《XX年一级建造师考试《项目管理》真题完整版21058.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX年一级建造师考试《项目管理》真题完整版21058.docx（20页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、一、 单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、 建设工程管管理的核心心任务是（ ）。 A、目标标控制 B、提提高建设项项目生命周周期价值 C、实现现业主的建建设目标和和为工程的的建设增值值 D、为工工程的建设设和使用增增值2、 作为工程项项目建设的的参与方之之一，供货货方的项目目管理工作作主要是在在（ ）进进行。 A、设计计阶段 B、施施工阶段 C、保修修阶段 D、动动用前准备备阶段3、 俺早国际工工程的惯例例，当建设设工程采用用指定分包包时，（ ）应对分分包工程的的工期目标标和质量目目标负责。 A、业主主方 B、监监理方 C、施工工总承包方方 DD、劳务分分包
2、方4、 下列组织工工具中，能能够反映组组成项目所所有工作任任务的是（ ）。 A.项目目结构图 B.工工作任务分分工表 C.合同同结构图 D.工工作流程图图5. 关关于编制项项目管理任任务分工表表的说法，正正确的是（BB）。A. 业主方方应对项目目各参与方方给予统一一指导和管管理B. 首先应对对项目实施施各阶段的的具体管理理任务做详详细分解CC. 首先先要定义主主管部门的的工作任务务 D. 同一类别别的项目可可以集中编编制通用的的分工表66建设工工程项目实实施阶段策策划的主要要任务是（BB）。A. 定义项项目开发或或减少的任任务 B. 确定如如何组织该该项目的开开发或建设设C. 确确定建设项项目
3、的进度度目标 DD. 编制制项目投资资总体规划划7.在国国际上，民民用建筑项项目工程总总承包的招招标多数采采用（B）描描述的方式式。A. 项目构造造 BB. 项目目功能 CC. 项目目结构 D. 项目价值值8.我国国建设工程程的业主方方选择设计计方案和设设计单位的的主要方式式是（B）。PP41A. 设计竞竞赛 B. 设设计招标CC. 直接接委托 D. 设计竞赛赛与设计招招标结合99. 运用用动态控制制原理控制制建设工程程项目进度度时，第一一步工作是是（D）。A. 收集工程进度实际值 B. 进行进度目标的调整 C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较 D. 进行项目目标分解，确定目标控制的计划值
4、10.已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第3周的施工成本计划值是（D）万元。A. 30 B.60 C. 75 D. 90 11. 已知工作AA的紧后工工作是B和和C，B工工作的最迟迟开始时间间为第144天，最早早开始时间间为第200天，C工工作的最迟迟完成时间间为第166天，最早早完成时间间为第144天。A工工作的自由由时差为第第5天，则则A工作的的总时差为为（B）天天。A. 0 B. 77 C. 5 DD. 912. 建设工程项项目质量控控制体系运运行的核心心机制是（AA）。A. 动力机机制 BB. 约束束机制C. 反馈机机制 DD. 持续续改进机制制13.关关于因果分分析图的说说法
5、，正确确的是（BB）A. 一张因果果分析图可可以分析多多个质量问问题B. 通常采用用QC小组组活动的方方式进行CC. 具有有直观、主主次分明的的特点D. 可以了了解质量数数据的分别别特征144.应用SS形曲线法法进行施工工成本偏差差分析时，已已完工作实实际成本曲曲线与已完完工作预算算成本曲线线的竖向距距离表示施施工（B）A. 进度累计偏差 B. 成本累计偏差 C. 进度局部偏差 D. 成本局部偏差15.施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是（A）P91A. 分析 B. 预测C. 比较 D. 纠偏16.施工现场应急处置方案的内容主要是（B）。P232A. 应急工作原则 B. 应急组织与协调C
