《XX公司组织结构设置及高层管理人员岗位职务说明书6516.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX公司组织结构设置及高层管理人员岗位职务说明书6516.docx（18页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、中国阳光投投资集团有有限公司组织结构设设置及高层层管理人员员岗位职务说说明书新华信管理理咨询公司司二二年年二月二十二二日结合中国阳阳光目前状状况的组织织结构结合中国阳阳光目前状状况设置的的公司组织织结构如下下，但新华华信建议中中国阳光的的组织结构构应尽快向向下一阶段段的组织结结构过渡股东大会监事会董事会董事会秘书投资委员会总裁副总裁副总裁副总裁财务总监投资管理部天津奥科亚北京杜仲浦东木业资金财务部综合管理部人力资源部北京阳光新景流通协会审计监察部人力资源部新华信建议议按照投资资公司管理理模式设计计的中国阳阳光投资集集团有限公公司组织结结构图股东大会监事会董事会董事会秘书投资委员会总裁常务副总裁
2、副总裁副总裁财务总监浦东木业上海房地产天津房地产北京房地产天津奥科亚北京杜仲流通协会投资银行部资产管理部审计监察部资金财务部投资管理部研究发展部人力资源部总裁办公室一、职务说说明书编写写说明 职务名称指指的是任职职岗位的称称谓，如投投资管理部部经理。 职务编号的的格式为中中国阳光集集团公司部门编号，如如YG-ZZC-011：YG为为中国阳光光集团公司司的拼音缩缩写；ZCC为资金财财务部的拼拼音缩写，GGL表示管管理层；001代表本本部门的顺顺序号。 直属上级指指在业务上上给予直接接指令的上上级，如会会计的直接接上级是资资金财务部部经理 所属部门指指的是该职职务员工工工作关系隶隶属的部门门，如会
3、计计所属部门门为资金财财务部。 工资级别为为该职务聘聘用员工的的工资级别别范围。 直接管理人人数为直接接向该职务务汇报工作作的员工人人数。 岗位目的指指的是设置置该岗位的的最重要的的原因，用用一句话概概括。 工作内容填填写该职务务员工800%以上工工作时间从从事的具体体工作。 权限：指的的是职权范范围建议权：提提出建议的的权力监督督权：对工工作的有效效性、效率率进行监督督的权力审审核权：对对计划、报报告的审批批、核准的的权力指导导权：对工工作方式进进行指导的的权力初审审权：对报报告进行初初次审阅并并提供参考考意见的权权力其它如如分配权、安安排权、奖奖惩权也可可使用 责任：着重重强调必须须完成的
4、任任务，一旦旦发生过失失应受到惩惩罚。 与上级的沟沟通方式需需列明上级级的职务及及指导方式式，指导方方式可写沟沟通方式或或以功能区区分，如接接受财务部部经理口头头与书面指指导的或业业务指导。 岗位资格要要求一栏列列明承担该该职务者需需具备的学学历与工作作经验，学学历项可注注明相关专专业，如大大学本科以以上，管理理相关专业业。本说明明书未特殊殊说明者均均为包含关关系，即大大学本科以以上=大学学本科及以以上。 岗位技能要要求一栏列列明专业知知识和能力力两类，专专业知识指指的是与所所从事工作作职能及工工作内容相相关的知识识，能力指指的是从事事该工作所所必需的主主要能力。二、高层职职务说明书书董事长职
5、务务说明书职务名称：董事长职务编号： YG-GLL-01直属上级：所属部门：工资级别：直接管理人人数：岗位目的：代表董事会会行使董事事会权力工作内容：1. 主持股东大大会和召集集、主持董董事会会议议；2. 督促、检查查董事会决决议的执行行；3. 签署董事会会重要文件件和其它应应由公司法法定代表人人签署的其其它文件；4. 行使法定代代表人的职职权；5. 在发生特大大自然灾害害等不可抗抗力的紧急急情况下，对对公司事务务行使符合合法律规定定和公司利利益的特别别处置权，并并在事后向向公司董事事会和股东东大会报告告；6. 参与公司重重大经营决决策，和战战略规划的的制定。7. 董事会授予予的其它职职权。权
