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1、水电安装工程施工组织设计简岸花园园住宅小小区（88、9栋栋及地下下室）工工程水电安装装工程施施工组织织设计 工工程名称称：简岸岸花园住住宅小区区（8、99栋及地地下室）工程地点点：佛山山市顺德德区北滘滘镇简岸岸3路 施施工单位位：广东东电白二二建工程程有限公公司 编制单位位：广东东电白二二建工程程有限公公司审批批单位：广东电电白二建建工程有有限公司司技术负责责人：审审批部门门：编 制 人：审审批负责责人：编制日期期： 年 月 日 审批批日期： 年 月 日目 录目录 11第一章 前言 4第一节 编制施施工组织织设计的的指导思思想4 第二节 工程概概况4第二章 施工平平面管理理 4第三章 施工前前
2、期准备备5第一节 施工技技术准备备5第二节 物资条条件准备备 5第三节 现场准准备 66第四节 施工队队伍的准准备 66第四章 施工机机械进场场 7第五章 工程项项目经理理部架构构 7第六章 劳动力力资源配配置计划划 8第七章 施工进进度计划划及工期期保证措措施 88第一节 施工进进度计划划8第二节 工期保保证措施施8第八章 室内给给排水工工程施工工方法99第九章 室内电电气工程程施工方方法113第十章 质量保保证创优优计划116第一节 创优目目标166第二节 质量保保证体系系166第三节 工程创创优保证证措施188第十一章章 成品品保护20第一节 成品保保护组织织机构200第二节 成品保保护
3、的实实施细措措施211第十二章章 施工工安全保保护措施施 22第一节 安全管管理机构构和管理理制度的的建立 222第二节 施工现现场防火火措施 224第三节 安全生生产教育育制度255第四节 安全管管理规定定及奖罚罚条例 226第五节 安全检检查228第十三章章 文明明施工及及环保措措施 28第一章 前 言言第一节 编制施施工组织织设计的的指导思思想本施工组组织设计计是在简简岸花园园住宅小小区总施施工组织织设计方方案思想想指导下下编制的的。采用先进进的施工工技术、施施工设备备，采取取有效的的组织措措施，以以高水平平的管理理队伍和和施工队队伍及丰丰富的施施工经验验创出一一流的质质量和合合理的工工
4、期来完完成本工工程。第二节 工程概概况工程名称称：简岸岸花园住住宅小区区（8、99栋及地地下室）建设单位位：佛山山市美的的房地产产发展有有限公司司建设地点点：佛山山市顺德德区北滘滘镇简岸岸路3号号监理单位位：广东东省城规规建设监监理有限限公司设计单位位：广东东省建工工设计公公司施工单位位：广东东电白二二建工程程有限公公司本工程由由佛山市市美的房房地产发发展有限限公司兴兴建，总总建筑面面积为2279224.882，地下一一层,地地上十八八层,工工程位于于顺德区区北滘镇镇简岸路路。第二章 施工平平面管理理根据本工工程现场场特点，在在施工总总平面的的布置上上，力求求科学合合理地利利用一切切可利用用空
5、间，以以满足施施工场地地的要求求。在满满足施工工的条件件下，尽尽可能节节约施工工用地。由于本工工程施工工作业主主要为室室内作业业，考虑虑要与其其它工序序配合施施工，故故主要材材料将按按每栋用用量集中中工地的的临时材材料库及及集中仓仓库。第三章 施施工前期期准备 第一节节 施工工技术准准备1、施工工前应对对各种物物质资源源的生产产和供应应情况、价价格、品品种等进进行详细细调查，以以便及早早进行供供需联系系，落实实供需要要求。2、由技技术部门门协助项项目组有有关人员员认真学学习图纸纸，并进进行自审审、会审审工作，以以便正确确无误地地施工。并并通过学学习，并并熟悉图图纸内容容，了解解设计要要求及施施
