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1、一、 单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、 建设工程管理的核心任务是（ ）。 A、目标控制 B、提高建设项目生命周期价值 C、实现现业主的的建设目目标和为为工程的的建设增增值 D、为工工程的建建设和使使用增值值2、 作为工程项项目建设设的参与与方之一一，供货货方的项项目管理理工作主主要是在在（ ）进进行。 A、设计计阶段 B、施施工阶段段 C、保修修阶段 D、动动用前准准备阶段段3、 俺早国际工工程的惯惯例，当当建设工工程采用用指定分分包时，（ ）应对对分包工工程的工工期目标标和质量量目标负负责。 A、业主主方 BB、监理理方 C、施工工总承包包方 DD、劳
2、务务分包方方4、 下列组织工工具中，能能够反映映组成项项目所有有工作任任务的是是（ ）。 A.项目目结构图图 B.工作任任务分工工表 C.合合同结构构图 DD.工作作流程图图5. 关于编编制项目目管理任任务分工工表的说说法，正正确的是是（B）。A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务 D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（B）。A. 定义项目开发或减少的任务 B. 确定如何组织该项目的开发或建设C. 确定建设项目的进度目标 D. 编制项目投资总体规划7.在国
3、际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（B）描述的方式。A. 项目构造 B. 项目功能 C. 项目结构 D. 项目价值8.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（B）。P41A. 设计竞赛 B. 设计招标C. 直接委托 D. 设计竞赛与设计招标结合9. 运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（D）。A. 收集工程进度实际值 B. 进行进度目标的调整 C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较 D. 进行项目目标分解，确定目标控制的计划值10.已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第3周的施工成本计划值是（D）万元。A. 30 B.60 C. 75 D. 90
4、 11. 已知工作AA的紧后后工作是是B和CC，B工工作的最最迟开始始时间为为第144天，最最早开始始时间为为第200天，CC工作的的最迟完完成时间间为第116天，最最早完成成时间为为第144天。AA工作的的自由时时差为第第5天，则则A工作作的总时时差为（BB）天。A. 0 B. 7 C. 5 D. 912. 建设工程项项目质量量控制体体系运行行的核心心机制是是（A）。A. 动力机制 B. 约束机制C. 反馈机制 D. 持续改进机制13.关于因果分析图的说法，正确的是（B）A. 一张因果分析图可以分析多个质量问题B. 通常采用QC小组活动的方式进行C. 具有直观、主次分明的特点D. 可以了解质
5、量数据的分别特征14.应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工（B）A. 进度累计偏差 B. 成本累计偏差 C. 进度局部偏差 D. 成本局部偏差15.施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是（A）P91A. 分析 B. 预测C. 比较 D. 纠偏16.施工现场应急处置方案的内容主要是（B）。P232A. 应急工作原则 B. 应急组织与协调C. 信息发布 D. 应急预案体系17.关于施工质量计划的说法，正确的是（B）。A. 施工质量计划是以施工项目为对象，由业主编制的质量计划 B. 施工质量计划中包括施工技术方案C. 施工质量计划一经
6、审核批准后不得修改 D. 协施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核18.单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当（B）。P133A. 将该工作与最后一项工作联系起来 B. 在该工作与起点节点之间添加虚箭线 C. 增大该工作的时间间隔 D. 调整其紧前工作的持续时间19.在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、（A）以及验收所带来的法律后果作说明。A. 时间、程序 B. 时间、地点 C. 人员、责任 D. 质量、进度20.某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师递交了竣工验收报告；发包人与6月15日组织生产设备启动试