6、限与责任任：权限：1. 在董事会授授权范围内内有工作指指挥权；2. 对公司的重重大经营活活动和战略略规划有建建议权。责任：1. 对董事会决决议规定完完成的事项项负责；2. 代表企业的的对外形象象，维持公公司与政府府、主管部部门及其它它单位的关关系。与上级的沟沟通方式：无同级沟通：无所予下级的的指导：暂暂无岗位资格要要求：由董事会确确定岗位技能要要求：由董事会确确定总裁职务说说明书职务名称：总裁职务编号： YG-GLL-02直属上级：董事长所属部门：工资级别：直接管理人人数：5人岗位目的：统筹管理公公司的投资资经营活动动工作内容：1. 全面规划公公司的长远远发展，确确保公司的的长远发展展健康稳定
7、定，组织完完成董事会会确定的经经营管理目目标；2. 全面管理公公司的生产产经营，对对公司生产产经营中遇遇到的重大大问题进行行决策；3. 广泛汲取国国内外先进进企业经营营管理经验验，确定公公司的使命命和远景规规划；4. 在企业文化化、组织创创新、人才才开发、业业务拓展、对对外投资等等企业发展展的关键领领域实行战战略管理；5. 组织、审批批公司重大大经营管理理项目，从从事经营管管理的开创创性工作；6. 处理与公司司经营管理理相关的其其它重大事事情。7. 做好对外公公共关系的的协调，拓拓展新的业业务领域和和客户。权限与责任任：权限：1. 对公司发展展规划、投投资计划、研研究与开发发等与公司司发展相关
8、关的重大决决策有审批批权或否决决权；2. 对公司的整整体经营管管理的决策策权；3. 对各职能部部门的总体体经营支出出有审批权权或否决权权；4. 对下属工作作的检查和和监督权；5. 对下属的考考核、奖惩惩、激励权权；6. 有对公司中中层管理人人员人事任任免的建议议权；7. 拥有公司章章程赋予的的其它与经经营管理相相关的权力力。责任：1. 对公司董事事会负责；2. 对公司经营营管理的重重大决策负负主要责任任；3. 对公司重大大经营管理理项目负主主持责任；与上级的沟沟通方式：接受公司司董事会的的指导，遵遵守董事会会的各项规规定同级沟通：所予下级的的指导：对对公司投资资副总、副副总裁、总总监和各部部门
9、负责人人进行行政政和业务上上的指导，并并检查和监监督他们管管理工作岗位资格要要求：由董事会确确定岗位技能要要求：由董事会确确定常务副总裁裁职务说明明书职务名称：常务副总裁裁职务编号： YG-GLL-03直属上级：总裁所属部门：工资级别：直接管理人人数：4人岗位目的：总裁缺席时时，代行总总裁职权工作内容：1. 全面规划公公司的长远远发展，确确保公司的的长远发展展健康稳定定，组织完完成董事会会确定的经经营管理目目标；2. 全面管理公公司的生产产经营，对对公司生产产经营中遇遇到的重大大问题进行行决策；3. 广泛汲取国国内外先进进企业经营营管理经验验，确定公公司的使命命和远景规规划；4. 在企业文化化
10、、组织创创新、人才才开发、业业务拓展、对对外投资等等企业发展展的关键领领域实行战战略管理；5. 组织、审批批公司重大大经营管理理项目，从从事经营管管理的开创创性工作；6. 处理与公司司经营管理理相关的其其它重大事事情。7. 做好对外公公共关系的的协调，拓拓展新的业业务领域和和客户。权限与责任任：权限：1. 对公司发展展规划、投投资计划、研研究与开发发等与公司司发展相关关的重大决决策有审批批权或否决决权；2. 对公司的整整体经营管管理的决策策权；3. 对各职能部部门的总体体经营支出出有审批权权或否决权权；4. 对下属工作作的检查和和监督权；5. 对下属的考考核、奖惩惩、激励权权；6. 有对公司中
