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1、Q/CSG213010-2012Q/CSGQ/CSG213010-2012中国南方电网有限责任公司企业管理制度中国南方电网有限责任公司 发 布2012-8-17实施2012-8-17发布基建项目进度管理办法58目 次 1总则22规范性性引用文文件23术语及及定义24职责35管理内内容与方方法46附则8附件一一：南方方电网公公司基建建项目各各级项目目进度计计划表9附件二：南南方电网网公司基基建项目目建设指指导工期期表16附录A 基基建项目目进度管管理规定定流程图图（进度度计划制制定、开开工管理理、进度度计划调调整流程程图）28附录B 基基建项目目进度计计划完成成率计算算公式31基建项目进进度管理
2、理办法1 总则1.1 为提高基建建项目进进度管理理水平，加加强建设设计划管管理，实实现项目目进度计计划的全全过程控控制，保保证工程程工期目目标的顺顺利实现现，制定定本管理理办法。1.2 列入中国南南方电网网有限责责任公司司（以下下简称公公司）电电力基本本建设投投资计划划的基建建项目(包包括小型型基建工工程项目目)，自自可行性性研究批批复至竣竣工结算算的全过过程进度度管理，必必须遵守守本办法法。2 规范性引用用文件建设工程程项目管管理规范范（GGB/TT503326-20006）中国南方方电网有有限责任任公司固固定资产产投资计计划管理理规定(Q/CCSG22130075-20111)中国南方方电
3、网有有限责任任公司1110千千伏及以以下配电电网前期期管理办办法（Q/CCSG-21330822-20011）关于印发发中国国南方电电网有限限责任公公司电力力发展规规划和电电力建设设项目前前期工作作费用管管理办法法的通通知（南南方电网网计2011096号号）南方电网网公司主主要设备备材料指指导供货货周期的的通知(南方电电网物2011127号号文)3 术语及定义义3.1 关键节点：代表基建建项目的的一个重重要阶段段，在各各级项目目进度计计划表中中体现。3.2 项目里程碑碑进度计计划：贯贯穿基建建项目自自可研批批复至竣竣工投产产、结算算的全过过程关键键节点进进度计划划，反映映基建项目目主要进进度形
4、象象，用于于公司基基建部、分分子公司司掌控工工程关键键进度(见附件一一)。3.3 项目一级进进度计划划：根据据项目里里程碑进进度计划划，按项项目单项项工程制制定的自自可研批批复至竣竣工投产产、结算算的全过过程关键键节点进进度计划划，用于于建设单单位掌控控工程进进度。(见附件一)3.4 项目二级进进度计划划：根据据项目一一级进度度计划，按按项目单单位工程程制定的的关键节节点进度度计划，用用于业主主项目部部掌控设设计图纸纸交付、施施工组织织、物资资到货等等各单位位工程的的主要进进度。(见附件件一)3.5 项目三级进进度计划划：根据据项目二二级进度度计划，按按项目分分项工程程制定的的关键节节点进度度
5、计划，用用于施工工单位、监监理单位位掌控工工程土建建、电气气安装、线线路施工工等各分项工工程的主主要进度度。3.6 建设工期：指基建建项目自项项目可研研批复至至竣工投投产、结结算的全全过程实实际建设设时间，以以日历天天或月计算算。3.7 指导工期：根据公公司电源源工程、电电网工程程各主要要阶段建建设工期期统计数数据，结结合国家家颁布的的定额工工期，在在保证工工程建设设质量并并充分考考虑电网网建设的的各种外外部条件件后而制定定的具有有普遍适适用意义义的建设设工期，是是制定基基建项目目进度计计划的主主要依据据，是保保证工程程质量工工期的基基本要求求。(见附附件二)3.8 建设准备工工作：指指基建项