7、车检验；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为（C）。A. 6月15日 B. 6月18日 C. 6月1日 D. 6月20日21. 建设工程合合同的订订立程序序中，属属于要约约的是（CC）。AA. 招招标人通通过媒体体发布招招标公告告 B. 向符符合条件件的投标标人发出出招标文文件C. 投标标人根据据招标文文件内容容在规定定的期限限内向招招标人提提交投标标文件 D. 招标人人通过评评标确定定中标人人，发出出中标通通知书222.在在工程网网络计划划中，如如果某项项工作的的拖延时时间超过过其自由由
8、时差但但没有超超过总时时差，则则（A）。AA该项项工作使使其紧后后工作不不能按最最早时间间开始 B该该项工作作的延误误会影响响工程总总工期CC该项项工作会会变成关关键工作作 D该项工工作对后后续工作作及工程程总工期期无影响响23.下列质质量控制制工作中中，属于于施工技技术准备备工作的的是（DD）文件件。P1168AA做好好施工现现场的质质量检查查记录 B复复核测量量控制点点 C按规定定维修和和校验计计量器具具 D审核复复查各种种施工详详图244.下列列建设工工程安全全隐患的的不安全全因素中中，属于于“物的不不安全状状态”的是（AA）。PP2266A个个人防护护用品缺缺失 BB物体体存放不不当
9、CC未正正确使用用个人防防护用品品 D对易燃燃易爆等等危险品品处理不不当255.在空空气压缩缩机的进进出风管管适当位位置安装装消声器器的做法法，属于于施工噪噪声控制制技术中中的（BB ).A 减震降噪控控制 BB声源源控制CC传播播途径控控制 DD接受受者控制制26.建设工工程项目目进度计计划系统统分为总总进度计计划、子子系统进进度计划划和单项项工程进进度计划划，这是是根据进进度计划划的不同同（ BB）编制制的。AA功能能 B深度 C周周期 DD编制制主体某砖混结构构住宅楼楼墙体砌砌筑时，监监理工程程师发现现由于施施工放线线错误，导导致山墙墙上窗户户的位置置偏离330cmm，正确确的处理理方法
10、是是（ DD ）AA加固固处理 B修修补处理理 C返工处处理 DD不做做处理228.关关于施工工成本及及其管理理的说法法，正确确的是（ A ）A、施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本。B、施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。C、施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。D、施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的书面方案29.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（B ）A
11、、确定各类进度计划的审批程序。 B、优选工程项目设计、施工方案C、选择合理的合同结构 D、选择工程承发包模式。30.工程施工投标过程中，施工方案由投标人的（C ）主持制定。A、拟派项目经理 B、分管投标的副总经理C、技术负责人 D、分管生产的副总经理31. 关于施工图图预算和和施工预预算的说说法，错错误的是是（C ）P883A、施施工预算算的材料料消耗量量一般低低于施工工图预算算的材料料消耗量量。B、施施工预算算是施工工企业内内部管理理的一种种文件，与与建设单单位无直直接关系系。C、施施工图预预算中的的脚手架架是根据据施工方方案确定定的搭设设方式和和材料计计算的。D、施工预算的用工量一般比施工
12、图预算的用工量低。32、采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据（D）计算确定的。P275A、发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价B、发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价C、实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价D、实际完成并经工程量计量的工程量及承包人所填报的单价33、建设设工程项项目总进进度目标标谁的工工作包括括：（11）项目目结构分分析；（22）编制制各层进进度计划划；（33）进度度计划系系统的结结构分析析；（44）项目目的工作作编码。其其正确的的工作顺顺序是（AA）P1113AA1-3-44-2 B. 1-33-2-4 CC. 33-2-1-44 D. 4-
