下水情况况不详，待待从建筑筑单位处处获取详详细地质质勘测报报告后补补充；本本施工组组织设计计暂时按按照地下下水位较较高考虑虑；4、现场情情况调查查施工现场场场地开阔阔、具有有良好的的施工条条件。5、交通运运输条件件调查物
21、资运至现现场的交交通条件件较好，能能够满足足要求，但但要注意意保持场场地出口口处清洁洁卫生，作作好文明明施工，树树立良好好的公司司社会形形象。6、节假日日影响条条件调查查施工中要经经历较多多法定节节假日；对于节节日放假假项目组组要做好好妥当的的安排，避避免影响响工程进进度。二、图纸会会审准备备组织各专业业人员熟熟悉图纸纸，对图图纸进行行自审，熟熟悉和掌掌握施工工图纸的的全部内内容和设设计意图图。土建建、安装装各专业业相互联联系对照照，发现现问题，提提前与建建设单位位、设计计单位协协商，参参加由建建设单位位、设计计单位和和监理单单位组织织的设计计交底和和图纸综综合会审审。三、施工预预算准备备编制
22、施工图图预算，根根据施工工图纸，计计算分部部分项工工程量，按按规定套套用施工工定额，计计算所需需要材料料的详细细数量、人人工数量量、大型型机械台台班数，以以便做好好进度计计划和供供应计划划，更好好地控制制成本，减减少消耗耗。四、技术交交底准备备(1)技术术交底是是施工企企业技术术管理的的一个重重要制度度，是保保证工程程质量的的重要因因素，其其目的是是通过技技术交底底使参加加施工的的所有人人员对工工程技术术要求做做到心中中有数，以以便科学学地组织织施工和和按合理理的工序序、工艺艺进行施施工做好好技术交交底工作作。本工工程每一一道工序序开工前前，均需需进行技技术交底底。(2)技术术交底均均采用三三
23、级制，即即:项目目部项目目工程师师专业工工长各班组组长。技技术交底底均应有有书面文文字及图图表，层层层交底底签字，工工程项目目工程师师向专业业工长进进行交底底要求细细致、齐齐全、完完善，并并要结合合具体操操作部位位、关健健部位的的质量要要求，操操作要点点及注意意事项等等进行详详细的讲讲述交底底，工长长接受后后，应反反复详细细地向作作业班组组进行交交底，班班组长在在接受交交底后，应应组织工工人进行行认真讨讨论，全全面理解解施工意意图，确确保工程程的质量量和进度度。第三节 物资条条件准备备做好细致的的准备工工作，保保证工程程所需物物资能够够按计划划供应，对对整个施施工过程程举足轻轻重，否否则将直直
24、接影响响工期、质质量和成成本。一、材料准准备(1)根据据施工进进度计划划和施工工预算的的工料分分析，拟拟定加工工及定货货计划。(2)建筑筑材料及及安全防防护用品品准备:对水泥泥、钢材材、木材材三大建建筑材料料，特殊殊材料等等，均应应根据实实际情况况编制各各项材料料计划表表，分批批进场。(3)对各各种材料料的入库库，保管管和出库库制订完完善的管管理办法法，同时时加强防防盗、防防火的管管理。二、构配件件加工准准备(1)根据据施工进进度计划划和施工工预算的的所提供供的各种种构配件件，提前前做加工工翻样工工作，并并编制相相应的需需用量计计划。(2)提前前做好预预制、预预埋件的的加工工工作。(3)组织织
25、制定模模板的需需求计划划和定型型模板的的加工工工作。三、施工机机械准备备根据本工程程实际情情况选用用主要机机械设备备如下:(1)砂浆浆搅拌机机2台，负负责砌筑筑砂浆、粉粉刷砂浆浆搅拌；(2)其他他机械配配备详见见附表本本工程拟拟投入主主要施工工机械一一览表(3)以上上机械以以及施工工中所需需的各种种中小型型机具设设备均公公司配备备齐全且且机械状状况良好好，无需需订购。四、运输准准备(1)小型型配件、生生活物资资、小批批量材料料的运输输和材料料送检:一辆五五十铃人人货车。(2)大型型、大宗宗材料:由材料料供应单单位提供供。第四节 施工组组织准备备为实现本工工程建设设的优质质、高速速、安全全、文明
