员工薪资定级标准与考核原则41052.docx

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1、有限公司员工薪资定定级标准准与考核核原则（汇编）第一部分 总则则1、正式员员工薪资资构成与与考核原原则凡本公司正正式员工工（本处处正式员员工，系系指通过过公司和和所在部部门考察察试用和和培训试试用，拟正式式录用并并签订劳劳动合同同的员工工，其中中包括应应签但暂暂未签订订劳动合合同的员员工），其其薪资待待遇包括括以下组组成部分分：1.1职级级工资：见员员工职级级工资表表。职职级工资资包括“基本工工资”和“考核工工资”两部分分，两者者各占550%，其其中“基本工工资”部分只只与当月月出勤情情况挂钩钩，“考核工工资”部分则则与当月月部门考考核挂钩钩。1.2 工工龄工资资：与员员工在本本企业工工作年限

2、限挂钩，一一律从本本公司注注册成立立的法定定时间20002年起起计算，详详见本文文第二部部分2.22工龄工工资调整整实施方方案（220077年3月月颁）。1.3 全全勤奖：30元元/月，每每月分上上半月、下下半月22期考核核，原则则上当期期内缺勤勤半天及及以上不不享受当当期全勤勤奖，各各部门可可在此框框架内自自行制定定实施细细则。1.4 学学历与职职称津贴贴：大专专以上学学历、未未担任中中层副职职以上管管理职务务者享受受此项津津贴。详详见本文文第二部部分2.3学学历与职职称津贴贴标准（220077年7月月颁）。本部分分同时包包括公司司聘请非非全日制制有关兼兼职人员员的津贴贴标准，也也可参照照作

3、为经经公司同同意安排排之临时时实习人人员（不不建立正正式劳动动合同用用工关系系）等情情形的生生活费津津贴标准准。1.5 特特殊情形形下，对对公司特特别引进进的人才才，除以以上的薪薪资组成成部分外外，还可可附加“总裁特特别津贴贴”。该项项津贴由由副总裁裁以上高高管提议议，须经经总裁室室全体会会议讨论论同意并并形成“会议纪纪要”。2、试用期期员工待遇遇标准与与考核原原则各部门新进进员工之之试用期期（包括括为期22周的试试用考察察期和为为期1-6个月月的试用用培训期期）待遇遇按以下下原则由由各部门门自行制制定：2.1 参参照公司司职级工工资标准准与考核核办法自自行制定定试用期期待遇与与考核办办法（应

4、应包括新新进公司司员工试试用和其其它部门门调入试试用两种种情况），报公司批准并转人力资源部备案后执行（编入岗位标准汇编文件中）。2.2 不不享受“工龄工工资”和“全勤奖奖”，但从从公司内内其它部部门调入入新部门门试用培培训、此此前已通通过进厂厂试用的的情形除除外。2.3 直直接执行行学历历与职称称津贴标标准，但但按实际际出勤时时间考核核。第二部分 共性性部分构成成及考核核1、职级工工资1.1公司司全体员员工职级级与工资资额在下下页“表1：员工职职级工资资表”范围内内确定，原原则上YY一三00、Z一一三0、GG1200共800个职级级包含了了本公司司所有干干部员工工的职级级确定，但但公司在在有必

5、要要时可适适时调整整各职级级所对应应的工资资额（普普调）。1.2 各各部门应应制定本本部门各各岗位之之岗位职职责和标标准，并并以岗位位标准为为依据，在在“表1”的框架架范围内内制定本本部门各各岗位的的职级标标准（范范围），及及核定本本部门正正式员工工的拟定定级标准准按规定定报批。1.3 本本公司员员工的职职级工资资晋升（或或调整）包包括以下下3种情情形：1.3.11公司级级的员员工职级级工资表表调整（普普调）：职级不不变，但但职级所所对应的的工资额额调整，该该项调整整根据公公司业绩绩发展状状况，一一般每年年调整一一次；1.3.22员工在在本部门门内的职职级晋升升（或调调整）：依据部部门职级级标

