《机电队双基安全管理制度汇编23353.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《机电队双基安全管理制度汇编23353.docx（35页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、第一章 安全生产责任制为了加强安全生产管理，深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产工作方针，牢固树立“从零开始，向零奋斗”安全理念，明确和落实各级人员安全生产责任，根据安全生产法、安全生产许可证条例等有关安全生产法律、法规、规范、标准的有关规定，制定本制度。一、主管队长为机电队的安全生产第一责任者，对全队安全生产负全责。二、副队长长对所分管的的班组安全全生产工工作负主主要责任任。三、技术队队长及技技术主管管对全队队的安全全技术业业务负全全责。四、积极开开展“安全活活动日”活动，依依靠职工工抓安全全，实现现人人管管生产、人人人管安安全，积积极查处处“三违”人员，及及时制止止并向安安检部
2、门门汇报。 五、在计划划、布置置、检查查、总结结、评比比生产工工作的同同时，也也要计划划、布置置、检查查、总结结、评比比安全工工作。六、加强现现场管理理，严格格工程质质量标准准、发现现问题及及时改正正、坚持持开好每每周一次次的安全全活动日日会议，做做到有布布置、有有检查、有有记录。七、发生事事故后，应应立即报报告、积积极抢救救、认真真分析原原因吸取取教训，采采取措施施，严肃肃处理，预预防类似似事故重重复发生生。八、班组长长为本班班组安全全生产第第一责任任者，负负责抓好好本班的的安全生生产和质质量达标标工作，对对现场的的安全生生产管理理负责。十、职工对对自身工工作范围围内的安安全工作作负责，自自
3、觉遵守守纪律、不不违章作作业，并并且随时时制止他他人违章章作业、违违章指挥挥，做到到“三不伤伤害”，在安安全的前前提下，完完成和超超额完成成工作任任务。十一、奖惩惩办法1、积极开开展“安全活活动日”活动，依依靠职工工抓安全全，实现现人人管管生产、人人人管安安全，积积极查处处“三违”人员，及及时制止止并向安安检部门门汇报，否否则扣责责任人220分/次。 2、发现问问题不及及时改正正、不坚持开开好每周周一次的的安全活活动日会会议，没没有做到到有布置置、有检检查、有有记录，扣扣责任人人50分分/次。3、发生事事故后，应应立即报报告、积积极抢救救、认真真分析原原因吸取取教训，采采取措施施，严肃肃处理，
4、预预防类似似事故重重复发生生，否则则扣责任任人1000分/次。 4、班组长长为本班班组安全全生产第第一责任任者，负负责抓好好本班的的安全生生产和质质量达标标工作，对对现场的的安全生生产管理理负责，否则扣当班班长40分/次。 5、职工对对自身工工作范围围内的安安全工作作负责，自自觉遵守守纪律、不不违章作作业，并并且随时时制止他他人违章章作业、违违章指挥挥，做到到“三不伤伤害”，在安安全的前前提下，完完成和超超额完成成工作任任务，否则扣扣责任人人1000分/次次。 第二章 “安全”会议制制度为认真贯彻彻落实安安全生产产方针、政政策、法法律、法法规及上上级领导导对安全全生产工工作的指指导精神神，及时
5、时总结安安全工作作中的经经验和教教训，合合理布置置下一阶阶段安全全工作重重点，把把双基建建设工作作落到实实处，特特制定此此制度。 一、安安全会议议分类 机电队队安全会会议分为为安全会会议、双双基会议议及安全全例会。二、会议时时间（一）安全全会议时时间1、每月至至少召开开一次安安全会议议（可以以和“双基”会议合合并召开开），研研究和布布置本月月的安全全生产工工作，及及时贯彻彻落实上上级安全全生产会会议、文文件精神神，并做做好安全全会议记记录。2、安全会会议时间间定于每每月的下下旬，下下午4点点钟召开开安全会会议（会会议具体体时间由由当天值值班队长长负责通通知）。（二）“双双基”会议时时间1、每月