6、项目自可可行性研研究批复复后至开开工前的的工作。3.9 属地单位：指基建建项目所所处（或或经过）的的各分子子公司及及其各级级供电区区域所属属管辖单单位。4 职责4.1 公司基建部部4.1.1 制定公司司基建项项目进度度管理的的有关制制度和指指导工期期；4.1.2 组织、指指导各分分子公司司制定项项目里程程碑进度度计划；4.1.3 下达电源源工程、2220千千伏及以以上电网网工程、一一类小型型基建工工程的项项目里程程碑进度度计划并并批复相相应调整整计划；4.1.4 指导、监监督、检检查基建建项目建建设准备备工作及及项目实实施进度度；4.1.5 考核分子公公司基建建项目里里程碑进进度计划划完成情情
7、况；4.1.6 考核分子公公司重点点工程计计划投产产完成情情况。4.2 计划发展部部门4.2.1 参与制定基基建项目目建设指指导工期期；4.2.2 参与制定基基建项目目里程碑碑进度计计划；4.2.3 下达基建项项目年度度投资计计划、重重点工程程计划，批复重重点工程程投产时时间调整整。4.3 物资部门4.3.1 制定主要设设备材料料订货、供供货指导导工期；4.3.2 参与制定基基建项目目里程碑碑进度计计划；4.3.3 制定、下达达物资供供应计划划。 4.4 调度部门4.4.1 制定基建项项目年度度停电计计划；4.4.2 提出解决电电网重大大安全或或供电问问题的工工程投产产建议时时间。4.5 分子
8、公司4.5.1 配合公司基基建部制制定基建建项目建设设指导工工期；4.5.2 配合公司基基建部制制定基建建项目里里程碑进进度计划划；4.5.3 下达1100千伏及及以下电电网工程程、二、三三类小型型基建项项目里程程碑进度度计划并并批复调调整计划划；4.5.4 编制及上报报项目前前期费用用计划建建议，明明确项目目建设单单位；4.5.5 指导、检查查项目建建设准备备工作及及项目实实施进度度；4.5.6 定期汇总、审审核、报报送管辖辖范围内内项目里里程碑进进度计划划的完成成情况；4.5.7 考核项目建建设单位位（或业业主项目目部）项项目里程程碑进度度计划完完成情况况;4.5.8 考核项目建建设单位位
9、（或业业主项目目部）重重点工程程计划投投产完成成情况。4.6 建设单位4.6.1 统计、分析析基建项项目建设设工期；4.6.2 下达项目一一级进度度计划并并检查完完成情况况；4.6.3 指导、监督督业主项项目部具具体实施施基建项项目的建建设准备备工作；4.6.4 监控、检查查、协调调工程实实施进度度以及影影响进度度的外部部问题；4.6.5 定期报送项项目里程程碑进度度计划的的完成情情况；4.6.6 考核业主项项目部项项目一级级进度计计划完成成情况；4.6.7 考核业主项项目部项项目重点点工程计计划投产产完成情情况。4.7 业主项目目部4.7.1 具体负责基基建项目目建设准准备工作作；4.7.2
10、 定期报送项项目一级级进度计计划的完完成情况况及工程程的具体体进展；4.7.3 下达项目二二级进度度计划并并检查、考考核完成成情况；4.7.4 督促、指导导施工单单位制定定项目三三级进度度计划；4.7.5 协调项目建建设过程程中各参参建单位位的进度度配合。4.8 属地单位4.8.1 接受建设单单位委托托开展基基建项目目各阶段段对外协协调工作作，负责责位于或或经过本本区域的的工程建建设属地地化对外外协调任任务；4.8.2 负责将基建建项目一一并纳入入与当地地政府签签订的电电网建设设绿色通通道协议议。5 管理内容与与方法5.1 指导工期管管理5.1.1 基建项目建建设应严严格执行行指导工工期，在在
