奖励与处罚制度23407.docx

上传人:you****now 文档编号:68855648 上传时间:2022-12-30 格式:DOCX 页数:16 大小:46.24KB
返回 下载 相关 举报
奖励与处罚制度23407.docx_第1页
第1页 / 共16页
奖励与处罚制度23407.docx_第2页
第2页 / 共16页
点击查看更多>>
资源描述

《奖励与处罚制度23407.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《奖励与处罚制度23407.docx(16页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、企业奖惩制度奖罚条例第一章总则一、奖罚目目的:鼓励先进、鞭鞭策落后后、奖勤勤罚懒,提提高员工工遵纪守守法的自自觉性,规规范公司司人事管管理,保保障公司司健康、稳稳定、持持续、快快速的发发展,特特制定本本条例。二、奖罚原原则:精神奖励与与物质奖奖励相结结合,教教育和处处罚相结结合,两两者相辅辅相成。第二章奖励三、奖励类类型:嘉嘉奖、记记功、记记大功三三种以及及各类奖奖金奖金包括:嘉奖一一次,奖奖励1000元;记功一一次,奖奖励2000元;大功一一次,奖奖励20000元元。奖励励公布后后当月生生效。四、根据薪薪酬管理理制度办办法,公公司另设设有其它它各类奖奖项,如如:超产产奖、季季度创利利绩效奖奖

2、、年终终创利绩绩效奖、好好点子奖奖、节约约奖、敬敬业奖、安安全生产产奖、最最佳服务务意识奖奖、明星星员工奖奖、科技技进步奖奖、特殊殊贡献奖奖、最佳佳团队奖奖等。奖奖励办法法及奖金金金额详详见薪薪酬管理理制度。五、对做出出突出贡贡献的员员工的先先进事迹迹,人力力资源部部应组织织材料进进行表彰彰,鼓励励他人学学习先进进。六、奖励程程序:1、奖励事事件在记记功及以以下者,由由部门经经理根据据员工日日常表现现情况提提出奖励励申请,填填写奖奖罚审批批表,经经主管副副总审核核后,报报人力资资源部和和总经理理审批后后生效。2、奖励事事件在大大功以上上者,由由部门经经理或分分管副总总提名并并写出书书面材料料,

3、交人人力资源源部调查查核实,报报总经理理审批奖奖惩审批批表后后宣布生生效。3、奖惩惩审批表表生效效后,存存入本人人档案,以以备存查查。受大大功以上上奖励者者在公告告栏内通通报表彰彰。七、员工有有下列情情形之一一者,予予以嘉奖奖并发给给奖金:1. 业务/技术熟熟练,工工作绩效效优异者者。2. 工作勤勤奋,任任劳任怨怨,认真真负责或或督导工工作得力力,精神神可嘉者者。3. 操守廉廉洁,品品德端正正足资表表扬者。4. 热心服服务表现现可嘉者者。5. 积极维维护公司司荣誉,在在客户中中树立良良好公司司形象和和口碑者者;6. 著有其其它功绩绩者。八、员工有有下列事事迹之一一者,予予以记功功并发给给奖金:

4、1、对工作作流程或或管理制制度积极极提出合合理化建建议,被被采纳者者。2、爱惜公公物,节节约物料料,著有有具体成成效者。3、密报窝窝盗案件件或检举举破坏阴阴谋而破破获或预预先制止止者。4、对舞弊弊或危害害公司权权益情况况,能事事先举报报或防止止者。5、改良产产品、降降低成本本,实施施品质管管理卓具具成效者者。6、预防机机械发生生故障或或积极抢抢修工程程者。7、策划、承承办、执执行重要要事务成成绩显著著者。8、提高工工作效率率,增加加生产量量,颇具具成效者者。9、对可能能发生的的意外事事故能防防患于未未燃,确确保公司司人财物物安全者者。或发发现事故故苗头,及及时采取取措施,防防止重大大事故发发生

5、者。10、 著著有其他他较大功功绩者。九、员工有有下列事事迹之一一者,予予以记大大功并发发给奖金金:1、在工作作或技术术上大胆胆创新,并并取得显显著经济济效益者者。2、有特殊殊贡献或或新发明明因而使使公司获获得重大大利益者者。3、在非常常事件中中为公司司效力,而而使公司司获利或或得免重重大损失失者。4、在挽救救意外灾灾害、防防盗等危危急情况况中,奋奋勇果敢敢,而使使公司得得免重大大损失者者。5、著有其其他功绩绩者。第三章处处罚十、处罚类类型:警警告、记记过、记记大过、留留用察看看、辞退退、经济济处罚、停停职检查查1、在进行行行政处处分时,可可以同步步给予一一次性经经济处罚罚,如给给公司造造成经