6、工达到到的技术术标准，明明确工艺艺流程。3、进行行自审，组组织各工工种的施施工管理理人员对对本工种种的有关关的图纸纸进行审审查，掌掌握和了了解图纸纸中的细细节。4、组织织各专业业施工队队伍共同同学习施施工图纸纸，商定定施工配配合事宜宜。5、组织织图纸会会审，由由设计方方进行交交底，理理解设计计意图及及施工质质量标准准，准确确掌握设设计图纸纸中的细细节。6、由预预算部门门根据施施工图，预预算定额额、施工工组织设设计、施施工定额额等文件件，编制制施工图图预算和和施工预预算，以以便为施施工作业业计划的的编制、施施工任务务单和限限额领料料单的签签发提供供依据。第二节 物资资条件准准备1、根据据施工组组
7、织设计计的施工工进度计计划和施施工预算算中的工工料分析析，编制制工程所所需的材材料的用用量计划划，作好好备料、供供料工作作和确定定仓库、堆堆场面积积及组织织运输。2、根据据材料需需用量计计划，做做好材料料的申请请、订货货和采购购工作，使使计划得得到落实实。组织织材料按按计划进进场，并并做好保保管工作作。3、根据据施工进进度计划划及施工工预算所所提供的的各种构构配件数数量，做做好加工工翻样工工作，并并编制相相应的需需用计划划。组织织构配件件按计划划进场，按按施工平平面布置置图做好好存放和和保管工工作。4、根据据施工组组织设计计中确定定的施工工方法、施施工机具具、设备备的要求求和数量量以及施施工进
8、度度的安排排，编制制施工机机具设备备需用量量计划，组组织施工工机具设设备需用用量计划划的落实实、确保保按期进进场。第三节 现现场准备备1、组织织机械设设备进场场根据施工工机具的的需用量量计划，按按施工平平面布置置的要求求，组织织施工机机械设备备进场，按按规定地地点和方方式布置置，并进进行相应应的保养养和试运运转等工工作。2、组织织建筑材材料和构构配件的的进场根据建筑筑材料，构构配件的的需用量量计划组组织其进进场，按按规定地地点和方方式存放放或堆放放，并做做好组织织和保护护措施。第四节 施施工队伍伍的准备备根据确定定的现场场管理机机构建立立项目施施工管理理层，选选择高素素质的施施工作业业队伍进进
9、行工程程的施工工。1、根据据该工程程的特点点和施工工进度计计划的要要求，确确定各阶阶段的劳劳动力需需用量计计划。2、对工工人进行行必要的的技术、安安全、思思想和法法制教育育，教育育工人树树立“质量第第一、安安全第一一”的正确确思想，遵遵守有关关施工和和安全的的技术法法规，遵遵守地方方治安法法规。3、生活活后勤保保障工作作：必须须做好后后勤工作作的安排排，为职职工的衣衣、食、住住、行等等作全面面考虑，应应认真落落实，以以便充分分调动职职工的生生产积级级性。第四章 施施工机械械进场在工程施施工中投投入先进进的，数数量足够够的机械械设备，实实施机械械化是保保障项目目顺利实实施的重重要条件件之一。根据
10、施工工计划安安排，我我司将投投入的主主辅机械械设备情情况如下下：主要机械械设备配配备表机械设备备名称型 号功 率率单 位位数量冲击锤钻钻UBH22-2OOS1.24手电钻JIZ-SDOO4-110A0.52接地电阻阻测试仪仪ZC-88型1万用表MF5000型1热熔器3交流电焊焊机10KVVABX1-2000-23第五章 工程项项目经理理部架构构项目经理 技术总监 施工员质安员资料员材料员第六章 劳劳动力资资源配置置计划劳动力的的配置工种配置人数数工种配置人数数焊工4电工15水工10杂工4各工种均均按工程程施工进进度计划划的要求求时间进进场。第七章 施施工进度度计划及及工期保保证措施施第一节 施
11、施工进度度计划根据我公公司的施施工综合合能力和和本工程程的特点点及施工工条件，配配合主体体工程穿穿插施工工，不得得影响工工期。第二节 工工期保证证措施一、组织织精干高高效的项项目管理理班子，科科学组织织施工确保本工工程按期期完工，我我公司选选派年轻轻力壮的的工程技技术管理理人员组组成项目目经理部部。经理理部的主主要管理理者均是是我公司司从事水水电施工工的骨干干，他们们经验丰丰富，管管理有方方。在施施工组织织管理上上，制定定详细的的施工进进度计划划，通过过严格科科学的管管理，确确保计划划得到落落实。二、加强强施工进进度计划划管理我公司将将严格依依据与业业主商定定的工期期要求，将将工序穿穿插进主主