6、至至少召开开一次“双基”会议（可可以和“安全”会议合合并召开开），研研究和布布置本月月的“双基”工作，及及时贯彻彻落实上上级安全全生产会会议、文文件精神神，并做做好“双基”会议记记录。2、“双基基”会议时时间定于于每月的的下旬，下下午4点点钟召开开“双基”会议（会会议具体体时间由由当天值值班队长长负责通通知）。（三）安全全例会会会议时间间1、每周至至少召开开一次安安全例会会，研究究和布置置本月的的安全工作作，及通通报本周周“三违”人员和和事故人人员，各各班组隐隐患条数数和整改改情况，做做好安全全例会记记录。2、安全例例会时间间定于每每周二，下下午4点点钟召开开安全例例会（会会议具体体时间由由当
7、天值值班队长长负责通通知）。三、会议内内容（一）、安安全会议议主要内内容1、学习贯贯彻安全全生产方方针及有有关安全全生产法法律、法法规，上上级及公公司有关关安全生生产政策策、规定定、指示示。2、对上月月的安全全情况及及进行通通报，进进行分析析，提出出合理的的建议和和要求。3、对下月月安全工工作，进进行安排排和布置置工作，并并有安全全队长总总结本月月安全工工作，布布置下月月安全工工作。4、听取各各副队长长、技术术员、各各班组长长等人员员的安全全工作汇汇报和建建议。5、研究分分析当月月存在的的安全隐隐患，提提出解决决的办法法，并落落实到有有关责任任人人员员。6、通报本本月事故故责任人人及处理理结果
8、，严严重“三违”人员及及处理结结果。（二）、双双基会议议主要内内容1、学习贯贯彻安全全生产方方针及有有关安全全生产法法律、法法规，上上级及公公司有关关安全生生产政策策、规定定、指示示。2、对上月月的“双基”建设工工作，领领导检查查出来的的问题，进进行分析析，提出出合理的的建议和和要求。3、对下月月“双基”建设，进进行安排排和布置置工作，并并有安全全队长总总结本月月双基工作作，布置置下月双双基工作作。4、听取各各副队长长、技术术员、各各班组长长等人员员的安全全工作汇汇报和建建议。5、研究分分析当月月存在的的安全隐隐患，提提出解决决的办法法，并落落实到有有关责任任人人员员。6、通报本本月事故故责任
9、人人及处理理结果，严严重“三违”人员及及处理结结果。（三）、安安全例会会主要内内容1、通报每每周矿检检查各地地点隐患患，研究究分析本本周存在在的安全全隐患，提提出解决决的办法法，并落落实到有有关责任任人人员员。2、通报本本周事故故责任人人及处理理结果，严严重“三违”人员及及处理结结果。3、听取各各副队长长、技术术员、各各班组长长等人员员的安全全工作汇汇报和建建议4、分析研研究上周周安全工工作中存存在问题题和不足足，通报报本周的的工作亮亮点。5、各班相相互学习习其他班班组的长长处，相相互促进进，提高高安全管管理水平平。四、参加、安安全会议议、双基基会议、安安全例会会人员1、由主管管队长负负责主持
10、持工作，主主管队长长不在的的情况下下，主管管队长指指定代理理人员负负责主持持。2、机电队队所有副副队长、技技术员、各各班组长长及“双基”工作人人员等必必须参加加会议，如如有紧急急事情，经经会议主主持人批批准，可可不参加加会议。五、会议纪纪律1、洒后来来参加会会议一次次罚200元。2、开双基基会议迟迟到早退退一次罚罚50元元。3、抽烟和和随地吐吐痰一次次罚100元。4、不使用用文明用用语一次次罚10元。5、无故不不参加会会议一次次副队长长罚1000元；班长及及技术员员罚500元。第三章 安安全目标标管理制制度为确保能及及时完成成矿下达达的各项项安全生生产任务务，并能保保质、保保量的完完成，现现结
11、合我我队安全全生产实实际情况况，特制制定本制制度。一、总体目目标必须须切合实实际，具具有先进进、可操操作性。二、总体目目标应逐逐级向下下分解，进进而使上上下目标标明确化化、具体体化、程程序化；上下左左右关系系协调，形形成自上上而下逐逐级负责责的安全全保证体体系。三、安全目目标要层层层展开开落实，各各部门要要制定本本部门的的安全目目标，要要把安全全目标变变成各班班组和全全体职工工的奋斗斗目标。四、安全目目标必须须与绩效效挂钩，安安全目标标在经济济承包中中占重要要比率，应应将其尽尽快纳入入经济管管理的轨轨道。五、安全目目标在贯贯彻执行行过程中中，我队队将严格格围绕目目标按月月、季度度组织检检查，年
12、年终进行行考核评评比。六、按照上上述原则则，我队队20113年安全全目标为为：1、对所查查安全隐隐患必须须及时进进行整改改并确保保整改质质量。2、杜绝轻轻伤以上上人身伤伤亡事故故和三级级以上非非伤亡事事故。3、地面场场所设备备实现安安全运行行，无任任何责任任事故。4、认真落落实瓦斯斯综合治治理十六六字方针针，消灭灭“一通三三防”安全隐隐患。5、明确责责任，层层层把关关、层层层落实、一一级为一一级负责责，形成成逐级互互保联保保的安全全目标管管理体系系。6、牢固树树立“安全第第一，预预防为主主”的生产产管理方方针，把把安全工工作放在在首位。7、安全质质量标准准化达到到安顺煤煤矿一级级标准。第四章