26、明、低耗耗的目标标，本工工程采用用目前较较为成熟熟及通用用的项目目法施工工的管理理体制。一、施工管管理体制制的设置置原则(1)成立立有一定定权威性性的统一一指挥，协协调各方方面的关关系，确确保工程程按要求求顺利完完成。(2)根据据本工程程规模、技技术复杂杂程度等等因素建建立有权权威的管管理组织织。(3)采用用项目管管理体制制的同时时，同时时采用经经济合同同手段辅辅助以部部分行政政手段，明明确各方方面责、权权、利。二、项目法法施工1、项目经经理确定定为了确保本本工程优优质高速速建成，公公司准备备选派一一位具有有丰富的的工业与与民用建建筑施工工经验丰丰富、工工作认真真负责、领领导能力力突出、良良好
27、协调调能力的的优秀项项目经理理为本工工程项目目经理。项目经理部部主要负负责人确确定本工程施工工中按照照项目法法施工的的管理模模式，组组建本工工程的项项目经理理部。项项目部主主要负责责人从公公司范围围内抽调调工作负负责、业业务能力力强的专专业技术术人员,对工程程施工全全过程的的进度、质质量、安安全、成成本及文文明施工工等负全全责。项项目经理理部要以以工程项项目管理理为核心心，以优优质、高高速、安安全、文文明为主主轴，加加强动态态、科学学管理，优优化生产产要素，精精心施工工，大力力推广先先进施工工技术，在在创质量量优良的的同时，力力争提前前完成施施工任务务。在推推行项目目法施工工的同时时，从文文件
28、控制制、材料料采购到到产品标标识、过过程控制制全过程程，切实实执行IISO990022 标准准和公司司质量保保证体系系文件，达达到创优优质高效效的目标标。项目经理部部设立原原则项目经理对对工程项项目行使使计划、组组织、协协调、控控制、监监督、指指挥职能能、全权权处理项项目事务务，其下下设技术术组、施施工组及及材料设设备组。项项目经理理部对公公司实行行经济责责任承包包。项目目内部工工程技术术管理人人员通过过岗位目目标责任任制和行行为准则则来约束束，共同同为优质质、安全全、高速速、低耗耗地完成成项目任任务而努努力工作作。组建项目经经理部(1)工程程拟实行行项目法法施工管管理，公公司将选选派具有有丰
29、富实实践经验验和较高高管理水水平的国国家一级级项目经经理张宏宏盛担任任本工程程项目经经理，公公司还将将选派技技术、管管理水平平高的技技术人员员、管理理人员、质质检人员员、专业业工长等等组建项项目部。(2)项目目管理层层由项目目经理、项项目副经经理、项项目工程程师、安安全主管管、质量量主管、材材料主管管、保卫卫主管、机机械主管管和后勤勤主管等等成员组组成，在在建设单单位、监监理单位位和公司司的指导导下，负负责对本本工程的的工期、质质量、安安全、成成本等实实施。组组织、协协调、控控制和决决策，对对各生产产施工要要素实施施全过程程的动态态管理。(3)项目目经理部部对工程程项目进进行计划划管理。计计划
30、管理理主要体体现在工工程项目目综合进进度计划划和经济济计划。1)进度计计划包括括:施工工总进度度计划、劳劳动力组组织计划划、分部部分项工工程进度度计划，施施工进度度控制计计划，设设备、材材料供应应进度计计划，竣竣工验收收和试生生产计划划。2)经济计计划包括括:劳动动力需用用量及工工资计划划，材料料计划，构构件及加加工半成成品需用用量计划划，施工工机具需需用量计计划，工工程项目目降低成成本措施施及降低低成本计计划，资资金使用用计划，利利润计划划等。三、作业层层人员的的配备施工人员均均挑选有有丰富施施工经验验和劳动动技能的的正式工工和合同同工，分分工种组组成作业业班组，挑挑选技术术过硬、思思想素质