12、体施工工进度作作为本工工程的总总控实施施目标。三、组织织强有力力的专业业施工队队伍，保保证劳动动力的需需求我司将选选派强有有力的专专业施工工队伍，他他们为我我司创立立名优工工程做出出了突出出贡献。在在技术上上专业施施工队伍伍完全有有能力胜胜任本工工程的施施工。四、以严严格的质质量控制制，确保保一次成成活，保保证计划划的执行行五、加强强与业主主、监理理、设计计等之间间的协调调及沟通通，为本本工程优优质高速速施工创创造良好好条件。我公司一一贯重视视与业主主、监理理、设计计、地方方部门等等之间的的协调及及沟通，融融洽相互互之间的的关系，对对于工程程之间的的问题及及矛盾，我我公司将将从大局局出发，从从
13、工程的的进度出出发，积积极主动动加强沟沟通工作作，为工工程优质质高速施施工创造造有利条条件。第八章 室室内给排排水工程程方法一、 分部分项项施工顺顺序 施施工准备备预留留预埋支架、吊吊架、托托架制作作安装一一竖井主主干管、架架安装配管管道设设备试压、试试漏设设备安装设备配配管、配配线管管道系统统冲洗试试压给给水系统统消毒检检验一排排水系统统灌水测测试通球试验竣工工验收。二、 安装施工工基本顺顺序 先先干管、后后支管、样样板间施施工法，即即选一层层或一套套先行安安装，完完成后请请业主、设设计单位位、监理理单位、质质监站等等评议，再再修改至至完善、合合理，作作为今后后类似部部分施工工的验收收标准。
14、三、 操作要点点：1、组建建阀门集集中试验验车间，配配备各类类阀门试试压、研研磨，清清洗的设设备一套套。2、开工工前进行行技术安安全交底底、图纸纸会审技技术复核核、检查查预留洞洞口、预预埋套管管、规格格是否准准确。22、管段段预制加加工集中中在临时时车间内内进行，提提高机械械化和工工厂化施施工水平平，有利利于提高高工效和和保证量量。3、管井井内管道道安装亦亦可采用用分段预预制后安安装。管管段接口口应设在在楼面位位置，方方便焊接接操作或或安装法法兰、阀阀门。管管井内立立管的固固定支架架必须保保证其机机械强度度，承担担主管重重量。44、给水水进户给给水管采用PP-R管，热熔熔连接。8、给水水立管安
15、安装，首首先将管管立起，用用拖布等等将管内内杂物清清除干净净，然后后对口，做记号，然后检查符合要求才能焊接。9、PVVC塑料料管选用用阻燃型型，安装装接口用用PVCC胶水粘粘接，粘粘接前，将将胶管接接头，配配件及管管口用湿湿布或其其他办法法擦洗干干净，待待干后，将将粘接胶胶水用小小刷均匀匀地涂抹抹在管件件及管口口上，然然后相挤挤压持续续2分钟钟，松手手检查接接口是否否严密，然然后进行行下一步步的工序序。 110、设备备安装前前，要开开箱检查查，并作作好记录录，安装装设备时时，先按按图纸要要求复查查设备型型号，有有关技术术数据及及进出口口方向，无无误后再再进行设设备安装装，先用用龙门架架或起重重
16、机将设设备实放放在基础础上，复复核尺寸寸、螺栓栓固定、粗粗找平、灌灌水泥达达一定强强度后，精精确找平平，用榔榔头将斜斜垫铁对对称地打打入设备备下，经经校核无无误后，用用电焊将将垫铁焊焊牢。 11、所有有1000的阀阀门在安安装前，必必须进行行强度检检验和严严密性试试验，不不合格的的阀门必必须经过过研磨处处理或更更换后才才能安装装，并作作好试压压记录。 12、所有管道在安装过程中，必须用水平尺，线锤检验无误后才能进行下一道工序施工。排水管的安装，要严格控制坡度，图纸未注明的均采用规范的标准坡度，不得有倒坡现象，偏差必须控制在允许范围内。 13、UPVC排水管支架最大间距，外径68的为1.5m，外