13、1-33-234、施工工合同交交底是指指（A）PP2866A、承承包人的的合同管管理人员员向其内内部项目目管理人人员交底底B、发发包人向向承包人人进行合合同交底底C、监监理工程程师向承承包人进进行合同同交底DD、施工工项目经经理向施施工现场场操作人人员进行行交底35、关于于FIDDIC条条件中，采采用DAAB（争争端裁决决委员会会）方式式解决争争议的说说法，正正确的是是（D）PP3155A业业主应按按支付条条件支付付DABB报酬的的70%BDDAB提提出的裁裁决具有有终局性性C特特聘争端端裁决委委员的任任期与合合同期限限一致DDDAAB的成成员一般般是工程程技术和和管理方方面的专专家36、根据
14、据招标标投标法法，招招标人对对已发出出的招标标文件进进行必要要的澄清清或修改改的，应应当在招招标文件件要求提提交投票票文件截截止时间间至少（BB）日之之前书面面通知。PP2488A.77 B. 155 C. 144 D. 21137、建设设项目设设计方进进度控制制的任务务是依据据（D）对对设计工工作进度度的要求求，控制制设计工工作进度度。A、可可行性研研究报告告 B、设设计大纲纲 C、设设计总进进度纲要要 D、设设计任务务委托合合同38、下列列担保中中，担保保金额在在担保有有效期内内逐步减减少的是是（A）PP2822A、预预付款担担保 BB、投标标担保 C、履履约担保保 D、支支付担保保39、
15、下列列影响施施工质量量的生产产要素中中，只能能通过采采取预测测预防的的控制方方法以消消除其对对施工质质量不利利影响的的是（DD）P1168AA、施工工人员 B、材材料设备备 C、施施工机械械 D、环环境因素素40、根据据质量量管理体体系，建建设工程程质量控控制的定定义是（CC）P1145AA、参与与工程建建设者为为了保证证工程项项目质量量所从事事工作的的水平和和完善程程度B、对对建筑产产品具备备的满足足规定要要求能力力的程度度所作的的有系统统的检查查C、工工程项目目质量管管理的一一部分，致致力于满满足质量量要求的的一系列列相关活活动D、为为达到工工程项目目质量要要求所采采取的作作业技术术和活动
16、动41、某分分部工程程计划工工程量550000M3，计计划成本本3800元/mm3，实实际完成成工程量量为45500mm3，实实际成本本4000元/mm3。用用赢得值值法分析析该分部部工程的的施工成成本偏差差为（CC）元。A、-100000 B、-190000 C、-90000 D、-20000042、对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不可控的是（A）A、社会因素 B、人的因素 C、管理因素 D、技术因素43、在工工程实施施过程中中发生索索赔事件件以后，承承包人首首先应（AA）A、向向工程师师发出书书面索赔赔意向通通知B、向向建设主主管部门门报告CC、收集集索赔证证据并计计算相应应的经
17、济济和工期期损失DD、向工工程师递递交正式式索赔报报告44、在施施工过程程中，工工程师发发现曾检检验合格格的工程程部位仍仍存在施施工质量量问题，则则修复该该部位工工程质量量缺陷时时，应（DD）A、由由发包人人承担费费用，工工期给予予顺延BB、由承承包人承承担费用用，工期期给予顺顺延C、由由发包人人承担费费用，工工期不给给予顺延延D、由由承包人人承担费费用，工工期不给给予顺延延45、建设设工程中中采用的的投标保保函、履履约保函函等方式式，属于于我国担担保法中中的（CC）A、抵抵押 BB、留置置 C、定定金 DD、保证证46、单位位工程完完工后，施施工单位位自行组组织有关关人员进进行质量量检查评评
18、定，在在具备竣竣工验收收条件后后，向（BB）提交交工程验验收报告告。P1180AA、监理理单位 B、建建设单位位C、勘勘察设计计单位 D、政政府建设设工程质质量监督督部门47、下列列导致施施工质量量事故发发生的原原因中，属属于管理理原因的的是（CC）P1183AA、施工工工艺错错误 BB、盲目目所求利利润，偷偷工减料料C、材材料检验验不严 D、操操作者选选用不合合适施工工方法48、在国国际上，项项目管理理咨询公公司所提提供的代代表委托托方利益益的项目目管理服服务性质质属于（BB）服务务。A、工工程采购购 B、工工程顾问问 C、工工程监督督 D、工工程技术术49、关于于施工过过程的作作业质量量控
