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1、 辅料采采购员 职职位说明明书岗位名称称辅料采购购员岗位编号号所在部门门采购部岗位定员员直接上级级采购部经经理岗位工资资直接下级级无分析人所辖人员员无分析日期期本职：进进行辅料料采购工工作职责与工工作任务务：职责一职责表述述：分解解辅料采采购计划划，向各各供应商商下达采采购清单单工作时间间百分比比：200 %工作任务1.根据据年度辅辅料采购购规划制定年度度工作计计划频次：11次/年用时：8802. 从从合格供供方名录录中选出出相应的的供应商商核价、议议价频次：22次/年用时：11003. 编编制采购购合同，下下达年度度采购计划划频次：11次/年用时：11204. 根根据临时时辅料采采购计划划下
2、达采采购订单频次：11次/周用时：22职责二职责表述述： 对对各项辅辅料采购购计划进进行跟单单工作时间间百分比比：30%工作任务1. 对供方生生产进度度进行现现场管理理，追踪踪在途物物资频次：11次/天用时：11.22.根据据公司生生产进度度调整相相关物资资采购计计划频次：11次/月用时：1103. 对对产品品品质进行行监控频次：22次/周用时：22.34. 配配合品控控部对出出现质量量问题的的物资做做出处理理频次：22次/周用时：11.2职责三职责表述述： 维维护公司司与供方方的合作作关系工作时间间百分比比：15%工作任务1.向供供方传达公司司最新政政策信息息, 引引导供方方全面提提高战略略
3、合作伙伙伴意识识 频次：11次/ 月用时：1102. 了了解供方方生产经经营运作作状况,提出改改善建议议频次：11次/ 月用时：11.23. 结结合公司司要求与与供方实实际寻求求降底采采购成本本途径频次：11次/ 月用时：11.24. 协协助解决决公司与与供方在在合作过过程中的的各项问问题频次：22次/周用时：00.3职责四职责表述述：协助助供方办办理辅料料采购相相关手续续工作时间间百分比比：100 %工作任务1.跟催催供方提提供每月月往来帐帐务明细细及税票票频次：11次/月用时：88.52.根据据合同约约定报出出资金需需求计划划频次：11次/ 周用时：22频次： 用时：职责五职责表述述： 收
4、收集供方方信息,掌握市市场动态态工作时间间百分比比：10 %工作任务1.通过过网络收收集行业业信息,扩展供供方资源源频次：11次/月用时：44.22.通过过市场调调查掌握握市场动动态频次：22次/月用时：22.13.在同同行业不不同供方方中寻求求相关信信息频次：22次/月用时：22.14.编制制潜在供供方名录录频次：22次/年用时：225职责六职责表述述： 作作业指导导书的拟拟定工作时间间百分比比：5 %工作任务1. 拟拟定与修修订辅料料采购流流程草案案频次：11次/年年用时：1100职责七职责表述述：协调调处理相相关部门门间业务务工作时间间百分比比： 110%工作任务1.与计计划部协协调各项
5、项物资共共应状况况频次：22次/天天 用时：00.52.与辅辅料库协协调各项项物资入入库状况况频次：22次/天天用时：00.53.与储储运部协协调各项项物资提提退货状状况频次：11次/天天用时：00.54.配合合相关部部门做好好与采购购业务相相关的工工作频次：11次/天天用时：00.55.完成成上级交交办的临临时性工工作频次：11次/天天用时：00.5权力：1、对供供应商信信息有收收集权和和核对权权2、对采采购流程程有草拟拟权、执行权权、修订权权3、对供供应商评评审有参参与权考核指标标：考核标准准：采购工作作规划目标明确确，分析析条理及及思路清清晰跟单执行行工作质质量交货达成成率90%，品质质
6、达成率率98.5%供方关系系维护积极沟通通，共赢赢思想的的建立，供供方服务务意识提提升相关采购购手续工工作数据及时时，准确确供方信息息收集定期收集集，资料料完整协调部门门间工作作关系配合协作作精神强强，服务务意识强强工作协作作关系：内部协调调关系辅料仓库库、生产产部、市市场部、品品控部、开开发部外部协调调关系各供应商商任职资格格：教育水平平大专专业经济管理理相关专专业工作经验验三年以上上工作经经验，一一年以上上服装行行业采购购经验能力要求求有一定洽洽谈能力力分析能能力个性特征征外向型生理特征征男性，225-335岁所需培训训采购实务务，供应应商管理理，商务务洽谈工作特点点：工作场所所公司内，供供方厂部部工作方式式脑力劳动动工作时间间特征一般只需需白天工工作工作环境境办公室、车车间体力精力力消耗精力消耗耗较大劳动保护护无特征要要求使用工具具/设备备电脑、打打印机、复复印机、传传真机、电电话、扫扫描仪、计计算器所需记录录文档台帐、计计划、统统计报表表、总结结、合同同备注：6