13、安安全质量量标准化化管理制制度为实现我矿矿安全生生产无事事故，确确保工程程质量和和机电各各环节优优质运转转，各班班组和个个人都要要实行标标准化工工作，为为促进我我矿安全全生产管管理水平平不断的的提高，机机电队特特制定安安全质量量标准化化管理制制度：一、成立安安全质量量标准化化管理领领导小组组 组组 长长：马守守经 副副组长：翟奎组 员：杨 龙、李李宝强、尹尹庆旺、李李坤、翟翟奎、郭郭昌德、高高明、刘刘红峰及及各班组组班组长长。组长全面负负责：本本队质量量标准化化管理工工作，并并是落实实质量标标准化的的第一责责任人。副组长全面面负责：本队质质量标准准化管理理工作的的执行情情况，并并落实各各班组的
14、的质量标标准化管管理工作作，对工工作有布布置、有有检查、有有落实。李坤负责：皮带班班、91103皮皮带、煤煤场卫、工工业区内内卫生区区，井底底压风机机房的文文明卫生生，对辖辖区内的的管线文文明生产产质量标标准化管管理负全全责。郭昌德负责责：煤场场卫、工工业区内内卫生区区，井底底压风机机房的文文明卫生生，对辖辖区内的的管线文文明生产产质量标标准化管管理负全全责。杨龙负责：加工班班、维修修组、泵泵维修组组、瓦抽抽站、主主扇房、空空压机房房、矿灯灯房、井井上皮带带高低压压电缆、压压风低压压电缆、主主扇高低低压电缆缆、瓦抽抽高低压压电缆，外外线班、335KVV变电所所及高低低压电缆缆、生活活区变电电配
15、电所所、供电电广场照照明线路路、工业业区广场场，对辖辖区内的的管线文文明生产产质量标标准化管管理负全全责。翟奎负责：电工班班、中央央变电所所、采区区变电所所、井下下中变高高低压电电缆、主主排水泵泵房、，井井下压风风高低压压电缆、主主副大巷巷照明线线路、采采变高低低压电缆缆、91103及及主皮带带等井上上下五小小电器卫卫生区，对对辖区内内的管线线文明生生产质量量标准化化管理负负全责。净水站负责责：锅炉炉房、净净水站、队队部会议议室、队队部办公公室卫生生区，对对辖区内内的管线线文明生生产质量量标准化化管理负负全责。全全队文明明生产工工作，每每月负责责组织一一次质量量标准化化检查工工作，（质质量标准
16、准化检查查可与安安全检查查合并检检查）。对对全队的的质量标标准化管管理负全全责。李宝强技术术主管负负责“技术”负责各各种技术术措施、大大型派工工单的编编写，单单项工程程验收及及小型派派工单审审核，科科技成果果及五小小成果的的上报工工作。二、质量标标准化工工作执行行过程中中必须责责任到人人，包机机到人。三、严格按按照质质量标准准化管理理标准要要求，并并结合本本单位的的实际情情况，及及时完善善相关质质量标准准化内容容。四、奖惩办办法1、各分管管队长必必须负责责好本辖辖区的质质量标准准化工作作，如矿矿、公司司来矿检检查，因因本辖区区质量标标准化不不达标，影影响全队队成绩的的，扣本本辖区责责任人110
17、0分分/次。2、每次安安全大检检查，查查出的质质量标准准化不合合格地方方，应及及时进行行整改，不不得推诿诿，否则则扣责任任人500分/次次。3、发现问问题不整整改，不不汇报的的，扣责责任人220分。未尽事宜且且按有关关制度执执行第五章 安安全教育育与培训训制度一、参加安安全教育育与培训训人员，每每月根据据本队制制定的培培训计划划进行培培训，新新进矿的的工人，必必须接受受矿、区区队、班班组的三三级安全全教育与与培训，经经矿有关关部门考考核合格格后方能能上岗。二、安全教教育与培培训的主主要内容容是：煤煤矿技术术作业规规程、操操作规程程、安全全知识、企业文化、一通三防知识、工种特点及可能存在的不安全
18、因素等。三、班组安安全教育育与培训训的主要要内容是是：本工工种的安安全操作作规程、事事故案例例剖析、企业文化、一通三防知识及劳动纪律和岗位讲评等。 四、特种作作业人员员，在通通过专业业技术培培训，并并取得岗岗位操作作证后，每每年仍须须接受有有针对性性的安全全培训。五、职工安安全教育育与培训训时间安安排在每每周五下下午4:00举举行，班班前十分分钟教育育主要以以上级工工作布署署，并针针对矿井井工作实实际开展展各类安安全活动动为主要要内容，主主要是宣宣传和贯贯彻上级级安全会会议精神神和指令令，并突突出解决决安全生生产中存存在的主主要矛盾盾和问题题。六、奖罚办办法1、洒后来来参加安安全教育育与培训训
