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1、抚州综合物流园进出场道路建设工程施工组织设计编制人：审审核人：审批：江西昭阳建建设工程程有限公公司二零一六年年十月二二十日目 录第一章 总体体概述77一、工程概概况71、工程概概述7二、施工总总体方案案71、施工分分段72、施工总总体方案案8三、新技术术、新工工艺、新新材料、新新设备的的使用91、新建路路面设计计参数9四、质量目目标11五、工期目目标11六、安全、文文明施工工目标12七、编制依依据及原原则122第二章施施工进度度计划和和各阶段段进度的的保证措措施122一、施工进进度计划划10二、各阶段段进度的的保证措措施132.1确保保施工进进度的总总体措施施122.2各分分部分项项工程施施工
2、进度度计划保保证措施施.14三、项目部部进度违违约责任任制度114四、进度违违约承诺诺20第三章劳劳动力安安排及材材料投入入计划220第一节劳劳动力投投入其保保证措施施20一.劳动力力投入计计划200二、劳动力力投入保保证措施施20第二节材材料投入入计划及及其保证证措施21一、材料投投入计划划21二材料计划划保证措措施199第四章机机械设备备投入计划22第五章 施工平平面布置置和临时时设施布布置244一、布置原原则：21二、施工场场地布置置24三、临时道道路22四、临时水水电22第六章关键键施工技技术、工艺及及工程项项目实施施的重点点难点分分析和解解决方225第一节路路基工程程施工技技术、工工
3、艺26一、挖方路路基施工工技术、工工艺266二、填方路路基施工工技术、工工艺288三、路基工工程竣工工29第二节排排水工程程施工技技术、工工艺32一、钢筋砼砼雨水管管工程施施工技术术、工艺艺32二、施工准准备及测测量放线线33三、沟槽开开挖34四、污水管管的施工工方法 335五、管道基基础施工工37六、管道安安装38七、管座施施工39八、管道接接口处理理方法40九、检查井井、进水水井施工工40十、闭水试试验48十一、沟槽槽回填49十二、施工工难点、重重点及解解决方案案50第三节、路路面工程程施工技技术、工工艺500一、未筛分分碎石施施工技术术、工艺艺51二、水泥稳稳定碎石石基层施施工技术术、工
4、艺艺43三、路缘石石、平石石施工方方法555四、乳化沥沥青稀释释封层施施工方法法、工艺艺56五、乳化沥沥青粘结结层施工工技术、工工艺588六、沥青砼砼面层施施工技术术、工艺艺51七、人行道道工程施施工技术术、工艺艺51八、施工难难点、重重点及解解决方案案53第七章安安全、文文明施工工措施663第一节 安全全施工措措施5661、建立安安全生产产管理机机构及安安全保证证体系5562、落实安安全生产产责任制制643、安全施施工措施施674、施工现现场临时时用电安安全措施施695、机械设设备安全全防护措措施7116、项目安安全事故故处理6657、安全检检查制度度65第二节 文文明施工工措施7721、文
5、明施施工保证证体系7722、文明施施工措施施方案7733、施工现现场文明明施工管管理7664、文明施施工检查查措施776第八章工工程质量量管理体体系与保保证措施施77一、建立、健健全完整整的、严严格的、科科学的质质量保证证体系777二、工程质质量总体体保证措措施700三、分项分分部工程程质量保保证措施施80四、工程质质量管理理制度888第九章 减少少扰民噪噪音、降降低环境境污染施施991一、噪声91二、振动91三、施工粉粉尘92四、排水92五、垃圾清清运933第十章工工期保证证措施994一、 确保保工期的的总体措措施94二、各主要要分部分分项工程程工期保保证措施施：95第十一章冬、雨雨季施工工
6、技术措措施977第一节冬冬季施工工技术措措施977第二节雨雨季施工工技术措措施977一、雨季施施工的组组织措施施98二、雨季施施工的技技术措施施98第十二章地下管管线及其其他地上上地下设设施的保保护加固固措施999 附附件： （1）拟拟投入的的主要施施工机械械设备表表（2）施工工总平面面图 （3）抚抚州综合合物流产产业园进进出道路路建设工工程施工工计划横横道图 第一章 总总体概述述一、工程概概况一、工程概概述本工程为抚抚州市综综合物流流产业园园进出场场道路建建设工程程是江西西省及抚抚州市重重点项目目。道路路的起、终终点的确确定是为为了打通通抚州综综合物流流产业园园的快速速通道，对对接温泉泉大道