6、济济损失者者,同时时追究其其经济赔赔偿责任任。警告一次罚罚款200-550元;记过一一次,罚罚款10003300元元;记大大过一次次,根据据错误情情节,给给予5000330000元罚款款。处罚罚金额可可直接从从违纪员员工工资资中扣除除。因员员工本人人原因给给公司造造成经济济损失须须赔偿的的,也可可从员工工本人的的当月工工资中直直接或逐逐月扣除除。但每每月扣除除比例不不得大于于当月工工资的220%,扣扣除后的的工资也也不得低低于本市市最低工工资标准准。2、受留用用察看处处分的,留留用察看看期限为为2个月月。留用用察看期期间停发发工资、奖奖金,改改发最低低生活费费。留用用察看期期间如表表现好或或有

7、突出出事迹的的,可按按期或提提前恢复复正式职职工待遇遇。3、除经济济处罚外外,还可可对违纪纪员工并并处停职职检查处处理,受受停职检检查处理理的员工工,停职职检查期期间的岗岗位工资资予以扣扣发。十一、 在在各部门门内设纪纪律监察察员,负负责各部部门纪律律监督检检查工作作。十二、 惩惩罚程序序:1、惩罚事事件在记记过及以以下者,由由纪律监监察员根根据员工工违纪情情况进行行处罚,签签发奖奖罚审批批表,经经分管副副总审核核后,报报人力资资源部和和总经理理审批后后生效。2、处罚事事件在大大过以上上者,部部门经理理应及时时找违纪纪者谈话话,进行行批评教教育,使使其认识识错误,写写出书面面检查;人力资资源部

8、调调查核实实,取得得证据、材材料,并并听取本本人申辩辩,写出出调查报报告;在在公司领领导层例例会讨论论决定作作出书面面处罚决决定后,通通知本人人并执行行。本人人应在书书面通知知上签名名或签署署意见,允允许提出出保留意意见,但但保留意意见不影影响决定定的执行行。3、员工对对行政处处分或处处罚不服服的,可可在收到到决定的的10日内内向公司司工会提提出申诉诉,由工工会进行行复查,并并作答复复。对工工会答复复仍不服服的,可可在收到到答复的的十日内内向劳动动仲裁部部门提出出申诉。4、奖惩惩审批表表生效效后,存存入本人人档案,以以备存查查,受大大过以上上处罚者者,人力力资源部部在公告告栏内给给予通报报批评

9、,以以示警戒戒。十三、 员员工有下下列情况况之一经经查属实实者,予予以警告告处罚:1、对上司司或客户户有不礼礼貌行为为。2、工作怠怠惰或未未经批准准擅离工工作岗位位者。3、因过失失导致工工作发生生错误但但情节轻轻微者。4、不服从从工作分分配或调调动,初初次不听听直接领领导合理理指挥者者。5、在厂区区内,未未按规定定穿着服服装或佩佩带识别别证,经经纠正仍仍不遵守守者。6、在厂区区内着装装不合规规范,如如:上班班时间不不穿工作作服、穿穿拖鞋或或无后跟跟带鞋、穿穿短裤等等,经告告诫仍不不纠正者者。7、未到下下班时间间提前换换下工作作服准备备下班,经经纠正仍仍不遵守守者。8、妨害公公共场所所安宁秩秩序

10、或公公共安全全卫生者者。9、违反劳劳动纪律律,一个个月内迟迟到早退退累计两两次或两两次以上上,或无无故旷工工一次者者。10、 一一个月内内两次未未完成工工作任务务,但未未造成重重大影响响者。11、 对对各级领领导的批批示或有有限期的的命令,无无正当理理由未如如期完成成或处理理不当者者。12、 利利用工作作时间和和办公设设备进行行非公司司培训的的学习。13、 一一年内遗遗失识别别证累计计达三次次以上者者。14、 浪浪费公物物,情节节轻微者者。15、 在在禁烟厂厂区及班班车内吸吸烟者。16、 工工作不力力,未尽尽职责或或积压文文件,工工作延误误时效者者。17、未经经上级领领导批准准,私自自挪用公公