6、准、岗岗位标准准、对应应个人技技能的提提升（或或考核降降等），由由部门提提出晋升升（或调调整）申申请，按按规定报报批；1.3.33岗位、职职务或部部门调整整。1.4 职职级工资资中的“考核工工资”部分按章章参加每每月的公公司和部部门考核核。经公公司批准准，本部部分也可可制定分分部门独独立的考考核方案案，如计计件考核核、产量量考核、维维修任务务考核、销销售业绩绩考核等等，则不不再以职职级工资资总额的的50%为限。表1 员工工职级工工资表（220055版）职员（Y）中、基层管管理人员员（Z）高层管理人人员（GG）基本工资考核工资小计基本工资考核工资小计基本工资考核工资小计1级21021042043

7、04308601100110022002级2202204404604609201200120024003级230230460490490980一三00一三0026004级24024048052052010401400140028005级2502505005505501100一五00一五0030006级2652655305905901一八01600160032007级28028056063063012601700170034008级295295590670670一三40一八00一八0036009级310310620710710142019001900380010级325325650750750一

8、五0020002000400011级34534569080080016002一五02一五0430012级3653657308508501700230023004600一三级385385770900900一八0024502450490014级4054058109509501900260026005200一五级42542585010001000200027502750550016级45045090010601060212029002900580017级475475950112011202240305030506100一八级50050010001一八01一八0236032003200640019级5

9、25525105012401240248033503350670020级5505501100一三00一三00260035003500700021级5805801160一三80一三80276022级610610122014601460292023级6406401280一五40一五40308024级670670一三4016201620324025级700700140017001700340026级7407401480一八00一八00360027级780780一五6019001900380028级820820164020002000400029级860860172021002100420030级90

10、0900一八002200220044002、工龄工工资：参参见下文文工龄工资资调整实实施方案案（20007年年3月颁颁）：为进一步调调动员工工积极性性，本着着发展企企业、回回报员工工的宗旨旨，鼓励励广大一一线员工工爱岗敬敬业、立立足本职职岗位学学技能、作作贡献，经经研究决决定，调调整公司司内一线线计件制制职工的的工龄工工资待遇遇，有关关方案如如下：2.1 工工龄工资资起点计计算时间间为本公公司法定定注册登登记成立立日：220022年3月月26日日。2.2 以以每年55月1日日为界，员员工在公公司服务务首年份份无工龄龄工资，第第二年（过过一个55月1日日即视同同第二年年，依次次类推）110元、第

11、第三、第第四年每每年加220元、第第五年起起每年加加30元元，有关关计算构构成参见见下表：表2：工龄龄工资对对照表5年以上4-5年3-4年2-3年1-2年1年内2002.5.11102003.5.11+20102004.5.11+20+20102005.5.11+30+20+20102006.5.11+30+30+20+20102007.5.11+30+30+30+20+2010+300/年+20+3007.5前前/后110/114080/111050 / 8030 / 5010 / 300 / 1102.3 对对上表的的有关说说明：2.3.11第2列列表示：在022年5月月1日前前进公司司的

12、，在在07年年5月前前执行1110元元/月的的工龄工工资，220077年5月月后执行行1400元/月月（指在在6月110发放放的5月月份工资资，下同同），以以后年份份在每年年5月11日后加加30元元，依此此类推；2.3.22第3列列表示，在在02年年5月11日到03年年5月11日之间间进入公公司的，在在07年年5月前前执行880元/月的工工龄工资资，077年5月月后执行行1100元/月月的工龄龄工资，以以后年份份在每年年5月11日后加加30元元，依此此类推；2.3.33倒数第第2列表表示：在在05年年5月11日到06年年5月11日之间间进入公公司的，在在07年年5月前前执行110元/月的工工龄

13、工资资，077年5月月后执行行30元元/月的的工龄工工资，以以后年份份在每年年5月11日后加加30元元，依此此类推；2.3.44最后11列表示示：在006年55月1日日到07年年5月11日之间间进入公公司的，在在07年年5月前前无工龄龄工资，007年55月后执执行100元/月月的工龄龄工资，008年55月后加加20元元/月（即即30元元/月），009年后后逢5月月1日加加30元元，依此此类推；2.4 本本调整方方案目前前暂时只只针对一一线计件件制职工工，自220077年3月月起实施施（即在在4月110日发发放工资资中开始始执行），行行政和管管理人员员、部门门职员、车车间辅助助工种等等从2000