7、高高速连接接线。本本工程道道路红线线宽度为为40米米，全长长44888.557米。设设计时速速40KKM/HH。沥青青混凝土土路面结结构。双双向4车车道，两两侧非机机动车道道，道路路等级为为城市主主干道。本本工程内内容包括括道路工工程、桥桥涵工程程、排水水工程，交交通标识识和标线线工程，路路灯和绿绿化工程程等。道道路为两两层沥青青的柔性性高级路路面。本工程排水水采用雨雨、污分分流。雨雨水管为为钢筋混混凝土承承插管，污污水管为为HDPPE缠绕绕增强管管，检查查进为混混凝土检检查井。本工程施工工段内有有箱涵一一座，尺尺寸为44.5米米*3米米，位于于道路起起点，盖盖板涵77道，圆圆管涵114道。抚
8、州市综合合物流产产业园进进出场道道路建设设工程项项目建成成后，对对接温泉泉大道高高速连接接线，打打通抚州州综合物物流产业业园的快快速通道道，同时时，该项项目的建建成，会会带动周周边地块块的升值值。将直直接带动动该地域域的土地地升值，从从而产生生巨大的的社会和和经济效效益。设计单位：抚州赣赣东公路路设计院院建设单位：抚州市市投资发发展（集集团）有有限公司司二、施工总总体方案案1、施工分分段根据本工程程所含施施工道路路施工线线路长、各各工序连连接紧凑凑的特点点，结合合道路施施工图纸纸设计和和现场实实际情况况，为了了便于施施工,加加快施工工进度及及道路运运输等情情况,土土方施工工时分两两个施工工段进
9、行行：K00+0000到KK1+1120段段道路弃弃方段为为施工工段；KK1+1120到到施工终终点土方方填挖平平衡路段段为施施工段。每每个施工工段的小小量的内内部土方方填挖平平衡尽量量在天气气晴好时时早施工工，早形形成路床床，在形形成路床床后可同同时进行行下步的的主车道道碎石层层和雨污污水管，减减少土方方的二次次搬运费费用。把把两个施施工段有有效搭接接起来，有有效利用用时间，优优化工程程进度，整整个工程程的工种种连续流流水作业业，交叉叉施工，合合理有效效的安排排施工每每道工作作程序和和道路的的施工段段，科学学的管理理，确保保工程质质量，确确保工程程工期。2、施工总总体方案案根据工程规规模、工
10、工期要求求、工程程特点、施施工工艺艺等情况况，按“统统一指挥挥、网络络管理、分分项负责责、全面面推进”的的施工原原则组织织多工序序立体交交叉平行行流水作作业，充充分利用用时间、空空间相互互配合，将将各分部部分项工工程有机机地组合合起来，有有序地全全面开展展施工；施工时时分为二二个施工工段同时时进行，各各施工段段按照“先先地下后后地上，先先防护后后开挖，先先深后浅浅”的施施工原则则，采取取切实可可行的施施工方案案，采用用专业流流水线施施工与平平行施工工相结合合的方式式进行组组织施工工，施工工时各施施工段、工工序采用用流水线线作业、机机械化施施工；各各工序交交叉、流流水施工工。1、第施施工段土土方
11、余土土全部运运至业主主指定弃弃土场，土土方完成成外运后后马上进进行后步步的雨污污水和主主车道碎碎石层同同时施工工。第施工段段由于存存在K22+8000-KK3+1140段段鳄鱼山山庄的征征地拆迁迁问题，挖挖方段土土方无法法运到填填方段填填筑压实实，而且且涵洞大大多集中中在第二二施工段段，故第第二施工工段在第第一施工工段施工工土方时时同时施施工涵洞洞，施工工涵洞时时间与第第一施工工段土方方时间同同时完成成，在第第施工工段土方方完工后后马上又又集中力力量完成成第施施工段的的土方，同同时又给给业主组组织拆迁迁鳄鱼山山庄赢得得一定时时间。对稻田进行行清表清清淤和鱼鱼塘抽水水清淤，且且在边坡坡线外开开挖
12、临时时排水沟沟，对清清表清淤淤地段进进行排水水晾晒后后先对软软基和鱼鱼塘进行行换填处处理，再再进行土土方分层层填筑碾碾压。2、道路盖盖板涵和和箱涵也也采用半半幅施工工，在设设计箱涵涵位置的的旁边开开挖一条条临时排排水沟导导排原排排水沟内内水流，在在排水沟沟内距中中桩两边边4米位位置各安安装一条条8米长长，管径径DN110000临时排排水涵管管。首先先在路的的一侧修修筑一条条临时便便道，使使道路全全线贯通通，方便便土方和和其它工工序的施施工，再再在另一一侧开挖挖箱涵基基础，箱箱涵半幅幅完成之之后，回回填重新新修筑便便道，再再开挖余余下一半半箱涵基基础。3、排水工工程与土土方及管管涵同时时施工，在