19、制的的说法。正正确的是是（C）PP1700A、工工序施工工效果的的控制属属于事前前质量控控制B、在在施工阶阶段，施施工承包包方和监监理方都都是质量量自控主主体C、工工序质量量控制包包括作业业者的自自我控制制和作业业者外部部的检查查，监督督D、工工序施工工质量控控制主要要包括工工序施工工效果控控制和纠纠正质量量偏差50、关于于建筑施施工企业业劳动用用工的说说法，错错误的是是（A）A、建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同B、建筑施工企业应当相关规定办理工手续，不得使用零散工C、建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理，作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业
20、企业信息管理系统中按规定如实填报D、劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查51、工程程建设监监理规划划编制完完成后，必必须经（CC）审核核批准。A、业主 B、总监理工程师C、监理单位技术负责人 D、专业监理工程师52、第二类危险源的风险控制中，最重要的工作是（D）P219A、设置安全监控系统 B、改善作业环境C、制定应急救援体系 D、加强员工的安全意识培训和教育53、关于于生产安安全事故故应急预预案管理理的说法法，正确确的是（BB）P2233AA、参建建单位的的安全生生产及应应急管理理方面的的专家，均均可受邀邀参加应应急预案案评审BB、应急急预案应应报同级级人民政政
21、府和上上一级安安全生产产监督管管理部门门备案CC、生产产经营单单位应每每年至少少组织22次综合合应急预预案演练练D、生生产经营营单位应应每半年年组织一一次现场场处理方方案演练练54、施工工成本计计划的编编制以成成本预测测为基础础，关键键是确定定（A）A、目标成本 B、预算成本 C、计划成本 D、实际成本55、有关关于建设设工程项项目总承承包单位位工作内内容，正正确的是是（B）A、负责办理项目的审查、核准或手续，取得项目用地的使用权B、按照合同约定：完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验C、完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定的开工条件D、项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者56、根
22、据据统一一标准，建建筑工程程质量验验收划分分为（CC）A、分分部工程程、分项项工程和和检验批批B、分分部工程程、分项项工程、隐隐蔽工程程和检验验批C、单单位工程程、分部部工程、分分项工程程和检验验批D、单单位工程程、分部部工程、分分项工程程、隐蔽蔽工程和和检验批批57、根据据诚信信行为管管理办法法，不不良行为为记录信信息公布布期限一一般为（DD）P2293AA.1年年至3年年 B.3个月月至3年年 C.3年以以上 DD.6个个月至33年58、关于于项目进进度控制制的说法法，正确确的是（BB）A、进进度控制制必须要要保证工工程质量量和成本本B、进进度目标标的分析析的谁是是进度控控制的首首要工作作
23、C、项项目进度度控制的的依据是是实施性性进度计计划D、进进度计划划软件是是基于横横道图原原理开发发的59、施工工项目经经理在承承担工程程项目施施工的管管理过程程中，是是以（CC）身份份处理与与所承担担的工程程项目有有关的外外部关系系。P559A、施施工企业业决策者者 B、施施工企业业法定代代表人CC、施工工企业法法定代表表人的代代表 DD、建设设单位项项目管理理者60、建设设工程项项目总承承包的基基本出发发点是借借鉴工业业生产组组织的经经验，实实现建设设生产过过程的（BB），以以克服由由于设计计和施工工不协调调而影响响建设进进度。PP42AA、组织织扁平化化 B、组组织集成成化C、组组织柔性性
24、化 DD、组织织标准化化61、根据据下表逻逻辑关系系控制的的双代号号网络图图，图中中存在的的作图错错误是（AA）A、有多个个终点节节点 BB、节点点编号不不对C、逻逻辑关系系不对 D、有有多个起起点节点点62、通过过施工全全过程的的全面质质量监督督管理、协协调和决决策，保保证竣工工项目达达到投资资决策所所确定的的质量标标准，这这是（DD）在施施工阶段段的质量量控制目目标。AA、设计计单位 B、施施工单位位C、监监理单位位 D、建建设单位位63、关于于施工总总承包单单位安全全责任的的说法，正正确的是是（D）A、总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人B、业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安