11、司物品品(包括括公用设设备和个个人办公公物品)18、无故故不参加加公司或或部门会会议或中中途离去去未向主主办部门门请假者者。19、无故故串岗、闲闲聊、随随地吐痰痰、乱丢丢果皮纸纸屑、烟烟蒂者。20、下班班时间未未将所办办业务或或所用工工具收拾拾妥当就就离开工工作场所所者。21、同事事间有争争执不服服领导情情节轻微微者。22、未经经许可将将亲友或或小孩带带入厂区区者。23、下班班时未关关闭空调调、电脑脑、电源源等浪费费能源者者。24、未经经上级领领导许可可,使用用公司复复印机复复印私人人文件者者。25、工作作时间内内睡觉者者。26、相互互之间探探询、评评论薪资资或吐露露本人薪薪资者。27、工作作

12、时间,非非招待客客户或业业务关系系饮酒者者或酒后后上岗者者。28、其他他轻度违违纪违规规行为。十四、 员员工有下下列情况况之一经经查属实实者,予予以记过过处罚:1、本年度度内两次次受警告告处罚,又又违反警警告处罚罚条款之之一者。2、违反劳劳动记律律,一个个月内迟迟到早退退累计三三次(含含)以上上,或无无故旷工工2日以以上者。3、请人代代打卡或或代他人人打卡及及伪造出出勤记录录初犯者者。再犯犯者按违违纪辞退退处理。4、不能按按时按质质按量完完成工作作,一个个月内连连续3次次受到批批评者。5、违反保保密制度度,遗失失重要公公文(物物品)或或泄漏公公司秘密密,尚未未给公司司造成损损害者。6、上班时时

13、间做与与工作无无关的事事,如非非工作性性会客,写写私人书书信、听听耳机、看看小说杂杂志、在在办公场场所玩耍耍、用公公司电脑脑玩游戏戏、上网网聊天或或查看与与工作无无关网站站等。7、捏造事事实骗取取休假或或伪造请请假单据据,经查查证为实实者。8、辱骂同同事或管管理人员员情节较较严重者者。9、对同事事恶意攻攻击,施施以暴力力或有重重大侮辱辱威胁行行为者。10、 因因工作疏疏忽致使使损坏机机器设备备或损耗耗机器、工工具、原原料、产产品或其其他之公公司物品品,使公公司遭受受损害或或伤及他他人情节节轻微者者。11、 违违背公司司命令未未于定期期内完成成应能完完成之事事项,且且未申报报正当理理由,致致公司

14、受受损者。12、 散散布不利利于公司司的谣言言,或公公司业务务机密,对对公司有有不良影影响者。13、 非非机件故故障或原原料不足足等,故故意降低低产量标标准怠工工者。14、 未未经许可可不等接接替人员员接替工工作擅自自先下班班者。15、 妨妨害他人人工作者者。16、 其其他较大大违纪违违规行为为。十五、 员员工有下下列情况况之一经经查属实实者,予予以记大大过或留留职察看看或停职职检查处处罚:1、本年度度内两次次受记过过处罚,又又违反警警告处罚罚或记过过处罚条条款之一一者。2、造谣惑惑众、挑挑拨是非非,或在在公司内内部带头头不遵守守规定,有有事实证证明但情情节较轻轻者。3、违反工工艺要求求违章指

15、指挥或违违章操作作造成人人员伤亡亡,财产产损失或或造成停停产的直直接责任任者;4、散播谣谣言,破破坏公司司正常工工作生活活秩序者者。5、私自动动用或损损坏消防防及其他他有关经经公司认认定为安安全设备备者。6、未经许许可,擅擅自在外外兼职,或或参加经经营与公公司业务务有关的的业务者者;7、利用病病、伤、事事假从事事有收入入的活动动,一经经认定,经经教育不不改或情情节严重重者;8、利用公公司名义义在外招招摇撞骗骗,影响响公司权权益或使使公司名名誉受损损害者。9、携带危危险物品品进入工工作场所所者。10、 违违反保密密制度,遗遗失重要要公文(物物品)或或泄漏公公司秘密密,造成成损害者者。11、 遗遗