6、. 信息发布 D. 应急预案体系17.关于施工质量计划的说法，正确的是（B）。A. 施工质量计划是以施工项目为对象，由业主编制的质量计划 B. 施工质量计划中包括施工技术方案C. 施工质量计划一经审核批准后不得修改 D. 协施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核18.单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当（B）。P133A. 将该工作与最后一项工作联系起来 B. 在该工作与起点节点之间添加虚箭线 C. 增大该工作的时间间隔 D. 调整其紧前工作的持续时间19.在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、（A）以及验收所带
7、来的法律后果作说明。A. 时间、程序 B. 时间、地点 C. 人员、责任 D. 质量、进度20.某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师递交了竣工验收报告；发包人与6月15日组织生产设备启动试车检验；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为（C）。A. 6月15日 B. 6月18日 C. 6月1日 D. 6月20日21. 建设工程合合同的订立立程序中，属属于要约的的是（C）。A. 招标人通过媒体发布招标公告 B. 向符合条件的投标人发出招标文件C. 投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招
8、标人提交投标文件 D. 招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书22.在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则（A）。A该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始 B该项工作的延误会影响工程总工期C该项工作会变成关键工作 D该项工作对后续工作及工程总工期无影响23.下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（D）文件。P168A做好施工现场的质量检查记录 B复核测量控制点 C按规定维修和校验计量器具 D审核复查各种施工详图24.下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是（A）。P226A个人防护用品缺失 B物体存放不当 C未正确使用个人防护用
9、品 D对易燃易爆等危险品处理不当25.在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的（B ).A 减震降噪控控制 B声源控制制C传播播途径控制制 D接接受者控制制26.建建设工程项项目进度计计划系统分分为总进度度计划、子子系统进度度计划和单单项工程进进度计划，这这是根据进进度计划的的不同（ B）编制制的。A功能 BB深度 C周期期 D编编制主体某砖混结构构住宅楼墙墙体砌筑时时，监理工工程师发现现由于施工工放线错误误，导致山山墙上窗户户的位置偏偏离30ccm，正确确的处理方方法是（ D ）AA加固处处理 B修补处理理 C返返工处理 D不做做处理288.关于施施工成本及及
