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1、制度名设备管理制制度电子文件编编码GLWA1126页码6-1公司设设备管理制制度第一章 总则第一条 工业企业业的机器设设备和工具具，是进行行生产的物物质条件。其其数量和性性能，决定定着企业的的生产面貌貌，因此，工工业企业管管好用好机机器设备和和工具，使使机器设备备和工具经经常处于完完好状态，延延长其使用用寿命，是是工业企业业管理工作作的一项重重要内容。设设备管理好好坏，对于于产品的质质量、品种种、产量，对对于减轻劳劳动强度，提提高劳动效效率以及减减少原材料料消耗，降降低产品成成本等具有有极其重要要的作用。第二条 设备管理理工作的内内容包括从从设备进厂厂验收、安安装、使用用、维护保保养、检查查修
2、理到配配件的生产产、设备的的改造、更更新，以及及日常的登登记、保管管、调拨、报报废等一系系列工作。设设备管理的的任务，是是要保证设设备在物质质运动的全全过程中，自自始至终保保持良好的的技术状态态。第三条 为了保证证有效地实实现设备管管理目标，必必须坚持以以预防为主主，维护保保养与计划划检修并重重和先维修修后生产的的原则，正正确使用，精精心保养，合合理润滑，安安全生产。设设备管理部部门和生产产部门共同同负责，做做好包括使使用、保养养、检查、修修理等工作作，正确处处理好生产产与维修的的关系。第二章 设备技术术状况第四条 设备技术术经济指标标。评价企业设设备管理的的技术经济济指标有：1.设备完完好率
3、 表示设备备技术状态态的完好程程度，是检检查企业设设备管理和和维修工作作水平的重重要指标。其其计算公式式为：设备完好率率=完好的设设备台数/设备总台台数100%设备总台数数是指本企企业已安装装的全部生生产设备，包包括在用、停停签发人责任人签名名制度名设备管理制制度电子文件编编码GLWA1126页码6-2用、封存、停停机待修和和正在检查查的所有设设备，不包包括尚未安安装和由基基本建设部部门管理、物物资部门代代管的设备备。完好设设备台数是是指设备总总台数中完完全符合设设备完好标标准的台数数。2.设备故故障率 它是指因因设备发生生故障而停停机的时间间占设备运运转时间的的百分比，计计算公式为为：故障率
4、=设设备故障停停机时间/设备运转转时间100%3.维修费费用效率 它是指指单位维修修费用所能能生产的产产品产量，计计算公式为为：维修费用效效率=产品产量量(件或吨)/维修费用用4.单位产产品(或万元产产值)维修费用用 计算公公式为：单位产品(或万元产产值)的维修费费用=维修费用用/产品产量量(或总产值值)5.平均单单台设备年年维修费用用 计算公公式为：平均单台设设备年维修修费用=年维修总总费用/年投入使使用设备总总台数第五条 对所有设设备按设备备的技术状状况、维护护状况和管管理状况分分为完好设设备和非完完好设备，并并分别制订订具体参合合标准。第六条 各部门的的生产设备备必须完成成上级下达达的技
5、术状状况指标，即即考核设备备的综合完完好率。第七条 设备管理理部门要分分别制订出出年、季、月月度设备综综合完好率率指标，并并层层分解解落实到岗岗。第三章 设备运行行动态管理理第七条 设备运行行动态管理理，是指通通过一定的的手段，使使各级维护护与管理人人员能掌握握住设备的的运行情况况，依据设设备运行的的状况制订订相应措施施。第八条 建立健全全系统的设设备巡检措措施。签发人责任人签名名制度名设备管理制制度电子文件编编码GLWA1126页码6-3各作业部门门要对每台台设备，依依据其结构构和运行方方式，定出出巡检点、内内容、正常常运行的参参数标准，并并针对设备备的具体运运行特点，对对设备的每一个巡巡检
6、点，确确定出明确确的检查周周期，一般般可分为时时、班、日日、周、旬旬、月检查查点。第九条 巡检保证证体系。生产岗位操操作人员负负责对本岗岗位使用设设备的所有有巡检点进进行检查，专专业维修人人员要承包包对重点设设备的巡检检任务。各各作业部门门都要根据据设备的多多少和复杂杂程序，确确定设置专专职巡检员员的人数和和人选，专专职巡检员员除负责承承包重要的的巡检点之之外，要全全面掌握设设备运行动动态。第十条 信息传递递与反馈。1.生产岗岗位操作人人员巡检时时，发现设设备不能继继续运转需需紧急处理理的问题，要要立即通知知当班调度度，由值班班负责人组组织处理；一般隐患患或缺陷，检检查后登入入检查表，并并按时
7、传递递给专职巡巡检工。2.专职维维修人员进进行的设备备点检，要要做好记录录，除安排排本组处理理外，要将将信息向专专职巡检工工传递，以以便统一汇汇总。3.专职巡巡检工除完完成承包的的巡检点任任务外，还还要负责将将各方面的的巡检结果果，按日汇汇总整理，列列出当日重重点问题并并向有关部部门反映。4.有关部部门列出主主要问题，除除登记台账账之外，还还应及时输输入电脑，便便于上级公公司有关部部门的综合合管理。第十一条 动态资资料的应用用。1.巡检工工针对巡检检中发现的的设备缺陷陷、隐患，提提出应安排排检修的项项目，纳入入检修计划划。2.巡检中中发现的设设备缺陷，必必须立即处处理的，由由当班的生生产指挥者