17、径82的为2m。排水铸铁管横管2m，主管3m，各种金属主管每层在距楼板1.5m处设置一个支架或管卡。 14、给水管在安装时应考虑适应管道热胀冷缩的需要，设置波纹仲缩节，伸缩节间距DN100以下等40m设置一个，并按规范要求设置固定支架和导向支架。 l5、UPVC塑料排水管的伸缩节设置，当楼层高4m时，立管每层设置一个伸缩节。横管伸缩节的设置距离一般4m设置一个，伸缩节两端设滑动支架，中间设固定支架。 16、安装可曲挠橡胶接头或金属波纹补偿器的管道两端均应设置支墩或支架，使其不承受管道的重量。 17、管道穿越沉降缝时，应采用同口径不锈钢软管连接沉降缝两边管道。 18、UPCV塑料管在穿楼板，出地
18、坪处必须设置保护套管。穿层面，穿墙时，必须采用金属保护管，保护管高出楼地面、地坪、层面100%，穿层面时必须采取严格的防水措施。排水管的横管与横管，横管与立管的连接，采用45。三通、45。四通、90。斜四通。19、卫生洁具应和五金配件，存水弯、龙头成套订货。造型、颜色应满足室内装饰要求，洁具安装应按国标图纸(90s3432)和规范施工，安装完的卫生洁具应采取保护措施。 20、地漏在接管道时均应设存水弯。其水封高度应50m/m，地漏应安装在地面的最低处，其蓖子顶面应低于设置处地面20m/m。21、装有三个或三个以上配水点的支管，始端应安装可拆装的活动接头，所有水咀均采用铜水咀。22、水泵吸水口均
19、应设喇叭及支座，按90s319国标图纸加工制作。水泵出水管阀门前均应安装压力表。23、给排水设备，卫生洁具必须清除内部油污和杂物，安装中断或完毕，敞口处应临时封闭。24、生活给水管道采用PPR热熔管，每批、每种规格必须取样，送市质检总站检验，合格后才可用于施工。25、生活饮用水管道在竣工验收交付使用之前，应用含2030mgl游离氯的水灌满管道进行消毒，含氯消毒水应在管道内停留24小时以上，消毒后再用饮用水冲洗，然后取样送卫生防疫部门检验，合格后由防疫部门出具检验报告，符合国家生活饮用水标淮方能饮用。26、管道试压按系统分段进行，要求既能满足规范和设计要求，又要考虑管材和阀件因高程静压增加的承受
20、能力，各种管道在试压后投入使用前都必须水冲洗，冲洗时水流不得经过设番，调节阀、过滤器的滤网及仪表应在冲洗之后再安装。吊顶内的管道，必须在吊顶龙骨安装之前完成冲洗试压工序。27、雨水管、污水管要求做灌水试验，在规定的高度30分钟不渗不漏为合格，管道内必须畅通无堵塞。28、所有管道刷油防腐，严格按照图纸说明及国家有关标准规定施工，外墙安装UPVC塑料排水管、雨水管、污水管、废水管，其涂色应和外墙装饰相一致。29、管道、设备、卫生洁具的安装与土建施工，通风管道、电缆、电线管安装密切配合。第九章 室室内电气气安装工工程方法法一、电气气安装工工程施工工程序：防雷接地地焊接安安装吊顶内配配管安装装开关设备
21、备接线配管、埋埋箱、盒盒电缆敷设设系统试送送电预埋铁件件、预留留孔、糟糟插座、母母线槽就就位系统单机机试运行行电缆支架架、焊接接母线支支架制安安管内穿线线灯具试亮亮配电设备备到位灯具安装装线路、设设备及防防雷参数数测定系系统收尾尾交工1、各分分部分项项施工程程序 施工准准备预留孔孔、槽及及预埋管管、件支架吊吊架、托托架制安安坚井桥桥架线槽槽安装电气管管线配置置设备安安装设备配配管配线线单机试试运转系统调调整测试试一竣工工验收。2、配合合主体结结构预埋埋施工：(1)认认真学习习图纸、清清楚了解解建筑结结构、隔隔断形式式、伸缩缩缝部位位、梁柱柱布置、装装修要求求等，认真配配管，严防错错配、漏漏配事
22、件件发生。(2)为为保证主主体结构构工期，安装应应与土建建协调一一致紧密密配合。土土建支好好一片模模板，安装即即可放线线定位；土建扎扎好一片片底筋。安安装即上上去配管管装盒，尽量少少占土建建主体施施工时间间。(3)照照明支线线采用难难燃塑料料线管，所有配配件如接接头、接接线盒等等均为同同一牌号号配套产产品，墙体线线管在抹抹灰前进进行线管管敷设，弯弯度及管管径符合合规范要要求。(4)墙墙体预埋埋管和开开关、插插座盒在在砌墙前前要敷设设好，各种暗暗装配电电箱应根根据设计计图纸尺尺寸砌墙墙时预先先把洞留留好，墙体完完成后再再安装箱箱体，箱内原原件及开开关/插座面面板后期期安装.(5)所所有预埋埋管走
