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上海XX公司员工晋级考核表姓名现职级职位部门评定因素评定项目权重一季度二季度三季度四季度审批特记事项管理人员非管理人员员初评调整初评调整初评调整初评调整工作态度 评价 纪律性6%7%协调性6%7%积极性6%7%责任感6%7%进取性6%7%成绩评价 质量5%15%产量5%15%指导7%创新8%能力评价 智力素质5%5%体力素质5%5%性格个性5%5%知识5%5%技能技术5%5%理解判断5%5%表达交涉5%5%指导监督5%应用规划5%合 计100%100%评语考评日期考评员姓名名说明1、评定时时，每格格应得分分数以110分计计，各分分数均为为相对值值；2-差；44-较差差；6-一般；8-较较好；110-优优秀。22、每季季度考评评、调整整一次，调调整根据据员工反反映、个个人审告告、其他他部门工工作报告告进行，且且记入特特记事项项。初评评由直接接上级负负责实施施。3、每每年考核核总分在在次年一一月上旬旬由人事事部根据据各季得得分加权权计算确确定，并并权重各各季评语语最后确确定评语语。 44、考评评结果报报总经理理审核后后实施晋晋级工作作。