14、7年年5月起起执行。3、学历（学学位）与与职称津津贴3.1 学学历（学学位）或或职称对对应的津津贴标准准见下表表（表33）：序号学历、学位位或职称称层次月津贴额X1本二200X2本一、或助助级职称称300X3在职硕士（学学位）、或或中级职职称500X4全日制硕士士、双学学士、或或副高职称称800X5在职博士（学学位）1000X6全日制博士士、或正高职称称一五00X7外聘高级顾顾问一五00-300003.2 适适用范围围：中层层副职（不含含）以下下全体员员工。3.3本一一及以上上学历、职职称需经经人力资资源副总总裁或总总裁认定定。3.3 外外语能力力：英语语六级或或掌握其其它小语语种语言言，原则

15、则上按“X3”级认定定；英语语八级，原原则上按按X4级级认定。总总裁室可可根据实实际情形形及工作作需要情情况进行行调整。3.4 本本一、本二如未未取得学位位证，一一律不享享受学历历津贴。4、其它“全勤奖”和“总裁特特别津贴贴”按本文文件“第一部部分”中已确定定的相关关原则执执行。第三部分 各部部门定级级标准与与考核1、中层干干部定级级标准与与考核 1.11 部门门定级：根据当当前所确确定的各各部门工工作性质质，及本本着发展展原则、面向今后后的岗位位职能和和人员综综合素质质设置目目标，将将目前公公司所设设置各部部门初步步划分为为A、BB两级：1.1.11A级：国际际贸易部部、国内贸贸易部、研究所

16、所、市场部部、生管部部；1.1.22 B级：技术部部、品管部部、设备部部、采购部部、发光管管制造部部、数码管管制造部部、贴片制制造部、人力资资源部、财务审审计部、行政部部。1.2 中中层副职职以上管管理人员员除由总总裁室按按中层层干部职职级及薪薪资范围围表核定定职级、及及进行日日常的薪薪资考核核外，另另结合年年度工作作进行年年薪制考考核，考考核实施施办法另另行确定定。1.3 中中层干部部职级及及薪资范范围表（表表4）对应公司总总“职级薪资资表”等级A级部门B级部门副经理经理副经理经理等级薪资额等级薪资额等级薪资额等级薪资额Z10Z11Z12B-1001700Z一三B-9一八00Z14B-819

17、00Z一五A-1002000B-72000Z16A-92120B-62120Z17A-82240B-52240Z一八A-72360B-42360B-1002360Z19A-62480B-32480B-92480Z20A-52600B-22600B-82600Z21A-42760A-1002760B-12760B-72760Z22A-32920A-92920B-62920Z23A-23080A-83080B-53080Z24A-13240A-73240B-43240Z25A-63400B-33400Z26A-53600B-23600Z27A-43800B-13800Z28A-34000Z29A-

18、24200Z30A-14400注：表中“薪资”额为总总额，其其中500%为基基本工资资，500%为考考核工资资。下同同。2、各部门门职员、基基层管理理人员定定级标准准与考核核2.0 原原则性要要求2.0.11各部门门参照公公司规定定的框架架性原则则自行制制定定级级标准与与考核办办法，并并可根据据本部门门工作需需要自行行确定标标准和考考核办法法的调整整时机和和调整范范围，按按规定报报批后转转人力资资源部门门备案并并执行；2.0.22部门制制定方案案的适用用范围应应包括本本部门内内所有中中层副职职（不含含）以下下管理人人员和职职员；2.0.33各部门门还应制制定本部部门各岗岗位的“岗位标标准”，作

19、为为职员和和基层管管理人员员确定职职级和薪薪资等级级的定量量、定性性指标；2.0.44各部门门人员定定级、岗岗位和职职位增设设必须有有相应的的岗位标标准和职职级标准准；2.0.55各部门门相关方方案附后后（汇编编，2.12.一一五）2.1国际际贸易部部岗位、职职级及薪薪资范围围表（表表5）对应公司总总“职级薪资资表”等级业务助理对应公司总总“职级薪资资表”等级业务员内勤（关务务）等级薪资额等级薪资额等级薪资额Y1612900Y1711950Y一八101000Z812一三40Y1991050Z9111420Y2081100Z1010一五00Y2110116071160Z1191600Y22912