23、向向合理，管、盒盒固定牢牢固，土建模模板拆除除后将管管盒全部部找出来来，盒内清清理干净净，检查管管子是否否通过。3、电缆缆敷设、插插接母线线安装(1)桥桥架安装装。 喷塑电电缆桥架架施工中中不允许许气焊切切割，避免破破坏喷塑塑料层，多层重重叠安装装的桥架架、吊架架间距为为1.55m以内内。单层层的不大大于2mm。利用用电缆桥桥架做接接地线，两段桥桥架边接接处应采采用166mm2铜导线线，两端压压接铜接接线端子子将两段段桥架可可靠连通通，接线端端子和桥桥架相接接处应将将喷塑刮刮干净，使整条条桥架成成一电气气通路，并在两两端就近近处与预预埋接地地钢板相相连接。(2)电电缆敷设设。敷设前前，工长按按
24、设计要要求排好好电缆作作业表，施工班班组严格格按作业业表上的的先后顺顺序进行行敷设，以免交交叉和缺缺漏.每条电电缆敷设设前均应应作绝缘缘电阻测测定，合格后后才能敷敷设。竖竖井内电电缆敷设设采用卷卷机在上上面吊，下面人人工转动动电缆盘盘放缆的的方法。一一条电缆缆到位后后，马上用用尼龙扎扎带由上上到下逐逐层绑扎扎牢固。水水平电缆缆采用人人拉或卷卷扬机拖拖拉就位位的方法法敷设。电缆在在桥架上上敷设需需排列整整齐，间距均均匀，在首末末端、转转弯处，变标高高处及进进出桥架架处应加加以固定定，垂直敷敷设的电电缆，每个支支架处应应固定，固定电电缆可用用尼龙绳绳扎带或或经防锈锈处理的的金属夹夹具，但不得得用铁
25、丝丝直接捆捆扎。电电缆应在在起始端端、转弯弯处挂牌牌，牌上注注明该电电缆规格格型号，回路名名称等，电缆中中间接头头采用热热缩电缆缆头。(3)插插接母线线安装。安安装前先先检查规规格、型型号、绝绝缘电阻阻是否符符合设计计要求，合格后后才能安安装。插插接母线线安装顺顺序是：竖井内内预留孔孔洞垂线线找正，位置有有偏差的的要处理理合格；安装母母线支架架；由下向向上逐层层安装线线弹簧底底座安装母母线母线固固定在支支架上。支支架要牢牢固，间距要要符合规规范。(4)配配电箱，开关、插插座、灯灯具安装装暗装配配电箱都都应先安安装箱体体，安装箱箱体时应应将预埋埋管进箱箱体这道道工序处处理好，具体做做法是，配电箱
26、箱在订货货时可不不预留敲敲落孔，待安装装箱体时时根据现现场预留留埋管位位置及管管径再在在箱体对对应位置置用开孔孔钻头开开孔，多根、多多排管道道进箱体体应排列列整齐，管口在在箱体处处用锁母母锁紧，严禁用用汽焊和和电焊割割孔。箱箱内布线线应横平平竖直排排列整齐齐，零线接接线排对对箱体绝绝缘和地地线接线线排各自自独立，严格分分开。地地线必须须使用黄黄、绿双双色专用用线。开关插插座安装装前应将将预埋盒盒内清理理干净，距墙面面太深的的预埋盒盒加调节节板或加加高圈调调整到合合适深度度。同一一房间、同同一部位位的开关关插座高高度一致致。照明明跷板开开关安装装高度距距地面11.4mm，其余余插座均均装设在在踢
27、脚线线上，成排开开关应按按控制灯灯具的方方位排列列，开关扳扳向上的的为开，扳下为为关。插插座接线线要正确确，开关插插座安装装应横平平竖直，固定牢牢固。灯具安安装，日光灯灯安装前前应检查查接线并并试亮，金属灯灯架接地地处须先先刮掉油油漆，地线螺螺钉应加加平垫圈圈和弹簧簧垫圈。链链吊灯具具必须根根据灯具具重检查查吊链的的承受能能力。嵌嵌入吊顶顶面板上上的灯具具，须在装装龙骨之之前配好好管、穿穿好导线线。吊顶顶龙骨及及面板施施工时，应配合合预留孔孔洞，并使灯灯具和面面板间隙隙合适，协调美美观。(6)防防雷接地地：在配合合主体结结构施工工中，应特别别重视防防雷接地地引下线线的焊接接质量，焊接长长度。每
28、每处跨接接都应双双面焊，屋顶女女儿墙上上的避雷雷带在伸伸缩缝处处应有伸伸缩弯，每层用用作引下下线的柱柱内主筋筋，应用油油漆作好好标记，绝对不不可弄错错，一直通通向屋面面与避雷雷网和女女儿墙上上的避雷雷针相连连。所有进进出建筑筑物的埋埋地金属属管道，在进出出建筑物物处必须须与防雷雷接地装装置相连连，所有突突出屋面面的金属属物体均均应与屋屋面防雷雷带连通通。防雷接接地引下下线及均均压环，在浇筑筑结构砼砼前必须须做隐蔽蔽前检查查，通过质质监站及及监理公公司检查查，并在隐隐蔽记录录签认可可后才能能浇筑。第十章 质量保保证创优优计划第一节 创优优目标工程质量量验收标标准按国国家颁发发建筑筑安装工工程质量