25、全生产管理C、分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任D、总承包单位对施工现场的安全生产负总责64、关于于职业健健康与安安全管理理体系内内部审核核的说法法，正确确的是（DD）P2206AA、内部部审核是是按照上上级要求求对体系系进行的的检查和和评价BB、内部部审核是是最高管管理者对对管理体体系的系系统评价价C、内内部审核核是管理理体系接接受外部部监督的的一种机机制D、内内部审核核是管理理体系自自我保证证和自我我监督的的一种机机制65、某投投标人在在招标工工程开标标后发现现自己由由于报价价失误，比比正常报报价少报报18%，虽然然被确定定为中标标人，但但拒绝与与业主签签订施工工合
26、同。该该投标人人所采用用的风险险对策是是（A）A、风险规避 B、风险减轻C、风险自留 D、风险转移66、某分分项工程程的混凝凝土成本本数据如如下表所所示。应应用因素素分析法法分析各各因素对对成本的的影响程程度，可可得到的的正确结结论是（CC）项目单位 目标 实际产量立方800850单价元 600 640损耗率 % 5 3A、由于产产量增加加50，成成本增加加213300元元 B、由由于单价价提高440，成成本增加加350020元元C、实实际成本本与目标标成本的的差额为为563320元元 D、由由于损耗耗下降22%，成成本减少少96000元67、某企企业在通通过质量量体系认认证后由由于管理理不善
27、，谁谁机构对对其做出出了撤销销谁的决决定。下下列说法法正确的的是（BB）P1159AA、不能能再重新新提出认认证申请请 B、一一年后方方可重新新提出认认证申请请C、半半年后方方可重新新提出认认证申请请 D、三三个月后后方可重重新提出出认证申申请68、某施施工现场场道路上上出现了了一个坑坑，项目目经理部部不仅设设置了防防护栏及及警示牌牌，还设设置了照照明灯及及夜间警警示红灯灯，这体体现了（AA）原则则。P2227AA、冗余余安全度度治理 B、预预防与减减灾并重重治理CC、单项项隐患综综合治理理 D、动动态治理理69、某工工程由于于图纸、规规范等准准备不充充分，招招标方仅仅能制定定一个估估算指标标
28、，则在在招标时时宜采用用成本加加酬金合合同形式式的（CC）P2279AA、成本本加固定定费用合合同 BB、成本本加固定定比例费费用合同同C、成成本加奖奖金合同同 D、最最大成本本加费用用合同70、根据据建设设工程项项目管理理规范，项项目管理理实施规规划应由由（D）组组织编制制。P551A、项项目技术术负责人人 B、企企业生产产负责人人C、企企业技术术负责人人 D、项项目经理理二、多项选选择题（共共30题，每每题2分。每每题的备备选项中中，有22个或2个个以上符符合题意意，至少少有1个个错项。错错选，本本题不得得分；少少选，所所选的每每个选项项得0.5分）71、某建建筑材料料采购合合同中，约约定
29、由采采购方于于20111年66月300日到指指定地点点提取约约定数量量的货物物，7月月10日日支付货货款总额额；6月月25日日采购方方接到了了提前提提货通知知，采购购方派车车于6月月28日日接收货货物；发发现供货货方交货货数量大大于约定定数量。那那么采购购方可采采取的正正确行为为有（ ）。A、应在77月8日日支付货货款总额额B、仍可在在7月110日支支付货款款总额C、只提取取约定数数量的货货物D、支付66月255日228日未未及时提提货的保保管费用用E、对多交交货部分分代为保保管，但但保管费费应由供供货方承承担72、 单位工程施施工组织织设计和和分部（分分项）工工程施工工组织设设计均应应包括的
30、的内容有有（ ）A、 工程概况 B、施施工方案案的选择择C、施工方方法和施施工机械械的选择择 D、主主要技术术经济指指标E、施工特特点分析析73、 某建设工程程项目中中，甲公公司作为为工程发发包人与与乙公司司签订了了工程承承包合同同，乙公公司又与与劳务分分包人丙丙公司签签订了该该工程的的劳务分分包合同同。则在在劳务分分包合同同中，关关于丙公公司应承承担义务务的说法法，正确确的有（ ）A、 丙公司须服服从乙公公司转发发的发包包人及工工程师的的指令B、 丙公司负责责组织实实施施工工管理的的各项工工作，对对工期和和质量向向发包人人负责C、 丙公司应自自觉接受受乙公司司及有关关部门的的管理、监监督和检