13、在土方特特殊路基基处理完完和土方方填筑到到雨污水水管顶以以上500厘米的的标高就就可进行行雨污水水管施工工。进出出雨污水水管材料料用土方方施工便便道。4、水稳层层施工待待碎石垫垫层全部部完工后后进行施施工，水水稳层采采取全幅幅施工。待待下层水水稳层养养生期到到后再进进行上层层水稳施施工。5、路面、路路沿石、绿绿化、路路灯、人人行道等等按上述述相同方方法全幅幅施工。三、新技术术、新工工艺、新新材料、新新设备的的使用1、路面设设计参数数道路等级级：城市市主干路路；设计速度度： 440kmm/h；道路设计计年限：20年年；设计荷载载：城-A级，人人群荷载载：3.5KNN/m22；路面结构构形式：沥青
14、混混凝土路路面；路面设计计标准轴轴载：BBZZ-1000KN；路拱横坡坡：车行行道为22.0%，人行行道为22%反向向；道路红线宽宽度：道道路总宽宽度400m，断断面形式式：3mm（人行行道）+5.55m（非非机动车车道）+3.55m（机机非分隔隔带）+16.0m（机机动车道道）+33.5mm（机非非分隔带带）+55.5mm（非机机动车道道）+33m（人人行道）。2、路面设设计本道路采用用沥青混混凝土路路面。路路面设计计采用以以双轮组组单轴轴轴载1000KNN为标准准轴载，沥沥青混凝凝土路面面设计基基准期为为15年年，路面面结构设设计按住住建部城城镇道路路路面设设计规范范CJJJ 1169-2
15、0112执行行。 机动动车道路路面结构构：上面层: 4cmm厚细粒粒式沥青青混凝土土）粘层下面层：66 cmm厚中粒粒式沥青青混凝土土粘层8cm厚粗粗粒式沥沥青碎石石上基层层1cm厚沥沥青下封封层透层下基层：440cmm厚水泥泥稳定碎碎石(55%)底基层: 20ccm厚未未筛分碎碎石总厚度:779cmm 非机机动车道道路面结结构：上面层: 4cmm厚细粒粒式沥青青混凝土土粘层下面层：66cm厚厚中粒式式沥青混混凝土1cm厚沥沥青下封封层透层基层：366厚水泥泥稳定碎碎石(55%)底基层: 20ccm厚级级配碎石石总厚度:667cmm 人行行道路面面结构：面层：66cm厚厚荷兰砖砖粘结层：33c
16、m厚厚水泥砂砂浆 基层：115cmm厚水泥泥稳定碎碎石(55%)总厚度：224cmm人行道按无无障碍设设计规范范GBB507763-20112要求求进行无无障碍设设计。四、质量目目标质量要求：合格严格按照国国家有关关技术规规范、规规程、施施工设计计和ISSO90001：20008质量量认证体体系来组组织、管管理施工工，做到到层层把把关验收收，并接接受有关关工程质质量监督督部门的的检查和和验收，保保证工程程质量达达到合格格标准，争争创优良良工程。五、工期目目标 根据招标文文件要求求，本工工程要求求工期为为2855天，计计划开工工日期为20016年10月月20日日，计划竣工工日期为为20177年7
17、月331日。我我公司将将根据工工程的实实际情况况及我公公司施工工技术力力量和现现有机械械设备，采采取切实实可行的的施工方方案，采采用分段段施工与与专业流流水线施施工相结结合的方方式进行行组织施施工，确确保工程程按时、按按质、按按量完成成施工。六、安全、文文明施工工目标本工程安全全生产目目标为：无任何何伤亡事事故工地地本工程文明明施工目目标为：争创文文明工地地我公司将根根据国家家有关安安全文明明施工的的法律法法规及抚抚州市建建设工程程施工现现场管理理标准的的有关要要求，建建立健全全以项目目经理为为安全文文明生产产第一责责任人、项项目技术术负责人人为安全全文明生生产直接接责任人人的一整整套安全全、