29、量检验评评定标准准。根根据广东东省优质质标准，将将单位工工程进行行质量目目标分解解，根据据质量目目标进行行重点监监控，以以分项保保分部，以以分部单单位工程程，实行行过程目目标控制制，实现现工程质质量一次次成优。第二节 质量量保证体体系一、施工工质量的的管理组组织是确确保工程程质量的的保证，其其设置的的合理完完善与否否将直接接关系到到整个质质量保证证体系能能否顺利利地运转转及操作作。本工工程严格格按ISSO90002质质量体系系标准进进行工程程质量技技术管理理，由项项目经理理部成立立质量管管理责任任小组，以以项目经经理为组组长，各各分管部部门领导导为组员员，编制制质量计计划，落落实质量量目标，明
30、明确岗位位质量责责任制，激激发全体体职工的的工作热热情及责责任心，以以确保工工程质量量等级达达到优良良工程。二、质量量管理职职责施工质量量组织体体系中最最重要的的是质量量管理职职责，职职责明确确是落实实责任到到位，有有效管理理的首要要条件。1、项目目经理的的质量职职责项目经理理作为项项目的最最高领导导者，对对整个工工程质量量全面负负责，在在保证质质量的前前提上平平衡进度度计划，经经济效益益等各项项指标的的完成，并并督促项项目所有有管理人人员树立立质量统统一的观观念，确确保质质量保证证计划的的实施与与落实。2、项目目技术总总监（质质量管理理）的质质量职责责项目技术术负责人人作为项项目的质质量控制
31、制与管理理的执行行者，应应对整个个工程的的质量工工作全面面管理，从从质保计计划的编编制到质质保体系系的设置置，运转转等，均均由项目目总工程程师负责责。同时时作为总总工程师师应组织织编写各各种方案案，作业业指导书书，施工工组织设设计等，主主持质量量分析会会，监督督各施工工管理人人员质量量职责的的落实。项目技术术负责人人亦是项项目的质质保经理理。3、质安安员的质质量职责责质安员作作为项目目对工程程质量进进行全面面检查的的主要人人员，应应有相当当的施工工经验和和吃苦耐耐劳的精精神，并并对发现现的质量量总是有有独立的的处理能能力，在在质量检检查过程程中有相相当的预预见性提提供准确确而齐备备的检查查数据
32、，对对出现的的质量隐隐患及时时发出整整改通知知单，并并监督整整改以达达到相应应的质量量要求。4、施工工员的质质量职责责施工员作作为施工工现场的的直接指指挥者，首首先其自自身树立立质量第第一的观观念，并并在施工工过程中中随时对对作业班班组进行行质量检检查，随随时指出出作业班班组的不不规范操操作，质质量，质质量达不不到要求求的施工工内容，并并督促整整改。第三节 工程程创优保保证措施施一、施工工计划的的质量控控制（1）充充分考虑虑人、财财、物及及任务的的平衡，合合理安排排施工工工序和施施工计划划，合理理配备各各施工段段上的操操作人员员，合理理调拔原原材料及及各周转转材料、施施工机械械，合理理安排各各
33、工序的的轮流作作息时间间，在确确保工程程安全质质量的前前提下，充充分发挥挥人的主主观能动动性，把把工期抓抓上去。（2）鉴鉴于本工工程工期期较紧，故故在施工工中应树树立起确确保达到到优良工工程为本本工程的的最高宗宗旨。如如果工期期和质量量发生矛矛盾，则则把质量量放在首首位，工工期必须须服从质质量，没没有质量量的保证证也就没没有工期期的保证证。二、技术术制度、技技术策划划执行质质量的保保证（1）图图纸会审审施工技术术的先进进性、合合理性决决定了施施工质量量的优势势，发放放图纸后后，内业业技术人人员会同同施工虽虽先对图图纸进行行深化、熟熟悉、了了解，提提出施工工图纸中中的疑点点、难点点、错误误，在图