31、检查D、 丙公司未经经乙公司司授权或或允许，不不得擅自自与甲公公司及有有关部门门建立工工作联系系E、 丙公司应按按时提交交报表、有有关的技技术经济济资料，配配合乙公公司办理理交工验验收74、 关于项目管管理组织织结构模模式的说说法，正正确的有有（ ）A、 矩阵组织适适用于大大型组织织系统B、 矩阵组织系系统中有有横向和和纵向两两个指令令源C、 职能组织结结构中每每一个工工作部门门只有一一个指令令源D、 大型线性组组织系统统中的指指令路径径太长E、 线性组织结结构中可可以跨部部门下达达指令75、 根据建设设工程项项目管理理规范（GGB/TT503326-20006），项项目经理理应具有有的权限限
32、包括（ ）A、 主持项目经经理部工工作 B、代代表本企企业与业业主签订订承包合合同C、制定项项目经理理部内部部计酬办办法 D、参参与选择择物资供供应单位位E、负责组组建项目目经理部部76、 关于双代号号工程网网络计划划的说法法，正确确的有（ ）A、 总时差最少少的工作作为关键键工作B、 网络计划中中以终点点节点为为完成节节点的工工作，其其自由时时差与总总时差相相等C、 关键线路上上允许有有虚箭线线和波形形线的存存在D、 某项工作的的自由时时差为零零时，其其总时差差必为零零E、 除了以网络络计划终终点为完完成节点点的工作作，其他他工作的的最迟完完成时间间应等于于其所有有紧后工工作最迟迟开始时时间
33、的最最小值77、 为顺利地实实施建设设工程项项目的进进度控制制，项目目管理者者应当强强化（ ）的的管理观观念A、 与供方互利利 B、系系统方法法C、动态控控制 D、多多方案比比选E、以顾客客为关注注焦点78、 工程项目分分部工程程质量验验收合格格的基本本条件有有（ ）A、 所含分项工工程验收收合格 B、质质量控制制资料完完整C、观感质质量验收收符合要要求 D、主主控项目目质量检检验合格格E、涉及安安全和使使用功能能的分部部工程检检验结果果符合规规定79、 关于对施工工分包单单位进行行管理的的说法，正正确的有有（ ）A、 对业主指定定分包单单位进行行管理的的第一责责任主体体是业主主B、 分包工程
34、在在分包人人自检合合格的基基础上可可以直接接提请业业主或监监理工程程师验收收C、 总承包单位位要积极极为分包包工程的的施工创创造条件件，协调调好各分分包单位位之间的的关系D、 分包单位的的选择要要符合资资质类别别和等级级的有关关规定，并并经业主主和监理理机构的的认可E、 总承包单位位建立工工地例会会制度，及及时处理理分包单单位施工工过程中中出现的的问题80、 下列施工成成本管理理的措施施中，属属于组织织措施的的有（ ）A、 进行技术经经济分析析，确定定最佳的的施工方方案B、 编制施工成成本控制制工作计计划C、 对成本目标标进行风风险分析析，并制制定防范范性对策策D、 确定合理详详细的工工作流程
35、程E、 做好资金使使用计划划，严格格控制各各项开支支81、 根据建筑筑法，工工程监理理人员认认为工程程施工不不符合（ ）的的，有权权要求建建筑施工工企业改改正。A、 工程设计要要求 B、合合同约定定C、监理规规划 D、施施工技术术标准E、监理实实施细则则82、根据据建设设项目工工程总承承包管理理规范（GGB/TT503358-20005），工工程总承承包方项项目管理理的主要要内容有有（ ）A、编写和和报批项项目建议议书、可可行性研研究报告告B、任命项项目经理理、组建建项目部部C、确定和和落实项项目建设设的资金金D、实施设设计管理理E、编制项项目计划划83、 关于项目费费用偏差差分析方方法的说说
36、法，正正确的有有（ ）A、横道图图法是最最常用的的一种方方法 B、横横道图法法形象、直直观C、曲线法法能够直直接用于于定量分分析 D、表表格法反反映的信信息量大大E、表格法法具有灵灵活、适适用性强强的优点点84、 关于建设工工程现场场文明施施工管理理的说法法，正确确的有（ ）A、 施工现场必必须实行行封闭管管理，设设置进出出口大门门，指定定门卫制制度，严严格执行行外来人人员进场场登记制制度B、 沿工地四周周连续设设置围挡挡，市区区主要道道路和其其他涉及及市容景景观路段段的工地地围挡的的高度不不得低于于1.88mC、 施工现场设设置排水水系统，泥泥浆、污污水、废废水有组组织地排排入地下下水道和和
37、排水河河道D、 项目经理是是施工现现场文明明施工的的第一责责任人E、 现场建立消消防领导导小组，落落实消防防责任制制和责任任人员85、 关于项目信信息管理理手册及及其内容容的说法法，正确确的有（ ）A、 信息管理部部门负责责编制信信息管理理手册B、 信息管理手手册中应应包含工工程档案案管理制制度C、 信息管理的的任务分分工表是是信息管管理手册册的主要要内容D、 信息管理手手册应随随项目进进展而做做必要的的修改和和补充E、 应编制项目目参与各各方通用用的信息息管理手手册86、 编制施工成成本计划划的主要要依据有有（ ）A、 施工图预算算 B、施施工预算算C、签订的的工程合合同 D、资资源市场场价