18、文明明生产管管理机构构及规章章制度，采采取严格格、有效效的安全全、文明明施工保保证措施施，确保保工程安安全、文文明施工工。七、编制依依据及原原则1、建设设工程工工程量清清单计价价规范（GGB500500020008）；2、抚州州综合物物流园进进出道路路建设工工程施工工图调整整设计；3、与建设设工程项项目有关关的标准准、规范范、技术术资料；4、遵循设设计和验验收标准准的原则则，力争争优良工工程；5、遵循招招标文件件、投标标文件的的各项条条款；6、与其他他相关资资料。第二章 施工进进度计划划和各阶阶段进度度的保证证措施一、总体施施工进度度计划1、本工程程关键工工程进度度计划为为：施工工准备土方开开
19、挖外运运和填方方压实雨污水水管道基基槽土方方开挖基槽砼砼垫层及及管道安安装、砼砼护肩浇浇筑砂砂砾石回回填路路基压实实未筛筛分碎石石层水水泥稳定定碎石层层路沿沿石粗粗、中式式沥青砼砼路面人行道道工程绿化和和路灯标标志标线线工程工程竣竣工验收收非关键线路路施工进进度计划划为：清清表和清清淤路基基软基处处理检检查井开开挖清理理检查查井浇筑筑圆管管涵及钢钢筋砼盖盖板涵结结构施工工明渠渠工程2、各关键键施工线线路进度度计划施工准备从从20116年110月118日到到20日日，土方方开挖外外运和路路基范围围内回填填碾压从从20116年110月220日到到20117年22月5日日完成，雨雨污水管管从2001
20、6年年12月月1日到到20117年55月100日完成成，道路路碎石层层从20016年年12月月15日日到20017年年5月220日完完成，水水稳层从从20117年22月200日到220177年5月月30日日完成，沥沥青路面面从20017年年3月110日到到20117年66月155日完成成，人行行道，绿绿化标志志标线，路路灯同时时施工，从从20117年44月300日到220177年7月月25日日完成。工工程竣工工验收到到7月331日完完成。二、各阶段段进度的的保证措措施为确保施工工工期目目标，特特制定如如下工期期保证措措施：1、依托地地理位置置优势，缩缩短准备备工作时时间我公司对该该工程的的实施
21、从从资金、人人员、机机械设备备、组织织形式上上已经做做好了充充分的准准备工作作。现已已组织上上述人员员进入施施工现场场，进行行施工临临时设施施的建设设，在55天内做做好测量量放样和和恢复定定线工作作，并将将复测成成果报监监理工程程师审批批，在110天内内主体工工程开始始正式施施工。 2、确保保机械、设设备的投投入 我公司对对工程的的性质、内内容及现现场都作作了多次次研究和和踏勘，确确定了以以机械化化施工为为主的施施工方案案，在实实施中，确确保调入入的机械械能满足足正常施施工要求求，利用用地理位位置较近近的优势势，随工工程进展展，随时时增加机机械设备备，掀起起施工高高潮。3、制定科科学、合合理的
22、实实施性施施工方案案和总体体计划我公司项目目经理和和项目部部组织人人员，对对现场情情况作了了详细的的了解。项项目部人人员对图图纸和施施工现场场再进行行详细研研究，充充分考虑虑施工重重点和难难点，确确定最佳佳优化施施工组织织方案，合合理布置置施工场场地，减减少重复复工程和和施工困困难。4、加强工工程科学学计划管管理充分分析工工程的环环境因素素，把握握工程重重点、难难点，详详细计算算劳动生生产率，综综合考虑虑气候因因素，严严密编制制季、月月度各分分项工程程施工进进度计划划，提出出年、季季、月生生指标，全全面逐级级落实生生产任务务，树立立超前生生产计划划意识。对对计划进进度实行行奖罚制制度，关关键工
23、序序不能按按时完成成实行重重罚。同同时在编编制计划划时充分分分析施施工方法法、工艺艺生产流流程，合合理编制制有序生生产计划划，对自自然地突突发性因因素影响响生产，提提前有思思想准备备，在物物质、资资金、机机械、人人力方面面做好充充分保证证应变突突发性阻阻碍生产产的措施施。严格格控制主主要施工工环节的的关键工工序。确确保各分分部分项项工程按按计划完完成，要要加强对对关键工工序施工工进度的的控制。经经常检查查实际工工进度与与计划是是否相符符，以便便及时调调整。如如实际进进度落后后于计划划进度时时，下道道工序的的工期不不变，可可通过采采取改进进施工工工艺、增增加施工工人员和和设备投投入，必必要采用用
