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1、高级战略营销企划员B岗 岗位手册表格二主要工作及及其细化化主要活动工作频率具体工作主要输入分析框架/表格主要输出月度营销 计划策策划 每月1、 分分解年度度营销计计划、 行动方方案及其其预 算；销售公司销销售计划划月度营销计计划、行行动方案案。2、 向分公司市市场部布布 置工作作；3、 监控实施计计划方案案；编写写软文软文发表4、 指导地地区性公公关活 动，监监督执行行情况；分公司相关关活动报报告季度营销计计划策划划每季1、 分分解季度度营销计计划、 行动方方案及期期预 算；销售公司销销售计划划季度营销计计划、行行动方案案2、 提交通过后后下发布布 置；3、 适时进行大大型公共共 活动策策划；
2、公司领导指指示和重重要社会会背景公关活动草草案4、 布布置监控控公共活活动；公共活动评评估5、 组组织编写写软文软文发布战略营销企企划员 C岗 岗位手手册表格格二主要工作及及其细化化主要活动工作频率具体工作主要输入分析框架/表格主要输出营销计划月月策划每月1、 协助分解年年度营销销计划、行动动方案及及 其其预算；销售公司销销售计划划2、监控实实施计划划方案；提交初步分分析报告告2、 为产品宣传传和公关关 活活动编写写软文正式的软文文4、 指导地区性性公共活活动，监监督执行行情况。营销计划季季度策划划每季1、 协助分解季季度营销销计划、行动动方案及及其预算；销售公司销销售计划划2、 适时进行大大
3、型公共共 活活动策划划；公司领导指指示和重重要社会会背景公共活动草草案3、 布置监控公公共活动动；提供供培训服服务；公共活动评评估高级设计师师 B岗岗 岗位位手册管管理二主要工作及及其细化化主要活动工作频率具体工作主要输入分析框架/表格主要输出管理展柜、户户外广告告、宣传传品设计计每月1、 为为营销点点产品展展 示柜提提供设计计分公司申请请报告监控投放效效果2、 为为各区域域大型户户 外广告告提供设设计分公司申请请报告指导投放3、 宣宣传品、礼礼品的 设计制制作促销、展示示活动方方案优良的设计计作品4、 跟跟踪制作作保证质量、数数量的制制作品参加大型展展示活动动每季1、 预预备展示示计划前前
4、期工作作公司整体展展示计划划2、 指指导展示示活动场场 所的设设计布置置实施布置展示管理员员C岗 岗位位手册表表格二主要工作及及其细化化主要活动工作频率具体工作主要输入分析框架/表格主要输出电视墙管理理每月1、 制定电视墙墙巡展阶阶段 性性计划；在电视台或或公共场场所展示示2、 监控控电视墙墙出镜率率；各地信息反反馈实物广告管管理每月1、 初审分公司司投放实实物 广告报报告2、 监控全国机机场、车车站 等场所所电视实实物广告告 投放；分公司月报报表参加大型展展示活动动 操作大大型公关关、产品品展示活活动场所所的设计计布置；公关宣传计计划完成目标计计划展示员D岗岗 岗岗位手册册表格二二主要工作及
5、及其细化化主要活动工作频率具体工作主要输入分析框架/表格主要输入管理电视墙墙日常1、 做好安全、维维护工 作；2、 协调电视台台有关部部 门关系系提高出镜率率信息反馈每月监督电视广广告播出出情况月报表宣传工作日常协助当地分分公司开开展宣传传促销工工作分公司要求求专柜设计员员C岗 岗位位手册表表格二主要工作及及其细化化主要活动工作频率具体工作主要输入分析框架/表格主要输出专柜设计日常1、 设计营销网网点所需需各类专专柜的图样、制制作标准准；2、 对专柜制作作样品进进行效果果评估。标准图样和和制作标标准设计研究日常1、 研究专柜制制作的新新趋势、新材料；2、 搜集同行业业的展示示及专柜柜资料，比较
6、较、吸收收；3、 处理销售一一线的专专柜使用用信息反馈。新设计图样样仓库管理员员D岗 岗位位手册表表格二主要工作及及其细化化主要活动工作频率具体工作主要输入分析框架/表格主要输出收发宣传品品日常1、 收取市场部部制作的的所 有宣宣传品入入库注册册；定购合同登记注册2、 按比例派发发各分公公 司，制制作派发发清单上上报；分公司发放放比例表表收发专柜日常保证专柜入入库，按按计划发发放管理工作日常1、 保持与储运运部门等等相关的的即时联联系；保证按时发发货2、 负责仓库日日常安全全、卫生工作无重大安全全事故发发生办公室文员员D岗 岗位位手册表表格二主要工作及及其细化化主要活动工作频率具体工作主要输入
