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1、高级战略营营销企划员员B岗 岗岗位手册表表格二主要工作及及其细化主要活动工作频率具体工作主要输入分析框架/表格主要输出月度营销 计划策划划 每月1、 分分解年度营营销计划、 行动方案案及其预 算；销售公司销销售计划月度营销计计划、行动动方案。2、 向分公司市市场部布 置工作；3、 监控实施计计划方案；编写软文文软文发表4、 指导地地区性公关关活 动，监督督执行情况况；分公司相关关活动报告告季度营销计计划策划每季1、 分分解季度营营销计划、 行动方案案及期预 算；销售公司销销售计划季度营销计计划、行动动方案2、 提交通过后后下发布 置；3、 适时进行大大型公共 活动策划划；公司领导指指示和重要要
2、社会背景景公关活动草草案4、 布布置监控公公共活动；公共活动评评估5、 组组织编写软软文软文发布战略营销企企划员 CC岗 岗位位手册表格格二主要工作及及其细化主要活动工作频率具体工作主要输入分析框架/表格主要输出营销计划月月策划每月1、 协助分解年年度营销计划、行动动方案及 其其预算；销售公司销销售计划2、监控实实施计划方方案；提交初步分分析报告2、 为产品宣传传和公关 活活动编写软软文正式的软文文4、 指导地区性性公共活动动，监督执执行情况。营销计划季季度策划每季1、 协助分解季季度营销计划、行动动方案及其预算；销售公司销销售计划2、 适时进行大大型公共 活活动策划；公司领导指指示和重要要社
3、会背景景公共活动草草案3、 布置监控公公共活动；提供培训训服务；公共活动评评估高级设计师师 B岗 岗位手册册管理二主要工作及及其细化主要活动工作频率具体工作主要输入分析框架/表格主要输出管理展柜、户户外广告、宣宣传品设计计每月1、 为为营销点产产品展 示柜提供供设计分公司申请请报告监控投放效效果2、 为为各区域大大型户 外广告提提供设计分公司申请请报告指导投放3、 宣宣传品、礼礼品的 设计制作作促销、展示示活动方案案优良的设计计作品4、 跟跟踪制作保证质量、数数量的制作作品参加大型展展示活动每季1、 预预备展示计计划前 期期工作公司整体展展示计划2、 指指导展示活活动场 所所的设计布布置实施布
4、置展示管理员员C岗 岗位手册册表格二主要工作及及其细化主要活动工作频率具体工作主要输入分析框架/表格主要输出电视墙管理理每月1、 制定电视墙墙巡展阶段段 性性计划；在电视台或或公共场所所展示2、 监控控电视墙出出镜率；各地信息反反馈实物广告管管理每月1、 初审分公司司投放实物物 广告报告告2、 监控全国机机场、车站站 等场所电电视实物广广告 投放；分公司月报报表参加大型展展示活动 操作大大型公关、产产品展示活活动场所的的设计布置置；公关宣传计计划完成目标计计划展示员D岗岗 岗位位手册表格格二主要工作及及其细化主要活动工作频率具体工作主要输入分析框架/表格主要输入管理电视墙墙日常1、 做好安全、
5、维维护工 作；2、 协调电视台台有关部 门关系提高出镜率率信息反馈每月监督电视广广告播出情情况月报表宣传工作日常协助当地分分公司开展展宣传促销销工作分公司要求求专柜设计员员C岗 岗位手册册表格二主要工作及及其细化主要活动工作频率具体工作主要输入分析框架/表格主要输出专柜设计日常1、 设计营销网网点所需各各类专柜的图样、制制作标准；2、 对专柜制作作样品进行行效果评估。标准图样和和制作标准准设计研究日常1、 研究专柜制制作的新趋趋势、新材料；2、 搜集同行业业的展示及及专柜资料，比较较、吸收；3、 处理销售一一线的专柜柜使用信息反馈。新设计图样样仓库管理员员D岗 岗位手册册表格二主要工作及及其细
6、化主要活动工作频率具体工作主要输入分析框架/表格主要输出收发宣传品品日常1、 收取市场部部制作的所所 有宣宣传品入库库注册；定购合同登记注册2、 按比例派发发各分公 司，制制作派发清清单上报；分公司发放放比例表收发专柜日常保证专柜入入库，按计计划发放管理工作日常1、 保持与储运运部门等相相关的即时时联系；保证按时发发货2、 负责仓库日日常安全、卫卫生工作无重大安全全事故发生生办公室文员员D岗 岗位手册册表格二主要工作及及其细化主要活动工作频率具体工作主要输入分析框架/表格主要输出自办刊物稿稿件编辑每月康佳营销销稿件录录入、编辑辑。康佳营销销初稿公文处理日常公文录入、打打印其它重要文文件的处理理