10、其管理的的说法，正正确的是（ A ）AA、施工成成本管理就就是在保证证工期和满满足质量要要求的情况况下，采取取相应措施施把成本控控制在计划划范围内，并并最大程度度地节约成成本。B、施施工成本是是指施工过过程中消耗耗的构成工工程实体的的各项费用用支出。CC、施工成成本考核是是在施工成成本核算的的基础上，对对成本形成成过程和影影响成本升升降的因素素进行分析析，以寻求求进一步降降低成本的的途径。DD、施工成成本预测是是以货币形形式编制施施工项目在在计划期内内的生产费费用，成本本水平，成成本降低率率及降低成成本措施的的书面方案案29.下下列建设工工程项目进进度控制的的措施中，属属于技术措措施的是（BB
11、 ）A、确确定各类进进度计划的的审批程序序。 B、优优选工程项项目设计、施施工方案CC、选择合合理的合同同结构 DD、选择工工程承发包包模式。330.工程程施工投标标过程中，施施工方案由由投标人的的（C ）主主持制定。A、拟派项目经理 B、分管投标的副总经理C、技术负责人 D、分管生产的副总经理31. 关于施工图图预算和施施工预算的的说法，错错误的是（CC ）P883A、施施工预算的的材料消耗耗量一般低低于施工图图预算的材材料消耗量量。B、施施工预算是是施工企业业内部管理理的一种文文件，与建建设单位无无直接关系系。C、施施工图预算算中的脚手手架是根据据施工方案案确定的搭搭设方式和和材料计算算的
12、。D、施施工预算的的用工量一一般比施工工图预算的的用工量低低。32、采采用单价合合同时，最最后工程结结算的总价价是根据（DD）计算确确定的。PP275AA、发包人人提供的清清单工程量量及承包方方所填报的的单价B、发发包人提供供的清单工工程量及承承包方实际际发生的单单价C、实实际完成并并经工程师师计量的工工程量及承承包人实际际发生的单单价D、实实际完成并并经工程量量计量的工工程量及承承包人所填填报的单价价33、建设设工程项目目总进度目目标谁的工工作包括：（1）项项目结构分分析；（22）编制各各层进度计计划；（33）进度计计划系统的的结构分析析；（4）项项目的工作作编码。其其正确的工工作顺序是是（
13、A）PP113AA1-33-4-22 B. 1-3-2-4 C. 33-2-11-4 DD. 4-1-3-234、施工工合同交底底是指（AA）P2886A、承承包人的合合同管理人人员向其内内部项目管管理人员交交底B、发发包人向承承包人进行行合同交底底C、监理理工程师向向承包人进进行合同交交底D、施施工项目经经理向施工工现场操作作人员进行行交底35、关于于FIDIIC条件中中，采用DDAB（争争端裁决委委员会）方方式解决争争议的说法法，正确的的是（D）PP315AA业主应应按支付条条件支付DDAB报酬酬的70%BDAAB提出的的裁决具有有终局性CC特聘争争端裁决委委员的任期期与合同期期限一致DD
14、DABB的成员一一般是工程程技术和管管理方面的的专家36、根据据招标投投标法，招招标人对已已发出的招招标文件进进行必要的的澄清或修修改的，应应当在招标标文件要求求提交投票票文件截止止时间至少少（B）日日之前书面面通知。PP248AA.7 BB. 155 C. 14 DD. 21137、建设设项目设计计方进度控控制的任务务是依据（DD）对设计计工作进度度的要求，控控制设计工工作进度。A、可行性研究报告 B、设计大纲 C、设计总进度纲要 D、设计任务委托合同38、下列列担保中，担担保金额在在担保有效效期内逐步步减少的是是（A）PP282AA、预付款款担保 BB、投标担担保 C、履履约担保 D、支付
15、付担保39、下列列影响施工工质量的生生产要素中中，只能通通过采取预预测预防的的控制方法法以消除其其对施工质质量不利影影响的是（DD）P1668A、施施工人员 B、材料料设备 CC、施工机机械 D、环环境因素40、根据据质量管管理体系，建建设工程质质量控制的的定义是（CC）P1445A、参参与工程建建设者为了了保证工程程项目质量量所从事工工作的水平平和完善程程度B、对对建筑产品品具备的满满足规定要要求能力的的程度所作作的有系统统的检查CC、工程项项目质量管管理的一部部分，致力力于满足质质量要求的的一系列相相关活动DD、为达到到工程项目目质量要求求所采取的的作业技术术和活动41、某分分部工程计计划