20、2061220Z1281700Y238128051280Z一三7一八00Y247一三404一三40Z1461900Y256140031400Z一五52000Y265148021480Z1642120Y274一五601一五60Z1732240Y2831640Z一八22360Y2921720Z1912480Y301一八002.2 国国内贸易易部岗位位、职级级及薪资资范围表表（表66）对应公司总总“职级薪资资表”等级业务助理对应公司总总“职级薪资资表”等级业务员销售内勤等级薪资额等级薪资额等级薪资额Y1612900Y1711950Y一八101000Z812一三40Y1991050Z9111420Y2

21、081100Z1010一五00Y2110116071160Z1191600Y229122061220Z1281700Y238128051280Z一三7一八00Y247一三404一三40Z1461900Y256140031400Z一五52000Y265148021480Z1642120Y274一五601一五60Z1732240Y2831640Z一八22360Y2921720Z1912480Y301一八002.3 研研究所岗岗位、职职级及薪薪资范围围表（表表7）对应公司总总“职级薪资资表”等级项目经理项目组长对应公司总总“职级薪资资表”等级模具、结构构、电路路开发员员绘图员等级薪资额等级薪资额等级

22、薪资额等级薪资额102000Y一八9100092120Y1912105081050Z1782240Y2011110071100Z一八72360Y2110116061160Z1962480Y229122051220Z208260052600Y238128041280Z217276042760Y247一三403一三40Z226292032920Y256140021400Z235308023080Y265148011480Z244324013240Y274一五60Z2533400Y2831640Z2623600Y2921720Z2713800Y301一八002.4 市市场部岗岗位、职职级及薪薪资范围

23、围表（表表8）对应公司总总“职级薪资资表”等级助理对应公司总总“职级薪资资表”等级内勤、领班班仓库管理员员等级薪资额等级薪资额等级薪资额Y一三10770Y149810Y一五8850Z9101420Y16109007900Z109一五00Y1799506950Z1181600Y一八8100051000Z1271700Y197105041050Z一三6一八00Y206110031100Z1451900Y215116021160Z一五42000Y224122011220Z1632120Y2331280Z1722240Y242一三40Z一八12360Y25114002.5 生生管部岗岗位、职职级及薪薪

24、资范围围表（表表9）对应公司总总“职级薪资资表”等级助理对应公司总总“职级薪资资表”等级统计员等级薪资额等级薪资额Z9101420Z109一五00Z1181600Y2051100Z1271700Y2141160Z一三6一八00Y2231220Z1451900Y2321280Z一五42000Y241一三40Z1632120Z1722240Z一八123602.6 技技术部岗岗位、职职级及薪薪资范围围表（表表10）对应公司总总“职级薪资资表”等级技术对应公司总总“职级薪资资表”等级技术技术技术技术等级薪资额等级薪资额等级薪资额等级薪资额等级薪资额Y168900Y177950Y一八61000Y1951

25、050Z11101600Y208110041100Z1291700Y21711606116031160Z一三8一八00Y22612205122021220Z1471900Y23512804128011280Z一五62000Y244一三403一三40Z1652120Y25514003140021400Z1742240Y26414802148011480Z一八32360Y273一五601一五60Z1922480Y2821640Z2012600Y2911720本部门岗位位编号说说明： （1）技术：器件开发项目组长（A6A1）；专案小组组长、工艺管理组长（A10A5）；（2）技术术：器件开开发人员员；

26、 （33）技术术：专案小小组、工工艺管理理人员；（4）技技术：客户服服务、可靠性性验证； （5）技技术：材料试试样、样样品制作作、技术术资料整整理； 2.7 品品管部岗岗位、职职级及薪薪资范围围表（表表11）对应公司总总“职级薪资资表”等级品管对应公司总总“职级薪资资表”等级品管品管品管品管品管等级薪资额等级薪资额等级薪资额等级薪资额等级薪资额等级薪资额Y146810Y一五5850Y164900Y1769503950Y一八5100021000Y194105011050Y206110031100Z108一五00Y215116021160Z1171600Y22512204122011220Z126