19、的人员员一次扣扣20分。2、参加安安全教育育与培训训的人员员迟到早早退一次次扣100分。3、参加安安全教育育与培训训的人员员抽烟和和随地吐吐痰一次次扣100分。4、参加安安全教育育与培训训的人员员不使用用文明用用语一次次扣100分。5、无故不不参加参参加安全全教育与与培训的的人员一一次扣550分6、请假人人员和上上四点班班人员可可以不参参加安全全教育与与培训 七、每月参参加安全全教育与与培训人人员，由由办事员员根据签签名进行行统计，并并纳入二二次分配配。第六章 事事故隐患患排查与与治理制度度根据永贵能能源公司司指示精精神及上上级要求求，为促促进我队队安全生生产工作作的顺利利进行，进进一步完完善
20、我矿矿事故隐隐患排查查与整改改工作，确确保各系系统安全全管理工工作落到到实处，结合本矿实际情况制定本制度。一、成立事事故隐患患排查与与治理领导导小组 组组 长长：马守守经 副副组长：翟奎组 员：杨 龙、李李宝强、尹尹庆旺、李李坤、翟翟奎、郭郭昌德、高高明、刘刘红峰及及各班组组班组长长。二、职责划划分组长、副组组长负责责隐患排排查与整整改情况况的全面面工作，及及时提出出指导性性建议。领导小组成成员负责责隐患排排查的组组织、监监督、落落实整改改及重大大隐患的的跟踪管管理工作作。 三三、按照照“企业负负责、分分级管理理、依法法监督”的原则则，进行行全面安安全隐患患排查，通通过安全全会议总总结现阶阶段
21、管理理的重点点，找出出薄弱环环节，进进行重点点检查、监监督、落落实。四、区队安安全隐患患，指各各岗位地地点及操操作现场场、技术术管理、装装备设施施方面存存在的可可能导致致事故的的安全隐隐患。五、根据安安全隐患患的严重重程度和和解决难难易，将将隐患分分为重大大隐患、主主要隐患患、一般般隐患三三种：重大隐患：难度较较大、直直接威胁胁各岗位位设备或或人身安安全的隐隐患。主要隐患：难度大大，整改改不易，能能威胁各各岗位设设备或现现场施工工人员安安全的隐隐患。一般隐患：难度一一般或当当场可以以立即整整改的，不不能直接接威胁人人身安全全，但能能给矿上上带来影影响的，包包括文明明卫生和和工程质质量等问问题。
22、六、我队在在日常安安全检查查的基础础上，各各岗位每半半月必须须组织隐隐患排查查一次，排排查必须须由分管管队长牵头头，由分分管领导导对所分分管的班班组进行行排查，排排查期间间必须做做好排查查记录，排排查的隐隐患必须须按“五定”原则进行行整改，并及时登记台帐做到隐患闭环管理。七、隐患整整改要求求：1、重大隐隐患：排排查出的的重大隐隐患必须须立即整整改，由由分管队队长负责责隐患整整改与落落实工作作，隐患患整改不不彻底，存存在隐患患的地点点禁止施施工。2、主要隐隐患：由由分管队队长负责责隐患整整改与落落实工作作，并按按照隐患患整改的的难易程程度和危危害程度度限期整整改，由由分安全全队长负负责复查查。3
23、、一般隐隐患：分分管队长长根据隐隐患危害害程度及及难易程程度限期期整改，原原则上一一般隐患患必须当当天处理理结束。八、事故隐隐患排查查由主管管队长牵牵头组织织隐患排排查，排排查有会会议记录录和参加加人员签签字并对对排查问问题制定定整改措措施。九、安全隐隐患排查查与治理理，必须须坚持“不安全全不生产产”的原则则，对于于存在安安全隐患患的作业业场所，必必须制定定切实可可行的防防范措施施，无措措施的不不准生产产。十、因安全全隐患整整改不及及时导致致事故的的，根据据事故等等级逐级级追究责责任。十一、防范范措施1、每次排排查出的的隐患必必须按照照“分级负负责，责责任落实实”的原则则进行整整改否则则扣责任
24、任人200分/次次。2、凡队部部无能力力整改的的重大隐隐患要迅迅速上报报矿有关关领导，否否则扣责责任人330分/次。3、对现场场有危及及人身安安全的隐隐患，值值班队干干和班组组长有责责任配合合现场领领导对安安全隐患患进行处处理，否否则扣责责任人115分/次。4、队部成成员，每每次下井井，必须须深入现现场，及及时发现现生产中中存在的的问题，并并制定方方案和措措施，提提高安全全系数，否否则扣责责任人110分/次。十二、本制制度自下下发之日日起执行行。第七章 安安全监督督检查制制度 为为加强各各岗位地地点现场场安全监监督检查查工作，加加大安全全管理力力度，促促进安全全生产工工作的顺顺利进行行，根据据
