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1、 项目名称建设银行科科技应用用规划项项目受访者信贷风险管管理部刘刘桂峰副副总经理理以及部部分业务务骨干日期/时间间12月6日日上午8：3010：00访问人刘丽君、徐徐前、杨杨鑫、何何富贵、叶叶坚会议地点建行6楼访问主题通过访谈了了解信贷贷发展战战略目标标，以及及信贷风风险管理理部作为为管理控控制信贷贷风险的的职能部部门对信信贷管理理信息系系统及信信贷风险险管理辅辅助工具具的需求求，作为为全行的的科技应应用规划划的依据据。访谈记录：1 信贷贷风险管管理部信信息技术术应用及及开发的的基本情情况：总体看信贷贷风险的的管理对对信息技技术的要要求是非非常迫切切的，最最急迫的的是要建建立可靠靠的数据据源和
2、统统一的开开发平台台，使风风险控制制贯穿于于业务操操作过程程的每一一个环节节，而不不仅仅是是事后的的控制。 1）CMIS的情况q 原来的CMMIS系系统问题题： CMIS的的建立填填补了信信贷业务务信息的的空白，系系统主要要支持了了信贷55级分类类的功能能。但开开发的时时间较早早，贷款款信息是是在合同同获得批批准，事事后录入入系统，CCMISS只是一一种信息息记录系系统，不不能支持持审批流流程，因因此，数数据的准准确性和和完整性性受到影影响； 数据的准确确性不足足，与总总账系统统中会计计生成的的数据有有差别； 重复录入增增加了工工作量，而而且影响响了信息息的及时时性、一一致性。q 升级后的11
3、.544版本的的CMIIS系统统： 系统升级后后，采用用对账的的方式，迫迫使分行行解决CCMISS系统中中数据与与总账系系统中数数据不符符的问题题；仍然然不能够够控制审审批流程程中的风风险； 与核心业务务系统的的接口问问题没有有解决，只只是在部部分行实实现了CCMISS与核心心业务系系统的接接口。 仍然不能解解决重复复录入的的问题。 22）业务务操作系系统由于CMIIS（包包括升级级后的）无无法解决决对于审审批流程程中风险险点的控控制问题题，目前前建行开开发了业业务操作作系统，包包括：q 审批办开发发了一套套适合本本级的信信贷审批批系统，但但并非真真正的审审批流程程系统，仅仅支持审审批文档档的
4、登记记，工作作任务查查询等功功能；q 目前已经进进行了信信贷业务务操作系系统的可可行性研研究（220011年6月月-122月），现现在进行行前期准准备，但但具体的的技术方方案还没没有确定定，技术术难点是是与会计计系统的的接口问问题。有有两套备备选方案案，在一一级分行行或总行行层面实实施，大大概预算算为1亿亿-1.5亿，预预计144个月完完成。建建设银行行希望通通过这套套系统实实现流程程控制的的功能。q 认为，建设设银行批批发信贷贷业务的的审批流流程为44级架构构，不适适合选用用国外的的同类成成熟产品品。3）风险险预警系系统从20000年开始始，建设设银行就就着手进进行风险险预警系系统的调调研，
5、按按照内部部评级法法（初级级法）设设计了风风险模型型，目前前系统的的程序设设计已经经基本完完成，准准备明年年试用推推广。这这一系统统可以对对客户、产产品、地地区、债债项风险险进行评评定，可可达到新新巴塞尔尔资本协协议的内内部评级级初级法法的要求求。开发发模型的的数据来来源既包包括外部部信息，也也包括内内部CMMIS系系统中的的信息，数数据质量量基本可可以保证证。这次次开发主主要以公公司类客客户为主主，准备备明年进进行零售售业务模模型的研研究开发发。4）关于风风险预警警系统与与公司业业务部客客户评价价的关系系 风险预预警系统统中有一一个客户户风险评评级子系系统，可可以实现现对信贷贷客户的的风险评
6、评级和及及时预警警。客户户信用等等级评定定是建设设银行信信贷决策策和定价价的重要要依据，但但客户信信用等级级与风险险预警系系统中客客户风险险评级的的方法和和依据不不一样，将将来能否否取代，需需审批办办政策决决定，。 在未来来，风险险预警系系统对公公司风险险评定的的结果可可以取代代现的客客户评级级。2主要业业务需求求 1） 统一一规范的的业务操操作平台台；2） 实现对信贷贷流程实实时监控控和干预预，从而而能够进进行更好好的风险险管理；3） 实现对信贷贷信息更更完整的的管理目前的CMMIS系系统对信信贷信息息管理的的支持程程度不足足，希望望将来能能够采集集到更完完整的信信息；4） 对于信贷的的产品、流流程再造造，需要要统一的的平台来来支持。