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1、某化纤企业机修工段长职务说明书岗位名称机修工段长长岗位编号所在部门生产管理部部岗位定员1直接上级生产管理部部经理职系直接下级机修工人工资等级所辖人员9人岗位分析日日期*-112-118本职：负责责组织公公司生产产设备焊焊接、备备件加工工，支持持公司生生产设备备维修工工作职责与工作作任务：职责一职责表述： 带领领技术工工人按时时按要求求完成工工作任务务工作时间百百分比： 500%工作任务按部门经理理指示制制定工段段各项工工作计划划报批并并执行频次：向下属员工工布置的的工作任任务频次：根据生产需需要进行行现场指指挥频次：公平和详实实记录工工人的值值班、加加班、工工作纪律律和工作作成果频次：对分厂突
2、发发性事故故及时组组织人员员进行现现场抢修修频次：职责二职责表述：负责对对各类物物资的统统筹管理理、物资资需求计计划编制制和消耗耗的统计计工作工作时间百百分比： 100%工作任务根据工作任任务，负负责提出出物资需需求计划划频次：负责监督各各类物资资的合理理使用频次：负责编制机机修工段段在加工工时物资资消耗报报表频次：负责管理与与看护库库存，防防止物资资流失频次：职责三职责表述：负责本本工段的的设备管管理工作时间百百分比： 200%工作任务对本工段内内设备完完好状况况负责频次：负责督促员员工检查查设备运运行状况况频次：负责督促员员工做好好本工段段内设备备维修保保养、工工作环境境清洁卫卫生频次：职
3、责六职责表述：负责做做好工段段的内部部管理工工作工作时间百百分比： 155%工作任务组织下属人人员学习习，提高高维修技技能频次：负责向下属属人员传传达公司司政策，提提高员工工的向心心力频次：职责七职责表述：完成上上级交办办的其他他工作工作时间百百分比：5%权力：对下属作的的指挥权权对下属员工工奖惩的的建议权权对员工出勤勤的监督督权对下属员工工的工作作争议有有裁决权权工作协作关关系：内部协调关关系分厂设备维维修工人人和主管管、生产产管理部部经理外部协调关关系无任职资格：教育水平中专及以上上学历专业机械制造工工艺及设设备培训经历接受过机械械零部件件设计、制制作和维维修知识识培训经验三年以上机机械维修修、零部部件制作作经验，一一年以上上管理岗岗位工作作经验知识掌握机械制制造、维维修知识识技能技巧熟练使用工工作用各各种设备备和工具具其它：使用工具设设备机加工工具具、管铆铆工具、焊焊工工具具、钳工工工具、起起重工具具和测量量工具工作环境车间普通环环境工作时间特特征正常工作时时间，偶偶尔加班班所需记录文文档及传达部门门和人员员汇报文件及及总结，备备忘录：生产管管理部经经理、生生产部安安全主管管、分厂厂设备主主管、物物流业务务室考核要点备注：