31、质好的正正式职工工带班。四、项目部部工作安安排方式式为保证项目目部管理理层指令令畅通有有效，工工作安排排采用“施工任任务书”的形式式。要求求签发人人和执行行人签字字，项目目经理层层作为执执行的监监督者。施施工任务务书的工工作内容容完成后后由签发发人封闭闭并签字字，如未未能封闭闭必须找找出原因因并对执执行人进进行处罚罚。五、项目经经理部组组织机构构图工程部:由由各分项项工程工工长组成成，直接接管理和和指挥班班组施工工生产。设备部:现现场机械械设备的的维护、保保养、运运行纪录录。质量安全部部:质量量检查、安安全检查查、文明明施工、生生活卫生生检查。技术部:技技术方案案、资料料处理、整整理，材材料送
32、检检。水电部:水水电施工工现场指指挥。材料部:材材料采购购、装卸卸、保管管、发放放。后勤部:现现场保卫卫、食堂堂管理。项目组织机机构图，见见下图。各施工队项目经理后 勤 部材 料 部水 电 部技 术 部质量安全部设 备 部工 程 部技术负责人项目副经理项目组织机机构六、本工程程拟投入入主要管管理人员员详见本工工程拟投投入主要要管理人人员一览览表七、劳动力力组织本工程工程程量虽然然不大，但工期短短，所需需要投入入的劳动动力数量量较多。工工种包括括混凝土土工、木木工、水水电工、砌砌筑工、装装修工等等。公司司将根据据施工进进度计划划制定劳劳动力需需求计划划，按照照基础、主主体、装装修、收收尾分阶阶段
33、组织织人员进进场，安安排生活活，进行行进场教教育。第五节 现场施施工布置置一、施工现现场控制制网点在工程开工工前会同同有关单单位做好好现场的的移交工工作，包包括测量量控制点点以及有有关技术术资料，并并复核控控制点。根根据给定定控制点点测设现现场内的的永久性性标桩，并并做好保保护，作作为工程程测量的的依据。二、现场“三通一一平”(1)现场场平整施工现场平平整且开开阔，不不需要重重新进行行基础处处理。(2)入场场道路场外已有永永久性正正式道路路，可以以满足运运输要求求。(3)场内内临时道道路根据施工总总平面布布置图分分析，场场内临时时道路能能够满足足材料进进场就位位、场内内材料运运输、机机械、人人
34、员的交交通等需需求。(4)施工工临时用用水建设单位已已将临时时水源接接到施工工现场，相相对用水水量相应应较小，故故直接确确定输水水管径即即可:向向施工现现场沿线线输水管管管径DD=255mm。(5)施工工临时用用电施工现场临临时用电电可分为为施工机机械用电电和照明明用电两两大类。按经验选用用BX 型铜芯芯橡皮1100mmm2 导线，一一台1000kVVA 变变压器即即可。(6)现场场排水由于施工现现场周围围城市排排水管网网已经成成，现场场生产、生生活污水水经处理理后、排排放到城城市排水水管网中中，雨水水经排水水沟排往往管网中中。第六节 场外组组织与管管理的准准备一、企业形形象宣传传企业形象关关
35、系到企企业的社社会信誉誉及企业业的持续续发展，要要利用工工程的有有利条件件向社会会宣传企企业的实实力、为为企业的的持续发发展建立立良好的的社会舆舆论基础础。二、组织保保障、解解决职工工后顾之之忧由于本工程程工期较较为紧张张，在繁繁重的工工作情况况下，现现场职工工对家庭庭照顾比比较困难难，在此此，支部部、工会会要做好好支持、帮帮助工作作，为职职工解决决后顾之之忧，解解决职工工的家庭庭困难，让让参建职职工安心心工作、努努力工作作。第五章 主要施施工方案案与技术术措施第一节 土方工工程施工工方案一、土方开开挖方式式本工程土方方开挖采采取人工工配合机机械挖土土。二、土方开开挖的条条件(1)场地地内施工