16、工程量量50000M3，计计划成本3380元/m3，实实际完成工工程量为44500mm3，实际际成本4000元/mm3。用赢赢得值法分分析该分部部工程的施施工成本偏偏差为（CC）元。AA、-10000000 B、-1900000 CC、-900000 D、-2200000042、对对于建设工工程项目管管理者而言言，一般情情形下属于于不可控的的是（A）A、社会因素 B、人的因素 C、管理因素 D、技术因素43、在工工程实施过过程中发生生索赔事件件以后，承承包人首先先应（A）A、向工程师发出书面索赔意向通知B、向建设主管部门报告C、收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D、向工程师递交正式索赔报告
17、44、在施施工过程中中，工程师师发现曾检检验合格的的工程部位位仍存在施施工质量问问题，则修修复该部位位工程质量量缺陷时，应应（D）AA、由发包包人承担费费用，工期期给予顺延延B、由承承包人承担担费用，工工期给予顺顺延C、由由发包人承承担费用，工工期不给予予顺延D、由由承包人承承担费用，工工期不给予予顺延45、建设设工程中采采用的投标标保函、履履约保函等等方式，属属于我国担担保法中中的（C）A、抵押 B、留置 C、定金 D、保证46、单位位工程完工工后，施工工单位自行行组织有关关人员进行行质量检查查评定，在在具备竣工工验收条件件后，向（BB）提交工工程验收报报告。P1180A、监监理单位 B、建
18、设设单位C、勘勘察设计单单位 D、政政府建设工工程质量监监督部门47、下列列导致施工工质量事故故发生的原原因中，属属于管理原原因的是（CC）P1883A、施施工工艺错错误 B、盲盲目所求利利润，偷工工减料C、材材料检验不不严 D、操操作者选用用不合适施施工方法48、在国国际上，项项目管理咨咨询公司所所提供的代代表委托方方利益的项项目管理服服务性质属属于（B）服服务。A、工工程采购 B、工程程顾问 CC、工程监监督 D、工工程技术49、关于于施工过程程的作业质质量控制的的说法。正正确的是（CC）P1770A、工工序施工效效果的控制制属于事前前质量控制制B、在施施工阶段，施施工承包方方和监理方方都
19、是质量量自控主体体C、工序序质量控制制包括作业业者的自我我控制和作作业者外部部的检查，监监督D、工工序施工质质量控制主主要包括工工序施工效效果控制和和纠正质量量偏差50、关于于建筑施工工企业劳动动用工的说说法，错误误的是（AA）A、建建筑施工企企业与劳动动者应当自自试用期满满后，按照照劳动合同同法规的规规定签订书书面劳动合合同B、建建筑施工企企业应当相相关规定办办理工手续续，不得使使用零散工工C、建筑筑施工企业业应当将每每个工程项项目中的施施工管理，作作业人员劳劳务档案中中有关情况况在当地建建筑业企业业信息管理理系统中按按规定如实实填报D、劳劳动合同应应一式三份份，双方当当事人各持持一份，劳劳
20、动者所在在工地保留留一份备查查51、工程程建设监理理规划编制制完成后，必必须经（CC）审核批批准。A、业业主 B、总总监理工程程师C、监监理单位技技术负责人人 D、专专业监理工工程师522、第二类类危险源的的风险控制制中，最重重要的工作作是（D）PP219AA、设置安安全监控系系统 B、改改善作业环环境C、制制定应急救救援体系 D、加强强员工的安安全意识培培训和教育育53、关于于生产安全全事故应急急预案管理理的说法，正正确的是（BB）P2333A、参参建单位的的安全生产产及应急管管理方面的的专家，均均可受邀参参加应急预预案评审BB、应急预预案应报同同级人民政政府和上一一级安全生生产监督管管理部