8、者即刻组织织处理；本本班无能力力处理的，由由多作业部部门领导确确定解决方方案。3.重要设设备的重大大缺陷，各各作业部门门主要领导导组织研究究，确定控控制方案和和处理方案案。签发人责任人签名名制度名设备管理制制度电子文件编编码GLWA1126页码6-4第十二条 薄弱环环节的立项项。凡属下列情情况均属设设备薄弱环环节：1.运行中中经常发生生故障停机机而反复处处理无效的的部位；2.运行中中影响产品品质量和产产量的设备备、部位；3.运行达达不到小修修周期要求求，经常要要进行计划划外检修的的部位(或设备)；4.存在安安全隐患，且且日常维护护和简单修修理无法解解决的部位位或设备。第十三条 薄弱环环节处理。
9、1.有关部部门要依据据动态资料料，列出设设备薄弱环环节，按时时组织审理理，确定当当前应解决决的项目，提提出改进方方案；2.各作业业部门要组组织有关人人员对改进进方案进行行审议，审审定后列入入检修计划划；3.设备薄薄弱环节改改进实施后后，要进行行效果考察察，作出评评价意见，经经有关领导导审阅后，存存入设备档档案。第四章 使用设备备管理第十四条 各类设设备使用前前，设备管管理人员要要与人事部部配合，组组织使用人人员接受操操作培训，工工程部负责责安排技术术人员讲解解。第十五条 使用人人员达到会会操作，清清楚日常保保养知识和和安全操作作知识，熟熟悉设备性性能的程度度，由工程程部签发设设备操作证证，上岗
10、操操作。第十六条 机器开开动和停车车时，必须须事先口头头通知本工工区所有人人员，停车车后不准乱乱开马达；在生产过过程中，发发现机器有有异常现象象，应立即即停车，并并通知有关关人员检修修。第十七条 机器设设备发生故故障，或严严重事故时时，应坚持持三不放过过，保护现现场，并报报告班组长长和有关人人员处理。第十八条 所有动动力设备，不不经车间、设设备科、电电工或机修修工人允许许，不准乱乱修、乱拆拆，不准在在电气设备备上搭湿物物和放置金金属类、棉棉签发人责任人签名名制度名设备管理制制度电子文件编编码GLWA1126页码6-5纱类物品。第十九条 使用人人员要严格格按操作规规程工作，认认真遵守交交接班制度
11、度，准确填填写规定的的各项运行行记录。第二十条 不经领领导批准，不不准拆卸或或配用其他他人员的机机器零件和和工具。第二十一条条 对不遵遵守操作规规程或玩忽忽职守，使使工具、机机器设备、原原材料、产产品受到损损失者，应应酌情给予予经济处罚罚和行政处处分。第二十二条条 对不遵遵守操作规规程或玩忽忽职守，使使机器设备备、工具、原原料或产品品受到损失失者，应酌酌情予以经经济处罚和和行政处分分。第五章 新增设备备管理第二十三条条 各部门门需增置的的设备经批批准购买后后，须报设设备管理部部门备案。第二十四条条 经设备备管理部门门进行可行行性方面的的技术咨询询，方可确确定装修项项目或增置置电器及机机械设备。
12、第二十五条条 保证设设备安全、合合理的使用用，各部门门应设一名名兼职设备备管理员，协协助设备管管理部门人人员对设备备进行管理理，指导本本部门设备备使用者正正确使用操操作规程。第二十六条条 设备项项目确定或或设备购进进后，设备备管理部门门负责组织织施工安装装，并负责责施工安装装的质量。第二十七条条 施工安安装，由设设备管理部部门及使用用部门负责责人验收合合格后填写写“设备验收收登记单”方可使用用。第二十八条条 对新置置设备的随随机配件要要按图纸进进行验收，未未经验收不不得入库。第六章 转让和报报废设备管管理第二十九条条 设备陈陈旧老化不不适应工作作需要或无无再使用价价值，使用用部门申请请报损、报
13、报废之前，要要进行技术术鉴定与咨咨询。签发人责任人签名名制度名设备管理制制度电子文件编编码GLWA1126页码6-6第三十条 有关部部门指派专专人对设备备使用年限限、损坏情情况、影响响工作情况况及残值情情况等进行行鉴定与评评估，填写写意见书交交使用部门门。第三十一条条 使用部部门将“报废、报报损申请单单”附意见书书一并上报报，按程序序审批。第三十二条条 申请批准准后，将旧旧设备报损损、报废。第三十三条条 报废、报报损旧设备备由工程部部负责按有有关规定处处置。第七章 设备缺陷陷处理第一条 设备发生生缺陷，岗岗位操作和和维护人员员能排除的的应立即排排除，并在在日志中详详细记录。第二条 岗位操作作人员无力力排除的设设备缺陷要要详细记录录并上报，同同时精心操操作，加强强观察，注注意缺陷的的发展。第三条 未能及时时排除的设设备缺陷，必必须在当天天生产会上上研究决定定如何处理理。第四条 在安排处处理每项缺缺陷前，必必须有相应应的措施，明明确专人负负责，防止止缺陷扩大大。签发人责任人签名名