25、安全全生产法法矿矿山安全全法煤煤矿安全全生产许许可证条条例煤煤矿安全全规程等等有关法法律、法法规的规规定，结结合我队队实际情情况制定定本制度度，如下下：一、跟班人人员现场场检查1、跟班队队长应按按时下井井，巡检检排查安安全技术术措施，质质量标准准，工作作流程等等，不得得违章指指挥，当当天检查查除的问问题要做做记录，在在井下发发生的安安全事故故由跟班班队长负负责。2、跟班队队长有权权根据井井下实际际情况变变更工作作安排，但但是跟班班人员要要在井下下向值班班人员汇汇报生产产进展情情况。3、当班发发生事故故跟班队队长必须须在现场场并负责责及时处处理、追追查，不不得擅自自离开，处处理完事事故后向向下一
26、班班跟班队队长交接接清楚。4、当班时时要向值值班人员员和矿调调度室汇汇报当班班生产完完成情况况，升井井后即时时到队部部填写有有关记录录。5、负责填填写安全全质量班班评估表表，跟班班队长升升井后填填写跟班班记录，要要求填写写准确、详详细、不不得涂改改。6、对跟班班时间内内发生的的事故，在在矿上级级通知未未到达之之前之前前，担负负起组织织、积极极进行抢抢救的临临时指挥挥，必要要时立即即确定处处理。二、组织自自查自纠纠检查1、安全队队长负责责：每周周四组织安安全自查查自纠工工作，对各机机房、硐硐室，井井上（下下）操作作现场安安全隐患患进行检检查，并并做好检检查记录录。2、机电队队长负责责：对各各机房
27、、硐硐室机电电设备的的失爆现现象进行行全面检检查，对对质量标标准化和和文明生生产进行行检查，并并根据队队组织的的安全自自查自纠纠时间，按按时参加加安全自自查自纠纠，负责责本辖区区的安全全隐患整整改和落落实。3、一通三三防队长长负责：对各机机房、硐硐室的“一通三三防”工作进进行全面面检查，并并根据队队组织的的安全自自查自纠纠时间，按按时参加加自查自自纠检查查，负责责本辖区区的安全全隐患整整改和落落实。4、各副队队长、技技术员、班班组长参参加，对对所管范范围内的的机电设设备，进进行集中中检查，并并以书面面形式汇汇报各自自的检查查结果，同同时写清清整改计计划时间间，对于于大的隐隐患，无无能力解解决的
28、隐隐患由队队部解决决或队向向矿有关关领导汇汇报。5、每次检检查出的的隐患必必须按照照“分级负负责，责责任落实实”的原则则进行整整改。三、不定期期检查由主管队长长或分管队队长组织织人员不不定期进进行现场场安全检检查，主主要检查查井下变变电、井井上各机机房设备备存在的的隐患，所所查出的的安全隐隐患全部部现场安安排跟班班队长、班班组长进进行处理理，检查查后并填写隐隐患检查查单，对对查出的的隐患要要及时进进行整改改，并按按期进行行复查，不不按期整整改或整整改不标标准的根根据情节节轻重进进行处罚罚。四、隐患排排查每半月必须须组织一一次隐患患排查，排排查内容容及要求求严格按按照五定定原则进进行整改改落实。
29、五、隐患整整改要求求及奖惩惩办法1、每次检检查查出出的隐患患，组织织各班组组要及时时进行整整改，否否则扣责责任人220分/次。2、对隐患患的整改改要做到到定项目目、定人人员、定定措施、定定时间，由由分管队队长进行行复查，不不按规定定期限整整改或整整改有难难度又不不上报的的，扣责责任人1100分分/次。3、安全队队长不定定期进行行抽查，发发现隐患患未按照照要求进进行整改改，复查查人员弄弄虚作假假不负责责任的，扣扣复查人人50分分/次。4、整改班班组要逐逐条认真真进行整整改，要要求立即即整改的的，必须须停止生生产进行行整改，凡凡因整改改落实不不力造成成各类人人身事故故或隐患患扩大者者，扣责责任人2
30、200分分/次。第八章 安全奖奖罚制度度一、内部一一般“三违”扣1000分/次，严严重三违违”扣2000分/次，矿矿查“三违”人员，矿矿罚多少少，队同同等处罚罚，公司司查出的的矿罚多多少，队队部加倍倍处罚，并并停工学学习三天天。二、发现在在上班期期间有早早退的罚罚1000分，有有干私活活和做于于工作无无关的事事情的罚罚1000分。三、电气设设备上放放有物品品扣500分，机机房内卫卫生差，并并乱挂衣衣服及其其它物品品扣责任任人300分。班班中吃饭饭时间允允许300分钟,必须向向队部值值班队长长汇报并并计时，违违者按脱脱岗扣550分。四、打架斗斗殴者给给予5000元以以上的罚罚款，谁谁先动手手，是