11、指导工工期规定定的范围围内建成成投产。为为解决电电网安全全运行、用用电供需需矛盾而而实施的的紧急基基建项目目，应商商计划、系系统运行行部门后后确定投投产时间间，由于于受外界界因素影影响工程程进展而而不执行行指导工工期的基基建项目目，应仔细细分析各各关键节节点的进进度计划划并在制制定项目目里程碑碑进度计计划时加加以说明明。5.1.2 各分子公司司应在每每年6月月份前定定期汇总总、整理理建设单单位或业业主项目目部上报报的工程程建设工工期基础础数据，分分析各阶阶段建设设工期的的合理性性、适用用性，包包括建设设规模、布布置型式式、地基基处理、线线路长度度、地形形特点、架架设方式式等影响响因素，形形成基
12、建建项目指指导工期期的初步步意见。5.1.3 公司基建部部根据各各分子公公司统计计分析的的指导工工期初步步意见组组织相关关单位和和部门讨讨论研究究，按年年度定期期修订、颁颁发公司司基建项项目建设设指导工工期。5.2 建设准备管管理5.2.1 项目可行性性研究批批复或评评审意见见下达后后，计划划部门应应及时办办理项目目核准所所需文件件，建设设单位按按进度计计划督促促设计单单位提交交初步设设计文件件，配合合组织或或参加初初步设计计审查，及及时准确确地提交交物资及及工程招招标需求求。5.2.2 项目核准批批复后，建建设单位位应及时时办理项项目用地地、报建建等相关关手续，办办理征地地及拆迁迁、移民民、
13、青苗苗补偿、林林地占用用、树木木砍伐手手续，签签订征地地及补偿偿合同，开展三通一平工作，属地单位应协助建设单位开展、完成基建项目各阶段对外协调工作。5.2.3 业主项目部部应做好项项目策划划，明确确项目的的安全、质质量、造造价、进进度控制制和技术术、信息息管理的的目标以以及实现现目标的的措施，策策划文件件应报建建设单位位审批，同同时督促促工程各各参建单单位根据据项目策策划进行行二次策策划，进进一步明明确实现现各项管管理目标标的措施施。5.3 进度计划管管理5.3.1 制定进度计计划5.3.1.1 公司基建项项目进度度计划按按管理职职责权限限分为里里程碑进进度计划划、一级级进度计计划、二二级进度
14、度计划、三三级进度度计划，实实行分级级管理。5.3.1.2 分子公司、建建设单位位在编制制年度投投资计划划时，应应根据指指导工期期同步编编制项目目里程碑碑进度计计划，充充分考虑虑项目前前期工作作进展、外外部环境境、建设设规模、布置型式、施工难度、停电安排等因素，合理安排各阶段进度计划，保证两者的投产时间一致。5.3.1.3 对于多个个建设单单位或业业主项目目部负责责建设管管理的跨跨区域工工程以及及不同分分子公司司负责建建设管理理的同一一个基建建项目，由由上一级级归口管管理部门门根据报报送的项项目里程程碑进度度计划协协调统筹筹制定该该项目的的里程碑碑进度计计划。5.3.1.4 在年度投资资计划下
15、下达后220个工工作日内内，公司司基建部部、分子子公司按按职责范范围分别别下达基基建项目目里程碑碑进度计计划，分分子公司司下达的的项目里里程碑进进度计划划应报送送公司基基建部备备案。5.3.1.5 建设单位在在项目里里程碑进进度计划划下达后后20个工工作日内内下达项项目一级级进度计计划，超高压压公司负负责的建设工工程由业业主项目目部下达达。5.3.1.6 业主项目部部在项目目一级进进度计划划下达后后15个工作作日内下下达项目目二级进进度计划划，超高高压公司司负责的的建设工工程由业主项项目分部部根据管管理的标标段范围围下达。5.3.1.7 根据项目二二级进度度计划及及施工合合同，施施工单位位应及