36、工放线测测量完毕毕，控制制点均埋埋设并已已通过建建筑单位位、监理理及有权权单位验验收。(2) 人人员安排排，机械械配备、保保养就序序，卸土土地点均均已落实实。(3) 现现场运输输道路准准备完成成，经检检查能满满足重型型车辆行行驶要求求。(4) 水水泵、照照明、草草袋、清清扫等工工作已安安排就序序。三、开挖顺顺序及放放坡系数数1坡系数数放坡按照11:0.3 即即可。2挖标高高的控制制在基坑四周周设置标标高控制制桩测设设标高控控制线，以以便随挖挖随测。开开挖至基基底标高高后，进进行修整整清理，测测量放线线人员准准确测放放基底标标高、轴轴线、基基础的外外形尺寸寸，经自自验无误误后，请请监理工工程师复
37、复核。3坡监测测及安全全防护措措施挖掘过程中中，要对对边坡进进行监测测，发现现问题及及时采取取措施。基基坑周边边用钢管管扣件做做成高度度为9000mmm 的拦拦杆。第二节 基坑排排水降水水措施一、情况说说明基础施工时时候处于于冬季，要要考虑有有可能出出现的降降雨和化化雪等情情况，另另外由于于地下水水情况不不明，需需要事先先作好人人工挖孔孔集水井井以及抽抽水等措措施，避避免基础础施工时时候因为为基坑积积水影响响进度。二、地面有有组织排排水为了防止基基础施工工期间降降雨雨水水流入基基坑，在在基坑顶顶四周做做封闭砖砖砌排水水沟，并并每隔550m 设一集集水井110000mm10000mmm8000m
38、m(深)，井井底浇筑筑50mmm 厚厚C100 混凝凝土垫层层，井壁壁用2440mmm 厚烧烧结普通通砖砌筑筑，防水水砂浆粉粉刷。三、基坑底底排水沿基坑底四四周做砖砖砌排水水沟5000mmm5000mm，沟沟底浇筑筑50mmm 厚厚C100 混凝凝土垫层层，沟两两侧1220 厚厚烧结普普通砖砌砌筑，在在基坑底底部四角角做集水水坑8000mmm8000mm10000mmm(深)，井底底浇筑550mmm 厚CC10混混凝土垫垫层，井井壁用2240mmm 厚厚烧结普普通砖砌砌筑。第五节 模板工工程施工工方案一、概述本工程模板板施工框框架柱施施工主要要采用钢钢模板，梁梁、板模模板主要要采用220mmm
39、 厚胶胶合板，钢钢木混合合支撑。为为了保证证质量和和施工进进度，为为本工程程配备4400mm2 钢钢模板，4400mm2 的的胶合板板，500t 48 钢管（含含脚手架架用料）。二、柱模施施工1、固定方方式.柱模自身固固定均采采用竖向向5010000 钢钢管（3000）和水水平2 48 钢管10000mmm 组成成，用16定定位螺栓栓对拉水水平钢管管以控制制截面，螺螺杆起步步间距2500mm，横横向间距距为7500mm，竖竖向间距距5000。2、模定位位柱支模前根根据楼层层放线先先用300mm 宽、118mmm 厚胶胶合板条条在混凝凝土楼面面上钉出出柱模板板位置，这这样既便便于柱模模板定位位准
40、确，又又便于加加强柱模模板根部部固定，防防止柱根根部混凝凝土漏浆浆。3、头控制制框架柱接头头按照下下图“柱接头头模板图图”控制。第六节 混凝土土工程施施工方案案一、按设计计要求，本本工程混混凝土采采用商品品砼。二、混凝土土的浇筑筑1浇筑的的一般要要求(1)浇筑筑前应对对模板浇浇水湿润润，墙、柱柱模板的的清扫口口应在清清除杂物物及积水水后再封封闭。(2)混凝凝土下落落的自由由倾落高高度不得得超过22m，如如超过22m 时时必须采采取加串串筒措施施。 (3)浇浇筑竖向向结构混混凝土时时，如浇浇筑高度度超过33m 时时，应采采用串筒筒、导管管、溜槽槽或在模模板侧面面开门子子洞。(4)浇筑筑混凝土土时