11、中层管理人人员人事任任免的建议议权；7. 拥有公司章章程赋予的的其它与经经营管理相相关的权力力。责任：1. 对公司董事事会和总裁裁负责；2. 对公司经营营管理的重重大决策负负主要责任任；3. 对公司重大大经营管理理项目负主主持责任；与上级的沟沟通方式：接受总裁裁的指导同级沟通：与投资副副总裁、副副总裁进行行交流与沟沟通，取得得支持和提提供帮助所予下级的的指导：对对财务总监监、下属公公司进行行行政和业务务上的指导导，并检查查和监督公公司的经营营管理工作作岗位资格要要求：由董事会和和总裁确定定岗位技能要要求：由董事会和和总裁确定定投资副总裁裁职务说明明书 职务名称：投资副总裁裁职务编号：YG-GL
12、L-04直属上级：总裁所属部门：工资级别：直接管理人人数：6人岗位目的：全面负责公公司投资、咨咨询和战略略研究发展展业务工作内容：1. 在董事会和和总裁领导导下，全面面负责公司司投资、投投资银行和和战略研究究发展工作作；2. 负责制定公公司年度投投资方案；3. 参与公司发发展战略和和重大决策策；4. 代表公司负负责投资谈谈判工作；5. 直接指导分分管部门的的工作开展展，监督、评评价分管部部门的工作作开展情况况；6. 主管下属北北京杜仲、天天津奥科亚亚、浦东木木业公司的的生产经营营工作；7. 协调分管部部门间以及及分管部门门与公司其其它部门间间的相关工工作与关系系；8. 完成上级安安排的其它它工
13、作。权限与责任任：权限:1. 公司发展战战略及重大大决策建议议权；2. 分管部门员员工、下属属公司总经经理的部份份任免权及及工作监督督权；3. 分管部门、下下属公司奖奖金分配的的建议权；4. 对分管部门门员工、下下属公司总总经理的绩绩效考核权权。责任:1. 对公司制定定的年度投投资方案实实施负责；2. 对分管部门门、下属公公司工作的的顺利开展展负责。与上级的沟沟通方式： 工作中中疑难问题题向总裁汇汇报同级沟通：争取常务务副总、副副总裁和财财务总监的的支持及协协作所予下级的的指导：给给予分管部部门、下属属公司业务务指导及培培训岗位资格要要求：教育背景：硕士以上上学历工作经验：5年以上上大型投资资
14、或证券类类公司工作作经验，33年以上管管理工作经经验岗位技能要要求：专业知识：具备会计计、金融、投投资、证券券、法律等等方面的综综合知识，具具有良好的的知识结构构；能力与技巧巧：具备良良好的交际际能力，丰丰富的商务务谈判经验验,有较强强组织及协协调能力,能坚持原原则且有应应变能力,富创新意意识,有建建立优秀团团队及解决决实际问题题的能力。副总裁职务务说明书职务名称：副总裁职务编号：YG-GLL-06直属上级：总裁所属部门：工资级别：直接管理人人数：2人岗位目的：主管公司的的人力资源源工作和木木材流通协协会的工作作工作内容：1. 参与公司发发展战略制制定；2. 参与公司重重大的人事事任免事项项，
15、参与确确定公司的的组织结构构；3. 负责建立并并完善公司司的人力资资源管理制制度和各项项行政规章章制度；4. 负责本部的的人力资源源发展规划划和日常人人力资源工工作；5. 负责中国木木材流通协协会的管理理；6. 总裁交办的的其它工作作。权限与责任任：权限：1. 对公司发展展战略的建建议权；2. 对公司重大大人事任免免的建议权权，对组织织结构调整整的建议权权；3. 对本部规章章制度的调调整建议权权；4. 对下属人员员的工作监监督权；5. 对下属人员员工作业绩绩考核权。责任：1. 对公司规章章制度的落落实负责；2. 对本部人力力资源规划划的落实负负责；3. 对下属部门门的工作业业绩负责。与上级的沟