16、时时制定项项目三级级进度计计划，报报监理单单位审核核，业主主项目部部（分部部）审批批。5.3.2 实施进度计计划5.3.2.1 项目开工5.3.2.1.1 基建项目开开工须办办理开工工申请。项目具备开工条件后，由施工项目部提出工程开工报审表，经监理项目部审查后，由业主项目部审核后报送建设单位批准。基建项目以主体工程基础开挖为开工标志。5.3.2.1.2 电网工程项项目开工工具备主主要条件件如下，配配网工程程、电源源工程、小小型基建建工程根根据工程程特点参参照执行行：(1) 项目已核准准批复； (2) 项目已列入入公司年年度固定定资产投投资计划划；(3) 工程的监理理、施工工单位已已确定；(4)
17、 建设资金已已落实；(5) 施工图纸满满足连续续施工的的需要；(6) 变电站（含含换流站站）工程程“三通通一平”、送送电工程程线路复复测等前前期准备备工作已已完成；(7) 项目建设需需要的主主要设备备和材料料已经订订货，所所需建筑筑材料已已落实来来源和运运输条件件；(8) 已办理工程程施工许许可证等等有关手手续。5.3.2.1.3 电源工程及及2200千伏及及以上电电网工程程、一类类小型基基建工程程正式开开工前55天由建建设单位位报分子子公司备备案，其其中电源源工程及及5000千伏及及以上电电网工程程、一类类小型基基建工程程开工前前2天由由分子公公司以正正式文件件或邮件件形式报报送公司司基建部
18、部备案。5.3.2.1.4 因故不能按按计划开开工的项项目，施施工项目目部应向向监理项项目部提提交申请请延期报报告，说说明延期期开工的的主要原原因，监监理项目目部报业业主项目目部审核核后，由由建设单单位审批批。自批批准开工工之日起起半年内内不能开开工的安安排项目目，要重重新审批批开工手手续。5.3.2.2 进度控制5.3.2.2.1 分子公司、建建设单位位、业主主项目部部、施工工单位按按照下达达的各级级项目进进度计划划，按职职责范围围每月如如实汇总总、分析析进度计计划关键键节点的的实际完完成时间间、影响响进度的的主要问问题等信信息，对对照计划划完成时时间，以以“红绿灯灯”预警形形式反映映工程进
19、进度受控控状态，统统计各级级进度表表计划完完成率。计算方方法见附附录B。5.3.2.2.2 分子公司每每月288日前汇汇总报送送相关信信息至公公司基建建部，内内容包括括公司重点点工程、2220千千伏及以以上电网网工程、电电源工程程、公司司下达的的示范工工程、一类小型型基建项项目里程程碑进度度计划完完成情况况对照表表、各级工程里程程碑进度度计划完完成率以以及基建建项目综综合里程程碑进度度计划完完成率，其其中小型型基建工工程按季季度报送送。计算方方法见附附录B。5.3.2.2.3 项目三级进进度计划划是工程程建设进进度实施施的关键键，施工工单位应应根据工工程实际际进度每每周定期期统计项项目三级级进
20、度计计划的实实际完成成时间与与工程量量，以年年月日及及百分率率表示，报报送监理理部、业业主项目目部审核核。5.3.2.2.4 业主项目部部应重点督促促、检查、考考核监理理、施工工单位项项目二级进度度计划完完成情况况，当项项目二级进度度计划执执行出现现偏差并并可能导导致上级进度度计划不不能实现现时，应应及时组组织各参参建单位位采用有有力措施施使工程程进度得得到有效效控制。5.3.2.2.5 业主项目部部应及时时将工程程项目进展展通报物物资部门门，物资资部门据据此与供供应商协协调物资资供应进进度，由由于工程程项目进度度变化需需合理调整整物资到到货时间间的，由由业主项项目部及及时协商商物资部部门并提