7、分析框架/表格主要输出自办刊物稿稿件编辑辑每月康佳营销销稿件件录入、编编辑。康佳营销销初稿稿公文处理日常公文录入、打打印其它重要文文件的处处理日常按时录入编编辑重要要文件文件成稿营销刊物执执行主编编B岗 岗位位手册表表二主要工作及及其细化化主要活动工作频率具体工作主要输入分析框架/表格主要输出自办刊物编编辑每月1、 组织稿件，进进行策划划编辑；公司营销指指导精神神康佳营销销与不不定期刊刊物2、 组织刊物的的分发，健健全通讯员制制度组织公关活活动评估估宣传每季搜集素材对对公关活活动进行行宣传重要媒体发发表组织宣传软软文每季组织编写有有关企业业、产品品宣传的的文章重要媒体发发表高级信息管管理员BB
8、岗 岗位手手册表格格二主要工作及及其细化化主要活动工作频率具体工作主要输入分析框架/表格主要输出监控内外部部营销信信息反馈馈系统日常1、 健全信息反反馈系 统；2、 提供一线市市场与销销售动态报告；制度化的信信息反馈馈系统市场调研每月进行专项调调查，力力求实地地亲为。领导指示及及个人要要求专项调查报报告参与制定营营销计划划日常依据调研报报告，提提出有效效意见；新产品开发发提案日常依据调研报报告，提提出有效效意见。开发新品指指导性方方案信息分析员员C岗 岗位位手册表表格二主要工作及及其细化化主要活动工作频率具体工作主要输入分析框架/表格主要输出管理内部营营销信息息反馈系系统日常1、 检查信息反反
9、馈的时时效性和完整性性，与分分公司保保持业务务联系；2、 综合分析一一线销售售市场与销售动动态；分公司各类类周报表表每周市场反反馈报告告市场调研每季1、 就有关产品品、市场场、竞争对手举举措进行行实地调调研；领导指示2、 综合信息提提交报告告草案；调查报告协助制定营营销计划划日常依据相关调调研素材材，为制制定营销销计划提提供帮助助。协调对外关关系日常和专业调查查公司保保持良好好合作关关系。对方提供有有关调查查报告信息处理员员兼档案案员D岗岗 岗岗位手册册表格二二主要工作及及其细化化主要活动工作频率具体工作主要输入分析框架/表格主要输出零售信息处处理每周1、 对分公司各各类周报报表进行行初步处处
10、理；2、 经信息分析析员处理理后发送送相关人人员；周信息反馈馈广告监测每周对在媒体发发布的各各类广告告分品牌牌分类归归档；广告监测报报告广告监测档档案管理营销信信息系统统日常负责对各类类信息的的时效性性、及时时性进行行监控，并并将有效效信息分分类归档档。营销信息档档案高级战略营营销研究究员B岗岗 岗位位手册表表格二主要工作及及其细化化主要活动工作频率具体工作主要输入分析框架/表格主要输出日常市场营营销管理理每月1、 按照营销研研究规划划研究主主题；战略营销研研究报告告研究课题2、 研究自身和和竞争对对手的营营销战略略、营销销政策；相关研究报报告3、 研究区域性性营销战战略、为为分公司司提供指指
11、导区域性营销销指导文文件专题营销研研究每季1、 选定战战略营销销课题， 确定研研究提纲纲；2、 进进行调查查、综合合研究。提交关于竞竞争情报报、广告告促销报报告年度营销战战略研究究半年选定战略营营销课题题进行调调查研究究半年度战略略营销报报告竞争情报研研究员CC岗 岗位手手册表格格二主要工作及及其细节节主要活动工作频率具体工作主要输入分析框架/表格主要输出竞争信息收收集日常收集彩电行行业发展展趋势、竞竞争对手手产品信信息、市市场举措措等相关关方面的的信息；信息反馈报报告调研与交流流每月进行研究课课题所必必需的市市场调查查撰写研究报报告每季1、 研究行业前前沿技术术的发展及运用水水平；2、 研究竞争对对手产品品信息3、 研究竞争对对手市场场举措4、 研究企业可可持续发发展的有有利竞争争手段各类研究报报告战略营销研研究员 C岗 岗位位手册表表格二主要工作及及其细化化主要活动工作频率具体工作主要输入分析框架/表格 主要输出营销策略研研究日常1、 协助研究公公司战略略营销策略实施的的可行性性2、 研究市场宏宏观经济济环境及及政策服服务营销计划和和市场环环境分析析意见和相关关报告营销计划实实施的协协调，监监督日常1、 协调生产、销销售、顾顾客服务等有关关部门影影戏哦啊啊计划的的执行；2、 监督区域性性销售计计划实施。意见、建议议