21、门备备案C、生生产经营单单位应每年年至少组织织2次综合合应急预案案演练D、生生产经营单单位应每半半年组织一一次现场处处理方案演演练54、施工工成本计划划的编制以以成本预测测为基础，关关键是确定定（A）AA、目标成成本 B、预预算成本 C、计划划成本 DD、实际成成本55、有关关于建设工工程项目总总承包单位位工作内容容，正确的的是（B）A、负责办理项目的审查、核准或手续，取得项目用地的使用权B、按照合同约定：完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验C、完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定的开工条件D、项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者56、根据据统一标标准，建建筑工程质质量验收划划分
22、为（CC）A、分分部工程、分分项工程和和检验批BB、分部工工程、分项项工程、隐隐蔽工程和和检验批CC、单位工工程、分部部工程、分分项工程和和检验批DD、单位工工程、分部部工程、分分项工程、隐隐蔽工程和和检验批57、根据据诚信行行为管理办办法，不不良行为记记录信息公公布期限一一般为（DD）P2993A.11年至3年年 B.33个月至33年 C.3年以上上 D.66个月至33年58、关于于项目进度度控制的说说法，正确确的是（BB）A、进进度控制必必须要保证证工程质量量和成本BB、进度目目标的分析析的谁是进进度控制的的首要工作作C、项目目进度控制制的依据是是实施性进进度计划DD、进度计计划软件是是基
23、于横道道图原理开开发的59、施工工项目经理理在承担工工程项目施施工的管理理过程中，是是以（C）身身份处理与与所承担的的工程项目目有关的外外部关系。PP59A、施施工企业决决策者 BB、施工企企业法定代代表人C、施施工企业法法定代表人人的代表 D、建设设单位项目目管理者60、建设设工程项目目总承包的的基本出发发点是借鉴鉴工业生产产组织的经经验，实现现建设生产产过程的（BB），以克克服由于设设计和施工工不协调而而影响建设设进度。PP42A、组组织扁平化化 B、组组织集成化化C、组织织柔性化 D、组织织标准化61、根据据下表逻辑辑关系控制制的双代号号网络图，图图中存在的的作图错误误是（A）A、有多个
24、个终点节点点 B、节节点编号不不对C、逻逻辑关系不不对 D、有有多个起点点节点62、通过过施工全过过程的全面面质量监督督管理、协协调和决策策，保证竣竣工项目达达到投资决决策所确定定的质量标标准，这是是（D）在在施工阶段段的质量控控制目标。A、设计单位 B、施工单位C、监理单位 D、建设单位63、关于于施工总承承包单位安安全责任的的说法，正正确的是（DD）A、总总承包单位位的项目经经理是施工工企业第一一负责人BB、业主指指定的分包包单位可以以不服从总总承包单位位的安全生生产管理CC、分包单单位不服从从管理导致致安全生产产事故的，总总承包单位位不承担责责任D、总总承包单位位对施工现现场的安全全生产
25、负总总责64、关于于职业健康康与安全管管理体系内内部审核的的说法，正正确的是（DD）P2006A、内内部审核是是按照上级级要求对体体系进行的的检查和评评价B、内内部审核是是最高管理理者对管理理体系的系系统评价CC、内部审审核是管理理体系接受受外部监督督的一种机机制D、内内部审核是是管理体系系自我保证证和自我监监督的一种种机制65、某投投标人在招招标工程开开标后发现现自己由于于报价失误误，比正常常报价少报报18%，虽虽然被确定定为中标人人，但拒绝绝与业主签签订施工合合同。该投投标人所采采用的风险险对策是（AA）A、风风险规避 B、风险险减轻C、风风险自留 D、风险险转移66、某分分项工程的的混凝
26、土成成本数据如如下表所示示。应用因因素分析法法分析各因因素对成本本的影响程程度，可得得到的正确确结论是（CC）项目单位 目标 实际产量立方800850单价元 600 640损耗率 % 5 3A、由于产产量增加550，成本本增加211300元元 B、由由于单价提提高40，成成本增加3350200元C、实实际成本与与目标成本本的差额为为563220元 DD、由于损损耗下降22%，成本本减少96600元67、某企企业在通过过质量体系系认证后由由于管理不不善，谁机机构对其做做出了撤销销谁的决定定。下列说说法正确的的是（B）PP159AA、不能再再重新提出出认证申请请 B、一一年后方可可重新提出出认证申