21、提供书面面资料，物物资部门门与供应应商进行行协调确确认后反反馈业主主项目部部。5.3.2.2.6 重点工程应应严格执执行项目目里程碑碑进度计计划，实实现按期期投产。如如因不可可抗力等等特殊情情况确需需调整投投产时间间的工程程，分子子公司应应在计划划投产时时间前33个月提提出申请请，报公公司审批批。5.3.2.2.7 其他列入公公司年度度基建项项目进度度计划中中的项目目应按关关键节点点工期目目标进行行进度控控制，如如工程建建设过程程受外部部因素影影响而不不能执行行项目里里程碑进进度计划划的项目目，各单单位应逐逐级上报报工程实实际进展展情况及及项目里里程碑进进度调整整计划，按按管理权权限逐级级审批
22、。5.3.2.2.8 建设单位、业业主项目目部、施施工单位位根据调调整后的的里程碑碑进度计计划调整整一级、二二级、三三级进度度计划，在在调整后后的建设设工期范范围内严严格控制制，保证证工程按按期投产产。5.3.3 考核进度计计划5.3.3.1 项目里程碑碑、一级级、二级级进度计计划完成成率、重重点工程程计划投投产率是是公司基基建工程程管理的的主要指指标，按按项目各各级进度度计划表表考核节节点工期期目标完完成情况况计算每每个项目目的进度度是否按按计划进进度完成成，计算方方法见附附录B5.3.3.2 公司基建部部、分子子公司、建建设单位位根据项项目里程程碑进度度计划、一一级进度度计划、重重点工程程
23、计划投投产完成成情况，按按职责范范围定期期对有关单单位进行行考核，公布布各单位位进度计计划完成成率、重点点工程计计划投产产率先后后顺序，对对排名末末位且进进度计划划完成率率低于990%的的单位以及及重点工工程计划划投产率率不到1100%的单位位进行通通报并建建议调整整其负责责管理的的建设项项目。考考核指标主主要有电电源工程程、5000千伏伏及以上上电网工工程、2220千千伏电网网工程、1110千千伏与335千伏伏电网工工程、配配网工程程、小型基建建项目里里程碑进进度计划划完成率率、基建建项目综综合里程程碑进度度计划完完成率、项目一一级进度度计划完完成率以以及重点点工程计计划投产产率。5.3.3
24、.3 建设单位根根据一级级项目进进度计划划表考核核点对业业主项目目部进行行考核，业主项项目部根根据二级项目目进度计计划表中中考核点对对监理、施施工单位位进行考核核。6 附则6.1 本办法由公公司基建建部负责责解释。6.2 本办法自颁颁布之日日起执行行。附件一：南南方电网网公司基基建项目目各级项项目进度度计划表表附表1：南南方电网网公司335千伏伏及以上上电网工工程项目目里程碑碑进度计计划表序号工程项目名名称项目编码建设单位可行性研究究批复时时间项目核准时时间设计招标完完成时间间初步设计批批复时间间主设备订货货完成时时间施工招标完完成时间间工程开工时时间变电站土建建施工交交安时间间电气安装完完工
25、时间间线路施工完完工时间间投产时间竣工结算完完成时间间备注说明一500千伏伏及以上上工程项项目1xx工程二220千伏伏工程项项目1xx工程三110千伏伏工程项项目1xx工程四35千伏工工程项目目1xx工程五里程碑进度度计划考考核点填写说明: 11、表中中每个工工程各阶阶段均需需在对应应格子填填写计划划完成时时间，格格式为yy-mm-dd 。2、项目名名称、顺顺序严格格按照年年度投资资计划项项目表附表2：南南方电网网公司中中低压配配网工程程项目里里程碑进进度计划划表序号工程项目名名称项目编码项目可研批批复时间间施工图及预预算时间间监理、施工工招标完完成时间间工程开工时时间投产时间竣工结算完完成时