27、1700Y234128031280Z一三5一八00Y243一三402一三40Z1441900Y25414002140011400Z一五32000Y263148011480Z1622120Y272一五60Z1712240Y2811640本部门岗位位编号说说明： （1）品管：经理助理、过程控制分析与提高、质量成本分析的组织者；（2）品管：抽样检验标准化岗位、供应商控制岗位； （3）品管：合同评审、产线巡检、产线品质控制、体系检查和审核；（4）品管：客诉处理、成品出货、材料检验组长；（5）品管：纠正措施验证、外购产品检验、数据统计和分析员、质量成本分析辅助、原材料检验； （6）品管：文件和质量记录管

28、理、培训组织。2.8 设设备部岗岗位、职职级及薪薪资范围围表（表表12）对应公司总总“职级薪薪资表”等级设备对应公司总总“职级薪薪资表”等级设备设备设备设备等级薪资额等级薪资额等级薪资额等级薪资额等级薪资额Y119690Y128730Y一三7770Y146810Y一五5850Y164900Y1799503950Y一八8100021000Y19910507105011050Y208110061100Y21911607116051160Z108一五00Y22812206122041220Z1171600Y23712805128031280Z1261700Y246一三404一三402一三40Z一三5

29、一八00Y25514003140011400Z1441900Y264148021480Z一五32000Y273一五601一五60Z1622120Y2821640Z1712240Y2911720本部门岗位位编号说说明： （1）设设备：设设备部助助理、各各生产线线设备负负责人、各各设备职职能小组组负责人人； （2）设备备：模具具、钳工工、电工工； （3）设设备：设设备操作作指导培培训员、设设备维护护保养管管理员、设设备校验验管理员员； （4）设设备：设设备内勤勤、客服服； （55）设备备：动力力机房维维护员。2.9 采采购部岗岗位、职职级及薪薪资范围围表（表表一三）对应公司总总“职级薪资资表”等级

30、运输员仓管员内勤、领班班采购员等级薪资额等级薪资额等级薪资额等级薪资额Y11D10690Y12D9730Y一三D8770C10770Y14D7810C9810Y一五D6850C8850Y16D5900C7900B10900Y17D4950C6950B9950Y一八D31000C51000B81000A101000Y19D21050C41050B71050A91050Y20D11100C31100B61100A81100Y21C21160B51160A71160Y22C11220B41220A61220Y23B31280A51280Y24B2一三40A4一三40Y25B11400A31400Y2

31、6A21480Y27A1一五602.10 各制造部部岗位、职职级及薪薪资范围围表（表表14）对应公司总总“职级薪资资表”等级AB对应公司总总“职级薪资资表”等级CD等级薪资额等级薪资额等级薪资额等级薪资额Y712560Y811590Z212920Y910620Z311980Y109650Z4101040Y118690Z591100Y127730Z6121一八081一八0Y一三127706770Z711126071260Y14118105810Z810一三406一三40Y一五108504850Z99142051420Y1699003900Z108一五004一五00Y1789502950Z1171

32、60031600Y一八7100011000Z126170021700Y1961050Z一三5一八001一八00Y2051100Z1441900Y2141160Z一五32000Y2231220Z1622120Y2321280Z1712240Y241一三40本部门岗位位编号说说明： （1）A：（制造部）技术主管、品保主管、设备主管； （2）B：领班、工艺员（B10B1）；自动线带班、调度员、其它基层辅助管理人员（B12B3）； （3）C：品管员、维修员、统计员、辅助工（C12C3）； （4）D：自动线作业员，其中的考核部分按计件考核办法执行（不以薪资总额的50%为限）2.11人人力资源源部岗位位、职级级及薪资资范围表表（表一一五）对应公司总总“职级薪资资表”等级助理、行政政秘书对应公司总总“职级薪资资表”等级人事管理文秘等级薪资额等级薪资额等级薪资额Y1612900Y1711950Z810一三