31、谁谁的责任任，在岗岗上嬉戏戏打闹者者扣500分。五、从事井井下作业业人员（只只要需挂挂牌者），在在班前会会上不换换工作衣衣的每次次扣155分，地地面上班班期间，机机房人员员不穿工工作衣的的每次扣扣10分分。六、开会时时手机响响罚100元，星星期六队队务会议议，队干干不参加加者又没没有请假假条的罚罚1000元，迟迟到又没没请假者者扣500元，上上班期间间不准玩玩弄手机机，违者者扣5分分，一月月内三次次的扣1100分分。七、当班发发生事故故，值班班队长及及事故责责任班组组负责人人，没有有及时处处理和上上报调度度室，罚罚值班队队长5分分，班组组负责人人8分，事事故责任任人100分。未尽事宜且且按有关
32、关制度执执行第九章 入入井人员员管理制度度为认真贯彻彻执行党党的安全全生产方方针，严严格执行行煤矿矿安全规规程，强强化安全全生产管管理，加加强我队队井出入入井人员员的管理理，严格格规章制制度的落落实，促促进我队队安全生生产，结结合我队队实际情情况，特特建立安安顺煤矿矿入井人人员管理理制度。一、入井人人员必须须佩戴好好矿帽、胶胶鞋、矿矿灯、自自救器，矿矿灯必须须戴到矿矿帽上，自自救器必必须正规规跨背，不不准挂在在肩头，工工作服要要整齐，不不准敞胸胸解扣，不不准穿化化纤衣服服，严禁禁酒后入入井。二、乘人车车入井时时，要听听从管理理人员的的指挥，排排队乘车车，不准准拥挤打打闹，不不准嬉戏戏打闹引引起
33、混乱乱。三、乘人车车过程中中，不准准左右摇摇晃，不不准乱抓抓巷道物物体，上上下人员员相遇时时，不准准开玩笑笑乱抓、乱乱拽。四、到井底底乘完车车，必须须将车架架挂在指指定的位位置排列列整齐，不不准乱甩甩乱放。五、巷道中中行人时时，必须须走人行行道，见见到有机机车通过过时必须须靠帮站站立，以以防机车车拉货超超宽刮伤伤，不准准扒机车车、乘坐坐矿车。六、入井人人员严禁禁打架斗斗殴，有有问题可可升井找找有关部部门解决决。七、入井人人员严禁禁睡觉，严严禁乘坐坐皮带，跨跨皮带必必须走过过桥。严严禁乱摸摸乱动开开关手柄柄，严禁禁随地大大便，必必须大便便时，可可找多煤煤安全地地点，便便后必须须搓走装装矿车；严禁
34、随随地乱仍仍饮料瓶瓶和食品品袋。八、新工人人必须由由老工人人带领，必必须跟随随老工人人，不准准乱跑。九、奖惩办办法1、入井人人员必须须佩戴好好矿帽、胶胶鞋、矿矿灯、自自救器，矿矿灯必须须戴到矿矿帽上，自自救器必必须正规规跨背，不不准挂在在肩头，工工作服要要整齐，不不准敞胸胸解扣，不不准穿化化纤衣服服，严禁禁酒后入入井，否否则扣550分/次。2、乘人车车入井时时，要听听从管理理人员的的指挥，排排队乘车车，不准准拥挤打打闹，不不准嬉戏戏打闹引引起混乱乱，否则则扣200分/次次。3、乘人车车过程中中，不准准左右摇摇晃，不不准乱抓抓巷道物物体，上上下人员员相遇时时，不准准开玩笑笑乱抓、乱乱拽，否否则扣
35、,10分分/次。4、到井底底乘完车车，必须须将车架架挂在指指定的位位置排列列整齐，不不准乱甩甩乱放，否否则扣220分/次。5、入井人人员严禁禁打架斗斗殴，有有问题可可升井找找有关部部门解决决，否则则扣200分/次次。6、入井人人员严禁禁睡觉，严严禁乘坐坐皮带，跨跨皮带必必须走过过桥。严严禁乱摸摸乱动开开关手柄柄，严禁禁随地大大便，必必须大便便时，可可找多煤煤安全地地点，便便后必须须搓走装装矿车；严禁随随地乱仍仍饮料瓶瓶和食品品袋，否否则扣330分/次。6、新工人人必须由由老工人人带领，必必须跟随随老工人人，不准准乱跑，否否则扣新新工人550分/次。第十章 安安全举报报制度为了加强本本矿安全全生
36、产的的群众监监督，鼓鼓励举报报重大安安全生产产隐患及及违规行行为，及及时发现现并排除除隐患，制制止和惩惩处违法法行为，结结合我队队实际情情况制定定本制度度。一、各班组组个人有有权对其其发现的的重大安安全生产产隐患和和有关安安全生产产的违法法违规行行为向我我队安全全队长举举报。二、受理的的举报经经调查属属实的，按按队上相关关规定处处理相关关班组和责责任人，安全队长负责整理举报材料、并奖励举报人。奖励金额依据举报的重大安全生产隐患或安全生产违法违规的严重程度，给予100-500元奖励。三、举报有有下列情情形之一一的，经经查属实实的，给给予举报报人奖励励：1、举报发发生事故故隐瞒不不报的。2、举报管