27、请请C、半年年后方可重重新提出认认证申请 D、三个个月后方可可重新提出出认证申请请68、某施施工现场道道路上出现现了一个坑坑，项目经经理部不仅仅设置了防防护栏及警警示牌，还还设置了照照明灯及夜夜间警示红红灯，这体体现了（AA）原则。PP227AA、冗余安安全度治理理 B、预预防与减灾灾并重治理理C、单项项隐患综合合治理 DD、动态治治理69、某工工程由于图图纸、规范范等准备不不充分，招招标方仅能能制定一个个估算指标标，则在招招标时宜采采用成本加加酬金合同同形式的（CC）P2779A、成成本加固定定费用合同同 B、成成本加固定定比例费用用合同C、成成本加奖金金合同 DD、最大成成本加费用用合同7
28、0、根据据建设工工程项目管管理规范，项项目管理实实施规划应应由（D）组组织编制。PP51A、项项目技术负负责人 BB、企业生生产负责人人C、企业业技术负责责人 D、项项目经理二、多项选选择题（共共30题，每每题2分。每题题的备选项项中，有22个或2个以以上符合题题意，至少少有1个错错项。错选选，本题不不得分；少少选，所选选的每个选选项得0.5分）71、某建建筑材料采采购合同中中，约定由由采购方于于20111年6月330日到指指定地点提提取约定数数量的货物物，7月110日支付付货款总额额；6月225日采购购方接到了了提前提货货通知，采采购方派车车于6月228日接收收货物；发发现供货方方交货数量量
29、大于约定定数量。那那么采购方方可采取的的正确行为为有（ ）。A、应在77月8日支支付货款总总额B、仍可在在7月100日支付货货款总额C、只提取取约定数量量的货物D、支付66月25日日28日日未及时提提货的保管管费用E、对多交交货部分代代为保管，但但保管费应应由供货方方承担72、 单位工程施施工组织设设计和分部部（分项）工工程施工组组织设计均均应包括的的内容有（ ）A、 工程概况 BB、施工方方案的选择择C、施工方方法和施工工机械的选选择 D、主主要技术经经济指标E、施工特特点分析73、 某建设工程程项目中，甲甲公司作为为工程发包包人与乙公公司签订了了工程承包包合同，乙乙公司又与与劳务分包包人丙
30、公司司签订了该该工程的劳劳务分包合合同。则在在劳务分包包合同中，关关于丙公司司应承担义义务的说法法，正确的的有（ ）A、 丙公司须服服从乙公司司转发的发发包人及工工程师的指指令B、 丙公司负责责组织实施施施工管理理的各项工工作，对工工期和质量量向发包人人负责C、 丙公司应自自觉接受乙乙公司及有有关部门的的管理、监监督和检查查D、 丙公司未经经乙公司授授权或允许许，不得擅擅自与甲公公司及有关关部门建立立工作联系系E、 丙公司应按按时提交报报表、有关关的技术经经济资料，配配合乙公司司办理交工工验收74、 关于项目管管理组织结结构模式的的说法，正正确的有（ ）A、 矩阵组织适适用于大型型组织系统统B
31、、 矩阵组织系系统中有横横向和纵向向两个指令令源C、 职能组织结结构中每一一个工作部部门只有一一个指令源源D、 大型线性组组织系统中中的指令路路径太长E、 线性组织结结构中可以以跨部门下下达指令75、 根据建设设工程项目目管理规范范（GBB/T500326-20006），项项目经理应应具有的权权限包括（ ）A、 主持项目经经理部工作作 BB、代表本本企业与业业主签订承承包合同C、制定项项目经理部部内部计酬酬办法 D、参参与选择物物资供应单单位E、负责组组建项目经经理部76、 关于双代号号工程网络络计划的说说法，正确确的有（ ）A、 总时差最少少的工作为为关键工作作B、 网络计划中中以终点节节点