16、失重要要文件、机机件或工工具等,致致使公司司蒙受损损失者。12、 擅擅离职守守或工作作疏忽,致致使公司司蒙受较较大损失失者。13、 虚虚报产量量或伪造造不实工工作记录录者。14、 拒拒绝或违违抗主管管人员合合理指挥挥或工作作调配,与与领导发发生冲突突者。15、 对对同事恶恶意攻击击或诬陷陷、做伪伪证、制制造事端端者或挑挑拨离间间,蛊惑惑人心,破破坏公司司团结,情情节严重重者;16、 经经常玩忽忽职守或或擅离岗岗位,严严重影响响工作气气氛和同同事工作作士气或或给公司司造成损损失者。17、 故故意浪费费原料或或毁损公公物者。18、 在在公司内内聚众赌赌博、或或打架斗斗殴、蓄蓄意滋事事,影响响工作秩

17、秩序者。19、 违违背工作作方法影影响生产产或导致致公司蒙蒙受重大大损失者者。20、 无无证或饮饮酒后驾驾驶公司司车辆,造造成重大大交通事事故者。21、 未未经相关关人员许许可,非非使用人人擅自操操作机器器、仪器器及具有有技术性性之工具具者。22、 原原料缺少少或机器器损害隐隐瞒迟报报,影响响生产者者。23、 虚虚报事实实或浮开开费用,意意图不法法所得者者。24、 其其他严重重违纪违违规行为为。十六、 员员工有下下列情况况之一经经查属实实,予以以违纪辞辞退:1、一年内内记大过过二次或或小过三三次者。2、造谣惑惑众,挑挑拨是非非或以强强暴手段段唆使他他人怠工工或罢工工,情节节严重者者。3、有贪污

18、污偷盗,索索贿受贿贿,敲诈诈勒索及及其它违违法行为为者。4、利用社社会不良良分子解解决公司司内部问问题者。5、遇非常常事变,借借故躲避避,致使使公司财财物蒙受受损失者者。6、违反岗岗位纪律律,因玩玩忽职守守给公司司造成一一定损失失者,或或经批评评教育后后无悔改改之意者者7、窃取公公司机密密技术资资料或财财物者。8、伪造或或变造或或盗用公公司印信信者;9、违反保保密制度度,遗失失重要公公文(物物品)或或泄漏公公司秘密密,造成成严重损损害者。10、 经公公司绩效效考核为为较差者者。11、 订阅阅劳动合合同时以以虚伪意意思表示示,使公公司误信信而受损损害者。12、 对同同事或其其家属恶恶意攻击击,实

19、施施暴行或或有重大大侮辱之之行为者者。13、 受有有期徒刑刑以上之之宣告确确定者。14、 违反反劳动合合同或工工作规则则,情节节重大者者。15、 故意意损坏机机器、工工具、原原料、产产品、或或其他公公司之物物品者。16、 无正正当理由由连续旷旷工三天天或以上上,或一一个年度度内累计计旷工达达六日者者。17、 未办办好离职职手续而而擅自离离职者。18、 玩忽忽职守或或贻误要要务,使使公司蒙蒙受重大大损失者者。19、 聚众众要挟,妨妨害生产产秩序之之进行者者。20、 隐瞒瞒重要经经历或提提供虚假假证明,用用不正当当方法受受雇者。21、 违反反计划生生育规定定者。22、 张贴贴、散发发煽动文文字、图

20、图画(表表),意意图破坏坏劳资关关系者。23、 在禁禁烟区内内吸烟而而引起火火灾者。24、 携带带刀枪弹弹药入厂厂,有危危害公司司员工生生命安全全及财产产损失者者。25、 依据据劳动合合同调派派工作,拒拒不执行行者。26、 工作作上有重重大过失失,致使使公司蒙蒙受损失失或导致致其他工工作人员员遭受重重大伤害害者。27、 其它它情节特特别严重重的、影影响特别别恶劣的的或给公公司造成成重大损损失的违违纪违规规行为,报报总经理理批准也也可当即即解除合合同。十七、 在在员工工行为规规范准则则和考考勤管理理制度中中另有明明确规定定的处罚罚事项,按按员工工行为规规范准则则、考考勤管理理制度执执行。十八、

21、其其他未经经列举而而应予以以处罚事事项,可可视情节节轻重分分别予以以处罚。十九、 本本条例解解释权属属人力资资源部。二十、 本本条例自自二OOO三年八八月一日日起执行行。附件:奖惩惩审批表表奖 惩 审审 批 表被建议人人工号:姓名:部门:职位:奖励嘉奖 记小功功 记大功功晋升 其它 奖金_其它:惩罚警告 记小过过 记大过过停职检查查 辞退 其它建议日期生效日期事实说明人力资源部部意见申报人签名名分管副总审审核总经理审批批受奖励 / 违纪纪员工签 字字奖励与处罚罚制度7.1 奖奖励办法法之规定定7.1.11 立小小功:奖奖励三个个日薪且且记录档档案。A 提案改改善生产产技术、管管理方法法等,经经