37、管理人员员作风不不检，违违法乱纪纪的。3、举报管管理人员员乱用职职权的。4、举报检检查人员员徇私舞舞弊的。5、举报人人举报的的事项，应应当是本本单位安安全检查查未发现现或发现现后没有有处理的的。四、安全队队长必须须认真接接受举报报，对举举报地点点、内容容，作好好记录，并并将收集集到的有有关举报报材料及及时汇报报给主管管队长，由由主管队队长核查查、督办办、确认认举报事事项，确确保每项项举报都都在5天天内终结结，以鼓鼓励全员员参与，促促进安全全生产工工作。五、举报人人可采用用书信、电电话或走走访等方方式举报报举报人举报报的事项项应当客客观真实实，对其其提供内内容的真真实性负负责，不不得捏造造、歪曲
38、曲事实，不不得诬告告、陷害害他人，发发现举报报事项不不真实的的，对举举报人罚罚款2000元。六、多人多多次举报报同一事事项，给给予实名名举报的的最先举举报人奖奖励。多人联名举举报同一一事项的的，奖励励可以平平均分配配，由第第一署名名人或者者第一署署名人书书面委托托其他署署名人领领取。举报人接到到领奖通通知后，应应当在110日内内凭举报报人有效效证件到到队部办办事员处处领取奖奖金，逾逾期未领领者，视视为自动动放弃。第十一章管理干干部跟班班下井及安安全监督督规定为了做好我我队跟班班工作，根根据矿上上精神及及我队实实际情况况，经队队部研究究决定，特特制定管管理干部部跟班下下井及安安全监督督规定。1、
39、跟班队队长应按按时下井井，巡检检排查安安全技术术措施，质质量标准准，工作作流程等等，不得得违章指指挥，当当天检查查的问题题要做记记录，在在井下发发生的安安全事故故由跟班班队长负负责。2、跟班队队长有权权根据井井下实际际情况变变更工作作安排，但但是跟班班人员要要在井下下向值班班人员汇汇报生产产进展情情况。3、当班发发生事故故跟班队队长必须须在现场场并负责责及时处处理、追追查，不不得擅自自离开，处处理完事事故后向向下一班班跟班队队长交接接清楚。4、当班时时要向值值班人员员和矿调调度室汇汇报当班班生产完完成情况况，升井井后即时时到队部部填写有有关记录录。5、负责填填写安全全质量班班评估表表，跟班班队
40、长升升井后填填写跟班班记录，要要求填写写准确、详详细、不不得涂改改。6、对跟班班时间内内发生的的事故，在在矿上级级通知未未到达之之前之前前，担负负起组织织、积极极进行抢抢救的临临时指挥挥，必要要时立即即确定处处理。7、监督好好各岗位位人员的的工作情情况，是是否有睡睡岗、串串岗、脱脱岗人员员现象。8、监督操操作人员员是否按按照操作作规程进进行操作作，发现现隐患要要立即进进行整改改或汇报报。9、奖惩办办法（1）跟班班队长应应按时下下井，巡巡检排查查安全技技术措施施，质量量标准，工工作流程程等，不不得违章章指挥，当当天检查查的问题题要做记记录，在在井下发发生的安安全事故故由跟班班队长负负责，否否则扣
41、550分/次。（2）跟班班队长有有权根据据井下实实际情况况变更工工作安排排，但是是跟班人人员要在在井下向向值班人人员汇报报生产进进展情况况，否则则扣40分/次。（3）当班班发生事事故跟班班队长必必须在现现场并负负责及时时处理、追追查，不不得擅自自离开，处处理完事事故后向向下一班班跟班队队长交接接清楚，否否则扣660分/次。（4）当班班时要向向值班人人员和矿矿调度室室汇报当当班生产产完成情情况，升升井后即即时到队队部填写写有关记记录，否否则扣110分/次。（5）跟班班队长升升井后填填写跟班班记录，要要求填写写准确、详详细、不不得涂改改，否则则扣20分/次。（6）对跟跟班时间间内发生生的事故故，在
42、矿矿上级通通知未到到达之前前之前，担担负起组组织、积积极进行行抢救的的临时指指挥，必必要时立立即确定定处理，否则扣扣50分分/次。（7）监督督好各岗岗位人员员的工作作情况，是是否有睡睡岗、串串岗、脱脱岗人员员现象，否则扣扣20分分/次。（8）监督督操作人人员是否否按照操操作规程程进行操操作，发发现隐患患要立即即进行整整改或汇汇报，否则扣扣20分分/次。未尽事宜且且按有关关制度执执行 第十二章 安全操操作管理理制度为认真贯彻彻落实“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的安全全生产方方针，落落实创建建本质安安全型矿矿井的指指导思想想，把我我队的安全全操作作作为重点点管理，结结合我队队的实际际情况