24、加班突突击等措措施，将将延误的的工期抢抢回来。在在施工总总体安排排上，考考虑夏季季高温、雨雨季的影影响，制制定必要要的季节节性施工工措施，并并经监理理工程师师批准，争争取延长长有效工工作时间间。合理安排和和充分利利用好有有效作业业日外的的每一个个作业天天，合理理安排不不利季节节的施工工项目，变变不利施施工日为为有效施施工日提提高工作作效率，促促进工程程施工顺顺利进展展。采用平行交交叉流水水作业法法，使各各工序紧紧密连接接。充分分调动职职工积极极性，对对工程实实行目标标管理，层层层落实实承包制制。施工过程中中尽量运运用国内内外先进进技术，结结合工程程实际，积积极开展展群众性性的技术术革新活活动，
25、人人人动脑脑筋，在在应用和和研制新新技术、新新工艺、新新材料、新新设备等等方面要要有重大大突破，为为优质快快速建设设本合同同工程服服务。强化施工人人员的质质量与安安全施工工意识，使使全体施施工人员员正确理理解质量量安全与与进度的的辩证关关系，以以质量求求速度，以以速度求求效益，以以安全促促生产。施施工时确确保各工工序施工工质量一一次验评评合格，避避免返工工，切实实做到安安全施工工，坚持持预防为为主，杜杜绝安全全事故。5、确保施施工计划划的严肃肃性根据总体进进度计划划，制定定年度、季季度和月月度计划划，在制制定时充充分考虑虑到各种种因素，并并由施工工作业队队队长落落实，实实施中如如不能完完成的，
26、实实行经济济处罚，严严重拖后后且无能能力完成成计划的的队伍，进进行清退退，并加加强投入入。6、合理安安排施工工用款，由由公司确确保工程程前期用用款，我我公司已已准备足足够的前前期用款款保障，确确保工程程按期实实施。7、制定材材料供应应计划，确确保工程程备料充充分根据施工组组织安排排，确定定材料供供应计划划，在材材料组织织上，尽尽量提前前，特别别是地方方材料，产产量不一一定能满满足要求求，加上上全线同同时开工工，供料料关系比比较突出出。我公公司计划划提前采采购，确确保一定定量的储储备。8、农忙季季节及节节假日施施工安排排（1）机械械施工实实行定员员定岗，所所有施工工人员工工作不受受农忙季季节的影
27、影响，春春节实行行轮休，春春节期间间做到人人停机不不停，做做好专职职的政治治思想工工作，树树立“今今天工作作不努力力，明天天努力找找工作”的的危机感感和按期期完成工工程任务务的使命命感，同同时在物物质上给给予鼓励励和补偿偿。（2）配合合施工的的劳务人人员，农农忙季节节仍然保保持基本本队伍规规模。和和他们签签定协议议，农忙忙期间提提高补贴贴，保证证关键线线路工程程进度不不受影响响。（3）加强强农忙季季节和春春节期间间的施工工力量调调度，确确保关键键工程按按工期计计划完成成。（4）在施施工总体体计划时时首先考考虑较农农季节可可能产生生的影响响，适当当调整月月度计划划，保证证总计划划不变。2.1确保
28、保施工进进度的总总体措施施1）、加强强组织，建建立精干干、务实实、高效效的项目目领导班班子。2）、配备备数量足足够多、技技术强、经经验丰富富的技术术人员和和专业队队伍。3）、工程程项目部部管理人员员要熟悉悉和研究究且严格格执行合合同条款款，组织织各级人人员学习习有关技技术标准准、规范范和技术术规程，制定定各工序序、各工工种的作作业指导导书。4）、根据据本工程程的特点点及现场场的施工工条件，编编制切实实可行的的施工方方案，合合理安排排资源使使用计划划，采用用新技术术、新工工艺提高高生产效效率，避避免因施施工方案案出现大大的变更更而影响响工期。5）、保证证资源供供应，做做好人员员、设备备的调遣遣工
29、作，安安排好机机械设备备的使用用计划，提提前做好好材料使使用计划划及市场场调查，保保证在施施工过程程中的及及时供应应。6）、做好好施工准准备工作作，加大大前期投投入，使使工程施施工尽快快走上正正轨，避避免出现现先期工工期拖延延、后期期赶工的的不利局局面。7）、实行行计划管管理、网网络控制制，及时时编制和和调整计计划，以以施工进进度计划划为主，控制工工程进度度，严格格控制关关键工序序的工期期，确保保节点工工期按时时实现。编编制周计计划、旬旬计划、月月度计划划、季度度计划和和滚动计计划，实实行以天天保周、以以周保旬旬、以旬保保月、以以月保季季的措施施，采取取一切可可能的措措施以保保证计划划的实现现