32、为完成成节点的工工作，其自自由时差与与总时差相相等C、 关键线路上上允许有虚虚箭线和波波形线的存存在D、 某项工作的的自由时差差为零时，其其总时差必必为零E、 除了以网络络计划终点点为完成节节点的工作作，其他工工作的最迟迟完成时间间应等于其其所有紧后后工作最迟迟开始时间间的最小值值77、 为顺利地实实施建设工工程项目的的进度控制制，项目管管理者应当当强化（ ）的的管理观念念A、 与供方互利利 B、系统统方法C、动态控控制 D、多方方案比选E、以顾客客为关注焦焦点78、 工程项目分分部工程质质量验收合合格的基本本条件有（ ）A、 所含分项工工程验收合合格 B、质质量控制资资料完整C、观感质质量验
33、收符符合要求 D、主控控项目质量量检验合格格E、涉及安安全和使用用功能的分分部工程检检验结果符符合规定79、 关于对施工工分包单位位进行管理理的说法，正正确的有（ ）A、 对业主指定定分包单位位进行管理理的第一责责任主体是是业主B、 分包工程在在分包人自自检合格的的基础上可可以直接提提请业主或或监理工程程师验收C、 总承包单位位要积极为为分包工程程的施工创创造条件，协协调好各分分包单位之之间的关系系D、 分包单位的的选择要符符合资质类类别和等级级的有关规规定，并经经业主和监监理机构的的认可E、 总承包单位位建立工地地例会制度度，及时处处理分包单单位施工过过程中出现现的问题80、 下列施工成成本
34、管理的的措施中，属属于组织措措施的有（ ）A、 进行技术经经济分析，确确定最佳的的施工方案案B、 编制施工成成本控制工工作计划C、 对成本目标标进行风险险分析，并并制定防范范性对策D、 确定合理详详细的工作作流程E、 做好资金使使用计划，严严格控制各各项开支81、 根据建筑筑法，工工程监理人人员认为工工程施工不不符合（ ）的的，有权要要求建筑施施工企业改改正。A、 工程设计要要求 B、合同同约定C、监理规规划 D、施工工技术标准准E、监理实实施细则82、根据据建设项项目工程总总承包管理理规范（GGB/T5503588-20005），工工程总承包包方项目管管理的主要要内容有（ ）A、编写和和报批
35、项目目建议书、可可行性研究究报告B、任命项项目经理、组组建项目部部C、确定和和落实项目目建设的资资金D、实施设设计管理E、编制项项目计划83、 关于项目费费用偏差分分析方法的的说法，正正确的有（ ）A、横道图图法是最常常用的一种种方法 B、横道道图法形象象、直观C、曲线法法能够直接接用于定量量分析 D、表格格法反映的的信息量大大E、表格法法具有灵活活、适用性性强的优点点84、 关于建设工工程现场文文明施工管管理的说法法，正确的的有（ ）A、 施工现场必必须实行封封闭管理，设设置进出口口大门，指指定门卫制制度，严格格执行外来来人员进场场登记制度度B、 沿工地四周周连续设置置围挡，市市区主要道道路
36、和其他他涉及市容容景观路段段的工地围围挡的高度度不得低于于1.8mmC、 施工现场设设置排水系系统，泥浆浆、污水、废废水有组织织地排入地地下水道和和排水河道道D、 项目经理是是施工现场场文明施工工的第一责责任人E、 现场建立消消防领导小小组，落实实消防责任任制和责任任人员85、 关于项目信信息管理手手册及其内内容的说法法，正确的的有（ ）A、 信息管理部部门负责编编制信息管管理手册B、 信息管理手手册中应包包含工程档档案管理制制度C、 信息管理的的任务分工工表是信息息管理手册册的主要内内容D、 信息管理手手册应随项项目进展而而做必要的的修改和补补充E、 应编制项目目参与各方方通用的信信息管理手
37、手册86、 编制施工成成本计划的的主要依据据有（ ）A、 施工图预算算 B、施施工预算C、签订的的工程合同同 D、资资源市场价价格 E、分包包合同87、 根据工程实实施的实际际情况，可可以提出工工程变更的的单位有（ ）A、 承包商 BB、业主方方C、设计方方 D、供供货方E、质监站站88、 关于项目施施工总承包包模式特点点的说法，正正确的有（ ）A、 项目质量好好坏在很大大成都上取取决于总承承包单位的的管理水平平和技术水水平B、 开工日期不不可能太早早，建设周周期会较长长C、 不利于投资资控制D、 与平行发包包模式相比比，组织协协调工作量量大E、 业主选择承承包方范围围小89、 下列项目目目标