34、图纸会审审及设计计交底时时予以解解决。（2）关关键工序序、特殊殊工序的的策划根据设计计图纸的的要求、在在施工前前，项目目技术负负责人明明确本工工程的“特殊工工序”、“关键工工序”，即施施工过程程中，质质量难以以控制，或或要采取取相应的的技术措措施、新新的施工工工艺才才能达到到保证质质量目的的的工序序。项目技术术负责人人组织的的内业技技术人员员、工长长、质检检人员进进行深入入的研究究，编制制相应的的作业指指导书，从从而在技技术上对对此类总总是进行行周密保保证，并并在实施施过程中中予以改改进。三、技术术交底在本工程程过程中中将采用用二级交交底模式式进行技技术交底底。第一级为为项目技技术总监监，根据
35、据经审批批后的施施工组织织设计、施施工方案案、作业业指导书书，对本本工程的的施工流流程、进进度安排排、质量量要求以以及主要要施工工工艺等向向项目全全体施工工管理人人员，特特别是施施工员、质质安员进进行交底底。第二级为为施工工工长向班班组进行行分项专专业工种种的技术术交底；施工工长长在熟悉悉图纸后后、施工工方案或或作业指指导书的的前提下下，合理理地安排排施工工工序、劳劳动力，并并向操作作人员作作好相应应的技术术交底工工作，落落实质量量保证计计划、质质量目标标计划，特特别是对对一些施施工难点点、特殊殊点，更更应落实实至班组组每一个个人，而而且应让让他们了了解本次次交底的的施工流流程、施施工进度度、
36、图纸纸要求、质质量控制制标准，以以便操作作人员心心里有数数，从而而保证操操作中按按要求施施工，杜杜绝质量量问题的的出现。四、工序序质量控控制（1）本本工程中中，将对对以下的的技术保保证进行行重点控控制：1）施工工前各种种翻样图图、翻样样单；2）材料料的出厂厂质量证证明、合合格证、复复试报告告各种试试验分析析报告；（2）施施工中严严格按照照有关标标准、规规程、规规范进行行作业，运运用我单单位先进进的施工工方法，提提高工序序质量。（3）加加强工程程施工全全过程的的质量管管理，严严格按过过程控制制程序实实行监控控，尤其其是被列列关键工工序和特特殊过程程的工序序要从材材料采购购、进场场检验、施施工过程
37、程检查、重重点难点点技术攻攻关、特特殊工种种持证上上岗、所所用机械械设备的的能力检检定、工工序验收收等各个个环节予予以全过过程控制制，保证证工程质质量。（4）在在施工中中实行“工序操操作挂牌牌制”，各工工序要坚坚持“自检、专专业检、交交接检”制度。在在整个施施工过程程中，做做到工前前有交底底，过程程有检查查，工后后有验收收的“一条龙龙”操作管管理方式式，以确确保工程程质量。避避免返工工，同时时也提高高自我控控制的意意识和能能力。五、施工工材料的的质保措措施施工材料料的质量量，将会会直接影影响到整整个工程程，故在在各种材材料进场场时，一一定要求求供应商商随货提提供新产产品的合合格证或或质保书书。
38、总之，在在材料供供应和使使用过程程中，必必须做到到“四检”“三把把关”。即“验规格格、验品品种、验验数量、验验质量”。“材料验验收人员员把关、技技术质量量试验人人员把关关、操作作人员把把关”，以保保证用于于本工程程上的各各种材料料均是合合格优质质的产品品。六、工序序新产品品成品保保护（1）在在业主的的统一组组织下，建建立成品品保护工工作相关关的奖罚罚制度。（2）成成立专职职成品保保护队伍伍，244小时轮轮流值班班，杜绝绝成品交交叉污染染、破坏坏等现象象。第十一章章 成成品保护护第一节 成品品保护组组织机构构一、成立立专项成成品保护护管理机机构1）该工工程施工工工期紧紧，各工工程之间间的穿插插作
39、业多多。如何何进行成成品保护护必须将将对整个个过程的的工程质质量产生生极其重重要的影影响，必必须重视视并妥善善地进行行好成品品保护工工作，才才能保证证工程优优质、高高速的进进行施工工。这就就要我们们成立成成品保护护专项管管理机构构，协调调各单位位一致动动作，有有序的进进行穿插插作业，保保证用于于施工的的原材料料、制成成品、半半成品、工工序产品品以及已已完成的的分部分分项新产产品得至至有效保保护，确确保整个个工程的的施工质质量。2）成品品保护机机构是确确保成品品保护得得以顺利利进行的的关键。为为确保成成品保护护工作的的落实，拟拟由我司司组建成成品保护护管理组组织机构构，对工工程进行行有效管管理，