30、。8）、工程程项目部部作好每每天的施施工安排排，协调调各工序序间的施施工干扰扰，平衡衡各工序序所需的的资源及及设备，及及时解决决施工中中的各种种技术问问题，总总结当天天的工作作，并安安排次日日的工作作；每周周召开施施工例会会，对上上一周的的施工生生产进行行总结，并并安排下下一周的的工作。9)、做好好主要项项目的典典型施工工，总结结经验，提提高效率率。10)、确确保物资资供应，搞搞好机械械保养维维修。精心组织、周周密安排排，保证证工程的的物资供供应及机机械的完完好率，按按进度计计划编制制材料供供应计划划，提前前订货加加工，按按时供应应；对常常用易损损的机械械配件和和常用物物资有足足够的库库存量，
31、保保证物资资的正常常供应；做到合合理配备备机械，保保证各道道工序的的平衡作作业，提提高工作作效率。同同时安排排专业人人员对机机械设备备进行维维修保养养，保证证施工的的正常进进行。11)、实实行工期期目标责责任制。根据工程项项目总体体施工进进度计划划，编制制年、季季、月、旬旬、日施施工计划划，将工工期目标标横向分分解到部部门，纵纵向分解解到班组组个人，逐逐层签订订工期责责任状，工工期目标标与个人人经济利利益挂钩钩，实行行奖惩制制度，同同时对全全体施工工人员进进行计划划交底，激激发全体体人员干干劲，使使全员自自觉实施施进度计计划，做做到以工工序保日日，以日日保旬，以以旬保月月，以月月保年，最最终保
32、证证总工期期的实施施。12)、处处理好与与业主、监监理和设设计等有有关单位位的协调调工作，及及时处理理施工中中出现的的施工干干扰和技技术问题题，避免免不必要要的延误误。13)、做做好防火火防洪工工作，制制定得力力的防火火防洪等等安全措措施，力力争将火火灾、洪洪水等灾灾害所造造成的损损失减至至最小，避避免安全全问题影影响工程程施工的的进度。14)、强强化项目目管理，大大力推行行内部作作业承包包制度，鼓鼓励职工工提高生生产效率率，加快快工程进进度。15)、搞搞好安全全和质量量控制，避避免因安安全和质质量问题题引起停停工、返返工而导导致工期期延误。16)、加加强信息息化施工工管理，对对施工中中可能出
33、出现的不不利情况况具有预预见性，采采取事前前防范措措施，避避免不必必要的损损失和工工期延误误。17)、搞搞好后勤勤服务工工作，促促进施工工生产正正常进行行。工程项目部部安排专专职人员员负责后后勤工作作，工地地配备相相应的医医药简箱箱，认真真做好民工食食堂、宿宿舍等生生活区的的环境卫卫生管理理工作，作作好防病病治病工工作，减减少发病病率，使使施工人人员有一一个健康康舒适的的环境，使使之能够够得到充充分休息息，能够够始终保保持旺盛盛的精力力投入到到工作中中，提高高出工率率。2.2各分分部分项项工程施施工进度度计划保保证措施施1、路基工工程工期期保证措措施1.1根据据实际施施工情况况及施工工进度总总
34、体计划划，编制制路基工工程施工工进度分分计划，合合理安排排人力、机机械及材材料进行行施工；1.2投入入足够数数量的路路基土方方施工机机械，满满足路基基施工的的需要。1.3做好好雨季施施工的各各项措施施，把雨雨季对土土方施工工的影响响降到最最小；1.4增加加人员、机机械加班班加点施施工。2、排水工工程施工工进度保保证措施施2.1根据据实际施施工情况况及施工工进度总总体计划划，编制制排水工工程施工工进度分分计划，合合理安排排人力、机机械及材材料进行行施工；2.2根据据排水工工程的施施工内容容及施工工线路长长的特点点，采取取流水线线作业，沟沟槽开挖挖、管道道基础、管管道安装装、检查查井砌筑筑、闭水水
35、试验、沟槽回填等多个工序同时进行交叉施工；2.3做好好雨季施施工的各各项措施施，把雨雨季对排排水工程程施工的的影响降降到最小小；2.4增加加人员、机机械加班班加点施施工。2.5增加加人员、机机械加班班加点施施工。3、路面工工程工期期保证措措施3.1根据据实际施施工情况况及施工工进度总总体计划划，编制制路面工工程施工工进度分分计划，合合理安排排人力、机机械及材材料进行行施工；3.2根据据路面工工程的施施工内容容及施工工线路长长的特点点，采取取流水线线作业，级配碎石底基层、水泥稳定碎石基层、玻纤格栅、改性乳化沥青稀浆封层、透层、改性乳化沥青粘结层、沥青砼面层、人行道等多个工序同时进行交叉施工；3.