22、采纳施施行,成成效明显显;B 节约物物料(费费用),降降低生产产成本,成成效明显显;C 处理紧紧急事件件得当,为为公司减减免损失失;D 举报违违规、舞舞弊和危危害公司司行为,使使公司免免收损失失。7.1.22 立大大功:奖奖励九个个日薪且且记录档档案。A 遇有意意外事件件或突变变奋不顾顾身,极极力抢救救并减少少公司之之损失者者;B 维护公公司安全全,冒险险执行任任务确有有实际功功绩者;C 举报重重大偷窃窃案(千千元以上上)或破破坏阴谋谋因而被被破获或或预先制制止者;D 工作或或技术上上大胆创创新,取取得经济济效益万万元以上上者。7.2 处处罚办法法及规定定7.2.11 警告告:扣罚罚一日薪薪资

23、且做做口头警警告。A 在禁烟烟区吸烟烟;B 工作时时间内玩玩游戏、睡睡觉;C 未经允允许擅离离职守;D 不遵守守考勤规规定,多多次迟到到或早退退或无故故缺勤;E 对人员员士气有有不良影影响的;F 在对外外交往或或客户服服务中,严严重败坏坏公司形形象声誉誉的;G 在办公公区域和和生产区区域吃饭饭。7.2.22 记小小过:扣扣罚当月月三日薪薪资,且且记入档档案。A 对主管管的指示示或有期期限的命命令无正正当理由由而未如如期完成成或处理理不当者者;B 在工作作场所喧喧哗、吵吵闹而妨妨碍他人人工作者者;C 因疏忽忽致使设设备、仪仪器或物物品材料料遭受损损害者;D 未经许许可携带带不必要要物品进进入工作

24、作现场;E 对同事事恶意攻攻击、诬诬告或伪伪证制造造事端者者;F 弄虚作作假,查查有实据据者。G 遗失重重要公务务或泄漏漏机密尚尚未产生生不良后后果者。7.2.33 记大大过:扣扣罚当月月九日薪薪资,且且记入档档案。A 泄露公公司机密密,致使使公司承承蒙损失失者;B 携带危危险或违违禁品进进入公司司现场者者;C 遗失有有关经营营的重要要文件、器器材或物物品情节节重大者者;D 保管的的公司财财物缺少少和损坏坏者;E 未经公公司许可可私配公公司钥匙匙者;F 造谣滋滋事、散散播谣言言、挑拨拨是非,致致使公司司蒙受重重大损失失者;G 泄露自自己或打打听他人人薪资,H 在公司司通过网网络下载载、复制制或

25、玩游游戏;通通过网络络进行文文件泄漏漏者。7.2.33 除名名:立即即解雇和和辞退,若若给公司司带来任任何损失失,均应应赔偿。A无故连续续旷工22天及以以上,或或一年旷旷工累计计达3天天以上者者;B 受到记记过处分分两次以以上者;C 伪造、纂纂改工作作记录或或提供虚虚假证明明材料的的不诚实实者;D 故意损损害或盗盗窃公司司财物(含含公款及及公物);E 聚众赌赌博、打打架斗殴殴扰乱公公司和社社会秩序序;F 玩忽职职守、泄泄露技术术机密、损损坏仪器器设备装装置或物物品材料料给公司司带来巨巨大损失失;G 拒绝接接受公司司内部职职位调整整;H 从事第第二职业业,为公公司的客客户、竞竞争者或或本公司司的供应应商提供供有偿服服务,参参与任何何有可能能同本公公司及其其客户、供供应商的的利益发发生冲突突的交易易活动;I 违反国国家法律律法规,被被公司司司法机关关拘留、判判刑者。7.3 处处分处理理办法及及程序7.3.11 由部部门主管管责令违违纪员工工做书面面检查,附附调查报报告,提提报处理理意见。7.3.22 呈报报总经理理审批。7.3.33 综合合管理部部根据公公司的处处理决定定张贴公公告。7.3.44 以上上书面文文件,由由综合管管理部存存入员工工档案。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 商业计划书

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