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上海XX公司员工晋级考核表上海_公司员工晋级考核表 姓名现职级职位部门评定 因素 评定 项目 权重 一季度 二季度 三季度 四季度 审批 特记事项 管理 人员 非管理 人员 初评 调整 初评 调 整 初评 调 整 初评 调 整 工 作 态 度 评 价 纪律性 6% 7%协调性 6% 7%积极性 6% 7%责任感 6% 7%进取性 6% 7%成 绩 评 价 质量 5% 15%产量 5% 15%指导 7%创新 8%能 力 评 价 智力素质 5% 5%体力素质 5% 5%性格个性 5% 5%知识 5% 5%技能技术 5% 5%理解判断 5% 5%表达交涉 5% 5%指导监督 5%应用规划 5%合 计 100% 100%评语 考评日期考评员姓名说 明1、评定时每格应得分数以10分计各分数均为相对值； 2-差；4-较差；6-一般；8-较好；10-优秀。 2、每季度考评、调整一次调整根据员工反映、个人审告、其他部门工作报告进行且记入特记事项。初评由直接上级负责实施。 3、每年考核总分在次年一月上旬由人事部根据各季得分加权计算确定并权重各季评语最后确定评语。 4、考评结果报总经理审核后实施晋级工作。 第 2 页 共 2 页