36、3尽量量采用机机械化施施工，投投入足够够数量的的路面施施工机械械，满足足路面施施工的需需要；3.4做好好雨季施施工的各各项措施施，把雨雨季对路路面施工工的影响响降到最最小3.5增加加人员、机机械加班班加点施施工。调整施工计计划安排排，确保保工期。在在施工过过程中，我我公司愿愿随时接接受指挥挥部及监监理关于于本工程程的有关关指示，及及时调整整施工进进度计划划，确保保工程在在开工令令发出后后1800天（日日历天）按按时、按按质、按按量完成成施工。三、项目部部进度违违约责任任制度我公司一旦旦中标将将及时编编辑更具具体的进进度计划划，并依依据该计计划制定定详细的的季、月月、周施施工进度度任务，将将该任
37、务务从项目目经理技术总总工（工工程部科科长）工程部部管理工工长施工班班组组长长工工人依次次下达，进进度责任任与有关关责任人人利益挂挂钩，以以“提前前有奖，拖拖后重罚罚”的原原则管理理，以保保证工程程按期完完工。项目经理职职责及进进度违约约责任（1）重点点抓好工工程施工工组织和和协调工工作。（2）抓好好工程质质量和进进度，确确保工程程如期完完成。（3）抓好好工程施施工和生生产计划划，做好好各项计计划的协协调、平平衡和检检查、督督促工作作。（4）抓好好工程现现场机械械、设备备、材料料等管理理。（5）抓好好安全生生产和文文明施工工管理，确确保安全全文明生生产落实实。（6）抓好好施工职职工的政政治思想
38、想工作。（7）完成成上级交交给的各各项工作作。（8）未能能完成月月度施工工任务时时责令加加班赶工工，每延延期一日日处罚22月度度工资，每每提前完完工一日日奖励22月度度工资。由由于项目目经理掌掌控全局局对整体体的施工工进度起起到至关关重要的的作用，故故若工程程不能按按期整体体完工将将对项目目经理的的整体利利益处罚罚，最高高可以处处罚至项项目经理理利益的的20。项目总工（工工程部科科长）职职责及进进度违约约责任（1）贯彻彻总公司司质量方方针目标标，监督督执行国国家有关关技术政政策、技技术标准准、技术术规范等等有关规规定。（2）组织织和协调调项目部部技术质质量工作作，下达达总公司司技术质质量监督督
39、命令，对对工程质质量负技技术方面面责任。（3）负责责推进科科技进步步，采用用成熟新新工艺、新新材料、新新技术，保保证工程程的工期期和质量量。（4）主持持审核施施工组织织设计，研研究和处处理施工工过程中中出现的的重大施施工技术术难题，对对重大质质量事故故提出技技术鉴定定和处理理方案。（5）未能能完成月月度施工工任务时时责令加加班赶工工，每延延期一日日处罚22月度度工资，每每提前完完工一日日奖励22月度度工资。由由于项目目总工协协助项目目经理管管理全局局对整体体的施工工进度起起到至关关重要的的作用，故故若工程程不能按按期整体体完工将将对项目目总工的的整体利利益处罚罚，最高高可以处处罚项目目总工利利
40、益的115。工程部管理理工长职职责及进进度违约约责任（1）熟悉悉施工图图纸，了了解工作作章程，按按图施工工，按章章工作，抓抓好进度度、质量量、安全全。（2）编制制安排分分段、分分组进度度计划。（3）在总总工程师师指导下下，具体体处理工工程进行行中的问问题。（4）负责责工程技技术交底底，工程程变更设设计联系系单，记记好施工工日记。（5）协调调各工种种交叉施施工，填填写物料料需求计计划。（6）会同同质量员员，及时时做好工工序的自自检工作作。（7）完成成项目经经理、工工程师交交办的各各项工作作。（8）未能能完成月月度施工工任务时时责令加加班赶工工，每延延期一日日处罚22月度度工资，每每提前完完工一日