16、沟通方式：接受来自自总裁的工工作安排及及指导同级沟通：与常务副副总、投资资副总、财财务总监协协调沟通，提提供建议和和协助所予下级的的指导：给给予下属人人员工作分分配与业务务指导岗位资格要要求：教育背景：大本以上上相关专业业工作经验：4年企业业管理经验验，相关的的行政管理理或人力资资源管理经经验岗位技能要要求：专业知识：熟悉国家家有关行政政政策法令令；掌握企企业管理知知识能力与技能能：组织协协调能力，人人际关系处处理能力，影影响说服力力，领导力力财务总监职职务说明书书职务名称：财务总监职务编号：YG-GLL-05直属上级：常务副总裁裁所属部门：工资级别：直接管理人人数：2人岗位目的：领导公司的的
17、财务工作作和资产管管理工作工作内容：1. 指导资金财财务部编制制公司各类类财务计划划。2. 指导下属人人员填写财财务报表，上上报总裁及及董事会；3. 负责组织筹筹集公司日日常经营所所需资金，保保证公司经经营的资金金供给；4. 组织建立公公司内部财财务管理制制度并监督督实施；5. 组织资金财财务部对财财务数据进进行分析，为为公司战略略发展提供供基础报告告；6. 总管公司财财务预算、决决算；7. 总管公司本本部及所属属公司的资资产管理和和考核工作作，负责审审批资产变变动、产权权变动、评评估、处置置、投资等等；8. 总裁、常务务副总交办办的其它工工作。权限与责任任：权限：1. 公司财务计计划和各部部
18、门的财务务指标拟订订权；2. 公司长期发发展战略制制定建议权权；3. 各所属公司司资产管理理工作指导导权、监督督权、考核核权；4. 资金财务部部和资产管管理部工作作计划、组组织、检查查、考核权权；5. 资金财务部部与资产管管理部管理理人员考评评权。责任：1. 落实公司全全面预算负负责；2. 对公司的资资金筹措、统统一调配、使使用和管理理负责；3. 对公司各类类资产的核核算和管理理以保证资资产不流失失负责。与上级的沟沟通方式：接受常务务副总的书书面及口头头指导同级沟通：向投资副副总、副总总裁提供建建议与协助助所予下级的的指导：对对分管部门门进行工作作分派及业业务指导。岗位资格要要求：教育背景：大
19、学本科科以上学历历，财务相相关专业工作经验：6年以上上财务工作作经验，44年以上财财务管理经经验，3年年以上大型型投资管理理公司或资资产经营公公司财务总总监工作经经验。岗位技能要要求：专业知识：精通财务务专业知识识；熟悉投投资行业规规则能力与技能能：战略思思考能力；决策能力力；计划与与组织能力力；影响能能力；应变变能力董事会秘书书(兼董事事长助理)职务说明明书职务名称：董事会秘书书(兼董事事长助理)职务编号： YG-GLL-07直属上级：董事长所属部门：无工资级别：直接管理人人数：无岗位目的：协助董事长长行使董事事会权力工作内容：1. 筹备董事会会会议和股股东大会，并并负责会计计的记录工工作，
20、保管管会议文件件和记录；2. 筹备公司境境内外推介介的宣传活活动,协助助董事长安安排公关活活动；3. 密切关注国国家宏观政政策，行业业情况，公公司发展动动态，为董董事会（长长）提交分分析报告和和决策建议议；4. 协调公司与与行业主管管部门、政政府其它部部门的关系系；5. 在授权范围围内担任公公司新闻发发言人。6. 保管股东名名册和董事事会印章；7. 董事会（长长）授权和交办办的其它事事务。权限与责任任：权限：1. 在授权范围围内有工作作指挥权；2. 对董事长的的公关活动动有建议权权。责任：1. 对董事长交交办事项的的完成负责责；2. 对公司的政政府关系维维持负责。与上级的沟沟通方式：董事长和和董事会给给予原则性性和战略性性的行政和和工作指导导同级沟通：向总裁、常常务副总、投投资副总、副副总裁、财财务总监建建议与协助助所予下级的的指导：暂暂无岗位资格要要求：教育背景：大学本科科以上学历历，英语66级以上工作经验：5年或以以上工作经经验，3年年以上投资资公司工作作经验岗位技能要要求：专业知识：财务，税税收，法律律，金融，企企业管理等等方面专业业知识能力与技能能：具有良良好的个人人品质，严严格遵守有有关法律，法法规及职业业操守，能能够忠诚地地履行职责责，并具有有良好的沟沟通技巧和和灵活的处处事能力17