26、间间备注说明一配网工程项项目1xx项目工工程二里程碑进度度计划考考核点填写说明: 11、表中中每个工工程各阶阶段均需需在对应应格子填填写计划划完成时时间，格格式为yy-mm-dd 。2、项目名名称、顺顺序按照照年度投投资计划划细表附表3：南南方电网网公司电电源工程程项目里里程碑进进度计划划表序号工程项目名名称项目编码可研报告审审查时间间核准批复时时间设计招标完完成时间间初步设计批批复时间间工程主体工工程开工工时间主厂房开挖挖完成时时间首台机组安安装开始始时间首台机组安安装完成成时间上水库蓄水水时间下水库蓄水水时间引水水道开开始充水水时间尾水水道开开始充水水时间接入系统充充电时间间首台机组投投运
27、时间间第N台机组组投运时时间备注说明一电源工程项项目1xx工程二里程碑进度度计划考考核点填写说明: 11、表中中每个工工程各阶阶段均需需在对应应格子填填写计划划完成时时间，格格式为yy-mm-dd 。2、工程项项目名称称、顺序序按照年年度投资资计划表表项目附表4：南南方电网网公司小小型基建建工程项项目里程程碑进度度计划表表序号工程项目名名称项目编码建设单位立项批复时时间可行性研究究批复时时间设计招标完完成时间间初步设计批批复时间间施工招标完完成时间间工程开工时时间主体结构封封顶时间间机电安装完完工时间间精装修完工工时间竣工验收完完成时间间投入使用时时间竣工结算完完成时间间备注说明一小型基建工工
28、程1xx工程五里程碑进度度计划考考核点填写说明: 11、表中中每个工工程各阶阶段均需需在对应应格子填填写计划划完成时时间，格格式为yy-mm-dd 。2、项目名名称、顺顺序严格格按照年年度投资资计划项项目表附表5：南南方电网网公司335千伏伏及以上上电网工工程项目目一级进进度计划划表序号工程项目名名称项目编码可行性研究究批复时时间设计招标完完成时间间初步设计审审查时间间变电站征地地或塔基基交地完完成时间间初步设计批批复时间间主设备材料料订货完完成时间间监理招标完完成时间间施工图及预预算完成成时间施工招标完完成时间间变电站三通通一平开开始时间间工程开工时时间主建筑物封封顶时间间变电站土建建施工交
29、交安时间间电气安装完完工时间间线路完工时时间通信施工完完工时间间调试及交接接试验完完成时间间投产时间竣工结算完完成时间间备注说明一500千伏伏及以上上工程项项目1xx变电站站工程2xx线路工工程二220千伏伏工程项项目1xx变电站站工程2xx线路工工程三110千伏伏工程项项目1xx变电站站工程2xx线路工工程四35千伏工工程项目目1xx变电站站工程2xx线路工工程五一级进度计计划考核核点填写说明: 11、表中中每个工工程各阶阶段均需需在对应应格子填填写计划划完成时时间，格格式为yy-mm-dd 。2、对于直直流、串串补、海海底电缆缆等工程程，在初初步设计计审查时时间之前前增加成成套设备备部分的
30、的设计及及设备订订货完成成时间节节点。附表6：南南方电网网公司中中低压配配网工程程项目一一级进度度计划表表序号单项工程项项目名称称所属批次项目编码项目可研批批复时间间配电房征地地或线行行交地完完成时间间施工图及预预算时间间甲供物资订订货完成成时间监理、施工工招标完完成时间间规划报建完完成时间间工程开工时时间甲供物资到到货完成成时间计划停电时时间完工验收时时间工程投运时时间竣工结算完完成时间间备注说明一供电局局1xxx项目目工程2010第第一批二一级进度计计划考核核点填写说明: 11、表中中每项工工程各阶阶段均需需在对应应格子填填写计划划完成时时间，格格式为yy-mm-dd 。附表7：电电源基建