41、日奖励22月度度工资。由由于管理理工长协协助工程程部科长长管理全全局对整整体的施施工进度度起到至至关重要要的作用用，故若若工程不不能按期期整体完完工将对对管理工工长的整整体利益益处罚，最最高可以以处罚管管理工长长利益的的10。施工班组组组长职责责及进度度违约责责任（1）熟悉悉施工图图纸，了了解工作作章程，按按图施工工，按章章工作，抓抓好进度度、质量量、安全全。（2）编制制安排工工人分段段、分组组施工。（3）在工工程部管管理工长长指导下下，具体体处理工工程进行行中的问问题。（4）负责责对工人人的工程程技术交交底，记记好施工工班组日日记。（5）协调调各工人人施工，协协助工长长填写物物料需求求计划。
42、（6）会同同质量员员，及时时做好工工序的自自检工作作。（7）完成成工程部部管理工工长交办办的各项项工作。（8）未能能完成月月度施工工任务时时责令加加班赶工工，每延延期一日日处罚22月度度工资，每每提前完完工一日日奖励22月度度工资。故故若工程程不能按按期整体体完工将将对施工工班组组组长的整整体利益益处罚，最最高可以以处罚班班组组长长利益的的5。四、进度违违约责任任承诺我项目部将将更具体体的施工工进度计计划呈给给监理工工程师审审批。我我司将按按已审批批的进度度计划严严格施工工，在正正常的施施工条件件下保证证按时按按进度完完成本工工程，并并随时接接受业主主及监理理的监督督，一旦旦我司未未能按时时按
43、进度度完成本本工程愿愿接受业业主按合合同及招招标文件件的要求求进行处处罚。第三章 劳动力力安排及及材料投投入计划划第一节 劳劳动力投投入计划划和其保保证措施施一、劳动力力计划表表 劳动力投投入计划划表 单位：人工种2016年年2017年年1011121234567施工管理人人员16161616161616161616管道工0101515151510500混凝土工202020202020151510模板工01515151515151010钢筋工010101010101050泥工51010101010101010路面工000315151515155普工101010151515202015电工222
44、2225772合计注：本计划划表是以以每班八八小时工工作制为为基础编编制的。二、劳动力力投入计计划保证证措施根据劳动力力计划，本本工程在在施工高高峰期总总施工人人员人数数达到1118人人，劳动动力需求求较大，因因此，必必须做好好一切准准备保证证劳动力力能及时时到位，准准时开工工，确保保施工工工期。1、根据目目前我公公司自有有施工力力量的情情况，在在投标期期间，即即与各专专业施工工队伍联联系，如如路基施施工队、管管道施工工队、路路面铺装装施工队队等专业业施工班班组签订订初步劳劳务协议议，保证证在中标标后及时时入场，准准时开工工。2、由各施施工段施施工负责责人根据据各施工工段开展展的工作作面计算算
45、劳动力力的准确确需要量量，制订订详细的的劳动力力需求表表，提交交项目经经理部进进行劳动动力的统统一调配配，既防防止劳动动力不足足引起施施工停顿顿，也防防止劳动动力过多多引起劳劳动力的的浪费。3、加强技技术工人人的培训训工作以以及其他他劳动力力的熟练练程度，确确保劳动动效率。4、项目部部工会组组织随时时掌握施施工队伍伍劳动力力的动向向，配备备相应的的、足够够的医药药，及时时对发生生疾病的的工人进进行治疗疗或转院院治疗，对对工人宿宿舍区进进行定期期消毒处处理，改改善工人人住宿条条件，确确保不发发生传染染性的疾疾病而导导致劳动动力的严严重缺失失。5、由于施施工期间间为244小时轮轮流作业业，工人人需采用用换班制制度，根根据施工工强度确确定每天天的换班班制度，如如三班制制、两班班制等，确确保劳动动力得到到充分的的休息，提提高劳动动效率。第二节材材料投入入计划及及其保证证措施一、材料投投入计划划