7、日常按时录入编编辑重要文文件文件成稿营销刊物执执行主编BB岗 岗岗位手册表表二主要工作及及其细化主要活动工作频率具体工作主要输入分析框架/表格主要输出自办刊物编编辑每月1、 组织稿件，进进行策划编辑；公司营销指指导精神康佳营销销与不定定期刊物2、 组织刊物的的分发，健健全通讯员制制度组织公关活活动评估宣宣传每季搜集素材对对公关活动动进行宣传传重要媒体发发表组织宣传软软文每季组织编写有有关企业、产产品宣传的的文章重要媒体发发表高级信息管管理员B岗岗 岗位位手册表格格二主要工作及及其细化主要活动工作频率具体工作主要输入分析框架/表格主要输出监控内外部部营销信息息反馈系统统日常1、 健全信息反反馈系
8、 统统；2、 提供一线市市场与销售售动态报告；制度化的信信息反馈系系统市场调研每月进行专项调调查，力求求实地亲为为。领导指示及及个人要求求专项调查报报告参与制定营营销计划日常依据调研报报告，提出出有效意见见；新产品开发发提案日常依据调研报报告，提出出有效意见见。开发新品指指导性方案案信息分析员员C岗 岗位手册册表格二主要工作及及其细化主要活动工作频率具体工作主要输入分析框架/表格主要输出管理内部营营销信息反反馈系统日常1、 检查信息反反馈的时效效性和完整性性，与分公公司保持业业务联系；2、 综合分析一一线销售市市场与销售动动态；分公司各类类周报表每周市场反反馈报告市场调研每季1、 就有关产品品
9、、市场、竞争对手举举措进行实实地调研；领导指示2、 综合信息提提交报告草草案；调查报告协助制定营营销计划日常依据相关调调研素材，为为制定营销销计划提供供帮助。协调对外关关系日常和专业调查查公司保持持良好合作作关系。对方提供有有关调查报报告信息处理员员兼档案员员D岗 岗位手册册表格二主要工作及及其细化主要活动工作频率具体工作主要输入分析框架/表格主要输出零售信息处处理每周1、 对分公司各各类周报表表进行初步步处理；2、 经信息分析析员处理后后发送相关关人员；周信息反馈馈广告监测每周对在媒体发发布的各类类广告分品品牌分类归归档；广告监测报报告广告监测档档案管理营销信信息系统日常负责对各类类信息的时
10、时效性、及及时性进行行监控，并并将有效信信息分类归归档。营销信息档档案高级战略营营销研究员员B岗 岗岗位手册表表格二主要工作及及其细化主要活动工作频率具体工作主要输入分析框架/表格主要输出日常市场营营销管理每月1、 按照营销研研究规划研研究主题；战略营销研研究报告研究课题2、 研究自身和和竞争对手手的营销战战略、营销销政策；相关研究报报告3、 研究区域性性营销战略略、为分公公司提供指指导区域性营销销指导文件件专题营销研研究每季1、 选定战战略营销课课题， 确定研究究提纲；2、 进进行调查、综综合研究。提交关于竞竞争情报、广广告促销报报告年度营销战战略研究半年选定战略营营销课题进进行调查研研究半
11、年度战略略营销报告告竞争情报研研究员C岗岗 岗位位手册表格格二主要工作及及其细节主要活动工作频率具体工作主要输入分析框架/表格主要输出竞争信息收收集日常收集彩电行行业发展趋趋势、竞争争对手产品品信息、市市场举措等等相关方面面的信息；信息反馈报报告调研与交流流每月进行研究课课题所必需需的市场调调查撰写研究报报告每季1、 研究行业前前沿技术的的发展及运用水水平；2、 研究竞争对对手产品信信息3、 研究竞争对对手市场举举措4、 研究企业可可持续发展展的有利竞竞争手段各类研究报报告战略营销研研究员 CC岗 岗岗位手册表表格二主要工作及及其细化主要活动工作频率具体工作主要输入分析框架/表格 主要输出营销策略研研究日常1、 协助研究公公司战略营营销策略实施的的可行性2、 研究市场宏宏观经济环环境及政策策服务营销计划和和市场环境境分析意见和相关关报告营销计划实实施的协调调，监督日常1、 协调生产、销销售、顾客客服务等有关关部门影戏戏哦啊计划划的执行；2、 监督区域性性销售计划划实施。意见、建议议