38、格 E、分包包合同87、 根据工程实实施的实实际情况况，可以以提出工工程变更更的单位位有（ ）A、 承包商 B、业业主方C、设计方方 DD、供货货方E、质监站站88、 关于项目施施工总承承包模式式特点的的说法，正正确的有有（ ）A、 项目质量好好坏在很很大成都都上取决决于总承承包单位位的管理理水平和和技术水水平B、 开工日期不不可能太太早，建建设周期期会较长长C、 不利于投资资控制D、 与平行发包包模式相相比，组组织协调调工作量量大E、 业主选择承承包方范范围小89、 下列项目目目标动态态控制的的纠偏措措施中，属属于技术术措施的的有（ ）A、 调整项目管管理工作作流程组组织B、 调整进度控控制
39、的方方法和手手段C、 改进施工方方法D、 选择高效的的施工机机具E、 调整项目管管理任务务分工90、 某工程施工工中，因因脚手架架坍塌导导致了6650万万元的直直接经济济损失。对对该事件件的正确确处理是是（ ）A、 负责事故调调查的人人民政府府应当自自收到事事故调查查报告之之日起330日内内作出批批复B、 该施工单位位可以自自行组织织事故调调查组进进行调查查C、 向当地建设设行政主主管部门门报告D、 向设区的当当地市级级人民政政府安全全生产监监督管理理部门报报告E、 事故调查要要确定事事故的直直接责任任者、间间接责任任者和主主要责任任者91、 施工成本可可以按成成本构成成分解为为人工费费、材料
40、料费和（ ）等等A、 措施项目费费 B、暂暂估价C、施工机机械使用用费 D、规规费E、企业管管理费92、 建设工程项项目进度度控制的的主要工工作环节节包括（ )A、 分析和论证证进度目目标 B、跟跟踪检查查进度计计划执行行情况C、确定进进度目标标 DD、编制制进度计计划E、采取纠纠偏措施施93、 某分部工程程时标网网络计划划如下图图所示，当当计划执执行到第第3周末末及第66周末时时，检查查得到的的实际进进度如图图中的实实际进度度前锋线线所示。该该图表明明( )A、 第3周末检检查时预预计工期期拖后11周B、 工作A和工工作D在在第4周周至第66周内实实际进度度正常C、 第6周末检检查时预预计工
41、期期拖后11周D、 工作B和工工作E在在第4周周至第66周内实实际进度度正常E、 第6周末检检查时工工作G实实际进度度拖后11周94、 在施工质量量管理的的工具和和方法中中，直方方图一般般用来（ ）A、 分析生产过过程质量量是否处处于稳定定状态B、 分析生产过过程质量量是否处处于正常常状态C、 分析质量水水平是否否保持在在公差允允许的范范围内D、 整理统计数数据，了了解统计计数据的的分布特特征E、 找出影响质质量问题题的主要要因素95、 建设工程生生产安全全检查的的主要内内容包括括（ ）A、 管理检查 BB、危险险源检查查C、思想检检查 D、隐隐患检查查E、整改检检查96、 下列工程担担保中，
42、以以保护发发包人合合法权益益为目的的的有（ ）A、 投标担保 BB、履约约担保C、预付款款担保 C、支支付担保保E、工程保保修担保保97、 政府对建设设工程质质量监督督的职能能主要有有（ )A、 制订行业质质量管理理规程B、 监督工程建建设参与与各方主主体的质质量行为为C、 监督检查工工程实体体质量D、 监督工程质质量验收收E、 认证施工项项目的质质量管理理体系98、 建设工程施施工安全全控制的的具体目目标包括括（ ）A、 提高员工安安全生产产意识B、 改善生产环环境和保保护自然然环境C、 减少或消除除人的不不安全行行为D、 安全事故整整改E、 减少或消除除设备、材材料的不不安全状状态99、
43、按照国际惯惯例，承承包商可可索赔的的材料费费包括（ ）A、 由于索赔事事项导致致材料实实际用量量超过计计划用量量而增加加的材料料费B、 由于客观原原因造成成材料价价格大幅幅度上涨涨而增加加的材料料费C、 由于非承包包商责任任造成工工期延误误而导致致的材料料价格上上涨和超超期储存存费用D、 由于承包商商管理不不善，造造成材料料损坏失失效引起起的损失失费E、 承包商使用用不合格格材料引引起的损损失费用用100、 某防洪堤坝坝的填筑筑压实工工程造价价约8000万元元；检测测中发现现压实图图的干密密度未达达到规定定值，经经测算得得知将影影响土体体的稳定定性且不不满足抗抗渗能力力的要求求。对此此问题的的正确处处理应当当是（ ）A、 挖除不合格格土，重重新填筑筑B、 施工项目技技术负责责人按法法定时间间和程序序，及时时向施工工企业报报告事故故的状况况C、 对责任人作作出按比比例的经经济处罚罚D、 对第一责任任人追究究刑事责责任E、 对责任单位位作出相相应的行行政处罚罚