41、应分分段分层层进行，每每层浇筑筑高度应应根据结结构特点点、钢筋筋疏密决决定。一一般分层层高度为为插入式式振捣器器作用部部分长度度的1.25 倍，不不超过5500mmm，平平板振捣捣器的分分层厚度度为2000mmm。(5)使用用插入式式振捣器器应快插插慢拔，插插点要均均匀排列列，逐点点移动，按按顺序进进行，不不得遗漏漏，做到到均匀振振实。移移动间距距不大于于振捣棒棒作用半半径的11.5 倍（一一般为33004000mm）。振振捣上一一层时应应插入下下层混凝凝土面550mmm，以消消除两层层间的接接缝。平平板振捣捣器的移移动间距距应能保保证振捣捣器的平平板覆盖盖已振实实部分边边缘。2、混凝土土浇筑
42、(1)浇筑筑混凝土土应连续续进行。如如必须间间歇，其其间歇时时间应尽尽量缩短短。并应应在前层层混凝土土初凝之之前，将将次层混混凝土浇浇筑完毕毕。间歇歇的最长长时间应应按所用用水泥品品种及混混凝土初初凝条件件确定一一般超过过2h应按按施工缝缝处理。(2)浇筑筑混凝土土时应派派专人经经常观察察模板钢钢筋、预预留孔洞洞、预埋埋件、插插筋等有有无位移移变形或或堵塞情情况，发发现问题题应立即即停止浇浇灌，并并应在已已浇筑的的混凝土土上初凝凝前修整整完毕。三、混凝土土的养护护(1)混凝凝土浇筑筑完毕后后，应在在12hh 以内内加以覆覆盖，并并浇水养养护。(2)混凝凝土浇水水养护日日期，掺掺用缓凝凝型外加加
43、剂或有有抗渗要要求的混混凝土不不得小于于14dd。在混混凝土强强度达到到1.22MPaa 之前前，不得得在其上上踩踏或或施工振振捣。柱柱、墙带带模养护护2d 以上，拆拆模后，双双柱中缝缝涂刷养养护剂，以以确保立立面结构构表面保保持湿润润状态。(3)每日日浇水次次数应能能保持混混凝土处处于足够够的润湿湿状态。第七节 砌体工工程施工工技术方方案一、材料1砌块:砌块的品种种、强度度等级必必须符合合设计要要求，并并应规格格一致有有出厂合合格证明明及试验验单；2水泥品种与强度度等级应应根据砌砌体部位位及所处处环境选选择，本本工程采采用大厂厂生产的的P.SS 322.5、442.55 号普普通硅酸酸盐水泥
44、泥或P.O322.5、442.55 矿渣渣硅酸盐盐水泥；应有出出厂合格格证明和和试验报报告方可可使用；不同品品种的水水泥不得得混合使使用。3砂宜采用中砂砂。配制制水泥砂砂浆或水水泥混合合砂浆的的强度等等级大于于或等于于M5 时，砂砂的含泥泥量不应应超过55%。砂砂浆强度度等级小小于M55 时，砂砂的含泥泥量不应应超过110%。4水应采用不含含有害物物质的洁洁净水。5掺合料料石灰膏:熟熟化时间间不少于于7d，严严禁使用用脱水硬硬化的石石灰膏。其他掺合料料:聚丙烯烯纤维、粉粉煤灰等等掺量应应经我司司试验室室试验决决定。6其他材材料拉结钢筋、预预埋件、木木砖、防防水粉等等均应符符合设计计要求。二、操
45、作工工艺1拌制砂砂浆:(1)砂浆浆采用机机械拌合合，手推推车上料料，磅称称计量。材材料运输输主要采采用井字字架作垂垂直运输输，人工工手推车车作水平平运输 (2)根根据试验验提供的的砂浆配配合比进进行配料料称量，水水泥配料料精确度度控制在在2%以内内；砂、石石灰膏等等配料精精确度控控制在5%以内内。(3)砂浆浆拌合投投料顺序序应先投投砂、水水泥、掺掺合料后后加水。拌拌和时间间自投料料完毕算算起，不不得少于于1.55minn。(4)砂浆浆应随拌拌随用，水水泥砂浆浆和水泥泥混合砂砂浆必须须分别在在拌成后后3h 和4 hh 内使使用完毕毕。2组砌方方法(1)砖墙墙砌筑应应上下错错缝，内内外搭砌砌，灰缝缝平直，砂砂浆饱满满，水平平灰缝厚厚度和竖竖向灰缝缝宽度一一般为8810mmm，但但不应小小于8mmm，也也不应大大于122mm。(2)砖墙墙的转角角处和交交接处应应同时砌砌筑，均均应错缝缝搭接，所所有填充充墙在互互相连接接、转角角处及与与混凝土土墙连接接处均应应沿墙高高设置2265500 通长拉拉结筋。对对不能同同时砌筑筑而又必必须留置置的临地地问断处处应砌成成斜搓。如如临时间间断处留留斜