43、特制制定本制制度。一、熟悉操操作规程程1、操作前前的准备备，包括括操作前前做哪些些检查，及及其设备备和环境境应该处处于什么么状态，应应该做哪哪些调整整，准备备哪些工工具等。2、劳动防防护用品品的穿戴戴要求，应应该和禁禁止穿戴戴的防护护用品种种类，以以及如何何穿戴。3、操作的的先后顺顺序、方方式。4、操作过过程中机机器设备备的状态态。5、操作过过程需要要进行哪哪些测试试和调整整，如何何调整。6、操作人人员所处处的位置置和操作作时的规规范姿势势。7、操作过过程中有有哪些必必须禁止止的行为为。8、一些特特殊要求求。9、异常情情况如何何处理。10、其他他要求。二、建立安安全培训训制度建立安全培培训制度
44、度，是保保证安全全操作规规程实施施的前提提。因此此，不但但要在“三级”安全教教育中学学习安全全操作规规程，在在企业的的各类安安全教育育培训中中，都要要将安全全操作规规程列为为重点学学习内容容，使员员工全面面地掌握握本工种种和使用用设备的的安全操操作规程程，建立立专门的的安全操操作规程程学习制制度，以以保证安安全操作作规程的的全面落落实。三、针对安安全操作作规程执执行情况况的几项项检查1、检查违违章行为为：安全全管理人人员在检检查中根根据安全全操作规规程和常常见违反反安全操操作规程程行为范范例，对对重点设设备、重重点岗位位、重点点人员安安全操作作规程的的执行情情况进行行检查；在检查查时注重重方法
45、，要要从爱护护人、尊尊重人的的角度出出发，及及时发现现和纠正正违章行行为；同同时将违违章人员员纳入到到安全奖奖惩考核核范围，对对严重违违章行为为进行处处罚，使使员工感感觉到遵遵章守纪纪是员工工的职责责，是企企业的强强制行为为。2、检查劳劳动防护护用品和和防护设设备使用用情况正确穿戴防防护用品品是安全全操作规规程的规规定。不不使用或或不正确确穿戴防防护用品品是一种种常见违违反安全全操作规规程的行行为。检检查是否否使用本本工种规规定的防防护用品品，穿戴戴是否正正确，安安全防护护设施是是否被拆拆除，或或是否被被错误使使用。3、检查特特种作业业人员持持证上岗岗情况（1）、对对特种作作业人员员检查的的重
46、点是是特种作作业人员员的身体体条件是是否符合合要求、特特种作业业人员教教育培训训及复审审教育是是否按规规定进行行，是否否有非特特种作业业人员进进行特种种作业，特特种作业业人员作作业时是是否有违违章行为为，发现现违章人人员给予予“三违”处罚，罚罚款1000元。（2)、检检查特种种作业人人员的持持证上岗岗率。在在检查中中可以查查特种作作业人员员的操作作证等，对对证上岗岗人员罚罚款2000元。4、检查员员工掌握握安全操操作规程程情况检查可以采采用现场场检查和和笔答考考试两种种方法现场检查的的方法是是：让员员工从头头开始操操作一项项工作，直直到这项项工作结结束为止止，检查查人员利利用事先先制定好好的检
47、查查表，逐逐项进行行打分，对对不符合合要求的的操作，检检查结束束后，可可以在现现场进行行纠正，第第二天继继续考核核，如果果还存在在此种问问题，对对责任人人罚款1100元元。第十三章 安全责责任追究究制度 为为进一步步落实各各级安全全生产岗岗位责任任制，有有效预防防各类安安全事故故的发生生，严肃肃追究责责任人的的行政责责任，促促进各项项安全工工作的健健康、稳稳定发展展，结合合我队实际际情况，制制定本制制度。一、主管队队长是机电队队安全生生产的第第一责任任者，对对我队安全全生产工工作负全全责；副副队长是分分管班组组的安全全生产的的第一责责任者，对对分管班班组安全全生产工工作负责责；班组组长是本本班现场场安全管管理的第第一责任任者，对对本班现现场安全全管理工工作负责责。二、安全责责任事故故具体划划分标准准，按照照国家有有关规定定及矿安安全文件件有关规规定执行行。三、区队发发生重伤伤以上的的安全责责任事故故，按照照机电队队相关规规定，对对事故班班组分管管队长、事事故班组组责任人人、有关关责任人人按责任任划分实实施处罚罚。四、安全隐隐患排查查不细或或排查后后没有采采取针对对性防范范措施发发生安全全责任事事故的，对对责任人人罚款1100元元。五、因派工工单、技术措措施编制制不认真真造成施施工时出出现失误误而发生生安全责责任事故故的，对对措施编编制人给给予2