40、予予以最终终评价。二、成品品保护机机构有运运行方式式1、由我我司组织织专职检检查人员员跟班作作业，定定期检查查，并根根据具体体的成品品保护措措施的落落实情况况，制定定对有关关责任人人有奖罚罚制度。2、各班班组承建建的工作作分别由由各班组组设立专专职或兼兼职的检检查人员员跟班检检查。3、定期期检查影影响成品品保护工工作因素素，以一一周（或或一旬）为为周期召召开协调调会，集集中解决决发现问问题，指指导、督督促各单单位开展展成品保保护工作作，并协协调好相相互工作作的成品品保护工工作。4、在我我司的统统一组织织下，建建立成品品保护工工作相关关的奖罚罚制度，共共同维护护已完工工程及半半成品、制制成品的的
41、质量，对对在成品品保护中中贡献大大的单位位，给予予表扬或或奖励，对对成品保保护措施施不得力力的班组组应采取取相应的的处罚手手段。第二节 成品品保护的的实施措措施工程施工工过程中中，制成成品、工工序新产产品及完完分部分分项工程程作为后后序工程程的作业业面，其其质量的的保护必必将影响响整个工工程的质质量，忽忽视了其其中任一一工作均均将对工工程顺利利开展带带来不利利影响，因因此制定定以下成成品保护护措施：1、为确确保工程程质量美美观，达达到用户户满意，在在完成成成活后，应应专门组组织专职职人员负负责成品品质量保保护，值值班巡察察，进行行成品保保护工作作。2、做好好保护范范围内的的所有成成品检查查保护
42、工工作。3、专职职成品保保护值班班人员工工作至竣竣工验收收，办理理移交手手续后终终止。第十二章章 施施工安全全保证措措施第一节 安全全管理机机构和管管理制度度的建立立本工程如如何做到到心而不不乱，杂杂而不混混，科学学有序地地组织施施工，确确保施工工人员的的人身安安全和生生产设备备、工程程建设的的安全尤尤为重要要。为此此，特制制定以下下具体安安全措施施。一、安全全生产管管理机构构成立以项项目组长长，技术术负责人人为副组组长，专专业工长长和班长长为组员员的项目目安全生生产领导导小组，在在项目形形成纵横横网络管管理体制制。各自自职责如如下：1、项目目经理：认真贯贯彻执行行有关安安全生产产法规、法法令
43、，组组织贯彻彻施工组组织设计计或施工工方案，全全面负责责工程施施工过程程现场的的安全措措施、安安全生产产等，保保证施工工现场的的安全。2、技术术总监：制定关关键项目目保证质质量、安安全、节节约的技技术措施施和分项项安全方方案，督督促安全全措施落落实，解解决施工工过程中中不安全全的技术术问题。3、安全全员：掌掌握安全全动态，督督促施工工全过程程的安全全生产，纠纠正违章章作业，配配合有关关部门排排除施工工不安全全因素，安安排项目目内安全全活动及及安全教教育的开开展，监监督劳防防用的发发放和使使用。4、施工工工长：负责上上级安排排的安全全工作的的实施，进进行施工工前安全全交底工工作，监监督并参参加班
44、组组的安全全学习。二、安全全管理组组织计划划在本工程程施工过过程中，项项目将严严格实行行逐级安安全技术术交底制制度，即即开工前前，技术术负责人人要将工工程概况况、施工工方法、安安全技术术措施等等情况向向现场全全体职工工进行交交底，施施工工长长要按工工程进度度分部分分项向有有关班组组长进行行交底，班班组每天天要对工工人进行行施工要要求，作作业环境境的安全全交底。三、现场场安全用用电（一）现现场施工工用电执执行三相相五线制制，其具具体措施施如下：1、主线线走向原原则：接接近负荷荷中心，进进出线方方便，接接近电源源，接近近大容量量用点设设备，运运输方便便。不设设在剧烈烈振动场场所，不不设在可可触及的的地方，不不设在有有腐蚀介介质的场场所，不不设在低低洼和积积水、溅溅水场所所，不设设在有火火灾隐患患的场所所。进入入建筑物物的