38、动态控控制的纠偏偏措施中，属属于技术措措施的有（ ）A、 调整项目管管理工作流流程组织B、 调整进度控控制的方法法和手段C、 改进施工方方法D、 选择高效的的施工机具具E、 调整项目管管理任务分分工90、 某工程施工工中，因脚脚手架坍塌塌导致了6650万元元的直接经经济损失。对对该事件的的正确处理理是（ ）A、 负责事故调调查的人民民政府应当当自收到事事故调查报报告之日起起30日内内作出批复复B、 该施工单位位可以自行行组织事故故调查组进进行调查C、 向当地建设设行政主管管部门报告告D、 向设区的当当地市级人人民政府安安全生产监监督管理部部门报告E、 事故调查要要确定事故故的直接责责任者、间间
39、接责任者者和主要责责任者91、 施工成本可可以按成本本构成分解解为人工费费、材料费费和（ ）等A、 措施项目费费 B、暂暂估价C、施工机机械使用费费 D、规规费E、企业管管理费92、 建设工程项项目进度控控制的主要要工作环节节包括（ )A、 分析和论证证进度目标标 B、跟踪踪检查进度度计划执行行情况C、确定进进度目标 D、编编制进度计计划E、采取纠纠偏措施93、 某分部工程程时标网络络计划如下下图所示，当当计划执行行到第3周周末及第66周末时，检检查得到的的实际进度度如图中的的实际进度度前锋线所所示。该图图表明( )A、 第3周末检检查时预计计工期拖后后1周B、 工作A和工工作D在第第4周至第
40、第6周内实实际进度正正常C、 第6周末检检查时预计计工期拖后后1周D、 工作B和工工作E在第第4周至第第6周内实实际进度正正常E、 第6周末检检查时工作作G实际进进度拖后11周94、 在施工质量量管理的工工具和方法法中，直方方图一般用用来（ ）A、 分析生产过过程质量是是否处于稳稳定状态B、 分析生产过过程质量是是否处于正正常状态C、 分析质量水水平是否保保持在公差差允许的范范围内D、 整理统计数数据，了解解统计数据据的分布特特征E、 找出影响质质量问题的的主要因素素95、 建设工程生生产安全检检查的主要要内容包括括（ ）A、 管理检查 B、危危险源检查查C、思想检检查 D、隐患患检查E、整改
41、检检查96、 下列工程担担保中，以以保护发包包人合法权权益为目的的的有（ ）A、 投标担保 B、履履约担保C、预付款款担保 CC、支付担担保E、工程保保修担保97、 政府对建设设工程质量量监督的职职能主要有有（ )A、 制订行业质质量管理规规程B、 监督工程建建设参与各各方主体的的质量行为为C、 监督检查工工程实体质质量D、 监督工程质质量验收E、 认证施工项项目的质量量管理体系系98、 建设工程施施工安全控控制的具体体目标包括括（ ）A、 提高员工安安全生产意意识B、 改善生产环环境和保护护自然环境境C、 减少或消除除人的不安安全行为D、 安全事故整整改E、 减少或消除除设备、材材料的不安安
42、全状态99、 按照国际惯惯例，承包包商可索赔赔的材料费费包括（ ）A、 由于索赔事事项导致材材料实际用用量超过计计划用量而而增加的材材料费B、 由于客观原原因造成材材料价格大大幅度上涨涨而增加的的材料费C、 由于非承包包商责任造造成工期延延误而导致致的材料价价格上涨和和超期储存存费用D、 由于承包商商管理不善善，造成材材料损坏失失效引起的的损失费E、 承包商使用用不合格材材料引起的的损失费用用100、 某防洪堤坝坝的填筑压压实工程造造价约8000万元；检测中发发现压实图图的干密度度未达到规规定值，经经测算得知知将影响土土体的稳定定性且不满满足抗渗能能力的要求求。对此问问题的正确确处理应当当是（ ）A、 挖除不合格格土，重新新填筑B、 施工项目技技术负责人人按法定时时间和程序序，及时向向施工企业业报告事故故的状况C、 对责任人作作出按比例例的经济处处罚D、 对第一责任任人追究刑刑事责任E、 对责任单位位作出相应应的行政处处罚