31、建工程一一级进度度计划表表序号项目名称项目编码招标设计完完成时间间施工招标完完成时间间主机设备招招标完成成时间监理招标完完成时间间施工图设计计完成时时间工程开工时时间工程完工时时间验收完成时时间水库蓄水或或水道充充水时间间1#机组投投运时间间n#机组投投运时间间备注1临建工程2上水库工程程3下水库工程程4引水系统工工程5厂房系统工工程6尾水系统工工程7机电安装工工程填写说明: 11、表中中每项工工程各阶阶段均需需在对应应格子填填写计划划完成时时间，格格式为yy-mm-dd 。附表8：南南方电网网公司小小型基建建工程项项目一级级进度计计划表序号工程项目名名称项目编码建设单位立项批复时时间可行性研
32、究究批复时时间方案竞赛完完成时间间设计招标完完成时间间初步设计及及概算审审查时间间初步设计批批复时间间监理招标完完成时间间施工图及预预算审定定时间施工招标完完成时间间工程开工时时间主体结构出出0米时间间主体结构封封顶时间间机电安装完完工时间间精装修完工工时间室外及配套套工程完完成时间间竣工验收完完成时间间投入使用时时间竣工结算完完成时间间备注说明一小型基建工工程1xx工程五里程碑进度度计划考考核点填写说明: 11、表中中每个工工程各阶阶段均需需在对应应格子填填写计划划完成时时间，格格式为yy-mm-dd 。2、项目名名称、顺顺序严格格按照年年度投资资计划项项目表附表9：南南方电网网公司电电网工
33、程程项目二二级进度度计划表表（变电电）序号单位工程名名称主设备材料料订货完完成时间间施工图完成成时间工程开工时时间地基与基础础完成时时间土建交安时时间土建主体完完成时间间主设备材料料到货时时间电气设备安安装完成成时间调试及交接接试验完完成时间间验收完成时时间启动投运时时间竣工结算完完成时间间备注说明1三通工程2场地平整工工程站区建筑物物主变压器*kVV配电系系统二级进度计计划考核核点填写说明: 11、表中中单位工工程按照照项目范范围划分分表为准准，每个个单位工工程各阶阶段均需需在对应应格子填填写计划划完成时时间，格格式为yy-mm-dd 。附表10：南方电电网公司司电网工工程项目目二级进进度计
34、划划表（输输电）序号单位工程名名称主要材料订订货完成成时间施工图完成成时间工程开工时时间地基与基础础完成时时间电缆沟完成成时间主要材料到到货时间间铁塔组立完完成时间间导地线（光光缆）架架设完成成时间按按电力电缆敷敷设安装装完成时时间验收完成时时间启动投运时时间竣工结算完完成时间间备注说明*线路路工程 *塔*塔塔*电缆缆工程二级进度计计划考核核点填写说明: 11、表中中单位工工程按照照项目范范围划分分表为准准，每个个单位工工程各阶阶段均需需在对应应格子填填写计划划完成时时间，格格式为yy-mm-dd 。附表11：南方电电网公司司电网工工程项目目二级进进度计划划表（中中低压配配网）序号单项工程项项
35、目名称称所属批次施工报建完完成时间间 甲供物资订订货完成成时间工程开工时时间土建交安时时间甲供物资到到货时间间线路施工完完工时间间设备安装完完成时间间完工验收时时间工程投运时时间竣工结算完完成时间间备注说明1工程程2010第第一批二级进度计计划考核核点填写说明: 11、表中中单项工工程按照照项目范范围划分分表为准准，每项项工程各各阶段均均需在对对应格子子填写计计划完成成时间，格格式为yy-mm-dd 。附件二：南南方电网网公司基基建项目目建设指指导工期期表附表1：5500千千伏变电电站工程程建设指导导工期表表 单单位：天天序号工程阶段新建常规新建 HGGIS 新建GISS扩建主变备注一开工前1设计招标完完成工期期75757575K2初步设计完完成工期期11011011060K